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文档简介

1、选择操作为物流管理的采购部分：首先进入物流管理，输入用户名和密码后进入（均为admin ），首先选择仓库管理，选择物流管理中的物料信息查询。选择全部查询，得出各原材料的库存信息。自己决定需要采购的原材料，比如我选择物料编号为J3-3-1的镀锌板，因为其库存仅为1818.7KG，急需采购。记录下其所需信息，然后进入采购管理人生中最幸福的就是身体健康的供应商管理，寻找该原材料的供货商。选择供货商报价查询，输入我所选原材料的物料编号，得到下图：选定标号为gh001 的供应商，然后选择采购管理模块，选择采购计划管理中的采购计划制定。得到采购计划编号为421，然后进入采购计划查询，输入采购计划编号，查到

2、自己的计划。然后进入财务管理，选择财务管理，输入密码333333选择成本核算中选择物料采购计划审核，输入自己的采购计划编号同意审核回到物流管理，再次查询采购计划，此时可见计划已经审核接下来进入订单管理制作订单得到唯一的采购订单编号： 411，进入采购订单查询，输入采购订单编号，如下图此时，已完成订购流程，接下来进入收货验货流程。首先进入采购收货管理，制定收货单。得到收货单编号为411然后进入采购发票管理中的采购发票登记得到发票编号为：423进入质量管理，选择质量检验选择入库登记，得到入库表编号732采购流程到此为止。总结： 因为从采购收货管理开始，有人用我的订单编号作了下一步，故而采购收货管理

3、之后的步骤只能根据查询结果得出应有编号，但是过程按照流程规定完成。各步骤订单编号总结如下：采购计划编号：421采购订单编号：411采购收货编号：411发票编号： 423入库表编号732感想：以往我对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。 但在实际操作中却没有想象的那么的简单。通过上机实习的简单了解，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤， 一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。今天我们有机会使用了物流管理软件，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。，以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作

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