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文档简介

1、总工程师岗位职责总工程师岗位职责1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇 报工作。2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织 对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施 工图的设计审核工作。3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更 事宜。6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技 术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位监理规 划。7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对 项目建设提出建议,以缩短工期,

2、提高工程质量、降低工程成 本。8、参加图纸会审,审批专项施工方案。9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业 的相互衔接、配合。10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。13、指导工程维修管理工作。14、督检工程资料整编。工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排 更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行 处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的 施工组织设计和施工方案,并对

3、以上两个单位定期检查其执行情 况;4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计 方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对 部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故 等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的 投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程 管理人员的进度管理职责;建筑工程师岗位职责1、负责项目报批报建中与建设局、消

4、防局、人际办、报批计划 以编制和报批文稿建筑部份的编写。2、负责设计与承包方的选择工作。3、负责建筑专业设计管理工作。3.1负责建筑专业前期技术调研3.2负责编写各阶段建筑设计任务书3.3负责各阶段建筑设计的管理3.4负责建筑设计成果的评审与确认4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划, 提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市 场销售价位及前景,提出上面报告。5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设 计招标方案。6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业 问题。7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程 中出现的问题、配备有关专业,协调解决。8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。9、负责施工中的建筑设计技术的配合。10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程

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