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文档简介
1、投资公司市场发展部市场策划专责职务说明书岗位名称市场策划专专责岗位编号所在部门市场发展部部岗位定员直接上级市场发展部部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期*年年1月本职: 协协助部门门经理承承担信托托产品的的市场推推广计划划职责,以以及协同同有关部部门进行行信托产产品的促促销活动动职责与工作作任务:职责一职责表述:协助部部门经理理拟定市市场战略略并进行行市场定定位 工作时间百百分比:10%工作任务根据信息分分析外部部环境对对公司信信托产品品的影响响,并重重点研究究竞争对对手对公公司所带带来的威威胁,包包括对手手所采用用的营销销渠道和和手段,结结合公司司资源优优势和能能力草拟拟
2、市场发发展战略略,负责责撰写相相关报告告,上报报部门经经理审核核频次:依据公司市市场发展展战略,进进行公司司各产品品的市场场定位,制制定未来来拟采用用的战术术手段,如如跟随、竞竞争、补补遗等战战术,负负责撰写写相关报报告,上上报部门门经理审审核频次:依据规划,结结合公司司年度经经营计划划,起草草部门市市场营销销工作计计划 频次:职责二职责表述:负责营营销公司司理念工作时间百百分比:20%工作任务负责策划宣宣传公司司理念的的方案,制制定具体体的实施施步骤及及各部门门的职责责,并上上报经理理办公会会审批频次:在公司领导导授权下下,依据据实施步步骤联同同业务品品种设计计专责具具体负责责外部新新闻单位
3、位包括各各大报刊刊、电视视台、广广播电台台的联系系工作,落落实新闻闻单位宣宣传专栏栏、专题题的时间间、内容容、形式式等频次:负责定期组组织公司司各有关关人员撰撰写宣传传公司经经营理念念“稳健、求求效、务务实、发发展”的文章章和普及及信托知知识的系系列短文文等稿件件频次:职责三职责表述:负责设设计信托托产品的的市场推推广及促促销活动动方案工作时间百百分比:30%工作任务在营销战略略、战术术指导下下,依据据产品推推介计划划,负责责设计有有针对性性的区域域式市场场推广计计划和实实施步骤骤,包括括市场推推广的时时间、销销售渠道道、目标标客户群群等频次:根据方案设设计信托托产品投投放市场场的价格格策略、
4、产产品组合合,并测测算投资资回报频次:制定产品形形象策划划方案和和促销活活动实施施细则,实实施公关关、广告告宣传活活动,提提供宣传传创意、宣宣传口径径等,树树立公司司和产品品的良好好社会形形象频次:协同业务部部门选择择合适的的广告公公司,审审定策划划的文案案及平面面设计,确确定合适适的初选选广告宣宣传方案案,并协协调广告告公司适适时调整整修订策策划方案案频次:具体组织制制作信托托资产经经营情况况公告频次:职责四职责表述:协助相相关部门门开展产产品宣传传和销售售等工作作工作时间百百分比:25%工作任务协同业务部部门洽谈谈产品广广告、促促销合同同事宜,拟拟定协议议方案,办办理公司司产品广广告的发发
5、布和广广告监测测频次:协同相关业业务部门门开展信信托产品品的各种种宣传、促促销活动动频次:协同相关业业务部门门进行信信托产品品的销售售频次:职责五职责表述:帮助业业务部门门维护、拓拓展与客客户的关关系工作时间百百分比:10%工作任务负责热线电电话接听听,解答答客户提提出的各各类问题题,并随随时向有有关部门门反馈客客户理财财需求信信息频次:负责组织、筹筹划各类类信托知知识培训训班,培培养潜在在客户频次:职责六职责表述:完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比:5%权力:产品推广时时间、渠渠道、手手段的建建议权和和实施权权公司采用战战术手段段的建议议权和实实施权公司理念宣宣传的实实施权产品开发
6、的的建议权权公司整体形形象的设设计权工作协作关关系:内部协调关关系机构信托部部、个人人信托部部、公益益信托部部、投资资管理部部、资金金管理部部、信托托理财部部等外部协调关关系客户、广告告策划公公司、报报纸、电电台、出出版社等等任职资格:教育水平硕士研究生生及以上上学历专业市场营销专专业、金金融专业业、工商商管理专专业、技技术创新新专业等等相关专专业培训经历市场营销培培训、金金融理论论培训、行行业技术术知识培培训、公公共关系系培训、法法律知识识培训等等经验3年以上工工作经验验,1年年以上相相关业务务岗位工工作经验验知识通晓市场营营销知识识,熟悉悉信托知知识、金金融知识识、财会会知识,了了解国家家政策、法法规技能技巧熟练操作计计算机,具具备基本本的网络络知识、一一定的写写作能力力等其它:使用工具设设备计算机
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