浅论工程造价管理和控制

1、浅论工程造价管理和控制论文关键词：造价控制决策设计招投标施工结算论文摘要：做好工程造价的控制工作，对工程能否盈利，能否到达预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的工程管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进展控制，防止投资打破限额，并促进建立施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以获得最正确的经济效益和社会效益。工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建立活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，到达进步投资效益和经济效益的全部业务行为和

2、组织活动。工程工程造价管理的根本内容就是合理确定和有效的控制工程工程造价。近些年我国建筑业获得了很大开展，但现阶段的工程造价管理与世界兴隆国家如英国和美国相比还是存大很大差距的。这些差距主要表如今工程工程造价管理体制方面和对于现代工程造价管理理论和方法的研究、推广和应用方面。我国的工程造价管理体制仍受到前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚，工程造价管理侧重开工结算阶段的造价管理，缺乏对工程全过程的造价控制。要从根本上管理和控制住工程造价，必须抑制对特定阶段的侧重，对工程投资施行全过程进展控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力，有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、

3、不断降低工程本钱。一、工程造价控制在工程工程管理全过程中的作用工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再消费中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要表达在以下几个方面：1.工程造价是工程决策的根据。建立工程造价是工程决策阶段进展工程财务分析和经济评价的重要根据。工程造价决定着工程的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务才能，是工程决策中要考虑的主要问题。2.工程造价是制定投资方案和控制投资的根据。投资方案是按照建立工期、工程进度和建立工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资方案有助于合理和有效地使用资金。工程造价是通过屡次预估、最终通过开工决算确定

4、下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程，因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务才能的限度内为获得既定的投资效益所必需的。3.工程造价是筹集建立资金的根据。投资体制的改革和市场经济的建立，要求工程投资者必须有很强的筹资才能，以保证工程建立有充足的资金供应。工程造价根本决定了建立资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的根据。4.工程造价是评价投资效果的重要指标：工程造价自身形成一个指标体系，可以为评价投资效果提供多种评价指标，并可以形成新的价格信息，为今后类似工程的投资提供参照系。5.工程造价是利益合理分配和调节产业构造的手段。工程造价的上下涉及到国民经济各

5、部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下，工程造价会受供求状况的影响，并在围绕价值的波动中实现对建立规模、产业构造和利益分配的调节。二、工程造价控制在工程工程管理全过程中的施行工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同施行阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏向，保证工程投资目的的实现，以求在各个建立工程中可以合理地使用人力、物力、财力获得较好的投资效益，最终实现使开工决算控制在审定的概算额内，防止三超现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几个方面工作。1.决策阶段工程造价的合理控制。工程造价确实定与控制贯穿于工程建立全过程，可以

6、说决策阶段的工程决策内容是决定工程造价的根底，工程建立工程的各项技术经济决策，对工程的工程造价有重大影响，特别是建立标准程度确实定、建立地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的上下。据有关资料统计，在工程建立各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可到达7080。因此，工程投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的根底，它直接影响着各个建立阶段工程造价的控制是否科学合理。1积极做好工程决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。2实在做好工程可行性研究报告，并根据市场需求及开展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性

7、和可行性的立项申请，争取工程早日立项。3科学进展工程工程的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有根据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建立期间预留价格浮动系数，使投资根本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制工程总投资的作用。2.设计阶段工程造价的控制。工程设计是建立工程进展全面规划和详细描绘施行意图的过程，是工程建立的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。1实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。功能是否满足使用要求，不仅关系到建立工程一次性投资的多少，而

8、且在建成交付使用后影响工程的经济效益。采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位优化设计方案，降低工程造价。在审查设计单位的设计时，要利用各种指标对总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进展分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的消费、经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以进步投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。一般来说，先进的技术方案劳动消费效率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进展经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、实在可行的工艺技术方案。2推行限额设计

9、。对工程工程实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证到达使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被打破。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进展限额设计，控制概算不超过投资估算，主要是对工程和设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为根据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格

10、按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进展设计，力求将工程造价和工程量控制在限额内。3.招投标阶段对工程造价的控制。工程建立领域实行招投标制，是为了适应市场经济的客观要求，通过竟争机制，优化资源配置，低本钱，高质量，高效率的完成工程建立。在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉设计图纸，仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价，限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。1编制工程招标文件。工程招投标通过引进市场竞争，在满足工期和质量的前提下,选择投标报价最低或者经评审的合理最低投标报价的投标人,价格的竞争成为招投标工作的核心内容。编制工程招标文件中要注意：一要进步招标

11、文件的质量，特别是工程量清单应工程齐全，数量准确，防止造成漏项。二要编制好招标控制价或标底，把它们控制在合理造价的下限。三要在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、开工验收、质量保证期、违约责任等内容。四要采取措施防止施工单位串标、围标。2运用工程量清单标准招投标。工程量清单是完成建立工程需要施行的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主多工程的建立要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建立工程需要施行的详细的分工程标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基矗在详细操作中，招标单位根据工程量计算规那么提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实

12、际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。4.施工阶段对工程造价的控制。工程工程的施行阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要进步建立质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施行阶段加强工程建立的管理和监视职能，用系统工程的观念、理论和方法进展管理，主要内容是“三控制二管理一协调，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。1择优确定专业分包单位，应该结合工程工程的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备、材料供应情况、运输、地质、气候条件等各项详细的技术经济条件，对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度方案进展优化，最后选定最合理利用人力、

13、物力、财力、资源的方案。2有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建立工程中，工程变更和现场签证是不可防止的，但要进展有效的控制。为防止在施工图中产生的破绽，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽可能提早，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。3严格审核工程施工图预算。在工程施工过程，审核人员和费用控制人员经常深化施工现场，根据施工图设计的进度方案和现场施工的实际进度，及时核定施

14、工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与工程负责人通气，调图预算。根据施工图设计的进度方案和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与工程负责人通气，调整或修正控制目的，对工程造价实行动态控制。4加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成工程造价的主要内容，要在施工阶段搞好工程材料供应管理，对于降低工程造价十清楚显。工程管理者可在施工过程中参与主要材料的选型定价，为做好选型定价工作，要认真调查和分析材料市场的价格及其走势，对商品混凝土、钢材、门窗、水电及墙地面装饰等大宗材料的采购应协助承包

15、商进展多家比选，对大型的工程工程还可以组织供应商进展招标，在质量、效劳、价格方面反复比较，从中选优。5.决算阶段对工程造价的控制。开工决算是反映建立工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对开工决算审核，对于总结分析建立过程的经历教训，进步工程造价管理程度及积累技术经济资料都具有重要意义。1在确定工程造价时，坚持以现行的计价标准为根据，按照施工合同和招标文件的规定，根据开工图、结合现场签证和设计变更进展审核。工程审计人员不但要纯熟掌握工程量的计算规那么、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法，还要掌握它们的编制原理，内在联络，确保工程造价计算的准确性。2要坚持深化现场，掌握工程动态，理解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的根底上又变了。因此，在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核，要深化现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量，进步投资效益。应采取二审终审制，第一审为内审，第二审为外审，严格控制每个环节，层层把关，使工程造价经济合理，符合现行的计价标准。综上所述，工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿于投资决策、工程设计、招标投标和建立施工各阶段，要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建立活动中的技术与经济、经营与管理