垃圾清运方案

1、工程总部署工程名称：工程建设地点：建设内容：打算工期： 1.1.2质量目标工质量和经济效益，确保本工程到达“合格”的质量目标。工程工期的安排工程进度，确保工期目标实现。安全目标、无重大设备安全事故、无重大多人急性中毒事故。1.1.5编制依据、政策、施工验收标准、质量检验评定标准、工艺操作规程等有关标准备及人力、财力等资源实际状况。1.1.6编制原则严格遵守招标文件的各项规定及要求，科学组织施工。依据业主对、科学组织、均衡生产，各工序严密连接，避开不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续，均衡有节奏的进展。使劳动力、施工机具设术、工艺、材料、设备，提高施工效率和工程质量。队伍，投入高效先进的施工设

2、备，提高劳动生产率。做到文明施工，最低，并确保质量目标到达预定的标准。施工总体布置方案布置原则经业主同意，在指定的范围内规划布置本合同工程所需的临建设施。充分利用业主为本合同工程供给的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供给等施工条件。临时建筑设施的规模和容量，依据施工总进度及施工强度的需要进展规划设计。在满足施工要求的前提下尽量做到准确有用。全部的建筑设施的布置力求紧凑、合理、治理集中、调度机敏便利。充分考虑有利生产、易于治理、便利生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规，并乐观响应招标文件的各项要求；施工总平面布置施工现场布置时设施设在建设工地四周。施工交通便道。运送水泥、钢材、砂石料、油料

3、等建筑材料由汽车运至施工区。场内交通：依据施工规划需要，满足施工进度要求。依据本工程需要拟修建临时道路，工程施工期间对临时道路进展养护。施工供电及照明200KW发电机组1。照明设施碘钨灯为主，室内照明以日光灯和白炽灯为主。施工部位承受1kw的碘钨灯进展施工照明；临建设施和道路照明承受200W照明灯。施工和生活用水现场内适当位置打机井1眼，选用一台抽水泵，为施工和生活供水。施工通信工程部安装固定 2部，各施工队驻地配备移动 和对讲机。生产设施与施工仓库放场内修建砖木构造临时车辆检修车间。其他临时设施置污水处理系统，集中处理施工废水、生产污水，在处理范围区内，设置排水沟将污水集中至处理点。施工总平

4、面布置图见附表施工用地打算依据施工布置安排，本工程依据统一治理、统一安排的原则、设置3个施工队进展施工，施工机械、设备统一停放在规定的区域内。打算在施工区四周平地处设临时施工场地，生产区、生活及办公区分开设置。生活及办公区内设试验室、质检室、综合办公室、职工宿舍、食堂等。生产区内设料场、材料仓库、生产设备停放修理区200m2，材料仓库50m2，水源、电源室,50m2100m2300，其他临时设施占地300m2，以上共计占地面积为1000m2。施工方案2.1施工预备状况由工程部制定施工预备打算，为工程顺当进展打下良好的根底。2.1.1技术预备、认真的进展，否则会造成人力、物力的铺张。施工预备的范

5、围可以依据不同的施工阶段划分。调查工作：物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。组织各专业人员生疏图纸，对图纸进展自审，生疏和把握施位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算。依据施工图纸，计算分局部项工程量，按班数，以便做进度打算和供给打算，更好地把握本钱，削减消耗。2.1.1.4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进展技艺进展施工。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工进步行交底,要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及留意事项等进展具体的表达，工，应组织工人进展认真争辩，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。物

6、质条件及生产预备轻重，保证按打算供给，绝不会影响工程的工期、质量和本钱。2.1.2.1材料预备依据施工进度打算和施工预算的工料分析，拟定加工及订货打算。建筑材料及安全防护用品预备：依据实际状况编制各项材料打算表，分批进场。对各种材料的入库、保管和出库制订完善的治理方法，同时加强防火、防盗治理。2.1.2.2施工机械预备机、自卸汽车。施工组织预备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，同手段关心以局部行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟委派聘技术、治理水平高的技术人员、治理人员、专业工长组建工程部。工程治理层由工程经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材单位和公司的指

7、导下，负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施打算。组织、协调、把握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。现场施工预备施工现场把握网点料，并复核把握点。现场道路修建现场临时道路：施工现场内修建场内临时道路，供给材料、机械、人员的交通途径，临时道路全线贯穿。布置施工现场临时用水、用电。6部对讲机，以满足施工过程中内外通讯的需要。施工现场平坦：施工现场根本平坦。2.2工程施工方案垃圾清运施工方案事先将垃圾进展分类，建筑垃圾：分为剩余混凝土(工程中没有矿物材料)以及木材、纸、金属和其他废料等类型。将废料统一进展：建筑垃圾可实行露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应准时苫盖，避开雨淋和削减

8、扬尘。建筑垃圾堆放区应至少保证3天以不宜超过3m。建筑垃圾堆放区地坪标高应高于四周场地不小于15cm显的分类堆放标志。法，承受挖掘机挖装的方式，再有自卸汽车运至规定的渣场。中渣土散落污染市区道路及周边环境。作进展的同时,不给四周已形成的环境造成影响，我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。洁人员，随时对车辆散落下来的垃圾进展清扫。建筑工程施工方案、土方工程土方开挖。结合本工程实际状况，土方开挖及运输主要承受以下方法：河道土方开挖及平滩主要承受铲运机，因运距较短、符合铲运机最正确工作效率，且对路况要求不是很高。10t自卸汽车进展施工。、土方填筑理的一般指清理深度超过30cm沟、塘、

9、路埂等应作为隐蔽工程，桩号平面、断面及供给详实的测量及摄像资料报监理人进展现场核实签证。填筑区基面清理边界应超过边线3050cm；填筑区表层不合格土、杂物等必需去除，填筑区范围内的坟墓、房基、水井、泉眼，各类地窖及坑、槽、沟、河等均应清淤杂后按填筑区填筑要求进展回填处理。清基后应进展倒毛、平坦、碾压。场地堆放，不得随地弃置，更不得与筑堤土料混杂。马上施工时，做好基面保护，复工前再进展检验，必要时重清理。经深层清理的隐蔽工程部位，清理后复工，视作填筑区填筑，其工程厚度把握3040cm实度最小测值不低于设计压实度值。压实后的土体取样试验次数每200m3、厚30cm取样一次，或由监理人依据工程实际确

10、定取样次数。理的压实遍数。施工时分层铺设，用推土机平坦压实。对建筑物墙后3m，产生不良后果，铺土厚度每层把握在20-30cm。1铺料作业按进占法施工铺至规定部位，每层土料的铺填，在接到监理人的上土令后进展。严禁将土料混杂，去除土料中的杂要求为0.25m允许偏差5cm土粒径10cm，铺料至堤边时，在设计边线外测各超30cm，布置高程桩网，严格把握铺土厚度。2填筑作业符合以下要求： a地面起伏不寻常，按水平层由低处开头逐层填筑，不得顺坡铺填；堤防横断面上的地面坡度陡于1:5时，将地面坡度削至缓于1:5。b高含水量土料填筑时，则把握施工进度或进展晾晒、翻晒。 c分段作业面的最小长度不小于100m。作

11、业面分层统一铺土，统一碾压，并配备平土机具参与平坦作业，严禁消灭界沟。相邻施工段的作业面宜均衡上升，假设段与段之间不行避开消灭高1:31:5，高差大时承受缓坡。假设作业面不能平衡进土，且高差在1.5米以上，产生坡面施工接缝时，作为隐蔽工程处理。在填筑区的斜坡结合面上填筑时，随填筑面上升进展削坡，并削至质量合格层，削坡合格后，把握好结合面上土料含水量，边刨毛、边铺土、边压实。已铺土料外表在压实前被晒干时，须洒水潮湿。填筑层检验合格后因故未连续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使外表产生疏松层时，复工前应进展复压处理。如觉察局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，准时处理

12、，并阅历收合格后，再铺填土。对占压填筑区断面的临时马道、坡道作补缺口处理，将已板结老土刨松，与铺土料统一要求分层压实。J. 填筑区堤身全断面填筑完毕后，作整坡压实及削坡处理，并对堤防两侧护堤地面的坑洼进展铺填平坦。K. 施工过程中保证观测设备的埋设安装和测量工作的正常进展，并保护观测设备和测量标志完好。压实作业别确定压实指标和压实方法。分段填筑，各段设立标志，以防漏压，欠压和过压。错开上、下层的长度不小于5米。每层交界处设置明显标志以资识别。位检查合格后，再行碾压。碾压施工符合以下规定：碾压机械行走方向按以到达最正确自碾效果原则进展设计。分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向

13、不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于3m。10cm；机械碾压时应把握行车速度，以不超过2km/h为宜。机械碾压不到的部位，铺以夯具夯实，夯实时承受连环套打法，压宽度应不小于1/3夯径。雨季填筑和维护准时把握雨情预报，雨前准时压实作业面，并做成中心起向两侧微倾。填筑面在下雨时不准行人践踏，并严禁车辆通行。雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层再次进展清理，并待质检合格后准时复工。在合同有效期内准时处理消灭的雨淋沟和裂缝。5负温时填筑填筑在低于-5C时应停顿施工。施工时取正温土料、装土、铺土、碾压、取样等工序实行快速连续作业，土料压实的气温必需在-1C以上，如施工过程中出冻结现象，停

14、顿施工。填土中不得夹有冰雪和冻土块。5cm,6施工留意点：质量及密实度指标符合设计要求，保证回填土的质量，必需做好：土方回填前去除原地面草皮、树根、垃圾等杂物，并将堤基外表碾压密实，报监理工程师验收合格后，进展填筑区填筑；填筑区土料按土层不同高程进展试验，确定最优含水量，依据或晾晒到达把握含水量后进展筑堤碾压。工。分段填筑时，各段土层之间设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错开；填土面保持肯定的横坡或中间高、两边低，以利排解外表积水。当天填土在当天碾压完成。由于气候、施工等缘由停工的，回填土面层加以保护。复工时对不合格的面层作局部处理后进展回填。施工过程中避开消灭“弹簧土”、层间光面

15、、层间中空、虚压层等现象，一旦发生准时处理。冬季施工时，填料中严禁有冰雪碎块、尽量避开负温下施工。压实土料必需在-1以上，当风速大于10m/s时应停顿施工。适当扩大填筑碾压时填筑区断面，以保证在削坡后，接近坡面到达设计要求。砼强度指标到达设计强度的70填。回填前，清理建筑物外表杂物，去除建筑垃圾、积水等，并报请监理工程师检查验收。墙后土方回填，分坯进展。每坯层厚不大于30cm，接近建筑物的回填上升速度。对根底下超挖局部的回填，承受通过试验确定肯定水泥掺入比设计要求。合设计要求后，再填筑上层土方。主要技术措施加强施工治理，提高施工组织水平正确选择施工方案，合理布置施工现场。施工方案主要包括四项内

16、容：施工方法确实定、施工机具的选择、施工挨次的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低本钱的关键所在。 质、简单程度、现场条件、装备状况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。承受先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。组织均衡生产，搞好现场调度和协作协作，加快施工进度。 到快而不乱，以免发生不必要的损失。加强技术治理，提高工程质量制定并贯彻降低本钱的技术组织措施，提高经济效果。效果对有关人员进展嘉奖，形成落实技术组织措施的一条龙。2.4.2加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避开返工损失。加强劳开工资治理

17、，提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、削减窝工铺张；执行劳动定额，实生产用工和关心用工，严格把握非生产人员比例。加强机械设备治理，提高机械使用率结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班本钱等因济。做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进展培训，防止因不标准操作或操作不娴熟影响正常施工，降低机械利用率。做好寻常的机械修理保养工作，使机械始终保持完好状态，随械。加强材料治理，节约材料费用，降低材料本钱材料本钱把握主要是改进材料的选购、运输、收发、保管等方面的工作，削减各环节的损耗，节约选购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避开和削减二

18、次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。防尘处理1、编制依据中华人民共和国环境保护法。中华人民共和国固体废物污染环境防治法。中华人民共和国大气污染防治法。中华人民共和国环境影响评价法。北京市大气污染防治条例施工现场扬尘治理专项行动检查标准2022版2、治理目标、北京市环境保护的法律法规和环境标准、承受清洁工艺，坚持清洁限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，把握施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目

19、标如下：施工扬尘污染把握达标。无市民重大投诉。无因施工扬尘把握不善造成的上级惩罚和通报批判。上级部门检查验收达标。3、组织建设，负责施工现场污染把握的筹划、组织、落实，并从财力、物力、人中。一领导小组施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：组 长：秦瑞康副组长：史剑侠组 员：赵明港、刘延雷、张献涛、谢丽芳、董浩、张帅华。二巡察制度施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境到达最正确状态。制度如下：1、巡察检查的内容：依据第六节中主要把握点进展巡检，比照检查执行状况；基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。 2、巡察检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查

20、。3、工程部施工工地每周定期检查一次，每周突击检查一次，由工程经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进展自检，随时消退隐患。4、突击检查当增加组织突击检查次数。5、季节性和节假日前后检查针对气候特点，如冬季多风、夏季、春季空气枯燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，措施。6、对检查出的扬尘隐患的处理：整改。三巡察记录建立自查巡察记录台账，巡察过程留存记录表如下表：巡察记录年月日巡察时间巡察人巡察时间巡察人巡察状况存在问题处理结果一责任考核治理实施施工扬尘把握，责任在领导，治理在岗位，关键是班组。因此工程素

21、的一个补充要素，实施全过程、全方位把握。1、工程经理是施工扬尘污染把握的第一责任人，必需对施工现场的扬尘污染把握负全面责任。2、各治理岗位人员必需对施工扬尘把握列入施工全过程治理的范畴，比照自己的职责，加强治理。3、班组长是作业组施工扬尘把握的带头人，必需听从工程部指挥，乐观主动地搞好扬尘污染把握。4、工程经理与各相关治理人员签定治理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进展考核。5、工程部与各施工班组以特别岗位操作人员落实施工扬尘把握责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染把握的进程。六、把握点一主要把握点1、工地围墙及大门封闭把握。2、现场地坪硬化。3、现场材料进出扬尘把握。4、土方施工扬尘把握

22、。5、混凝土使用。6、砂浆的使用。7、建筑垃圾处理。8、生活垃圾处理。9、工地脚手架施工扬尘把握。10、构造施工扬尘把握。11、水泥使用扬尘把握。12、木工间治理。13、装饰施工阶段扬尘把握。七、根底建设一宣传要做好施工扬尘把握，确保环境达标。除了做好组织建设工作以外，尘污染。确保治理目标的实现。1、向社会公开承诺，利用工地出入口处张贴公示牌的形式，向社会承诺施工扬尘污染的把握措施，其内容如下：2022年建设工程施工现场扬尘治理专承诺根底上，针对把握扬尘再次向社会承诺：结合文明施工治理，实施工地施工扬尘把握，确保施工生产不造成扬尘污染；工地四周实施围墙封闭，场地全部进展硬化处理；现场的积存土方

23、进展压实掩盖，封闭式车辆进展运输，工地车辆出门进展清洗；构造临边进展密目安全网围护，水泥人库，木工间实施封闭；生活垃圾袋装化，并准时清理；建筑垃圾集中堆放，准时清运；工地内不燃烧垃圾废料；工程完毕前不撤除围墙，凡易产生粉尘的施工作业必需进展防控措施；以上承诺，请社会各界和宽阔人民群众进展监视，本工程部随时承受上级主管部门以及环保部门的检查验收；在工地入口处标志牌中增加“扬尘治理和建筑垃圾处置责任公示牌”，详见附表1：在工地的入口处标志牌中，增加“重大不利环境因素把握公示工安全治理的一局部，具体内容为：序序重大环境可能导致环境作业活动把握措施号因素影响间隔或穿插使用，机械设备使用材料装卸影响人体

24、安康1噪声及振动尽量避开夜间施、车辆行使等影响居民休息工堵塞城市管道2泥浆及生活污水排放废水排放影响居民生活放3土方施工、材料装卸等扬尘、食堂油烟、电焊废气排放造成大气污染制定施工扬尘专气割及油漆废气等影响居民安康项把握方案4建筑及生活垃圾的排放、水泥的使用土壤污染影响市容环境造成土壤质变制定施工扬尘专项把握方案5电焊、气割的光辐射、热辐射及施工照明辐射影响人体安康影响居民休息时关闭大灯6水、电灯消耗以及能源能源消耗能源铺张节约能源铺张7办公用品消耗、建筑原资源消耗资源铺张节约和把握用料材料的消耗及铺张8化学品使用成分挥发、化学品侵害影响人体安康容器的废弃器集中处理2、现场张挂“把握施工扬尘污

25、染”内容的宣传横幅，以渲染气氛。3、利用黑板报的板块形式，宣传施工扬尘污染把握的重要性及防范技能和学问，每两个月一期，并作原始记录。4、组织全体职工，召开一次施工扬尘把握宣传发动专题会，宣传播内容贯穿于其中。第三章 工程质量治理和保证措施及创优措施3.1工程质量治理质量目标施工治理，实现工程一次性验收合格，到达国家现行工程施工质量验收标准规定的合格标准。段，开展质量治理工作。、建立质量治理体系公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，结实树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心的质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”水利建设标准以及工程规划

26、书所确定的建设标准。质量把握小组。建立全面质量治理体系(TQC)加强质量的把握监视，在施工中大力推QC及专职安全员各2名，严格把关。现场治理人员进展跟班作业，觉察问题，准时处理，解决，以保证工程顺当验收。各岗位职责 1、精通本公司业务，娴熟把握与检测有关的方针、政策、法律和法规；2、全面负责检测公司技术工作；3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术标准；4、对质量体系中的组织和治理、质量体系、审核和评审、文件把握、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量把握等要素负责；5、负责组织检测公司内外的技术沟通、技术效劳、技术询问工作，审定对外的各类检测报告(

27、表)；6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平；7、当质量负责人不在时，代行其职责。质量负责人岗位职责1、精通本公司业务，娴熟把握与检测有关的方针、政策、法律和法规等学问；2、全面负责检测公司质量工作，负责组织检测公司人员正确贯彻执行质量体系文件；3、负责保持质量体系文件的现行有效性，审核对外的各类检测报告表；4、负责本公司安全治理，检查检测环境及记录状况；5、负责本公司仪器、设备治理，编制仪器设备计量检定打算并组织落实；6、确保治理评审中消灭的问题在规定的期限内得以订正；7、负责组织审核活动，批准公司内部质量审核打算；8、负责埋怨处理程序的制订、埋怨处理；9、定期或不

28、定期地组织复检、抽检、互检，为确保检测的准确及检测过程受到有效监控；10、编制供给商名目，并对供给商评价，选出合格的供给商；11、当技术负责人不在时，代行其职责。内部审核人员岗位职责1、编制内部审核打算；2、实施内部审核打算、编制审核检查表。履行审核职责照实填写审核记录、编写审核报告；3、分析审核中消灭的问题，针对问题产生缘由，查找证明，填写不符合项报告；4、负责质量体系内部审核，对觉察问题，提出订正措施，并形成文件，确保问题能顺当整改；5、准时对订正措施完成状况及效果进展验证；6、订正措施提出后应在规定期限内完成；7、应对审核记录的真实性负责，敬重客观事实，保证审核报告公正；8、负责制订治理

29、评审打算，并按批准后的治理评审打算编制治理评措施；做好会议签到表和质量活动记录。1、负责建立仪器设备台账；2、参与仪器设备的开箱验收工作，检查各种配件是否齐全、完好，是否与入库存单相符，否则不予验收入库；3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具的治理，要建立个人工具账，每年核对一次；4、仪器设备每年清点一次，核算工作要随仪器设备的购入进展，做到帐物相符， 帐帐相符；5、仪器库要做到物放有序，干净卫生，做到四防。防火、防盗、防潮、防腐。监视员岗位职责1、质量监视员应生疏检测标准及方法和把握检验程序,能对检验结果进展客观评价。2、质量监视员对质量监视工作负责，依据质量治理手册的规定，把握质量动

30、向，准时觉察并反映有损公正性的问题。3、检查仪器设备的鉴定证书和使用有效期。对抽、封样品进展检查。4、了解被检单位的反响意见，处理检验工作中存在的质量问题，并提出整改措施。针对不合格品工程准时登记，不合格品工程检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。5、监视本室工作人员的业务工作，帮助质量负责人搞好本单位的质量工作。档案员岗位职责1、按时收集整理本公司的名种文件、资料的并准时归档。2、依据档案工作程序，高效率、高质量地做好档案资料的整理、归档、治理、移交、销毁等项工作。3、对本公司应当归档的各种材料准时整理，科学分类。4、严格遵守保密制度，不得泄漏档案的机密内容，维护好档案的齐全、完整和安全。

31、3.2保证措施3.2.1质量保证措施在施工中坚持“百年大计、质量第一”，对工程实行一系列的质量保证措施，强化治理，确保工程到达合格。3.4.1建立质量保证体系坚持“诚信为本、持续改进、顾客满足”的质量方针，将本工程作为企业的重点工程，并围绕目标建立行之有效的质量保证体系。工作职能行使职责，建立质量保证体系。检验批验收，自评合格报工程专业施工员，施工员复检符合要求后报工程经理。工程经理组织专业质检员等依据有关的工程质量验收标准进展检验 检验批，其主控工程的某些检验数据还不能准时供给，且有必要时，。分项工程质量验收经理组织工程技术负责人等对构成分项工程各检验批的验收资料进展，并按要求记录。后报监理

32、工程师组织验收。分部(子分部)工程质量验收工程经理部在分部(子分部)的各分项工程质量验收均合格的根底上，建立各分部(子分部)的分项工程质量检验台帐，整理检查该分部(子分部)工程质量把握资料，安全和工程检验(检测)报告符合要求或根本符合要求后由工程经理，工程技术负责人等复检该分部 (子分部)工程内业，并通过观看、触摸或简洁量测的方式进展观感质量验收，形成该分部(子分部)工程自评结论。收均合格的根底上，建立各分部(子分部)的分项工程质量检验台帐，)报告符合要求或根本符合要求后由工程经理，工程技术负责人等复，报公司质量安全治理部智能人员对其施工技术资料、形成该分部(子分部)工程自评结论。人、机、料、

33、法、环五要素的保证措施以人为核心，调动各级施工人员的乐观性，增加责任感，提高工作素养，以组织者、指挥者、操作规程者的工作质量保工序质量，促工程质量。进展全员质量教育，进展质量交底，使“百年大计，质量第一”的意识深入人心。作规程、建筑质量统一验收标准，使质量工作有法可循。工治理人员的主观能动性，促进工程质量上等级。、质检员、班组进步行评定，奖优罚劣。，直至停工，并报工程部处理，表达质量一票拒绝的权利。保证材料把握。包括原材料、成品、半成品、外构件等。量把握的根底和依据，不合格的产品，坚决不允许用在工程上。对成品、半成品、外构件加强进场检验，按样品进场，附有效出厂合格证或质量证明书，使用部位及批量

34、。建立治理台帐，进展收、发、储、运等各环节的材料治理。工程。机械把握。包括施工机械设备、工具等。械设备，为工程质量制造条件。正确使用、治理和保养机械设备，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最正确使用状态。(4)方法把握优化施工组织设计，组织科学的施工部署，选择合理的施工工艺，削减施工难题、有利于优质高速、文明安全。工种树样板，道道操作先示范，派最好的技术人员和技工，依据操作标准和优良验收标准，做出样板，层层推广，严格验收，不合格一律返工。现场除日常质量检验、监视、评定工作外，每月定期组织进展一次

35、24小时内整改，质量优劣与当月收安排挂钩。(5)环境把握：把握工程技术环境，即工程地质、水文、气象等。完善工程治理环境，即质量保证体系及各项治理制度。把握劳动环境，即劳动组合、作业场所、工作面。件。技术保证措施的要求。搞好图纸的自审与会审，做好前期技术资料预备。点和把握网络。工方案和月、季、进度打算，从时间、空间、资源等方面进展综合统筹规划、全面平衡，确定总的施工挨次、施工流向划分作业段，确定方法，设立工作治理点及其实行的主要技术措施与治理方法。各种技术措施，组织进展“三级”技术交底。使各级人员生疏，把握量，全面完成任务。业层的班组长及操作工人。现场材料质量治理严格把握外加工、选购材料的质量。

36、各种地方材料、抽样检查，觉察问题马上与供货商联系，直到退货。3.3创优措施贯彻工程部的“创优规划”，对工程创优组织实施和领导，催促，检奠定坚实的根底。建立工程质量嘉奖基金和质量保证金制度。100%，赐予处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%，优良率达90%，内实外美且现场治理有序，赐予嘉奖，通报表场。把握，严格按质量保证体系，质量方针、质量目标，组织生产，层层包保，责任到人，以各分项优质工程确保单位工程优良目标的实现。第四章 安全生产治理和保证措施安全施工治理体系工程部成立以工程经理为核心的安全生产组织体系。安全治理技术保证措施在施工期内，我公司将依据国家、自治区、自治州公布的有关安全法规

37、、规程和安全生产条例、规章，建立以工程经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。安全目标：杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避开三类事故和社会治安事故，打算完成。加强劳保用品的治理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防尘面具等。4.2.3加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。4.2.4加强操作工的安全技术教育和培训，入场工人上班前先尽心个“三级”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作。 4.3安全生产专项治理及安全保证措施施工用电安全保

38、证措施工操作的人员进展，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、。露天的配电箱其箱底离地面应符合标准要求，装置结实，配电箱也应留意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必需停顿使用，待修整前方可使用。加强用电治理，制定值班制度，每天24小时内必需至少有一位持，同时必需普及职工安全用电和触电抢救学问，去除隐患、杜绝事故。施工安全施工人员进入现场，必需戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。施工现场和其他有危急的地方要设立明显的示警标志，基坑和沟要有红灯示警，晚间施工，现场要有足够的灯光照明。机械安全(1)各种机械设备操作人员必需持证上岗，按操作规程进展

39、操作，严上岗。(2)大型机械如挖掘机、自卸车等各制动器、离合器动作要灵敏牢靠，各种仪表完好，机械连接件必需紧固、油路系统需正常、钢丝绳规格、强度符合要求、吊环、吊钩无裂纹、变形、破旧，织补焊摩损不超标，灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等需完整无损。文明施工目标做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化，到达文明施工现场标准。文明施工保证体系框图文明施工保证措施建立和健全文明施工保证体系常抓不懈。(JGJ5999安全检查标准(JGJ5999)是最的安全文明施工检查标准，施工为准则。现场标牌要求面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。、文明施工牌及施工平面图(五牌一

40、图)，书写整齐、美观。操作工姓名。现场挂明火治理制度牌、文明施工牌及治安措施等。施工临时设施标准要求标准建设，搞好工地文明施工。施工现场绿化干净，做到工完料净场地清，以便建设及绿化。材料堆放要求，设置挡墙，堆放场做成硬化场地。构件、半成品必需指定地点分门毛毡，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。施工机械、用具及用电治理要求箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，机械设备不注水。施工作业面要求施工现场，无乱放现象。工作面上建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完场清。现场宣传厨窗要人员等施工说明图。并设置有宣传版报，准时报道工程进展状况，报道表扬与嘉奖先进人物，批判与惩罚违纪

41、职工。治安综合治理：工地治安综合治理应做到目标治理，责任制度落实，到位。施工现场的临时工队伍状况明、底板清，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。工地治安综合治理考核必需达标。，为民着想，实行各种效劳保障措施，努力做到施工不扰民，降低施程。第六章 进度治理和施工进度打算进度治理依据合同条款及公司与工程部签订的目标责任书及下达的阶段任务进展层层分解，落实到具体的责任人、施工段落、施工部位、施工队伍、施工时间。完善竞争、鼓励机制，制订进度奖罚制度，通过对检查评比， 嘉奖先进，惩罚落后。对造成施工进度严峻滞后的责任人施工班组，实行更换开除等强硬措施。必需依据以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按打算完成施工任务：组织保证措施，组成工程经理部，实行一级核算，做到统一组织、统一打算协调、统一现场治理、统一物资供给、统一资金收付。足够的能胜任工程治理的各类专业技术治理人员。充分调动各方面施工优势力气，选调中坚力气，一旦中标，从合同签施工设备进场，局部工程争取开工。打算把握保证措施P3，报监理工程师审批，工程部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设过程中，对施工进度打算实行动态把握。技术保证措施建立以总工为核心的工程技术治理组织体系，逐级落实技术责任制。施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术治理落实