某企业招聘管理制度

1、某企业招聘管理制度第一章 总则第一条 目的 为规范泛华建设集团有限公司（简称“集团”）各用人部门招聘员工流程，优化人力资本配置，吸引、招募、留用与公司发展相匹配的人才。第二条 适用范围集团总部各职能部门、各事业部所有职位。集团派驻项目公司的关键职位。第二章 实施细则第一条 招聘原则（一）客观公正原则 用人部门面试官和人力资源部招聘人员在招聘甄选过程中，不得以个人好恶的态度去甄选人才，严格按照职位需求及胜任力要素考察候选人，做到不偏不倚、客观公正。（二）德才兼备原则个人 招聘甄选过程中必须注重候选人的品德修养，在此基础上再考察候选人的专业技能，做到以德为先、德才兼备。（三）先内后外原则 在需求计

2、划分析时，首先盘点集团内部人才，在此基础上再开展外部招聘，从而充分整合集团现有人力资源。（四）回避原则 德才兼备、唯才是用是集团用人方针，因此在内部员工推荐候选人中，集团需在充分考察的基础上严格执行招聘流程，推荐人在招聘甄选过程中应主动回避，同时不能对招聘过程或相关人员施加压力，影响招聘过程的客观性和公正性。第二条 招聘需求 根据集团年度人力资源规划，集团人力资源部在一月份下发各部门人员编制及年度招聘计划。（一）计划内需求 1、各用人部门按照年度招聘计划推进的招聘过程。 2、各用人部门年初在编人员的优化替补。 集团人力资源部审核计划的完整性，报集团运营总监审批后方可实施。（二）计划外需求 1、

3、因工作内容增加提出的增编需求。 2、因部门新设工作岗位提出的增编需求。 3、新成立项目，需增加的外派关键职位。 集团人力资源部审核增加原因及计划的完整性，集团运营总监根据集团运营管控覆盖面审核合理性，报主管常务副总裁审批后方可实施。第三条 职责划分（一）集团人力资源部 1、负责审核需求合理性、完整性。 2、负责盘点内部人才，确定内部是否可调配。 3、负责确定招聘渠道。 4、负责按照管理权限组织面试。（二）用人部门 1、负责提交合理、完整的招聘需求。 2、负责按照管理权限配合专业面试。第四条 招聘渠道（一）内部招聘 在集团内部进行人才的甄选，促进集团人力资源的合理利用与有效流动。（二）外部招聘

4、通过一些引进人才的渠道，从集团之外及时补充新鲜“血液”，从而达到“鳗鱼机制”的激活目的。外部招聘渠道适用对象广告、媒体工作内容复制性强且岗位人员替代性强的中低端人才专场招聘会市场供过于求的专业技术人才、一般行政管理人才校园应届高校毕业生猎头市场供不应求的专业技术人才、中高层管理人才第五条 招聘流程（一）简历筛选、初试 1、资源配置系统：由集团人力资源部招聘人员完成。 2、各事业部按照职级和管理权限完成。 2.1 Band3及以下职位由各事业部人事负责人完成。 2.2 Band4及以上职位由集团人力资源部招聘经理完成。（二）复试（含专业复试、综合复试） 1、各事业部职级Band6及以上Band4

5、-5Band3Band1-2事业部人事负责人事业部负责人事业部主管领导集团招聘经理人力资源部负责人运营总监主管常务副总裁总裁 2、资源配置系统职级Band6及以上Band4-5Band3Band1-2集团招聘经理人力资源部负责人用人部门负责人运营总监主管常务副总裁总裁（三）面试评估 逐级面试官必须按照面试评估表填写完整的评估意见。（四）面试周期 1、初试完成后，首次专业复试必须在2个工作日内完成。 2、再次复试必须在3个工作日内完成。 3、如果需要安排三次以上复试，必须在第二次复试后与候选人做好沟通， 且在等候复试期间与候选人保持联系。（五）笔试 1、专业技术人才和Band3及以上职级的人才，

6、需安排笔试。 2、笔试尽可能在初试结束后安排，如时间无法调剂，须在专业复试之前 完成。 3、建议笔试时间控制在30分钟内完成。 4、在规定的时间内全部完成，且成绩在70分及以上为合格。（六）工作风格测试 1、Band4及以上管理岗位人才，需安排工作风格测试。 2、工作风格测试尽可能在初试结束后安排，如时间无法调剂，须在专业 复试之前完成。 3、测试时间严格控制在10分钟内完成。（七）背景调查 1、Band4及以上岗位的人才及人力资源部认为需背景调查的关键岗位， 需对其近两家工作单位进行背景调查。若无工作单位，可与其就读的 院校进行或人事档案存放处进行背调。 2、调查对象：人力资源部、直接上级、

7、业务密切的同级或校方。 3、调查者：集团人力资源部招聘经理。 4、调查方式：电话调查、函件调查、现场查阅人事档案调查等。 5、调查时间：第二次专业复试完成，并征得候选人沟通同意后启动。 第六条 录用审批（一）审批前 1、负责招聘的人员必须检查候选人整个招聘过程的评估意见、笔试材 料、工作风格测评材料、背景调查材料是否齐全。 2、确认薪酬福利及聘用条件是否谈妥。（二）审批过程 1、资源配置系统：由集团人力资源部招聘人员启动，跟踪审批流程并完 成归档。 2、各事业部按照职级和管理权限完成。 2.1 Band3及以下由各事业部人事负责人负责，跟踪审批流程并完 成归档。 2.2 Band4及以上由集团

8、人力资源部招聘经理负责，跟踪审批流程并 完成归档。审批完成 由审批过程的负责人给候选人下发录用邀约函。第三章 附表招聘申请表职位说明书应聘人员登记表面试评估表背景调查表录用邀约函第四章 附则第一条 解释 本制度由集团人力资源部负责解释。第二条 有效性 本规定自发布之日起实施，与之相矛盾的以此为准。附件一：招聘申请表申请部门岗位名称职级人数工作地点计划到岗时间招聘原因：计划内招聘： （）年度招聘计划内 （）原岗优化替补 计划外招聘： （）新增编制 （）新设岗位 （）新成立项目部门负责人意见： 签字： 日期：人力资源部负责人审核意见： 签字： 日期：运营总监审批（年度编制计划内招聘）： 签字： 日

9、期：主管常务副总裁审批（年度编制计划外招聘）： 签字： 日期：附件：职位说明书经办人： 联系电话： 申请时间：附件二：XXX职位说明书基本情况职位名称职位编号所属部门职位级别直属上级业务指导直接下属职责职权办公设备个人专用电话（长途）、移动电话、台式电脑（互联网）部门共用传真机、打印机公司共用复印机、笔记本电脑、投影仪内部工作关系督导协调汇报外部工作关系任职资格学历专业年龄性别专业技术职务个人执业资格个性工作经验工作技能职前培训其他要求修订履历修订时间修订内容修订人审核人审批人附件三：应聘人员登记表应聘职位： 所属部门：填写注意事项：1、请您认真阅读以下内容并仔细填写，字迹工整。2、请您保证填

10、写内容的真实性，公司会以此为根据进行详细的背景调查。是否离职最快到岗时间期望薪酬照片姓名性别 出生日期民族籍贯户口所在地身高体重健康状况婚姻状况现工作单位政治面貌学历情况博士 硕士大学大专中专身份证号码档案存放地现居住地址联系方式紧急联系人及方式外语及程度专业特长业余爱好关于个人需要说明的特殊情况原薪酬底薪奖金津贴税前工资总额税后工资总额备注原福利年假天数年终奖住房补贴伙食补贴其他薪资福利 最低可接受薪资其它要求正式上岗时间离职通知期预计报到日期家庭状况及主要社会关系（此项必填）姓 名关 系年 龄工 作 单 位职 务 工作经历（按时间顺序填写）单位名称工作时间职务/职称薪金离职原因证 明 人起

11、止上级姓名职务联系方式注：1、请您认真填写以上内容并确认以上内容属实，公司有权以此为根据进行详尽背景调查。如果与您提供的内容不符，公司有权以此为根据结束招聘程序或解除双方劳动合同关系。2、在“上级姓名”一栏必须填写您的直接上级和人力资源部负责人，“联系方式”一栏原则上要填写其工作电话（座机）号码。 教育经历（从高中填起）学校/学院名称年限学习时间专业所获证书证明人及联系方式起止 培训经历机构名称年限学习时间培训课程所获证书证明人及联系方式起止何种渠道获取招聘信息是否经人推荐推荐人姓名与本公司何人相识是何关系是否与原单位签订有效的竞争行业禁止协议是否存在劳动纠纷有无犯罪记录如果有，详细说明有无被

12、开除经历如果有，详细说明有无重大病史如果有，详细说明 声明：以上所填写全部信息均真实无误，贵公司可进行背景调查。如填写内容及相关证件存在虚假，贵公司可取消本人的应聘资格；如已录用，贵公司可按不符合录用条件或存在合同欺诈，解除与本人的劳动合同关系，并可进一步追究本人的经济和法律责任。 签字： 日期：附件四：面试评估表所属部门: 申请职位：一般考核项目(请打勾）优秀良好一般差备注109876541仪表2礼仪3沟通能力4工作态度5从业经验6工作稳定性7专业技能8团队精神初试面试记录备注：面试Band3及以上职位，须记录其与应聘职位最匹配的一次工作经历、职责、组织结构图等内容。工作内容：工作风格：职业

13、倾向：对公司认可度：其它通用能力：总体评价优秀良好一般差备注10987654评语 签名：初试意见（ ）拒绝复试 （ ）存档备用（ ）推荐复试，复试职位： 复试负责人：专业复试（一）签名：专业复试（二）签名：综合复试（三）签名：终审结果（人力资源填写）（ ）不予试用（ ）人才储备（ ）试聘，试聘岗位： 聘用期：（ ）年，试用期：（ ）个月 试聘薪酬（ ）元，转正薪酬（ ）元签名：附件五：背景调查表调查单位： 姓名性别出生年月学历专业毕业院校该同志现应聘我公司XXXX职位，因该岗位属我公司关键岗位，为候选人在短时间内融入我公司企业文化，并发挥自己的专业特长，现就以下情况向贵单位相关人员作一简单了解

14、。针对所了解内容，我公司仅作为录用候选人的参考，保证不向第三方泄密。调查对象主要了解内容评价人力资源部1、该同志在贵公司入职时提供的教育背景2、该同志在贵公司工作周期及任职情况3、该同志在贵公司工作期间，主要业绩4、该同志人格品行5、该同志在职期间绩效考评情况6、该同志离开贵公司原因7、该同志目前与贵公司是否存在纠纷被调查者姓名： 职位： 联系电话：直接上 司1、该同志的工作能力2、该同志的团队合作力3、该同志工作执行力被调查者姓名： 职位： 联系电话：业务密切同级1、该同志协同能力2、该同志对业务支持力3、该同志专业能力被调查者姓名： 职位： 联系电话： 感谢贵公司对我公司此次调查的配合！请

15、提供背景资料的人员签名！调查者姓名（签字）：直接上级（签字）：附件六：录用邀约函：您好！首先很高兴地通知您，泛华集团已经决定邀请您入司工作，具体职位信息如下：职位名称： 上级关系： 工作地点： 入职时间： 一 公司联系方式及办公时间公司地址：北京市丰台区南四环西路188号17区6号楼邮政编码：100070公司电话：公司网址：公司办公时间：9：00-12:00；13：00-17:30二 聘用期限及试用期试用期_个月，劳动合同 年。三 福 利按国家和当地政府有关规定办理养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、生育保险（北京户口）和住房公积金。餐费补助标准为￥10元/天，按照公司制度发放。公司专门的

16、商业补充综合医疗意外保险3.1 赔付额度3.1.1 个人门诊医疗费用赔付限额约为￥10,000元/年，报销比例约为90%，具体报销根据您的就医单据核准。3.1.2 生育报销（享有生育保险）赔付限额约为￥10,000元/年，报销比例约为90%，具体报销根据您的就医单据核准。3.2 赔付时间每季度末报销一次，一般受理日约为15个工作日。3.3 意外保额飞机保额：￥400,000元。火车、轮船：￥200,000元。机动车：￥100,000元。员工子女（60天以上18岁以下）也可参加商业补充综合医疗意外保险，由员工自己付费，报销比例约为50%，具体报销根据您的就医单据核准；业务招待费和差旅费根据业务情

17、况进行报销，具体见相关规定。四 邀约生效前提及报到要求1 本邀约以您体检报告合格、教育和工作背景属实为生效前提，本录用邀约在_年_月_日前确认有效。2 报到要求2.1 体检要求请您在接受并确认本邀约后于去公司指定医院（海军总医院）/体检中心（北京市爱康国宾体检中心）体检，并于两个工作日内取回体检结果。 报到时携带资料 2.2.1 身份证电子扫描件2.2.2 毕业证书及学位证书电子扫描件2.2.3体检报告（或您持有近3个月的体检报告）2.2.4 二张一寸免冠照片2.2.5 离职证明原件2.2.6 医疗保险相关资料（即：在京已参加医疗保险，提交蓝色医疗手册；未参加医疗保险：提交个人户口页和户主页复

18、印件）2.2.7 本录用邀约书一份（本人签字确认）若您接受这份工作，请填写好本页下方，并尽快回复确认。无论您是否接受此邀约，我相信您都不会把本邀约的具体内容泄露给任何其他人，包括本公司内部人员。我们期待着能与您一起工作，并从您的技能和智慧中分享快乐。在您步入泛华集团这个充满生机与活力的团队之时，我们衷心地祝您事业上不断取得成功！招聘负责人（签字）：人力资源部经理（签字）：以下由受聘人员填写致泛华集团：我接受公司聘用，任 职位的邀约，并可望于2010 年 月 日就职。 签名： 日期：2010 年 月 日 联系电话：身份证号码： 由于塔吊性能及堆场场地大小的制约，对于外框柱等超过7t的构件的卸车需

19、要注意卸车位置，在北侧堆场及西侧重型构件堆场的东区进行卸车；对于超过9t的外框柱则在北侧堆场进行卸车。对于小于5t的构件（如空间桁架、小次梁等），可在东区堆场进行卸车。对于需要转移的构件，使用汽车吊进行转运。 由于塔吊性能及堆场场地大小的制约，对于外框柱等超过7t的构件的卸车需要注意卸车位置，在北侧堆场及西侧重型构件堆场的东区进行卸车；对于超过9t的外框柱则在北侧堆场进行卸车。对于小于5t的构件（如空间桁架、小次梁等），可在东区堆场进行卸车。对于需要转移的构件，使用汽车吊进行转运。单元板块在吊装过程，虽然有设置缆风绳，但是随着吊装高度的不断提高，由于缆风绳与地面大概有45的倾角，所以缆风绳操作

20、工人距离单元板块也越来越远，工人将无法准确判断单元板块与结构边缘的距离，再加上单元板块在吊升过程受到水力风力的影响，产生反转、摇摆现象，所以部分单元板块与主体结构生碰撞导致单元板块铝合金外框变形翘曲，甚至部分单元板块玻璃破损；总体焊接顺序对结构的变形是一个关键因素，如上图所示，每道环包括24个立柱节点、48个环梁节点、48个斜撑节点。而这些节点又全为熔透焊缝。测定，每个焊接节点收缩量为24mm。其累积效应对结构的影响不可忽视。必须在施工实践过程不断摸索，优化焊接顺序，来控制焊接对结构变形的不利影响。屋面钢梁间部分GL1GL8采用25T汽车吊在池内拼装钢梁后，采用250T履带吊双机抬吊的方案，除

21、GL1、GL2分三段吊装外，其余分五段进行吊装。两台250T履带吊停在地下室东西两侧，由北向南依次吊装主钢梁。QTZ315塔吊安装在工程6-7轴E-F轴间位置，作为钢结构主、次檩条吊装之用。部每周召开生产例，理把质量讲评放在例的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成议记要，以便在召开下周例时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者提出警告，并限期整改。技术部门认真研究业主提供的施工技术文件（设计施工图、设计规范、技术要求等资料），并邀请设计院对工厂进行设计技术交底，技术部门消化理解后，编

22、制制造工艺方案、制造验收要求、完成施工图转换、火焰切割工艺评定、涂装工艺评定、工艺文件编制、工装设计精度控制的标准以及焊工及检验人员培训等技术准备工作。条形钢构件的变形主要采用火焰矫正，用的变形来代替原有的变形。矫正时，加热位置选在构件火焰矫正凸面一侧，加热方法，三角形或线形加热，加热温度700800C之间，严禁超过900C正火温度；低合金结构钢材料的构件火焰矫正后必须缓慢冷却，必要时可用绝热材料加以覆盖保护，以免增加硬化组织，生脆裂等缺陷。火焰矫正火焰矫正构件应根据其变形的方向大小来确定加热的位置及距离。根据设计要求，施工及使用过程，对裙房及主楼的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要

23、构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力荷变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风地震作用下的响应，确定结构的动力特性及其在结构使用期间的变化，及时把握结构的健康状态。根据设计图纸要求坐标、标高，预留槽洞或预埋套管。采用支、吊、托支架时，应按设计要求的坐标、标高及坡向作好支架。UPVC塑料排水管横管上支架设置必须符合下表规定，且支架间距均匀，布置美观。干管施工条件具备时，将预制加工的管段，按编号运至安装部位，各管段粘连时，必须按粘连工艺依次进行。全部粘连后管道要直且坡度均匀，各预留口位置准确，最后把各预留口封严，以防杂物掉入管内而堵管。将纬仪与基准点保持在同一的铅垂上，

24、然后把仪器投射到构建侧向光盘（靶标）上，为了纠正仪器操作等误差，应依次移动90并把靶标上测得4个光点，连接4个光点得出其交点，该点是正确的测点。把纬仪的光点调整到正确测点的位置，然后校正，使之靶心与光点吻合，则校正告完成。校正的方法采用油泵专用钢楔等方法。首级高程控制点应设在不受施工情况影响的场外。以精密水准仪检测首级高程控制网。用闭合水准的方式将高程控制点引入场内，并设定固定点作为高程点。场内地面高程点复核无误后，在塔楼施工时分别引测到各个层面上，每个层面引测4-6个标高控制点，控制点应引测到稳固的构件上，在每一层上对引测点校核，误差应在精度要求范围内。在业主或总承包单位的协调下，积极配合机

25、电等专业的工作。严格履行与业主的合同约定，不拖延，服务好，为机电专业的工期保障履行好配合义务。深化设计与结构施工阶段，在总承包单位的协调下，积极与机电、装修等专业单位沟通联系，使设计要求充分体现在施工过程，确保技术先行，保障工期。一切准备工作完成后，即可进行吊挂层主次梁的安装，其安装顺序先安装弧形主梁再安装次梁，安装时钢梁间接头处采用临时螺栓固定。由于最大跨度的弧形主梁分为5段，所以该梁安装时应从间往两对称施工，从而减少误差的累计，其余两跨弧形主梁从一边往另一边依次施工即可。对于因结构问题引起墙面抹灰起壳、裂缝渗水的，应先对结构采取措施后，再对抹灰层进行处理。处理时，一般应铲除起壳部分，清理、

26、湿润后重分层抹灰。对于抹灰层裂缝一般应沿裂缝凿成V形槽，清洗后用水泥砂浆分层嵌补或用油膏嵌缝，然后分层修补抹灰层。屋面钢结构网架为正放四角锥螺栓球节点网架，网架支座为下弦多柱点支承,网架轴线尺寸为77.7m*33.6m，覆盖面积2610m2，网架结构找坡，坡度5%，厚度为1.7m-2.52m，网架部分重量为92.7吨。网架所用钢材为Q235B,结构设计安全等级为二级，设计正常使用年限为50年，防火等级为二级。焊接H型钢组立时定位焊缝严禁出现裂纹或气孔，定位焊必须由持相应合格证的焊工施焊，所用焊接材料与正式施焊相同。定位焊焊脚高度应不大于设计焊脚高度2/3，同时也不应低于设计焊脚高度的1/2。定

27、位焊焊缝长度为50mm左右，间距300-600mm，定位焊距H型钢部距离大于50mm。定位焊需要预热时，预热温度应高于正式施焊预热温度。配电箱、开关箱安装要正、牢固。配电箱装设在坚固的支架上。固定式配电箱其下皮与地面垂直距离为1.4m，移动配电箱下皮距地面为1.2m。配电箱体用1.5mm厚铁板制作。配电箱、开关箱导线的进线口设在箱体底面，进出线口处加护套，要求各箱进出线排列整齐，电源线引出线都注明每条线路的名称走向。由于塔吊性能及堆场场地大小的制约，对于外框柱等超过7t的构件的卸车需要注意卸车位置，在北侧堆场及西侧重型构件堆场的东区进行卸车；对于超过9t的外框柱则在北侧堆场进行卸车。对于小于5

28、t的构件（如空间桁架、小次梁等），可在东区堆场进行卸车。对于需要转移的构件，使用汽车吊进行转运。技术部门认真研究业主提供的施工技术文件（设计施工图、设计规范、技术要求等资料），并邀请设计院对工厂进行设计技术交底，技术部门消化理解后，编制制造工艺方案、制造验收要求、完成施工图转换、火焰切割工艺评定、涂装工艺评定、工艺文件编制、工装设计精度控制的标准以及焊工及检验人员培训等技术准备工作。理协调内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使部精干、高效、政令畅通。由理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得的资源保证，从而使物

29、尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。本工程构件的加工，我公司拟安排在大兴钢结构加工厂加工。本工程主要的构件形式为劲性十字柱、箱型柱、焊接工字钢梁、型钢梁大型型钢桁架。其加工主要难点为大型型钢桁架的加工预拼装。大型型钢桁架高15.4米，跨度为44.1米，重达215吨，故只能考虑按下弦杆、上弦杆、弦杆、直腹杆、斜腹杆，并按12米为模数进行分段，按散件供至现场，现场设置拼装台进行拼装成型。本工程钢结构构件的加工工艺可按以下叙述进行。材料的供应由部依据工程的进度计划实际的工程进度，按实提出采购申请计划，审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证

30、、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表监理公司进行报验，并填写好材料检验单。为了适应结构在使用阶段的变形，楼层主梁与外钢柱的连接采用大量的双向铰节点。因双向铰耳板上的封板影响楼层主梁的进档，主梁安装时，必须竖向倾斜一定角度（大于3）进档，以便近核心筒侧梁的部在垂直方向上避开牛腿。梁以倾斜姿态水进入双向铰耳板内部，然后进行销轴、活动耳板及旁板的安装固定。 在施工人员选择上，我们将采用施工验丰富的施工人员进行安装，并选派具有丰富工程管理验的理负责现场的组织、协调管理，保证达到科学施工、有序施工。班子有多年合作验，人员相互了解、分工明确，对工程的重点难点，把握

31、准确，质量的控制点清晰，更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。通过对对影响质量的主要因素的调查分析，我们拟采取相对应措施进行质量控制，根据调查统计数据来看，目前均合格点率达到85.7%。外墙面整度偏差空鼓不合格点占总检查点数的11.7即41（不合格点数）350（总检查点数）11.7，因此只要将这一主要问题解决60，则检验合格率可以从原来的85.7提高到92.7211.76085.7，因此把目标值定为屋面工程允许偏差的合格点率达到90%以上是可行的。壁灯的安装要求根据设计要求确定安装位置，清理预埋盒并做耐腐处理，然后接线；将灯具的安装底座对正预埋灯头盒，贴紧墙面，用机螺栓将底座直接固定

32、在灯头盒上；设计要求明装时，把灯具的底托摆放上面，然后用电钻在底板上开好出线孔安装孔，用绝缘套管引出电线并与灯具接好，将灯具紧贴墙面安装好。我司安排有专门材料采购人员负责本工程的材料采购，我司大型钢厂均有良好的合作关系，可以保证材料的及时供应，比一般市场采购进货时间可以提前15天左右。结合我单位材料采购验，能够保证工期进度安排的要求。同时我司拥有充足的库存钢板钢构件进场后，按货运单检查所到构件的数量及编号是否相符，现问题应及时在回单上说明并反馈制作工厂，以便工厂更换补齐构件。按设计图纸、规范及制作厂质检单，对构件的质量进行验收检查，做好检查记录。为使不合格构件能在厂内及时修改，确保施工进度，也

33、可直接进厂检查。主要检查构件外形尺寸，螺孔大小间距等。检查用计量器具标准应事先统一，核对无误，并对构件质量检查合格后，方可确认签字，并做好检查记录。钢构件进场后，按货运单检查所到构件的数量及编号是否相符，现问题应及时在回单上说明并反馈制作工厂，以便工厂更换补齐构件。按设计图纸、规范及制作厂质检单，对构件的质量进行验收检查，做好检查记录。为使不合格构件能在厂内及时修改，确保施工进度，也可直接进厂检查。主要检查构件外形尺寸，螺孔大小间距等。检查用计量器具标准应事先统一。核对无误，并对构件质量检查合格后，方可确认签字，并做好检查记录。理协调内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，

34、使得人尽其才，用人之长，责任分明，使部精干、高效、政令畅通。由理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。钢柱吊装前在柱顶部划出钢柱柱顶安装心标记线，以便上层钢柱安装的就位使用。校正时，钢柱的心线应与下节钢柱的心线吻合，定位轴线应从基准线直接引上，不得从下层柱的轴线引。钢柱校正分四步进行：初装时初校、土建绑扎钢筋后复校、混凝土浇筑过程跟踪监测、焊接后的最终结果测量。本方案针对武汉绿地心副楼钢走廊、转换桁架及钢屋盖施工内容而制定。目的在于保证副楼钢走廊、转换桁架及钢屋盖的顺利施工，施工工序、工艺流程的各个环节在的

35、施工全过程始终处于受控状态，检查监督等方面都有章可循、有序运作，在安全生产、质量管理、工期进度等方面有明确的目标、要求合理的措施、保证高质量、高标准、高速度的要求。首先进行混凝土的初工作，采用刮尺进行施工，确保初后的混凝土标高高出地坪的完成面标高，然后采用激光整机整，从一边开始沿长边方向后退进行，两次整范围内搭接0.3m，每台整机安排不少于一名驾驶员，三名配合人员，负责多余混凝土的刮除，低洼区域的填料工作，有成堆的混凝土或整不的及时再次整。本工程从事焊接作业人员，从工序负责人到作业班长仍至具体操作的施焊技工、配合工以及负责对焊接接头进行无损检测的专业人员，均有相应资质人员，并且我们在工程开始前

36、针对本工程实际情况组织相关技术人员开展针对性学习了解，保证相关人员明白工程的质量要求及施工时需注意事项。同时在业主、监理、设计监督下，对已有焊工证的焊工组织附加考试，考试合格后方准参加本工程的焊接施工。本工程应用工程管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术，用信息化手段实现对的业务处理与管理，进一步用系统集成的方法将管理的各业务处理与管理信息系统模块进行应用流程梳理整合，形成覆盖管理主要业务的集成管理信息系统，实现管理过程的信息化处理业务模块间的有效信息沟通。阀门的强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍,严密性试验压力为阀门公称压力,试验时间少于5分钟,以壳体、填料不渗不漏为合格。阀门的

37、安装位置，进出口方向应正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，手柄朝向合理，表面洁净。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。在进行阀门的安装时，一定要注意止回阀、截止阀、水流指示器等阀体上箭头方向，确保水流方向与阀体上箭头方向一致。砌块砌筑时应从转角处或定位砌块处开始砌筑。应砌一皮、校正一皮，拉线控制砌体标高墙面整度，砌筑时应预先试排砌块，并优先使用整体砌块。不得已须断开砌块时，应使用手锯、切割机等工具锯裁整齐，并保护好砌块的棱角，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的13。加气混凝土砌块长度小于150mm的砌块用灰砂砖砌筑。膜结构专业施工队伍进场后首先进行操作脚手架的搭设，安全扶手的设置，施工准备工作完成后进行各个单元膜面的施工，此单元膜面安装时，在确保施工进度的同时更应重视施工质量并训练施工队伍掌握本工程膜面的安装工艺，该单元膜面安装完成后，依次进行剩余膜面的安装工作。先