见习期述职报告

1、第 页见习期述职报告一、师德方面 我遵守老师的道德规范，始终严格要求自己，身体力行，到处为学生着想。一方面，不断地提高师德素养和业务素养，专心参与县教化局的新老师培训，参与学校里接着教化和体育组老师群众备课，不断提高教化教学业务水平，使学生对我的课堂感爱好，努力提高课堂的效率；另一方面，我不断的充溢着自己的学科学问，透过同行的沟通、网络的学习、走进体育学科的沟通圈、图书的借阅、杂志的阅读等各方面学习。从教案走向课堂，专心训练自己的学科实践潜力，并将它精确的运用到课堂里，从而更好更快的提高自己驾驭课堂的潜力。 二、教学六仔细工作 教学中仔细贯彻新课程标准，规范教学常规；坚持二次备课，超前备课，课

2、后反思；课堂上充分调动学生的专心性，激发学生的学习心情，合理运用教学手段，以学生为主体、老师为主导、精讲多练为主线，探究式学习方式，创设教学情境，进行心里拓展的练习，提高四非常钟的课堂质量。课上对学生的学习状况进行有效的即时性评价和测试，透过刚好反馈的形式，培育学生良好的学习习惯，体现以学生为主体的教学风范。各方面都能以学校工作为重，踏踏实实的上好每一节体育课。 三、我的教学模式 体育课我采纳欢乐任务式教学模式，即每一节课在欢乐的氛围中完成一个教学任务。苏霍姆林斯基曾说过：孩子只有在嬉戏，童话，音乐幻想和创建的世界 里，他的精神生活才会充溢。正如体育嬉戏一样，它是一项综合性的体育活动，对熬炼身

3、体、促进体力、发展智力、陶冶美的情操，培育群众主义意识和良好的思想品质具有特别的作用。于是我依据儿童的心理特点，在课堂资料教学支配上尽量以嬉戏的形式进行。放松活动以身体运动配有音乐的形式进行，这样一来，不仅仅活跃了课堂的气氛，还大大提高了学生的专心性和运动参加潜力。 同时，课堂上我还采纳了师生交换位置的方法，让学生当老师，老师做学生的练习方法，激发学生的参加爱好，培育学生多方面的潜力，让学生成为真正的课堂的主子。嘉奖小红花的方法也是我平常多用的方法，如遵守纪律、单项测试成果在班里前五名、具有较大的进步的同学，以发小红花的形式赐予嘉奖，对学生赐予激励和确定。我觉得这一设计对学生各方面潜力的培育收

4、到了必需的成效。但是在自己不断完善的过程中产生不少缺点：例如课堂的总体把握上有欠缺，但是透过听课学习，领导的指导，自己有了很大的进步；有的学生要求嘉奖的专心性过高，简单造成运动损害等。这种教学模式受到了学生的喜爱，学生不仅仅喜爱体育，而且还喜爱上体育课，感觉是较胜利的教学模式。 四、学校工作 努力做好学校里的各项工作，做好自己本职。两操和课外活动我尽力协作其他老师，一齐把年级的体育工作做好，提高学生的班级凝合力并提高学生参加体育运动的爱好。组织做好阳光体育的工作，专心协作体育组老师，做好学生体质健康测试的工作，仔细做好学校冬季运动会的举办工作。做到边工作，边学习，专心提高自己各项工作的潜力。

5、在这近一年里，我仔细参与学校里的各项学习与活动，专心打算上级领导的调研活动，专心参与学校组织的说课，上课，听课，评课等活动，向其他学科的老师学习，向同科老老师学习，教学方法，教学看法，引导学生学习的潜力。充分做好体育教学的汇报工作，给领导一个满足的汇报。 五、科研方面 体育科研是自己不断完善教学的重要手段，所以自己在这方面加强学习。从理论上为自己的课堂教学不断的总结，为自己的体育教学储蓄理论指导。自己透过向老老师学习，自己的教学水平也有了不小的进步。此刻首要的任务就是接着提高学生的体质，丰富学生的课余活动和文化生活，同时加强学生的心理素养。 随着社会的进步，老师的素养要求不断的进步，但我始终信

6、任，胜利源自勤奋。在今后的教学工作中，我将更加严格要求自己，努力工作，发挥自己的特长，不断学习，取长补短，为明天完备的体育教化事业奉献自己的力气。 见习期述职报告 篇2 我于xxxx年5月17日加入了蒸蒸而上的xx大家庭，成为市场拓展部的拓展经理，负责xx区域的拓展工作，起先了为期三个月的工作学习。 在第一个月的试用期内，我仔细学习珠宝行业学问与特性，并走访北京各直营门店，透过与导购和顾客的充分沟通，加深了对行业的相识与理解。我努力驾驭招商相关政策和制度，了解本工作职责与资料，并专心向同事请教，透过他们的实战案例来弥补自己在阅历上的不足。此外，公司也为新员工带给了全面好用的培训，我专心参与，刻

7、苦学习，并在考试中取得优异成果。总之，经过一个月的理论学习和实践活动，使我这个缺乏珠宝从业阅历的新人快速成长，对行业特性，对公司文化制度，对部门职责范畴，对自己负责的区域，以及须要加强的学问领域与工作技能有了全面相识，为下一步的工作方向奠定了良好基础。 接下来的时间里，我对华南各省市的基本状况做了深化调查和了解。并广泛搜集各省市的经济状况，人口分布，发展趋势，支柱产业，重点发展区域，核心城市的相关信息，结合xx品牌的现状和将来发展规划，从空间层面做出了每个省的市场规划，为今后市场布局带给了思路和基础数据。同时搜集整理各大核心城市的商业项目的信息，如开业时间，业态面积，开发商等资料，有力支撑了市

8、场规划。 在完成了基础培训和市场信息搜集的工作后，我起先了实地考察拓展的工作。我出差福建，对xx，xx，xx的珠宝市场做了全面考察。透过探望本地商场的招商负责人，对于当地经济状况，零售市场有了全面了解，并搜集了近年内安排开业的商业地产项目。我透过探望珠宝经销商，对本地消费特点和珠宝经销商分布状况有了较全面的相识，也为下一步品牌进驻本地带给了市场依据。此外，我出差xx，xx，为万达项目找寻新加盟商，并取得了成果，在xx找到了新客户，现正在项目跟进状态中。 在为期三个月的工作中，我受益匪浅。不仅仅学习了行业特性，融入了公司文化，驾驭了拓展工作技能，还结识了新同事，发展了新客户，建立了新友情，还在工

9、作中发觉了自身的缺点与不足，找到了今后发展的方向和提升的范围。我信任今后的工作中我会接着努力，将自身的优势充分发挥，为公司创建更多价值。 感谢试用期间赐予我大力指导和帮忙的部门领导和同事! 见习期述职报告 篇3 初到工作岗位，我对选购一职的工作总结可以说是毫无概念。但是，我可以谈谈我对之前工作的感受与体会，也算是对我不多的工作阅历的一个总结。 首先，我特别认可我的上一份工作。因为这是我在实习期间毫无任何证件的状况下自己找的第一份专业对口的工作，我深深地知道，这是我在这座城市扎下来的一块跳板，所以，我很珍惜。 然后我想说说我对这将近三个月工作时间的一些感受。 一、 这份工作是我人生的一个转折 我

10、觉得这段时间是我人生的一个转折，一个从学生到社会人的转折。在学校的时候，我们过多的是接受学问，而没有将所学尽可能的在日常生活中或者工作上起到作用。除了上课，休息，放假，考试，其他基本上都不是我们要关切的，所以说，无论现在社会多么现实，象牙塔里还是有它的简洁和纯净的。然而，一脱离学校，步入社会，任何事情任何人都没有那么简洁了。因为你不知道这件事情的来龙去脉，不知道这个人的秉性，所以只能在旁观望，一旦表现的不符大众，就会遭到大家的反感或者鄙夷。所以，在那个我原本不熟识的圈子里面，我只能到处当心，谨慎行事，有时候会觉得这已经不是真正的自己了。所以我觉得，一个轻松自如，能做真正的自己的工作环境、生活环

11、境很重要。 二、这份工作是我学习的一次机会 虽然说是专业对口的工作，但是在学校里面接触的东西是和社会上不一样的，可以说假如不会敏捷运用，在学校学的东西根本就没有方法用在工作中。所以，我还是一点一点地学习、汲取，在一个月之内把公司的操作系统，运营方式，经营范围，与客沟通等等都了然于胸。可是，工作不是上课，把学问学到就可以了，我所学到的这些东西，是须要用我的方式表达，传递出去的，我觉得这是综合性很强的东西。所以，在后来的时间里面我始终在调整，或者说在找寻我这种沟通方式，以便能更好地让我传递信息和让客户接受。 三、 这份工作是我工作的一个警醒 刚来深圳的时候，我是抱着先在这里落下脚的看法找工作的。我

12、须要一个住的地方，一个吃饭的地方，一份有酬劳的工作。如我所愿。可是，当我每天重复相同的事情，也没有多大的效果的时候，我起先想，我要在这里接着多久?我要始终待在旅行社了么?这份工作对我来说究竟有多少发展空间?这原委是不是我喜爱的事情?我今后的发展方向又是哪里?带着一连串的问题，我觉得，我应当给自己定一个职业规划了。 正是这个时候，一个人点醒了我，他那么轻松地就给我做了一份职业规划，至少三年之内是能实现的。在经过慎重考虑，多方询问，实地考察之后，我毅然地做了一个确定：辞去目前这份我认为没有太大发展前途的我的第一份正式工作。 所以，我来到了这里，做一名选购，接触完全生疏的东西，凭借着不错的接受实力和

13、学习实力去给自己一个重新定位，根据一份崭新的职业规划，去建筑我将来几年的人生。 在这里的几天时间里，大家都比较忙，没有太多的时间教我一些东西。所以，我只能多看，多听，多想，先熟识、适应这里的环境，让自己成为为公司效力的一份子，简洁说，是找一种归属感。 事实上我还是学到一些东西的： 一、 了解公司的人员安排与经营范围 上班第一天，王经理就开了一个会，会上欢迎了我的加入，介绍了公司的其他同事，以及我在培训期间应当驾驭的业务学问、产品信息与客户资料。我也许知道了公司各同事的职务划分，以及公司的主要经营范围。 二、熟识产品信息 首先苏大哥给了我一些公司的资料，让我对塑料和公司常用塑料有了一个也许的了解

14、，在自己去仓库熟识了一下之后，吴大哥带我在仓库了解了全部库存的货品，包括品名，规格，颜色，供应商， 再生料与原包料，副牌料与正品料，缩写的识别。在之后的时间里，我进一步了解了产品的性能、优缺点以及用途。对产品的了解越全面，越有助于我的选购工作的顺当进行。 三、驾驭选购流程 在苏大哥的帮助下，我进一步熟识了公司选购的流程，主要是分为：下单、跟单、入库、对账、归档五大块。依据我个人的把握，我认为在下单和定单这两块是须要我加大力度去学习的。 四、熟识客户资料 在叔叔给了我一份完整的客户资料之后，我已经慢慢熟识了公司客户与供应商的相关信息，当然，一些细微环节的东西还须要在后面的工作中驾驭。 综上是我对

15、之前的工作与现阶段培训的总结，我觉得一个好企业最重要的是团队意识，只要公司每个人在以团队利益、公司利益为前提下做好自己的本分工作，尽忠职守，这个公司就肯定会渐渐规范化，这个企业就肯定会渐渐扩大、变强。 下面是我对今年的工作开展的安排: 一、加强学习专业技能，做好本职工作 在对公司与职位有了初步相识与了解之后，更快地投入到工作当中，尽自己最大努力，让自己的价值体现最大化，为公司牟取最大利益，从而实现自身的整体提高。 二、主动适应和遵守公司的制度，进一步加强工作责任感 合理的规章制度是一个公司必备的行为准则，作为公司一员，必需主动适应和遵守。在公司制度下，听从领导的指示和支配，做好职位范围之内的任

16、何一件事情，进一步加强工作责任感。 三、利用工作之余的休息时间加强学习 活到老，学到老。这是亘古不变的真理。在20 xx年，我利用工作之余的休息时间学习会计学问，驾驶技能，企业管理学问，争取在今年能拿下会计证、驾驶证以及为顺当拿下企业管理本科文凭加强学习。只有努力提高自身的学问水平与各项专业技能，才能更多的在更大程度上为公司牟利。 四、对将来工作的详细安排 日常工作中：(1)遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，严格根据各项规章制度办事; (2)刚好完成各项工作，以公司利益为己任，到处替公司着想，竭尽所能为公司效力; (3)加强公司内外之间的联络和沟通，快速、系统地传递工作信息，

17、保证工作的快速性和精确性; (4)做好资料归档工作，精确合理地对各类表单进行存档; (5)做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 在提高个人修养和业务实力方面： (1) 主动参与公司各类培训，提高自身及相关的工作技能; (2) 向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养; (3) 通过个人自主学习来提高自身层次。 五、总结 以上为本人粗略的述职报告，请领导批阅。如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 见习期述职报告 篇4 各位领导、老师们： 大家好！ 转瞬间，从20 xx年12月进入到一小工作已经一年，经过这一年的努力工作和学习，我获益

18、良多，各方面都有了肯定的提高。现详细总结如下： 一、思想品德方面： 品德是确定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德，其它的一切都是空谈。一年来，我坚持学习毛泽东思想，提高自身的思想觉悟，形成正确的人生观价值观。酷爱教化事业，酷爱学校。敬重领导，团结同事。为人严谨，作风正派。平常还主动参与全校教职工大会，仔细学习上级文件，关切国内外大事，注意政治理论的学习。 二、教化教学方面： 这一年期间，每学期都担当了五个班级的英语教学工作，所教年级涉及到一、二、三三个年级。这对于刚走上讲台的我，无疑是一个挑战。深知自己在英语教学上须要学习的地方有许多，因此，我利用一切机会倾听其他老师的教课，从中学习别人

19、的特长，课后与老师沟通心得体会，领悟教学的艺术。为了上好每一节课，我仔细分析教材，上网查找资料，依据教材的特点和学生的实际状况，争取设计好每一堂课。同时，我主动参与学校为我们供应的各项培训活动，不放过任何一次学习、提高的机会。我在做好各项教化教学工作的同时，严格遵守学校的规章制度，听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好学校的各项工作。一年以来从没发生过任何违规的现象。 三、在工作成果方面： 作为一名新老师，我在第一学期一起先就参与了学校举办的面对全县的“灵动课堂”教研活动，并上了我人生中的第一堂展示课。在这次活动中，我得到了不少老师的确定和认可。在整个教学活动的打算过程中，我细致探讨课题，仔

20、细写好教学设计，自己动手制作课件。同时，英语组的每位老师都赐予了我许多帮助，帮助我修改教案，并向我传达新课改的精神，使我的这堂课更符合学生的爱好点及课改的理念。这次教学活动不仅检验了我一学期的工作状况，更是让我对教学思路及教案的设计有了新的相识，这对我以后的教学工作帮助很大。在本学期，我还主动参与了学校举办的青年老师基本功大赛。每一个竞赛项目，我都仔细地做好了相关的打算工作，其中，通过细心打算了这次的说课活动，使得自己在设计课程的实力方面又得到了提高，更重要的是通过倾听其他老师的说课，使我受益匪浅，同时也看到了自己在设计教案上存在着的不足，这为我今后的努力供应了明确的方向。 工作一年了，我与同

21、事、学生们在一起的日子过得很快，但是很快乐。我信任在以后的工作和学习中，在领导和同事们的帮助下，把握好学校为我们新老师创建的每一个机会，通过自己的努力，克服缺点，争取取得更大的进步，努力成长为一个有利于一小这个大家庭的人！最终，希望能得到学校的确定，同意我的转正申请。感谢。 见习期述职报告 篇5 敬重的公司领导： 您好！ 本人于20 xx年7月1日起任职xx市xx物业管理有限公司xx分公司见习副经理职位。感谢公司领导赐予的见习机会，自见习任职以来，在公司领导及同事的指导关切与支持下，xx分公司顺当完成了从注册、组建到物业服务项目交接以及管理人员、基层员工的摸底、选拔、留用、考核等工作，目前分公

22、司各项管理工作均能根据物业服务合同要求及公司规章制度有序开展，接管至今的各项工作得到了移动主管部门领导及管理人员赐予的支持与协作，综合管理服务工作也得到了移动领导的认可及确定。 一、工作小结 自20 xx年6月27日接管xx分公司以来，在公司领导及各部门的指导协作下，完成分公司各项管理事务的交接，包括物业服务合同要求场地、设备留意事项交接，原物业公司服务人员的留用、管理人员的摸底、考核，以及分公司日常管理运作流程、设施设备修理报账工作流程，及相关合作单位的工作持续、选拔、费用摸查等等工作，日常管理中严格根据物业服务合同约定事项为甲方供应刚好、高效的优质服务，刚好与总公司保持联系，遇事刚好请示汇

23、报，同时与各公司部门领导及同事保持沟通，寻求业务支持与帮助，最终通过自身及管理团队努力确保了分公司交接至今各项工作的顺当开展。 完善了考勤、绩效、奖罚考核制度，通过对管理层的培训引导，提高了管理团队整体管理认知实力，使管理人员从最初的抵触被动工作到为工作主动出谋划策提出管理建议，不断落实了各项管理制度及平安措施，妥当处理了各类异样突发事务，确保了物业管理服务项目各项管理工作的顺当有序绽开，目前分公司正在加强培训，强化内部管理及项目整体管理服务主动性，接连对所管项目的设施设备进行检查，刚好将历史遗留及现有问题提出整改方案及安排，分公司成立至今各项服务工作得到了甲方管理部门的认可确定。 xx分公司

24、物业服务费用依据物业服务合同约定的结算方式是酬金制，是以人员工资成本提取管理酬金，同时每月物业服务费中扣去5000元作为管理考核金，该部分考核金依据项目每月服务人员配置状况及综合服务实力，由各营业厅及市公司各部门考核考评打分、物业室经理、副总经理、总经理单独考核打分后汇总平均得出当月最终考评分，因多部门打分和严格的考评制度（每月汇总考评得分96分以上全额发放考核管理金），要求分公司日常工作不能有任何疏忽、瑕疵，否则全部的疏忽都会造成管理考核金不能全额领取，分公司刚好组织管理人员针对岗位调整人员编制，在确保公司正常运作的前提最大限度压缩人员编制。 同时避开加班补休的不必要产生，同时做好各班组员工

25、培训、引导员工刚好转变快速适应新要求，为甲方供应刚好高效的优质服务，截止20 xx年1月7日，20 xx年7-11月物业管理服务费移动均能按满员编制支付，没有扣减分公司调整人员编制削减的编制费用，分公司运行至今共收到行政部门月度考评的分五次，分别是20 xx年7月97.181分、20 xx年8月96.496分、20 xx年9月96.874分、20 xx年10月96.556分、20 xx年11月96.366分，综合五次考评得分xx分公司自成立至今所发生的物业管理服务费在合同价格内可全额收回。 二、问题分析 1、到xx分公司工作之初因缺少为移动类型物业项目服务阅历，对项目日常管理流程相对生疏、语言

26、不通造成的沟通障碍、工程设备修理预算学问的欠缺等，给日常管理工作造成不便以及新环境对个人造成的压力不适应等问题，好在个人通过刚好寻求公司领导及同事的指导帮助，刚好有效完成了各类管理事务，确保分公司各项工作的顺当运作，在以后的工作中本人将加强业务学问学习积累工作阅历，并将所学学问运用到日常管理工作中去，不断完善工作方法、提高工作技能，以求尽快达到岗位任职要求，创建优良业绩。 2、员工整体思想固化，xx分公司现有员工中有120人是由原物业公司转入我司，原有的工作方式、方法，以及对工资、福利期望较高，因种种缘由造成分公司接管之初员工整体观望及个别员工的抵触心情，分公司刚好组织管理人员开会传达总公司制

27、度规定，同时做好员工的安抚、引导，最大限度的消退员工顾虑，目前分公司各班组管理工作均能高效有序开展。 3、管理人员整体素养不高，xx分公司目前工程、保安、保洁三大班组主管均是由原物业公司干脆转入录用，经过这四个月的管理考核三个主管日常的工作均能得到移动领导认可，对各自班组员工及工作流程熟识且能较好的听从各项工作支配，但原物业公司对管理人员及员工要求不严格、管理不规范，造成三个主管之间沟通欠缺，各自只负责自己的工作范围，缺乏团队协作精神，同时原物业公司考核制度、各类质量记录不健全、不规范，造成其文字功底较差，对员工的质量记录规范填写要求不高，影响分公司质量记录整体规范填写服务，目前经过分公司多次

28、会议沟通、培训传达及现场指导，各项质量记录均能按要求较好填写，目前各班组的工作总结已基本可按要求提交，但仍有提高空间，分公司将与管理人员、员工共同努力提高工作技能。 三、自我完善 1、针对自身移动项目服务阅历不足，本人将加强与公司相关部门领导同事加强沟通，刚好请教不明确、不愿定事项，做到多听、多看、多问，日常工作中激励管理人员、员工提出自己看法及处理方法，养成遇事刚好与公司及甲方领导、主管人员请示、汇报，寻求指导及建议，加强日常工作阅历积累，同样的事情寻求更好的解决方法，不断提高工作实力、完善工作方法。目前，分公司各类报障流程及各项工程修理报价及预算方案本人已基本能娴熟完成，且预算方案及处理实

29、力得到甲方认可。 2、针对员工整体思想固化，分公司已刚好组织管理人员开会传达总公司制度规定，有效完成了管理团队整体思想的转变，分公司将接着做好管理团队、员工的安抚、引导，最大限度的消退员工顾虑，目前分公司各班组管理工作均能高效有序开展。 3、针对分公司工程、保洁、保安主管管理方案、建议书写实力不强问题，已刚好对其进行公司各类管理报告、总结书写要求培训，同时要求各班组主管加强员工绩效考核规范填写，刚好将绩效考核与工资浮动嘉奖挂钩，目前三个主管均能根据要求主动按时交纳总结、安排，虽然仍有可进步空间，但目前总结、安排内容已有较大程度提高。 4、总结近期移动物业主管部门依据投标文件内额外服务承诺条款要

30、求支配工作状况，建议公司参与投标制作标书时对所参与项目投标文件内额外服务承诺条款进行优化调整，避开给后期项目管理工作造成的不必要人力、物力支出，xx分公司成立至今移动行政部门要求按投标文件额外服务承诺条款供应额外服务，如增加免费洗车项目、员工家政服务、员工家庭水电修理等，虽然目前分公司经过与行政主管领导沟通短暂没有供应此类附加服务，短暂削减了不必要的成本支出，避开了人员调整给日常管理工作带来的不便，但假如甲方管理部门要求供应附加服务势必要造成不必要的人力、物力支出，特此建议。 四、任职体验 任职xx分公司见习副经理，感谢公司领导赐予我的晋升机会，同时也深感责任与压力，在见习期间我学到了全方位的

31、物业管理学问及项目管理经营阅历，熟识了公司流程，完成了分公司从组建、接管、运作到各项管理工作顺当开展的平稳过渡，由分公司成立初期到达生疏环境、语言不通的无助到成立至今的熟识适应，从分公司接管员工的被动抵触管理到现在的主动协作，高强度的工作压力以及种种麻烦问题的解决促使我短时间内由一个缺乏管理阅历的项目主管到能担当分公司全面管理角色的快速转变，在此我感谢公司领导及同事赐予我的帮助与支持，同时也庆幸自己完成了公司下达的各项管理任务，经受住了公司新环境、新职位的多重考验。 我坚信，今日的工作成果是明天工作的动力与鞭策，只有不断学习进步，努力付出，必定能创建更加优异的工作成果，我明白，公司赐予的责任与

32、压力，也知道在移动项目服务对个人素养及物业管理服务专业学问的更高要求、更严标准，要想服务达到移动项目的许久满足，就要不断学习物业管理专业学问和相关法律法规，在为甲方供应优质服务的同时，也要具备为甲方排忧解难的法规学问辩解实力，工作中要具备能有效解决现有问题、限制和削减新问题发生的实力，只有这样才能满意公司及甲方的发展须要。 五、对职位的认知和理解 职位价值就岗位价值，一个岗位的价值在于为个人、团队乃至公司创建创建的.价值和产生的作用以及创建的价值和贡献。 结合自身的工作职责我认为分公司副经理的责任、权利、义务是对等的，日常管理中首先要全方位的考虑公司整体运作状况，明确自己须要担当的责任，即为公

33、司、客户、团队和下属。 一）为公司负责，是指工作中有责任有义务实行公司的质量方针、管理目标，传达执行公司及领导下达的工作任务、指示精神，努力完成公司下达的任务指标和管理指标，担当落实督导完成经营指标的责任； 二）为客户负责，是指工作中为客户供应质价相符的服务是我的责任，刚好完成各项管理工作，刚好为客户解决相关问题，落实各项管理制度，杜绝意外事务发生，严格执行平安检查制度，刚好发觉处理平安隐患，做好设施设备保养维护工作，刚好处理客户求助、投诉事项，为客户供应平安、安静、舒适的办公环境是我们的责任； 三）为团队和下属负责，是指作为分公司副经理的我，任何时候要牢记自己的一言一行代表公司的形象，自己的

34、行为也代表着分公司团队的整体行为方向，为了更好的践行自己的岗位职责，有责任有义务为团队和下属营造阳光、健康、主动向上的工作学习氛围，员工的不当行为、不当言论及管理人员的不当指挥，我都有责任和义务去指出、订正、引导和劝服教化。只有以身作则全心投入，主动仔细工作，遇事镇静冷静，分析缘由及利害关系，不断解除困难，解决订正自身及工作中存在的不足，时刻牢记责任和义务，用才智和力气去引导团队创建佳绩。 分公司副经理胜任的条件从理论上分析，要具备良好的物业管理专业学问和清楚的逻辑思维，有良好的沟通、分析、推断、理解处事实力，能驾驭分公司运作流程，熟识各项管理事务操作留意事项，养成能有效处理管理工作中遇到中中

35、事务的实力，它须要个人特别丰富的专业学问以及处理意外事务阅历和良好的沟通、协调、分析实力，作为分公司副经理不但要有全面的专业学问，还须要懂得运用、激励团队创建优良业绩，要懂得激励团队成员就必需有良好的职业素养等，除了需满意公司职务说明书的条件外，还要努力学习物业管理基本制度与政策、物业经营管理、物业管理事务和物业管理综合实力，力求较大幅度的提升自身的综合管理实力，同时为满意自身岗位所需学历提升，本人20 xx年参与了xx市电大专本科连读，目前就读本科法学专业学习，将于20 xx年年底取得本科毕业证。 六、综合陈述 任职xx分公司见习副经理至今，对于工作和团队建设本人自评良好，总的来说基本符合副

36、经理岗位要求。特性柔软、性情开朗，与人相处融洽，工作踏实肯干，处理问题敏捷。分公司副经理除具备良好的专业学问外，还须要良好的抗压实力，特殊是作为一名见习新人，要学习的为人、处事方式、方法许多，时刻要以虚心的看法来接受各方面赐予的刁难和压力，遇事镇静冷静，以常人加倍的努力来适应新环境、新岗位带来的挑战和压力。 为了提高自身的综合素养和实力，已加强学习物业管理基本制度与政策、物业经营管理、物业管理事务和物业管理综合实力，力求较大幅度的提升自身的综合管理实力，只有不断学习充溢物业管理专业学问，才能尽快适应新工作岗位需求。沟通、组织协调能、分析实力是作为分公司副经理必需具有的基本条件，在日常管理中要擅

37、长全方位的发觉问题，分析问题成因及处理方式，具备良好的沟通实力和组织协调实力，可以刚好高效的处理各类意外突发事务及状况，可最大限度的满意客户的需求，从而提升满足度。 见习期间通过自身的努力取得了较好的成果，同时也发觉自己存在的不足，就目前的工作实力及处事方式，与公司下达的要求还存有差距。譬如：物业管理专业学问驾驭不够全面，文笔功底组织实力较差，设施设备专业学问薄弱，处理问题实力细微环节方面有待加强，考虑问题不够全面、深化等，以上几点都须要尽快加强学习，不断完善物业管理综合学问，熟识公司各项运作流程，以期尽快达到岗位任职要求。 七、结束语 最终，感谢公司给了我此次熬炼、成长的机会，感谢公司领导的

38、栽培和同事的支持与帮助，让我有机会任职xx分公司副经理带领团队为xx移动供应xx特色的优质服务，给了我呈现个人价值和为公司创建优良业绩机遇，我将加倍努力通过自己不断学习，主动带领xx分公司团队克服困难、创建优良业绩，呈现xx风采。因见习期满，恳请通过见习副经理职位。 感谢！ 见习期述职报告 篇6 20 xx年9月8日，我有幸来到新大唐资产管理公司，在点金人部门从事JAVA软件开发工作。至今已满3个月，并通过了见习考核，有幸成为这个大家庭的一份子。现将见习期的工作总结如下： 一、工作看法方面： 刚到公司，我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度，学习并接受公司文化，消退抵触思想，端正看法，与人和善

39、，尽快融入新公司团队。在java开发工作中，快速了解并驾驭了java开发环境，听从项目经理支配和建议，团结同事，虚心求教，涉及到的新学问努力探讨，刚好充电学习。项目经理安排的开发模块，遇到技术难题主动上网查资料自己想方法解决，以不耽搁开发工期为原则，刚好求教同事和项目经理，该加班就加班，以大局为重。 二、java开发方面： 基本能独自完成项目经理安排的开发模块，至今已完成了“项目管理系统”平台如下功能的开发工作： 1.“资产管理”模块“项目移交”的功能。 2.“资产管理”模块“盘活审核”的全部功能，包括“查看、审核、查看历史”各子功能。 3.“资产管理”模块“处置审核”的全部功能，包括“查看、

40、审核、查看历史”各子功能。 4.“个人工作平台”模块“处置状况提示”的全部功能，包括“处置申请待提交、处置申请待审核、处置申请待续封”各子功能，并对不同的用户角色设置不同的操作权限。 5.“项目管理”模块“日志管理”的全部功能，包括“日志新增、日志编辑、日志查看、日志查看历史”各子功能，并对不同的用户角色设置不同的操作权限。 6.“项目管理”模块“尽调管理”的“资产及干系人信息、财务信息、现场信息、土地信息、访谈信息”的全部功能，包括各自的“新增、编辑、查看、查看历史”子功能。 7.“项目管理”模块“处置管理”的“查封申请、续封申请、处置审核、我的处置”的全部功能，包括各自的“新增、编辑、查看

41、、审核、查看历史”子功能，并对不同的用户角色设置不同的操作权限。 在软件开发的过程中，同时不断的进行调试、优化，包括： (1)美化页面(如调整table尺寸以适应笔记本电脑屏幕尺寸、各页面input控件显示样式不统一、form字段隐藏不对齐、只读控件背景色的更改等问题)； (2)bug修复(如“关闭”按钮不关闭当前页面不刷新父页面、Table表格单元格内容不换行、行编辑关联表的字段内容不显示等问题)； (3)功能优化(设置离职人员登录权限、优化mapper.xml文件resultMapper结果集的association关联查询功能、下拉选的人性化自动填充功能、下拉选的人性化联动生胜利能、“台

42、账管理”模块里增加“项目日志”功能等问题)。 短短3个月的见习工作，我虽然取得了肯定的成果，但也存在着很多的不足。感谢公司供应的平台能供我发光发热，给我机会学习进步、与公司共同成长；也感谢公司为我们员工供应的消遣活动，如马拉松竞赛、周四下午的放松时刻等等，我为成为一名新大唐员工而骄傲。在今后的工作中，我会更加的努力，不断学习，改正不足，为点金人、为新大唐的做强做大奉献出我自己的一份力气。 见习期述职报告 篇7 光阴似箭，岁月如梭，半年时间弹指一挥间，沁骨的寒气带来了冬的讯息，也送走了充溢而劳碌的半年。刚到公司的画面还历历在目，当时眼前的一切是那样的簇新而又生疏。半年来我接受了许多，让自己变更了

43、不少，不变的是我对工作的热忱。当然中途无聊乏味的工作有过让我生闷，后来我自己调整了一下自己的心情和处事的方式。 半年来我始终恪守的两个字就是“坚持”，坚持当天早上尽早起床整理好自己的外表，不能邋遢;坚持每天保持好的心情和充足的精力;坚持每天晚上把当天遇到的疑问解答整理好。曾子曰：“吾日三省吾身”，人总在思索和反省中进步的，他提示自己时刻不能麻木，不能同流合污，做事情肯定要问自己为何要那么做?那样做的好处是什么?有没有更好的方案?然而坚持中我们或许会问如何来实现我们自己的价值。先贤屈子有过“路买漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的感叹，的确我们每个人都会有一段求索的时间，只是有的人很快能索到答案。我

44、时刻要求自己不能有一丝的放松，投身社会就要抛开以前，遗忘历史，勤奋务实的做好自己的工作。我自己也总结了几点： 要重视小事。千里之堤毁于蚁穴，不管多么浩大的机器都是由多数个小部件组成的，设想那些小部件中许多都不能胜任，大机器怎么能正常运转?如若你许多小事都做不好，怎么去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎实了发挥起来方能谈游刃有余、运筹帷幄，许多实力是在日积月累的堆砌中潜移默化得到提高的。 深化实践。深化实践我认为很重要，因为自己不实践的话就不知道一道工序看似很简洁，但实际要自己做的时候要消耗多少时间，在许多细微环节方面不能做的得心应手。在学习一个新的工作的时候就在师傅旁边细致看，挑

45、些简洁的做，渐渐了在我驾驭了个六七分后，他自己也学着尝试一下，感受一下，当然旁边有师傅指引。 勤于记忆。当望见师傅安装一种车型的大灯时，第一遍看过去，试着记住它们的车型、及电调还是手调和安装的依次，在他们又一次安装时，我就会在一边回忆并心中默念接下来要装什么东西，安装是回想上次师傅安装强调的要留意什么，这样激活自己的记忆细胞并养成关注细微环节的独特眼光的习惯。百利而无一害，何乐而不为。 学会主见。一起先的时候他只是过去帮一把手，要拿什么螺钉，用什么工具总是会发问，后来他学着自己主见，渐渐熟识了，他认为只有自己有主见，做什么事情才能有条不紊. 勤于思索。学会从专业学问的角度来思索问题，能用专业的

46、理论来诠释一些现象，这个是做技术的人最重要也是最难做好的。不能只会机械的生产，那种做法俗话叫“瞎忙”，不知其所以然而为之者谓之愚，他不甘心做一个愚者，所以他要想方法弄清原理，还不能似懂非懂、模棱两可，做技术要的就是严谨仔细。所以他在业余时间喜爱看看专业书籍，在网上找找资料和多询问师傅及班组长。 要学会熟识环境。熟识环境包括熟识每天的事务和四周的人际，有些事情要做好，人脉很重要，我在这里还好，各个班级都有几个相识的人，有的是室友友，他认为不管是谁，只要他恳切的和他们相处，他们对他的印象是不会差的。只要他有什么困难，同事们就会刚好的供应帮助。 小智者乐于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。他

47、始终认为自己很不够学问，因为在车间里他用过许多次“不知道”三个字来回答别人的问话。问题包括常识问题。他不满意于做个小智者，他不能在一小部分人身上培育自己的优越感，他在做的就是多看书籍，终归出来工作了，不能再一心只读圣贤书了，要全面提高自己。 回顾他这一年，我感觉自己作为一个准技术人员，许多方面的学问还比较欠缺，专业学问还不够全面，我肯定会努力学习，更好的为企业服务。我到公司时间不长，许多东西还处在学习阶段，希望大家指正指责。至于今后他将一如既往的严格要求自己，仔细负责的做好本职工作，主动提高，力求创新，肯定不辜负大家对他的期望。 展望将来，通过他自己的努力，他也得到了工段及厂部的好评，他的努力

48、一变更了他自己，他的工作变更了他的实力，他说：“回想起以前的点点滴滴，我无怨无悔，我深知自己存在许很多多方面的不足，须要公司的培育和教化，我希望通过自己的努力能成为一名优秀的实习生，为创建奇瑞汽车美妙的明天契而不舍。 见习期述职报告 篇8 本人李x于20 xx年5月份参与xx县教化主管部门组织的老师聘请考试，有幸入选成为第三中学一名待考核的准人民老师，自己深感职业的光荣性，同时也意识到责任之厚远重大！ 这一年来，万分感谢学校相关领导的重视和信任，任命我为初一（四）班的班主任，由于我所学专业是地理科学专业，初中只作为学业实力测试考试参考部分，而不作为中考科目，所以20 xx-20 xx年度我将自

49、身工作的重心放在了班主任工作上！经过近一年的实践，摸索和反思，初步形成了一套班级管理模式的半成品！ 作为初一（四）班班主任，一下子成为一个班级或者说是一个可塑性极强的班级体的“最大领导”，刚起先真的有些不太适应，站在讲台上，我就始终在问自己一个问题：这一群孩子将在我的带领下走向哪里？也是在不停地问自己这个问题的过程中，我一步步地摸索出了属于自己的方法，现总结如下： 第一，我恳切地从良好行为习惯动身，潜移默化地对学生进行养成教化，尤其是“勤动脑，爱思索，发觉美，内华美”方面的引导！不是让学生误认为我只是一个肤浅只求表面特立独行的年轻老师。比如：升至初二，班级两盆花经过暑期无人照看几近枯死，我每日

50、早上第三节课有空都去用木棍给它们松土，捉爬在叶片上的蚂蚁 ，学生就可以在窗户里望见我的这个行为，而教化的意义也就是在这个不断重复的简洁环节中产生了！ 其次，对班级学生组织管理以分小组为主要模式，将班级成员划分为中学低三档搭协作理的四个十二人小组，任命组中稳重的学生担当组长，将作业收缴小组长，组员座位内部调整，学生上课纪律督促和学生常规心态的调整的权利下放分散到四个组长手中，而不是将班主任的权利全然交给某一个班级亲信学生，既体现公允性，又符合学生现阶段的管理实力培育！同时各组支配一个班干作为该组的额外管理力气和班主任了解该组状况的纽带。 第三，座位支配上，沿用小组管理模式，采纳“组员区域一体，搭

51、配相互内嵌 ”的排布模式，即小组成员12个座位由班主任划定在班级某一个不被割断区域内，详细成员座位由组长支配，班主任只做微调，同时为了便利组间进行相互比较竞争和监督学习，适当支配各组伸出若干座位相互嵌插，一般为三人组横向座位相互内嵌！ 第四，针对班级后进生单独辟出第五组，由班主任管理，这样既实现了四个正常组学生自我管理实力的熬炼，同时也增加了班主任工作的针对性和实效性，班主任亲自督导，定期开会，加强他们的思想教化工作，但是问题是往往这样会出现差生扎堆难以处理和正规组内部分学生不断下降而因为处在正规组却自我感觉良好等状况！这方面仍需我进一步摸索出解决问题的方法！ 第五，本班为了体现对学生管理的全

52、面性和独到性，还有一套带有本班特征的措施： 一，班级作业记录本：练习本一撕为二，用于记录每日作业，课代表在每天课业结束后将作业写黑板上供学生记录，带回家家长签字，其次日班主任批改，撕开作业本的目的是为了体现该措施的别出心裁，同时便利携带； 二，夕会课制度：每日当学生作业记录完成后，班主任对今日班级状况进行现场总结，目的是为了将问题解决于萌芽状态，同时弥补作为小科老师当班主任与学生相处时间不足的劣势，夕会上问题学生和现象的点评肯定要有吸引性，不能大道理一个接一个！这也许延迟下课五到非常钟，但是它的意义却是很大的； 三，班级反思本：这一制度源自于初一上学期其次个月陶旭因为厌学逃课，这让我我深刻相识

53、到我在学生教化中带有太多的功利色调，而忽视了对于学生心理和“三观”教化，所以我在班级亲自向学生鞠躬致歉，并制定了此项略带自我惩处的制度：每周班主任依据班级和生活中有意义的现象，拟定一个极富创意和吸引性的题目，让学生思索并记录下思索过程和结果，不求字数多少（五十字以上便可 ），但求思索的深度与广度，而我的评语一般和学生的作业字数持平，同时力求评语的针对性和内涵的精神关怀。所以，此项作业批改耗费我大量时间，但是这也是我最值得傲慢的教化方式。 我的优势就在于写作和思索，我为什么不发挥出自己在这方面的价值呢？ 班主任做好工作的关键就是无任何附加条件地以身作则，要始终信任最有劝服和教化作用的权威不是巧舌

54、善变和投机取巧，而是以实际行动让学生和家长无话可说。权力属于学生，不应当用简洁粗暴甚至毁学生一辈子的方式来教化孩子。虽然累点，但是魏书生说过：“能多挑担子的时候不挑担子，好比行万里路之前怕撑着而不多吃一个馒头！ ”在教化的长跑中，只要我保持一颗平和的心态，不断革新并纯净自己的思想，将服务意识内化为自己的灵魂。一切的一切都是我职责所需！一个老师他的价值是什么？就是将工作的全部动身点都放在为孩子服务的基础上，待他们真的桃李天下的时候，自己躲在摇椅上用和煦的阳光证明借居于天地间的我却仍旧拥有微薄而恒久的价值。 我有一句座右铭，当然是我自己给自己写的座右铭：“与其过分信任沙漠中植物多么坚韧，不如关注眼前植物多么脆弱！”作为一个年轻的班主任，仍旧有许多问题须要解决，而我须要做的就是作为管理者要有志气和信念将班级问题揽到自己身上，以剧烈的自审精神，倾听来自学生，家长和学校三方面的呼声和教化，为自己扶正航向！自我否定地认为成果出自不行控因素，而问题目出在可控因素上，不断自我激励，在我的班级中培育出一到两名“可以整理好自己行囊，同时为整个民族思索的人”！当然这也是我的