【实用】2021开工暂停复工管理制度

1、优选文档精心整理动工、暂停、复工管理制度工程的动工1.1动工应具备以下条件施工组织举措设计方案已经判定；施工单位已编制施工进度方案并经判定；l现场的水、电、气、通讯包括信息网络、道路、场所等环境已具备施工条件；资料、设施采买供给已落实，并有材质单、合格证，主要资料及设施的供给能知足工程连续施工的要求；设计图纸和技术资料已齐备，并经过交底和会审；工程投资已落实，并能知足工程进展的需要；施工单位已经过资质审查合格，特别工种人员已经审查合格，合同已签署；l施工单位已经成立健全质量保证系统，相关技术文件及查完工程区分局部表等已判定完。1.2工程动工前，施工单位应办理动工申请手续。l施工单位在动工条件具

2、备后，应填写“工程动工报告先送现场监理部。动工报告经监理部组织各专业监理工程师检查审查，在两个工作日内提出审查建议。动工报告由各专业监理工程师和总监理师审查赞成后，再经建设单位相关部门会签在三个工作日内完成，建设单位主管领导赞成后，分送相关单位。施工单位接到赞成的动工报告后，方可动工。工程的监察和停工2.1监理人员发现以下情况之一时，有权进行监察办理，直到通知停工。违犯施工次序管理程序未经查收和工序交接即进入下道工序作业。施工中违章指挥违章作业，可能危及安全及质量。施工质量不符合规定要求，未采用有效举措，或虽采用举措而收效不良。擅自改正设计要求。擅自采用未经认可或赞成的新工艺、新资料。擅自将工

3、程转包他人。敬请下载优选文档精心整理擅自改变经过建设单位赞成的施工方案。施工机械难以保证施工安全及质量。生产环境难以保证施工安全和工程质量。施工机具、试验设施、测量器具未以检定合格。其余。口头通知不停工办理l监理人员在现场发现2.1条中情况之一时，对一般问题可用口头方式通知施工单位相关人员，指出问题，要求整改，并作好记录。整改通知单停工办理监理人员口头通知后，施工单位并未更正，连续施工，或对重要问题可发出整改通知单，由现场监理工程师签署，发送施工单位，并抄迸建设单位工程部。工程暂停通知单紧急办理施工单位拒不履行整改和复验“整改通知单，对重要问题，为保证质量，应签发暂停令。非紧急事件，监理部与建

4、设单位工程部磋商后实时发出“工程暂停通知单，由总监理师签署，发送施工单位，令其立刻停工，紧急办理并抄送建设单位工程部。整改和复验施工单位接到“整改通知单后应实时对该工程进行整改，使之抵达质量标准，经自检合格后填写“复验申请单，说明整改情况和自检结果，送交监理工程师，要求复验。l监理工程师接到“复验申请单后，应实时对该工程进行复验，复验合格后，在复验单上署名认可。工程复工l施工单位接到暂停通知单后，应立刻将“暂停通知单内所列的工程工程停止施工，并采用举措，除去暂停因素，积极填补损失。l在完成4.1的工作此后，恢复施工从前，施工单位应填写“复工申请，送监理工程师复审。监理工程师应到现场核查确认停工因素已全部除去、整改完成，已经具备复工敬请下载优选文档精心整理条件，在“复工申请上签认，经总监理师审批后报建设单位工程部。l施工单位必定在收到经审批的“复工申请后，方可复工。敬请下载内容总结（1）优选文档精心整理动工、暂停、复工管理制度工程的动工1.1动工应具备以下条件施工组织举措设计方案已经判定（2）资料、设施采买供给已落实，并有材质单、合格证，主要资料及设施的供给能知足工程连续施工的要求（3）施工单位已经过资质