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文档简介
1、媒介策划方案范文销战略,抓住年亲人这一主要消费市场,挖掘年亲人的购买潜力。一、“随变”冰品市场分析1、竞争对手分析从全国范围看,蒙牛的主要竞争对手为伊利和光明企业的的冷饮事业,而伊利和蒙牛的二者对比,伊利的主要优劣势为:劣势:产能有限,品种不全,边缘区域开发明显不足,但没有形成一条连续的,贴近市场的销售战略。而蒙牛的优势集中表现为:劣势:限制于产品技术开发,市场销售掌控能力不足2、销售渠道分析(也称之为邮差)结成联盟,厂家提供微型冷库和送货车辆(以人力三轮车为主),并承担一部分冷库的费用和配送人员的工资,条件是加盟配送客户专营厂家产品。同时厂家为每个平台提供一个跑单员,并根据平台的冰柜等营销的
2、数量和季节的不同提供 14 名冰柜管理员。3们选择年轻人作为广告受众主体4 购买潜力分析雪糕是人们夏日里喜爱的冷冻品,无论是女孩子们还是男孩们都逃不出其诱惑性,但是买哪个品牌,就是商家竞争的焦点,对于雪糕这类的冷冻品,有些人害怕吃了伤胃或者长胖,但是年轻人有朝气, 很多消费都是帅性而为,很多都是感性的消费,所以相比较而言消费动机更强,更有购买潜力。产品特征分析雪糕是夏季生活中人们非常喜爱的食品,最基本的特征是解渴, 在炎热的夏天带给人一丝清凉。同时蒙牛“随变”雪糕是牛奶和巧克力混合制成的,口感好,味道香浓。是蒙牛集团的产品,质量有保证。糕名称“随变”,可以传达出时尚,个性,青春有活力的讯息。二
3、、“随变”雪糕广告战略以及广告重点1、产品差异化战略:蒙牛在产品设计上,高屋建瓴,创造性地质量优质化战略:在牛奶冰品安全管理方面,蒙牛更是强调“产品等于人品”、“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”。2、产品本土化战略:注重产品乡镇市场本土化开发3、产品品牌化战略:除了产品本身的改造,还要给相应的心情披上一个相应的包装,不同的样式,只是一点小细节,或许就能给买随变冰激凌的人们带去一分关怀,把产品理念注入在产品品牌的过程中,让受众在接受产品理念的同时接受了这个品牌。三、广告诉求广告诉求“随变”雪糕作为蒙牛的一个品牌,其质量品质是不用怀疑的, 他的美味是吸引人的主要原因;借助“随变”这个特殊的名字,
4、在广告中增加其的使用率,一味的强调可以让更多的人记住他。同时,“随变”还具有一定的时尚气息,诉求着其独特的个性,抓住了受众求新的特点。四、“随变”冰品广告定位1、广告对象定位:蒙牛“随变”雪糕冰品的目标是定位在年轻2、与竞争对手的广告对比,伊利的品牌名称及它现在的广告更注重的是感性,一种心理上的感觉,蒙牛则是实实在在的,触手可及的,让你感觉到它的存在,是理性的感觉。伊利让你感受心灵的天然牧场,对时尚的追求,在纷繁混乱的都市中寻求一块净土,安逸、平和、细细的去品味,洋溢着青年男女的都市情怀;蒙牛给人的感觉是真实的存在,来自无污染的大草原,追求天然绿色食品,踏踏实实的走好每一步,为人们奉献更好的牛
5、奶。3销售,从而为企业带来经济效益。五、广告策略12、整合营销策略:与湖南卫视超级女声的合作中,蒙牛酸酸乳改变单纯冠名的传统合作方式,而是更深入地形成栏目品牌产品的联动,全方位的整合营销,使超级女声和蒙牛酸酸乳紧密连接在一起;3、系列报纸广告。选择都市报连续刊播,直接宣传产品。4、促销活动。5、采用电视广告、公车广告、络广告、广播的方式,同时赠送赠品。6、策略建议:运做。用性拉近与消费者的亲密度,给蒙牛旗下再填一类产业!想休息了,来随变坐坐!让最喜欢光顾冷饮店的孩子和年轻人增加对产品的熟悉度,、相信随变旗舰店打造成功,对随变冰激凌的打造会发挥出双重甚至多重效应的影响力六、广告预算及分配1、投放的成本按照千人成本计算2、媒体广告费用预测、报纸广告:都市报,晚报,晨报等都是每天发行最多的报纸。选择一
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