供应商评价和选择控制程序

1、精品文档你我共享供应商评价和选择控制程序目的以按公司的要求提供产品的能力评价和选择供应商，确保选择适宜的供应商，以保证采购产品的适质、适量、适时供应。适用范围本程序适用于原材料供应商的评价和选择过程控制及合格供应商复评。职责和权限3.1采购部负责组织供应商的评价和选择工作，并负责合格供应商目录的建立；3.2采购对供应商进行初步选择的调查，提供相关信息，并负责对供应商进行现场的组织实施；3.3工程部、品管部、生产部配合参与供应商的评价和选择过程，品质监督；3.4总经理负责合格供应商目录的批准。腹有诗书气自华精品文档你我共享控制流程图采购需求确认（采购）供应商初选，调查及资料收集（采购）必要时，现

2、场调查（相关部门）进行评价（相关部门）N合格？Y列入合格供应商目录（采购）审 核（品质）批准（总经理）定期复评（相关部门）内容及要求5.1供应商应具备的能力（但不限于此） ：a）建立并保持较为完善的质量管理体系（优先考虑通过质量认证和安全认证的供应商）b）提供的样品或符合本公司的技术质量标准要求；c）价格合理，付款方式优惠，产地合适；d）具有长期供货能力和良好的信誉；e）良好的售后服务。5.2应根据拟采购的产品对公司产品质量的影响程度、所占资金量的大小及行业成熟度来确定供应商的评价方式，对供应商评价的方式和内容有（但不限于此）：a）质量管理体系现场或问卷调查；腹有诗书气自华精品文档你我共享b）

3、样品验证；c）同行业比较；d）相关背景调查或对其他有用信息进行分析、评估等。5.3供应商评价采购员应收集供应商的相关信息， 并进行初选，并以适当的方式（如电话、传真、E-mail 、现场调查等）向供应商索取其相关资料及产品样品；采购部负责对供应商相关信息进行审查， 并将样品送工程部、 品管部、生产部进行验证或确认，并将相关的结果记录于供应商调查评审表 ；必要时，采购员可组织品管部、 工程部等部门代表到供应现场进行考察， 并将相关情况记录于供应商调查评审表中；采购员应将评价记录报采购主管审核，副总经理批准；将评价合格的供应商纳入合格供应商目录，报品质主管审核、总经理批准。5.4采购部应建立合格供

4、应商档案，保存相关资料。5.5合格供应商复评采购会同品管部可在每年年底对合格供应商进行定期评审，并填写供货商等级评鉴报告，评审不合格的，取消其合格供应商资格，必要时提出整改要求并重新评价；对于连续出现供货质量问题 ( 如连续出现因质量问题退货或的供应商 ) 应提前进行评审；供货商等级评鉴报告由品管 IQC 和采购填写；采购主管、品质主管审核，总经理批准。相关文件6.1采购控制程序6.2供货商等级评鉴作业指引质量记录7.1供应商调查评审表7.2合格供应商目录7.3供货商等级评鉴报告出师表两汉：诸葛亮腹有诗书气自华精品文档你我共享先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然

5、侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，

6、此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，