开发区机关人员个人工作总结与开发区管委会年终总结汇编

1、第第 页共12页开发区机关人员个人工作总结与开发区管委会年终总结汇编开发区机关人员个人工作总结为了更好地完成工作任务，突破自我，现将年全年工作情况作简要总结。一、踏踏实实地学习，不断提升自己的思想文化素质。首先，加强理论学习，认真学习中央、省、市全会精神，努力贯彻落实科学发展观，并积极参加单位里组织的各种政治学习，不断提高自己的理论水平，从政治思想上同党组织保持高度一致。加强业务知识及文化知识的学习。其次，我也十分注重自身文化素质的提升。闲暇时，我会阅读一些文学书籍，提高自己的文学素养和写作功底。我不喜欢打牌、搓麻将，不喜欢外出去吃吃喝喝，更不喜欢和大家在无为地闲聊中浪费时间，我的唯一爱好就是

2、写博。我愿意在属于自己的博客天地里写下我对人生、对工作、对学习、对生活的点滴体会；并通过博客这块天地去认识更多有思想、有品位、有追求的人士，与他们互相交流，共同提高。二、认认真真地做事，不断提高自身的工作能力。（一）全心全意，组织开展好学习实践活动。学习实践活动是贯穿今年全年的最大活动。我作为参与主抓实践活动的成员，为这次活动起草不知多少文件、方案，还主笔写了相关的汇报材料，填写了许多相关的统计报表，并参与组织了各类会议和培训学习活动。作为第三批学习实践活动指导检查组成员，还指导了下辖镇、街道第三批学习实践活动地全面深入地开展。（二）尽心尽力，做好开发区妇儿工作。年开发区新增省级绿色家庭户，市

3、级文明家庭户、绿色家庭户、学习型家庭户。“平安家庭”创建率达85%以上，沪家庭被推荐为区级平安家庭示范户，1户家庭为省级平安家庭模范户。街道还开展了平安家庭模范创建户评比活动，有5户家庭被评为街道级平安家庭模范创建户。六一”期间,镇、街道妇联看望慰问了12个单位，共计捐款5150多0元，并发放“六一”宣传资料112份0；同时，还联合团委走访慰问了5名特困留守、流动儿童,带去慰问金共计约210余0元。截止目前,开发区政治处及所辖镇、街道妇联共受理来电来信来访案件16例1,结案率达98%以上，有效地维护了妇女儿童的合法权益。此外，能积极组织开发区妇女同志围绕开发区工作中心，做好招商、征地拆迁、维稳

4、等工作。（三）不折不扣，做好组织人事工作。1、做好开发区党员年报工作。能主持召开好开发区党员年报会议，会前做到准备充分，会上则做到讲解细致周全，会后能精心指导所辖党组织按时顺利地做好年报工作。最后，整个开发区按预定期限高质量地完成了459名1党员的年报工作，并受到了组织部领导的好评。2、配合领导抓好干部队伍建设。今年采取“选、调、提”等形式，分别从区外转任和区内交流、提拔使用了一批干部，选优配强了镇、街道班子成员和委机关中层干部，并且对委机关一般干部进行轮岗、交流，同时还面向全市公开选拔了两名优秀年轻干部担任镇、街道团委书记，使干部队伍的素质进一步提高、结构进一步合理、作用进一步发挥。通过面试

5、、体检、政审等程序面向社会招聘录用了9名硕博研究生，充实到委各处、室、局、中心。于今年10月未组织46名大学生“村官”进党校为期4天培训，并选送了17名党政干部参加市委党校各主体班次的学习。今年以来，开发区管委会深入贯彻落实党的大、届三中、四中全会精神，努力实践科学发展观，按照“坚持两翼齐飞、突出六项重点”的工作思路，经济开发区和南部新区建设并驾齐驱，规划、征地拆迁安置、基础设施建设、资金筹措、招商引资和项目建设、环境优化和企业服务六项重点工作协调推进。今年全区规模企业45家，实现产品销售收入30697万3元.，9同比增长60.实8现;工业总产值10502万4元.，1同比增长30.实2现;工业

6、增加值3597万7元.，5同比增长74.实7现;财政收入352万2元，同比增长18.完3成;招商引资7亿元，同比增长50.外6商;投资87万0美元，同比增长19进0出;口总额46万8美元，同比增长27.其5中;出口额46万8美元，同比增长27.完5成;固定资产投资794万0元2，同比增长72.基8础;设施投资161万5元5，同比增长76。.6一、以招商引资为突破点，增强发展后劲一是走出去、请进来，加大招商宣传。编印了开发区投资指南、招商项目等宣传资料，通过网站、电视、推介会等方式发布信息推介项目，先后组织参加省、市招商活动10余次，总共接待上百批次客商，并成功举办了各类项目推介座谈会，大大提升

7、了蒙城县尤其是开发区的知名度，一批批外商慕名而来，香港财富、甬工工具、轻工产业园、汽车配件城等一大批重大项目相继落户，为开发区加速发展奠定了坚实基础。二是严把进区门槛，提升产业集约水平。我区及时调整招商工作思路，对投资的工业项目，严把项目进区门槛，加大对项目的约束力度，鼓励一批附加值高、产业关联度大、带动性强的项目落户。提高土地利用率，严把投资强度，切实促进好项目早落地、快落地，使开发区经济发展逐步步入良性发展的“快车道”。三是细化基础工作，促进在谈项目。继续完善项目档案管理，所有投资资料均按项目及时建档;继续完善客户信息系统等基础资料，事先做好扎实的功课，分析客商真正的需求，对每一次来访做好

8、热情接待，使客商对我区的投资环境在首因效应上获得好评。今年，我们接待了10余0批30多0人次客商，主要是以江浙、广东、上海客商为主。对在谈的有投资意向的项目，尽快抓紧取得突破。二、以项目建设为着力点，提高服务水平年经济开发区认真贯彻落实县委、县政府提出的“一招三化”战略要求，始终把招商引资和项目建设作为加快发展的突破口，策划一批、启动一批、建设一批，不断加大项目建设力度，我区项目建设呈现出许多亮点：汽车制造及改装产业优势明显，在建项目投资大，建设进度较快，部分项目的已经建成或投产;工业项目固定资产投资增速较快，工业在建项目目前已完成的固定资产投资约6亿元人民币，与去年同期相比增长174商贸;项

9、目开工面积有较大增幅，汽车配件城、汽车店等大项目建设速度较快房地产项目开工率达。年开发区项目建设情况：（一）企业落地建设情况：成功入驻开发区的企业9家，总投资2.9亿2元。1、香港财富蒙城金锋财富汽车产业园项目总投资1.亿5元，占地亩，目前已建设平方米的钢构厂房，平方米的办公楼正在建设之中，预计年底竣工。2、安旺防火门生产项目固定资产投资250万0元，占地25亩，目前已完成厂房及办公楼500平0方米。3、于氏德林生产项目总投资300万0元，占地30亩，300米0的钢构厂房正在建设之中。4甬工工具包装生产线总投资万元，占地亩，平方米的厂房及附属物在建。5、鑫磊服饰项目投资400万0元，占地42亩

10、，已开工建设。6、租赁标准厂房开工投产的4家，其中投资100万0元的福士特服饰公司;祥义服装公司投资60万0元;铭鸿织造有限公司投资60万0元;伟豪针织服装厂投资50万0元。（二）已签约近期可落地企业1、轻工业园项目，投资（二）已签约近期可落地企业1、轻工业园项目，投资1.400平0方0米，可提供就业岗位12、雪茄烟厂扩建项目投资13、宁工金属工具项目投资5250平0方0米，可提供就业岗位34、金茂门业项目总投资25平方米，可提供就业岗位30个0。5瑞泰纸品加工项目投资平方米，投产后用工15人0，投资家。亿2元，占地80亩，总建筑面积约00个0。.亿5元，正在进行规划设计。00万0元，占地45

11、亩，总建筑面积0个0。0万0元，占地25亩，建成面积100万元，占地亩，建筑面积万元。、南京北极彩印项目占地16亩，建筑面积600平0方米。（三）意向项目6家：投资260万0元的烟草配送中心已征地，正在进行项目申报;投资0万0的东阳服装加工项目已初步选址，正在做初步规划方案;投资万的中高密度贴面板项目已初步选址投资万元的粗粮食品加工项目已初步选址;占地13亩0的建材家居城已完成征地，正在做挂牌前的准备工作。三、以配套建设为切入点，树立良好形象在推进开发区建设和发展中，我们始终把基础设施建设放在优先位置，加大投入力度，着力解决要素瓶颈制约，增强开发区发展的承载力。（一）坚持科学规划。开发区规划面

12、积23平方公里，分为城市新区和工业项目区两大部分。新区规划面积15平方公里，是蒙城政务新区、商业贸易居住区、金融教育服务区。工业项目区位于经济开发区的东部，规划面积8平方公里，主要包含汽车及机械加工制造工业园区、轻工食品产业园区。（二）基础设施建设。今年重点围绕开发区东区2平方公里进行道路管网的规划建设，元至月共投入资金万元，共有三横三纵六条道路7.5公3里完成招标，其中政通路东段98米0;东三环北段、黄庄路、梦蝶路共计230米0;东四环路、逍遥南路、政通西段共计425米。同时全力推进开发区水、电、路和标准厂房等基础设施配套建设，使园区发展初具规模，为引进产业入园搭建了良好平台。三加大征地、拆

13、迁力度。年共投入征地资金亿元，征地550亩0。同时加大“两违”整治力度，截至目前，依法组织拆违66间，面积170余8平1方米。其中，小产权房54间0，面积121平5方0米;依法控制停建45间5136余5平0方米。四、以理顺体制为关键点，优化发展环境（一）进一步理顺开发区企业服务体制。协助县政办出台了关于理顺蒙城经济开发区企业经济服务体制的通知，重新划定开发区企业范围，进一步规范区内企业财政税收管理、经济指标报送、技改和项目建设、调研参观指导以及安全生产管理等工作。（二）营造良好的投资软环境。今年以来，我们针对区域投资环境建设出现的新情况新问题，创新服务手段、提高服务质量作。首先，深入调研，认真

14、分析，提高企业服务的预见性和系统性。今年共开展投资环境、企业用工、企业闲置厂房、重点项目等调研，为领导科学决策提供了参考依据。其次，完善项目挂点服务考核机制，规范项目管理，加强项目建设协调督导等举措，紧紧围绕“解难创优”这一主题，对于已落户项目在筹建、经营过程中主动关心，事前提醒，出谋划策，能够想企业之所想，急企业之所急，真心实意地为企业排忧解难，和企业建立起一种良好的关系，今年共为企业解决卫生问题、有限电视安装问题、办事效率问题等30余件，深入推进了我区投资软环境的再建设。三是加强信息交流，拓宽服务平台，构建畅通的信息沟通渠道。以服务为手段，以建立政府与企业的互动互信为抓手，着手促成企业与部

15、门、企业与企业、企业与社会的互助合作和信息共享。通过加强政策宣教活动，为企业提供大量的热点难点以及政策法规咨询。（三）加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化。配齐了安全生产监管员，坚持每月一次分析制度，并制订了工作预案，明确了工作职责。坚持经常性的走访企业，建立了较为完善的安全生产工作网络。切实落实安全生产责任制，跟企业签订年度安全生产责任状，深入开展安全生产宣教工作，认真组织安全生产活动。通过发放宣传资料、发布公开信和安全生产信息等多种方式，强化企业职工的安全知识和防范能力;抽调人员，集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查，今年共排查安

16、全生产隐患20多起，对查出的隐患问题责令整改，有效预防了安全事故的发生，确保了全区稳定。（四）理顺开发区管理体制。设立开发区党工委、管委会。管委会下设“一室五局”，即党政办公室、招商局、经济发展局、规划建设局、农村工作局、财政局，均为副科级建制。县国土、环保、国税、地税、公安、法院、供电公司、城建监察、社保等部门在开发区设立分局（所、庭、大队），与庄周办事处相关站所实行“一个机构、两块牌子”，受部门和开发区的双重领导。同时建立健全了内部管理各项制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。通过以上措施，开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子成员团结民主，思想统一，步调一致;同志们精神振奋，埋头苦干

17、，表现出了良好的精神状态和十足的干劲。年工作计划工作思路：深入贯彻落实科学发展观，以加快推进我县工业化、城镇化进程为核心目标，以规划为龙头，以产业为支撑，创新体制机制，整合各类资源，完善基础设施，强化配套服务，加大开发力度，加快拓展步伐，力争在最短的时间内把开发区建设成在皖北地区办事效率最高、投资成本最低、发展环境最优、开发效果最好的开发区之一。工作目标：计划征地500亩0，投入资金165万0元0;实施总投资5.亿5元的道路、沟塘整治、树林保护基地、安置小区等基础设施建设引进项目30个，全区实现招商引资10亿元;力争全区规模企业达60家，实现工业总产值13.亿7元，同比增长30实;现工业增加值

18、5.亿0元，同比增长40实;现财政收入420万0元，同比增长20;为实现以上目标，我区将重点做好以下几个方面的工作：一、进一步加大招商引资力度，积极调整招商策略和招商重点，力争在引进名、优、强项目及产业链延伸上有新突破。一是纵深延汽车制造及零部件产业链，不断完善产业配套。汽车产业是我市重点培育的支柱产业，也是我县实现工业强县的重中之重，年我们将充分利用安驰汽车这一品牌和企业带动优势，引进一批汽车零部件等重要辅料配套项目。通过产业链的有机整合，尽快形成比较完善又独具特色的产业体系。二是围绕重大项目促招商。充分利用金融危机下国家制造业将加速向中部新兴市场转移和制造业重新布局的契机，结合我县机械制造

19、等产业优势，策划、包装一批配套项目抓招商。努力实施重大项目带动战略。三是注重实效，开展多种灵活有效的招商方式。招商要创新、关键在于方式方法创新，年除继续采用产业链招商、委托招商、以商招商等多种方式外，对有意向投资较大的在谈项目，请市、县领导带队推进，实施高位招商。同时将及时编制更新招商项目库在网上发布，实行网络招商和网上代理招商。在项目洽谈方面，进一步规范招商合同，加大合同对项目的约束力度，提高项目履约率和资金到位率。二、全力推动项目建设进程，紧紧抓住大项目和重点项目，努力使新落地项目早开工，续建项目早竣工投产。主要举措：一是建立项目观摩制度。年计划组织企业进行四次现场观摩活动，达到相互学习、

20、相互促进、相互激励的目的。二是加强项目挂点服务工作的协调、管理和督导。组织定期和不定期地对项目工地进行巡查，整治现场环境，规范装卸市场和建设工地秩序，及时掌握项目建设的动态并解决遇到的有关问题和困难。三是严格落实挂点项目考核方案，每季度定期对项目挂点工作进行考核，建立健全在建项目服务工作的网络管理体系，将工作目标细化分解到各部门和责任人，充分调动挂点服务人员的积极性，推进项目建设的快速发展。四是督促项目管理，严格制定项目施工进度计划，加大项目建设，对重大、重点项目建设每周分析、每半月调度、每月通报、每季考核等办法，确保项目加快建设。三、不断优化经济发展软环境，创建和谐开发区。全力帮助企业用足用活政策，最大限度地争取国家拉动内需专项资金、重大工业项目专项资金等，为企业发展增添后劲;对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式，帮助其解决融资、土地等问题，把有效的政府服务与市场配置资源的手段结合起来。按照“工业要撬动生产、商业要撬动销售”的思路，帮助企业解决困难和问题，促进企业增产增收增效。在强化服务的同时，督促帮助企业按照合同落实投资、生产、经营、税收、