项目地面推广方案地推策划方案_第1页
项目地面推广方案地推策划方案_第2页
项目地面推广方案地推策划方案_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程地面推广方案2022请在这里输入单位/组织名称地面推广方案名目工程地面推广方案错误!未定义书签。地面推广方案错误!未定义书签。一、推广工程：错误!未定义书签。二、工作职责及目标：错误!未定义书签。三、推广方式：错误!未定义书签。四、团队建设：错误!未定义书签。五、经费预算：错误!未定义书签。一、推广工程：小飞人篮球俱乐部二、工作职责及目标：场地推团队。为将来更好地执行地面推广活动，特把工作整理成章，形成品牌系列推广活动，以到达既定目标。市场推广工作人员工作职责：推广公司品牌 宣传公司课程产品以及近期优待派发公司宣传单页收集潜在客户资料 三、推广方式：2主辅目标客户针对性最强12主辅目标客户

2、针对性最强3、社区推广：张贴海报，社投，广告牌等4、驻点活动：地点选择：中高档社区驻点和商圈驻点等费用选择：付费和免费5、异业合作：非竞争性培训机构的学员推举等方式，长期合作四、团队建设：123、浦西1-2201在小组全部兼职的日常治理与考核2、人员构成：主要工作内容地推小组，此市场人员可以从假设干推广人员中选取优秀者产生，下面配假设干兼职人员进展传单派发、信息采集、张贴海报等市场工作，负责兼职的日常监视与考核，并关心主管做其它的市场工作、流程：聘请-试用-留用-监视-考核-培训兼职：督导试用、留用、监视、考核与培训等日常治理工作，实施方案如下：姓网等劳务中介等。达力量、执行力等方面考察231

3、5/280约家长有奖金，可适当赐予，或取消奖金局部。期到各市场活动点巡查，巡查前尽量不与宣传人员打招呼。巡查内容：活动点的人流量状况、有无竞争对手开展活动、兼职人员是否在岗、有无扎堆、是否符合工作标准，了解工作开展的有效性和结果，对存在的问题现场赐予指导，必要时供给现场示严格监视、记录在册对，表现良好者予以表扬、表现差劲者予以批判，并结合相关市场工作制度实行相应奖惩措施。培训：安排好当天的工作，准时觉察并解决工作中存在的问题，巧等进展针对性培训和提升；鼓励兼职人员的工作乐观性市场人员督导：51JOB上公布聘请信息，或选拔兼职团队表现优异并可以长期工作者产生，以总结与培训等方面的工作，实施方案如下51JOB、智联聘请等网站上公布聘请信息，或选拔兼职团队表现优异并可以长期工作者产生。试用：初步定为市场人员实习两周，假设不合格，可当日完毕实习推广录用和考核期录用：试用期通过者签订协议，予以标准，每天按地点按量安排61 上班签到，下班签退，以治理市场团队的方式进展治理，工资为元/月。日完毕考核期，考核期薪资依据市场人员薪资结算.假设合格,予以连续录用。考核标准分为日常工作表现考核和业绩考核。反响、分析、改善和解决，为下一步的工作做好铺垫，并布置好本周的工作打算与工作目标，严格执行。部门主管负责市场人员的工作指导和

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论