上年缺陷整改部考核细则

1、安全生产部月度考核评分细则一、不安全事件考核（基本分 35 分）公司所辖的全资、控股、代管分，扣完基本分为止。1评分原则：的基本分均为 35 分。最多加 35 分，最多扣 35发生人身重伤及以上事故，扣 35 分；发生一般及以上的设备事故，扣 35 分；发生负同等及以上责任的火灾、交通及其它事故，扣 35 分；发生造成严重社会影响的电力、环保、供热事件等，扣 35 分。发生人身未遂事件，每次扣 2 分；发生人身轻伤事故，每次扣 4 分；发生设备一类，每次扣 2 分；发生*设备一类（责任），每次扣 4 分；发生误操作事件，一次扣 2 分；无票作业，一次扣 2 分。（3）迟报*不安全事件，每次扣

2、5 分；*不安全事件，每次扣 20 分。（4）未发生设备一类，武昌公1 分，黄石公2 分，西塞山公3分，襄樊公4 分，工程公司按平均数加分。连续N 月未发生设备一类，武昌公1N 分，黄石公程公司按平均数加分。2 N 分，西塞山公3N 分，襄樊公4N 分，工（5）未发生人身轻微伤及以上事故，加 1 分。2考核说明：（1）*不安全事件指：按本考核评分细则规定扣分条件的所有事件。（2）*设备一类机的情况。主要指：因设备原因造成机组与电网解列、被迫停运或延迟开（3）*不安全事件主要指：隐瞒全部不安全事件或者隐瞒影响不安全事件定性等重要情况，不按规定上报的。（4）发生人身重伤及以上事故，发生一般及以上设

3、备事故，发生负同等及以上责任的火灾、交通等其它事故，发生造成严重社会影响的电力、环保、供热等事件的，除扣 35 分外，还将按公司奖惩规定对相关、部门和责任人进行考核。（5）西塞山公司一、二期合并计算考核。二、生产指标考核（基本分 35 分）公司所辖的全资、控股、代管分，即扣完基本分为止。的基本分均为 35 分。最多加 35 分，最多扣 35（一）发电企业累计能耗指标完成情况供电煤耗累计完成值每高于年度计划值 0.5 克/千瓦时扣 2 分，发电厂用电率累计完成值每高于年度计划值 0.1 个百分点扣 0.5 分。供电煤耗累计完成值每低于年度计划值 0.5 克/千瓦时加 1 分；发电厂用电率累计完成

4、值每低于年度计划值 0.2 个百分点加 1 分。考核说明：西塞山公司一、二期合并计算考核。（二）机组月度能耗计划完成情况各等级（类型）机组月度供电煤耗完成值每高于公司下达月度计划值 1 克/千瓦时扣 1 分，按各等级机组算术平均计算全厂扣分；各等级（类型）机组月度发电厂用电率完成值每高于公司下达月度计划值 0.2 个百分点扣 1 分，按各等级机组算术平均计算全厂扣分。各等级（类型）机组月度供电煤耗完成值每低于公司下达月度计划值 1 克/千瓦时加 0.5 分，按各等级机组算术平均计算全厂加分；各等级（类型）机组月度发电厂用电率完成值每低于公司下达月度计划值 0.2 个百分点加 0.5 分，按各等

5、级机组算术平均计算全厂加分。考核说明：西塞山公司一、二期合并计算考核。（三）机组供电煤耗对标情况1单机累计供电煤耗完成值为公司同类机组标杆加 5 分。2单机累计供电煤耗完成值在公司同类机组台数倒数 10%以内扣 5 分。3考核说明：西塞山公司一、二期合并计算考核。（四）环保指标1评分原则：当月 SO2 排放绩效低于年度计划值，按照（当月 SO2 排放绩效完成率-1）0.5分标准加分，最高加 5 分。当月 SO2 排放绩效高于年度计划值，按照（1-当月 SO2 排放绩效完成率）0.5分标准扣分，最高减 5 分。2考核说明：当月 SO2 排放量绩效完成率= （年度 SO2 排放量绩效计划值/当月

6、SO2 排放量绩效实际完成值）100%。西塞山公司一、二期合并计算考核。（五）大修及技改项目（2）技改项目（单项）完成后未达到设计要求，扣 5 分；技改项目（单项）完成后达到设计要求，加 5 分。2考核说明：（1）实现机组大修全优的条件为：A机组大修后主要运行技术指标（参照发电企业设备检修导则（DL/T838-2003）附录G 检修总结所列主要运行技术指标）较大修前有明显改善（大修后一般应达到C大修控制在计划范围内。D重点检修特殊项目（指金额在 100 万元及以上的或安全性评价存在问题的项目）完成率达到 100%，其它检修特殊项目完成率大于 85%。设计值）；B300MW 及以上机组大修后连续

7、运行 100 天，300MW 以下机组大修后连续运行 120天。1评分原则：（1）单台机组大修后没有实现全优，扣 10 分；单台机组大修实现全优，加 10 分。三、生产管理过程考核（基本分 20 分）公司所辖的全资、控股、代管分，即扣完基本分为止。（一）月度工作计划完成情况1评分原则：的基本分均为 20 分。最多加 20 分，最多扣 20月度工作计划未完成的，一项扣 15 分。未完成的工作没有制定相应措施并接转下月的，一项扣 5 分。工作有创新，或者成效显著的，一项加 15 分。2考核说明：西塞山公司一、二期合并计算考核。（二）日常工作完成情况1评分原则（1）报表、分析、信息报送等日常工作未完

8、成或完成不符合要求的，一项扣 15分。报表、分析、信息报送等日常工作中，重复出现同类未完成或完成不符合要求的情况，一项扣 210 分。全年日常工作均符合要求的，经公司安全生产部各专业确认，在 12 月份一次性加 112 分。2考核说明：西塞山公司一、二期合并计算考核。（三）专项工作完成情况1评分原则（1）阶段性工作（安全检查、大小修、技改、培训、一项扣 15 分。等）未按要求完成的，对于未完成的阶段性工作没有及时采取补救措施并抓紧完成的，或者虽然采取补救措施并抓紧完成，但已对企业造成实质影响的，一项扣 210 分。工作有创新，或者成效显著的，一项加 15 分。2考核说明：西塞山公司一、二期合并计算考核。（四）公司安排的工作完成情况1评分原则（1）未完成公司安全生产部安排的工作，一次扣 15 分。（2）未完成公司安排的工作，一次扣 510 分。对于未完成的工作