钢结构生产安全检查评分表安全生产

1、钢结构生产安全检查评分表1、钢结构车间生产安全您好，钢结构车间生产安全是有规范文本的，这个您可以自己定制也可以借鉴。但您的问题是什么？请详细说明2、钢结构安全规范是什么你好，GB 50755-2012钢结构工程施工规范以下仅供参考.内业要求各资料及台帐（施工方案、安全教育，安全交底，安全检查、电工日巡视记录、 班前讲话记录、台账）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。.进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭 小场地有安全通道。.电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱配匹配的触电 保护器），闸箱标准化，线

2、路规范化，有电工巡视及摇侧记录。.本工程设置彩色压延板围墙、高度不低于2m,进行现场文明施工管理。现场设有明显的宣传标语和在危险处挂有符合标准的色标。.现场有平坦干净的通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。.文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚 10点以后停止施工。.在现场内外做到不违章占道，不违章搭设、堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和有关道路部门、卫生监督部门做好配合。希望能够帮到你。3、钢结构行业的安全生产管理1目的：贯彻安全第一，预防为主 的工作方针，保障职工在劳动过程中的人身 和职业健康安全。2适用范围：适用于公司所有员工。3职责分工：安环监

3、察部负责组织、协调公司总体安全工作，组织联络特殊工种和重要岗位的教育培训工作，保证相关人员持证上岗，并监督检查车间的三级教育工作；安全生产部/工程部负责组织员工进行车间三级教育，并检查车间人员的日常安全生产情况，发现隐患和违规现象及时制止；车间办公室负责按时发放劳动保护用品，定期联系医院对重要岗位（如：电焊、喷漆、抛丸等）人员进行职业病检查，发现问题及时处理；各部门负责人要认真做好本部门的劳动保护和安全生产工作。4工作内容：安全生产责任制总经理安全职责：1）总经理对公司的安全生产工作负全面领导职责，分管总监协助总经理对各分管范围内的安全生产工作负责；2）贯彻执行国家劳动保护、安全法令和上级有关

4、安全规定，在计划、安排、检查、总结、评比生产工作时，同时抓好安全工作；3）定期召开安全会议，对重大隐患指定有关部门限期整改，发生重大伤亡事故，要亲临现场，组织调查处理，并责成有关部门改进和落实防范措施；安环监察部职责：1）协助总经理组织和推动公司总体安全工作，贯彻执行国家劳动保护安全法规；2）联系外部有资质的单位对特殊工种和重要岗位的人员进行培训，保证相关人员持证上岗；3）联系外部有资质的单位对特种设备定期进行检查，保证设备的安全性和可靠性；4）监督检查车间的三级教育工作进行情况；5）负责事故的调查处理，按照事故处理四不放过-1事故原因未查清不放过，2事故责任和职工未受教育不放过，3防范措施未

5、制定和落实不放过，4责任人未按照追究制度追究不放过原则进行调查、分析、教育、责任落实和防范措施的制定实施；6）负责工伤保险相关事宜的办理；变更页码生效期页码生效期编制审核批准安全生产部/工程部安全职责：1）进行安全生产检查，发现隐患及时上报，并协助有关部门整改；2）协助有关部门修订安全生产 /安装管理制度和安全操作规程，并监督贯彻执行；3）组织车间三级教育和其他安全培训的组织和实施；4）负责现场安全督查、纠正、考核及隐患排查、整改、排除。5）督促有关部门做好职工劳逸结合、防尘、防毒和女工保护工作，并监督检查劳保用品的正确使用；6）在执行现场检查时，发现有危及人身安全的紧急情况时，有权责令停工，

6、并通知该部门立即整改；7）在安全卫生监察工作中，可随时向总经理反映部门的劳动安全卫生情况；8）有权对违反安全生产/安装规定的部门和个人依据情节轻重进行处罚的权力；9）在监察工作中应与各部门配合，互相协作；10）应具有深入调查研究，坚持实事求是的工作原则。车间主任/工程部长的安全职责：1）贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策和制度，对保证职工在生产/安装过程中的安全和健康负直接领导责任；2）在计划、安排、检查、总结、评比生产/安装工作时，同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去；3）对新操作工、调换岗位操作工，应组织进行具体的车间安全教育，未经教育不得分配独立作业；4）对于容易引发职业病的岗位（

7、如：焊接、喷漆、抛丸等） ，除了定期进行职业病检查外，还可实行轮岗制度；5）发生事故立即组织抢救和安环监察部，并保护现场，在安环监察部的指导下负责事故的调查和处理，落实防范措施；6）带领操作工正确使用防护用品，搞好作业场所的安全；7）杜绝违章指挥生产/安装，把安全放在第一位；8）在生产/安装的同时要保证安全通道畅通；9）进行特殊作业时要安排好监护、防护人员；10）定期排查安全设施的隐患，发现问题及早解决。车间办公室的安全职责1）按时发放劳动保护用品，并不定时的检查现场人员劳保用品的佩戴情况；2）除了定期联系一般的身体检查外，还要定期联系有资质的医院对重要岗位（如：焊接、喷漆、抛丸等）人员进行职

8、业病检查；设备部的安全职责：1）保持机械设备，安全装置及附件的完好，发现隐患及时排除，不能解决的要迅速上报有关部门；2）负责对设备操作人员进行培训，有权对违反设备安全管理规定的行为给予制止和考核；3）负责生产设备的检修、维护等，保证设备的正常安全运行。班组长/项目经理的安全职责：1）组织好本班组/项目部人员的安全生产教育工作；2）做好日常的安全生产/工程安装检查和监督工作，保证本班组人员佩戴好劳动保护用品；3）机器设备操作前要进行点检，保证设备操作的安全性；4）班前会必须讲安全，将公司的有关安全规定宣贯到每位职工。职工安全职责：1）遵守各工种的安全操作规程，不违章冒险作业；2）正确穿戴劳动保护

9、用品；3）不违章作业，并有权制止违章指挥；4）上班前不准喝酒，工作中不准说笑、打闹、睡觉，单人操作设备时，因故离开岗位必须停车、断电；5）不是自己操作的设备，不得开动，学徒不准独立操作设备；6）各种安全防护装置、 信号标志、仪表及指示仪器等， 不准任意拆除，并经常或定期检查, 确保齐全有效；7）工作地点和道路必须保持清洁和畅通；8）原材料、成品、半成品和废料必须堆放在指定地点，不得妨碍通行和装卸时的便利和安全；9）电气设备和线路的绝缘必须可靠，电气设备的金属外壳必须有可靠的接地或接零措施，非电气人员不准拆装电气设备和电路；10）检修机械、电气设备时，必须停电挂牌，合闸前检查确认无人检修时方可合

10、闸，停电牌必须谁挂、谁取，非电气工作人员严禁合闸；11）凡标有禁止烟火的场所，严禁明火作业；12）严格执行交接班制度，无接班者要切断电源，熄灭火种；13）各种设备、工具开动使用前，要进行检查，确认安全后才可开动使用；14）发生重大事故和恶性未遂事故时，要保护现场，立即报告领导和安全部门。安全生产检查每月进行一次安全生产大检查，发现问题填写事故、事件不符合纠正与预防措施报 告书；各部门根据区域安全执行标准每天对所辖区域进行自检，发现问题及时上报安环监察部；安环监察部按期进行巡回检查，发现问题及时协助解决。4、钢结构厂管理人员巡回安全检查表怎么填写根据巡检安全检查标准表要求进行安全巡检，并将检查情

11、况如实填入表中。5、钢结构车间安全员的学习或规章制度安全生产管理细则为了贯彻安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强管理保证职工在生产过程中的安 全和健康，促进生产的发展，现制订安全生产管理制度。一、安全责任制1、公司总经理对公司的劳动保护，安全生产负全部的责任。认真贯彻执行相关安全生产规章制度；建立安全生产小组， 定期向经理层会议报告本公司安全生产情况和措施；制定各级人员的安全责任制等制度；定期研究和解决生产中的安全问题；对职工进行安全和遵守纪律的教育；督促各级领导和各部门做好本职范围的安全工作；总结和推广安全生产先进经验； 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施。2、工程师

12、或分管安全工作的助理工程师，对本公司劳动保护，安全生产的技术工作负总的 责任，在组织编制和审批生产组织设计（生产方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必 须制订相应的安全技术措施；负责提出改善劳动条件的项目和实施措施；对职工进行安全技术教育；及时解决生产中的安全技术问题；参加安全生产事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3、总经理、副总经理应对本单位劳动保护，安全生产负具体领导责任。认真执行安全生产 的规章制度，不违章指挥；制订和实施安全技术措施，进行安全检查，消除事故隐患，制止 违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生事故及时上报，并认真分析事故原因。提出和实现改进措施。4、车

13、间主任、生产员对所管工程的安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，进行安 全技术交底；对现场搭设的脚手架和生产用电，生产机械设备。都要组织验收合格后，才能使用；不违章指挥，制止工人违章作业；认真消除事故隐患；发生事故要立即上报，保护现 场参加调查处理。5、班组长要遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行技术交底，有权拒绝违章指挥；班前要对使用的机具设备， 防护用具及作业环境进行安全检查， 发现问题立即采 取改进措施，或报告车间主任及安全员； 组织班组的安全活动，开好班前安全生产会； 发生 事故立即向车间主任报告。6、公司的生产、技术、机械设备、材料、财务、劳资、教育、卫生等各级职能

14、部门，都应 在各自的业务、职责范围内，对实现安全生产的要求负责。7、公司安全领导小组是在总经理、副总经理领导下的安全检查机构，其主要职责是贯彻执行本制度和公司的有关规章制度； 做好安全管理和督促检查工作； 进行事故统计分析、上报， 参加事故调查；安全检查；生产组织设计编制；推广先进经验；新工人和特殊工种安全教育 等项工作。经常深入现场督促检查， 制止违章指挥和违章作业，遇有险情有权暂停生产，及 时报告领导处理。二、安全技术管理1、建筑、安装工程的生产组织设计（生产方案）都必须根据工程特点、生产方法，劳动组织和作业环境等情况，提出针对性的安全技术措施。2、生产现场的道路、排水、生产用水管道、生产

15、用电线路、设备安装、材料堆放、临时设 施等，都要符合安全、卫生、防水、防火要求，并加强管理，做到安全生产，文明生产。3、生产现场必须围栏。场内坑、沟、各种生产预留孔洞，必须有安全防护措施。4、实行逐级安全技术交底，开工前，技术负责人要向生产员交底、工程概况、生产方法， 安全技术措施等；生产员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行安全技术交 底；班组长每天要向工人进行作业环境的安全交底。5、加强季节性安全生产防护工作，夏季要防暑降温，冬季防寒防冻、大风、雨、雪前、后 生产用电进行检查，确认安全可靠，方能使用；雨、雪、霜后要采取防滑、防冻措施。三、安全纪律1、全体职工都要热爱本职工作，认真学习

16、和遵守安全技术操作规程，积极参加各项安全活动。2、服从领导和安全管理人员的指挥，不违章指挥和违章作业，未经许可不得从事非本工种 作业，特殊工种作业人员必须持证上岗，不在禁止烟火的地方吸烟、动用明火。3、生产现场安全生产六大纪律：(1 凡赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋，班前饮酒、带小孩者，不得进入现场。0X作时间不准打闹、喧哗、嗑睡，不准往下乱抛材料、工具等物件，严禁爬行车、乘吊栏 上下。(1 进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，四米以下高空作业要挂安全网或者 有适当的安全措施。(坂懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。(1 机电设备必须有安全防护措施，安全防护装谿必须安全有效，方能使

17、用。安全教育、培训制度1、广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性和 必要性，懂得安全生产的科学知识，掌握安全操作方法，自觉遵守安全生产的法令和制度。2、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培训人员)必须进行入场前安全教育 方可进入操作岗位。3、电工、焊工、机修工、起重工、机操工和各种机动车司机，要经过培训经考核合格持有 上岗证后方能独立操作。4、采用新技术、新工艺、新设备生产和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和 新岗位的安全教育，未经教育，不得上岗操作。5、加强专、兼职安全检查员培训。公司每年组织全体专职安全检查员学习培训不少于一次， 并协

18、助公司每年组织班组兼职检查员学习培训不少于一次。安全检查制度1、定期检查(1公司对生产现场的安全生产工作每月应组织严格认真的检查，检查人员应有公司有关领导、质安科及有关科室负责人和安全员参加。(咯车间生产队每半月进行一次安全自我检查。(1 必要时公司，生产队组织单项安全检查。2、每次检查均要有领导干部、技术人员和专、兼职安全员参加，检查内容要有重点、有标 准，要评比记录，列入单位考核内容。3、每次检查要边查边改。 对较大的隐患，要定人、定措施、定日期、限期完成，消除隐患。 4、对整改不力或没有认真进行整改的生产现场应按照安全管理规定进行强制性整改或处罚。5、每次进行检查都要做好检查记录，记录应

19、包括：检查人员、检查部位、检查时间、隐患整改责任人等。工伤事故调查、处理制度1、职工在作业时间和生产区域内从事与生产有关的工作所发生的伤亡事故都要逐级上报公 司，不得隐瞒、虚报或拖延不报。2、发生重大伤亡事故要立即上报，由公司在事故后24小时以内向有关部门报告。3、一般轻伤事故，由项目部在 5天内审核结案并上报公司。4、重伤1-2人的事故，公司组织事故调查和提出对事故责任人的处分意见。5、一次重伤3-5人或死亡1-2人的事故，由公司组织事故调查组，提出对责任人的处理意 见，报主管部门批复结案。6、事故处理结案后，各级领导要认真执行对事故责任者的处理决定，处分材料要装入本人 档案，并向职工宣传。

20、对有意拖延或拒绝执行的，要追究有关人员的责任。7、对不听劝阻，违反操作规程发生的一般事故，事故责任在本人的，所造成的后果概由责 任人负责；对玩忽职守，违反操作规程发生的重大事故，要严肃处理，直至追究刑事责任。 机械设备管理制度生产车间的机械设备是固定资产的组成部分，是实现机械化生产的重要物质保证，为了适应不断发展的形势需要，加速建筑工业化的进程，实现建筑业的高速度、高效益，因此，必须 加强对机械设备的管理。机械设备的管理，必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向。 建立一支

21、专业管理和兼职管理相结合的设 备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针， 不断改善公司的设备管理工作， 为促进公司的生产发展，提高经济效益和竞争能力，提供良好的装备条件。根据上述原则和 公司的具体情况，特制定本条例。一、机构设备公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。二、设备管理1、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要 建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。设备的备件图册和设备历次 修理记录，事故报告由机械设备科归档，说

22、明书安装图册由基层设备员保管。2、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度 做出次年新设备购谿，大修计划送机械设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出 申请，经机械设备科批准后方可实施。3、报废设备申请，必须在当年三季度报出，由公司组成鉴定小组进行鉴定，报经主管领导 审定后报废。经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。4、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。大修理开支，不得移给他用。5、技改费、设备折旧费，公司和基层按 四六”掌握使用，公司集中的资金用于购谿大型 设备，技术引进。6、对设备进行改装、革新，必须坚持先进科学、实用经济的原则，

23、一般的改装技术革新由 机械设备科审批，重大的项目由主管经理批准，改装和技术革新项目， 必须连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收。否则，其费用在生产成本中支付。7、开展群众性的机械管理活动，每年进行两次设备检查评比工作，交流经验，年终进行一 次红旗设备、操作能手评优活动。8、对新购谿的小型设备一个月内必须投入使用，中型设备二个月内投入使用。9、设备闲谿六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必须完好，启用时必须履行启用报告，停用期间不得提取二项费用（折旧费、大修理费）10、机械设备的租赁必须征得公司同意后， 方可对外租用，并参照机电设备台班费收取标准 及公司有关规定收取费用， 设备在同意租用后

24、需交付一定的押金， 在租赁期中造成损坏由租 赁者负责修理和赔偿。三、机械设备的使用1、贯彻 人机固定”的原则，建立定人、定机、定岗位的责任制，大中型机械实行机长负责 制，小型机械实行机组（班）负责制。2、所有机操人员必须持证操作，熟练操作技能做到四懂三会（懂原理、懂构造、懂性能、 懂用途，会操作、会保养、会排除故障） 。3、新设备或经过大修，改装的设备，必须进行试运转并进行走合，走合期内按规定减载限 速，并挂 走合期”标志以示区别。4、机械设备不得超负荷运行，特殊情况需经机管员同意并取得可靠数据后作业，大型设备 必须征得机械设备科的认可。5、机械设备在使用过程中，因操作不当造成非正常损坏或性能

25、降低及停产均为设备事故， 事故大小的划分：一般事故：损失价值 20-200元内，停产三天以上；大事故：损失价值200-2000元以内停产十天以上；重大事故：损失价值 2000元以上，停产一个月以上。凡是发生事故必须填写设备事故报告单报机械设备科备案。事故处理应做到三不放过： 原因不清不放过，责任者未经过处理或群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过。 对于事故责任者，根据情节轻重及损失大小应分别进行教育、处分、经济制裁，直到追究刑事责任，对 好的典型及有功人员应予表扬和奖励。四、设备的保修保养修理1、设备的保养、修理，实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原则，坚持日常保养维 修，推行 十字作

26、业法”做到定期保养及时修理。2、设备的日常保养由操作人员进行、小修由操作人员和机修工人共同完成。3、设备大中修由机修厂完成，修理计划由基层和机械设备科共同编制，公司下达生产计划 执行。4、设备的修理应本着质量第一的原则，各道工序应有专职检验员检验，总体验收必须有主 修技术人员会同送修单位代表经试车合格后，共同签署意见方能出厂，中大型设备机械设备科参加试车验收。5、凡由机修厂承担修理的设备实行土包”（包修、包费用、包保用期），经大中修出厂的设备应有六个月的保用期，在保用期内损坏或出现严重故障时按如下办法办法。（1）修方责任造成，由机修厂无偿限期修复。（2）由于操作不慎，保养不好，而造成的损坏送修

27、单位负责。（3）设备修理出厂后，修理单位填写设备修理记录表，交送修单位或机械设备科存档。设备使用交接班制度1、机械设备进入车间、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据，都必须严格的履行交 接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行，平日分班作业进行交接由机操工之间进行。2、机械设备无论是运行或停班， 都必须认真的填写机械履历表，按要求说细填写跟班记录。3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。（1）机械的使用性能，随机机械履历书。（2）运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。（3）交工作任务生产生产应该注意的隐患事项。（4）交工具资料和领用记录。4、当班机械设备发生故障，应排除后方能进行下一班

28、的交接工作。5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足，不能进行交接。公司防火安全委员会职责1、负责对全公司各单位的防火安全工作进行检查、督促。2、凡重大节日在主管付总经理的领导下，组织对全公司各单位进行防火安全大检查，在检 查中发现的火险隐患及时提出整改意见，限期整改。3、对在公司范围内发生的火灾事故，会同有关部门进行调查起火原因，分清事故性质，并 将起火原因、损失情况、 处理意见以及采取的整改措施，写出书面报告，上报县防火安全委员会。4、对全体职工经常进行防火安全的宣传教育，教育职工遵守防火安全制度，严防火灾事故 的发生。5、负责对全公司各单位义务消防队的培训以及检查督促各单位消防器材的管理和更

29、换工作。 防火安全制度根据中华人民共和国消防条例的精神，为贯彻执行预防为主，防消结合”的方针，结合本公司的实际情况，特制定本制度。一、工作、生产现场防火制度1、厂房内严禁烧火、烧水，工作现场禁止吸烟，违者罚款100元。2、保持消防池、桶经常水满。故意在消防池内洗澡、洗涤污物者，罚款 50元。3、修理人员在清洗、焊接油箱、油桶时要注意防火，特别是用汽油清洗配件时，严禁烟火。由于修理人员违章操作，发生火警者（但未造成损失）罚款 50-100元。火灾引起损失者视 情节轻重给予行政处分并负责赔偿经济损失，重者直至追究刑事责任。4、修理库房工作场地，严禁堆放易燃易爆物品，违者罚款100-300元。5、严

30、禁在生产现场有易燃易爆物品及场地内烧火烧水，违者罚款100-300元。二、物资仓库防火制度1、仓库内严禁烟火，在仓库内吸烟者一律罚款100-300元。2、仓库易燃易爆物品的堆放， 要符合按其性质分类隔贮存，由工作责任心不强造成事故者，给予行政处分。造成经济损失者视情节严肃处理，直至追究刑事责任。3、油漆库、贵重器材仓库，要杜绝火源，车库附近搭设柴火棚，厨房堆放杂物者，坚决拆 除，并罚款300兀。4、盛夏高温时期，仓库内要保持通风，照明线路安全，由室内温度过高发生火警、火灾应追究保管人员的责任，视情节严肃处理。三、生活福利设施防火制度1、食堂内不得堆放任何易燃易爆品及有毒物品，违者罚款50-20

31、0元。2、炉灶烧火要有专人看管，因工作人员工作上不慎引起火警、火灾事故，轻者追究责任行政处分，重者直至追究刑事责任。3、宿舍区走廊、过道处严禁堆放柴火和易燃物品，不准在走廊上烧火做饭，违者罚款50-100元。4、严禁私人随便乱拉接电灯线，禁止烧电炉、热水器等，违者没收电炉、热水器等，违者 罚款50元。5、消防器材谿放，定期检查更换，有意损坏消防器材者罚款100-200元并负责赔偿。安全生产责任制企业的安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，是各项安全管理的制度的核心，只有健全和完善责任制度才能使企业的安全生产层层有人负责，事事有人管理，使所有职能部门都能各尽其责，形成安全生产的管理体系。总经

32、理职责一、负责履行对公司的经营方向、生产计划、经济指标的执行，落实等重大问题进行指导、检查、监督，并决定公司管理干部的考核和任免。二、主持召开行政会、经济办公会、讨论解决行政生产中的重大问题。协调各副总经理和各部门之间的关系，统一思想、统一步调、统一行动，充分调动各方面的积极性。三、根据生产生产和经营管理的实际需要，决定总公司内部行政机构设谿和人员配备，考核和任免副职和各科室的干部。四、按照国家规定，决定企业的工资和对职工奖惩（包括晋级和开除等处分）。技术负责人安全生产责任1、技术负责人认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对公司安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任；2、在组织

33、编制生产组织设计或生产方案时要同时编制相应的安全技术措施，将安全措施渗透到生产组织设计的各个环节中，并检查执行情况；3、组织安全技术攻关活动，采取新技术、新工艺、新设备时，亦应制定相应的安全技术操作规程，负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目，认真解决生产中的安全技术问题；4、对职工进行安全技术教育；5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施；6、支持和配合好安全监督人员的工作。车间主任安全责任制一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以本公司的安全生产的规章制度。二、认真贯彻 安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括

34、安全生产做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。三、严格安全管理，认真组织落实生产组织设计（或生产方案）中的生产安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明生产。四、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动、对照建筑生产安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定级宏的安全技术措施， 确保生产全过程的安全生产。五、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育、教育工人章遵守纪和正确使用安全防范设施和防护用品负责检查特殊作 业人员是否有持证上岗。六、督促指导班组绢严格按工艺规程