加工厂管理制度

1、加工厂管理制度加工厂管理制度加工厂管理制度 1一、考勤制度1、工作时间工厂每周工作六天，员工每日正常工作时间为 8 小时，其中：周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。2、考勤所有员工必须严格遵守工厂考勤制度，上下班亲自打卡（卡），不得代替他人打卡。迟到、早退、旷工a3010301201b、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假病假a308：00-8：30人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病

2、请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。二、岗位制度1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以 50 元以上罚款。2503、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以 50 元罚款。5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。6、严禁在生产车间饮用食物。7、严格按规范化生产和程序，加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。8、生产车间应保持整洁，下班前清理、打扫卫生， 整理

3、原材料，规整摆放，成品、半成品分类 整理，摆放整齐。9、按时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋进入生产车间。10、严禁在生产车间内吸烟或使用非工作需要的明火。11、生产车间员工禁止酒后上岗。12、未经允许不得带非厂内人员进入生产车间。三、奖惩制度1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。5、在生产中，爱护

4、公共财产，对各类违法违纪行为敢于制止、批评、揭发者，每次奖励 50 元，并通报表扬。6、在生产中及时发现机械故障、报告或及时维修者，每次给予奖励 50元。7、按工厂要求及时完成任务或提前超额完成的各项任务指标者，每月奖励 50 元。8、偷窃他人财物及生产工具者，罚款 100 元。情节严重者交司法部门处理。9、在工作和生活中，无故吵闹打架者，引发事故，当事人除负责医疗费外，双方各罚款 100 元。影响较坏者，予以辞退。10、不服从工作分配调动者，立即予以辞退。四、卫生安全规定1、加强车间安全防火防盗工作，每天下班后各生产车间电源全部关闭， 所有车间关门、上锁。2、为了确保消防设备安全性能，生产车

5、间配备的所有消防设备不得随意动用，或作为它用。3度和安全管理。发现不安全情况应及时上报，予以排除，保障生产安全。4、车间负责人应经常组织员工进行安全检查，排除安全隐患。5、工厂全体员工应努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测。6、车间员工在每天下班前半小时进行生产车间的消毒清洁，保障环境整洁卫生。7、生产废物必须每天清除出厂，保障卫生安全。8、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害，防止细菌滋生，危害生产人员。9、员工不得在生产车间内私拉电线，以保障用电安全。10、工厂内所有电路电线应符合安全标准，定期进行检修。五、其他本规章制度自下发之日起适用于本工厂所有

6、员工。加工厂管理制度 2一、目的为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度。二、适用范围：本厂全体工作人员。三、具体制度（一）考勤管理：标准考勤时间：07U3011U15，12U0017U00； 07U3019U30，19U3007U30。1、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。2、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。3、上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，101010-30（30）503（次）

7、，记旷工一天。410（10），20（20）属于严重违反公司规章制度，将予以辞退。（二）班前会、班后会1、早晨 07U20 及晚上 19U20 召开交接班会议。2、如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。3、交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。4、交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。5、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班， 但发生的

8、后果视情节严重由双方共同承担。6、交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实， 检查设备运行情况。7、交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。8、接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。9、接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问题，应向交班人员提出，如交班人员不能给予明确回复，接班人员可以拒绝接班，并报上级领导处理。10、当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后，交班结束。接班人即可在交班记录表上签字，记录交班时间，让交班人员下班。11、班

9、后会由当班班长 总结本班生产运行情况，产量、点检、岗位纪律等，如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论，或向上级反映。（三）工作纪律1、上班时生产人员必须穿工作服，佩戴安全帽、胸卡；禁止穿拖鞋上班。仪表应保持整洁、大方、得体。2、上班时间员工应该坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，工作期间未经班长同意，不得擅自离开岗位。如果有特殊情况，必须进行电话或口头请假方可离开岗位。3、操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作，不得擅自更改流程和指标。4、操作记录要认真填写，不得乱写乱图，填写内容必须和实际相符合。550506、上班时间不得做与工作无关的事，不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲

10、聊等。7、没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时，岗位人员不得同时前去拿饭，必须有两人留守岗位。8、在生产区内，杜绝一切火种，严禁将打火机、火柴等点火用具带入。一旦发现罚款 50 元。9、严禁在生产厂区内吸烟，如有违反，车间将其本人除名并送至人力资源部。1024（4）理批准。411、未办理请假手续或未被批准，而擅自离开工作岗位的，一律按旷工处理。12、送样人员严禁在化验室逗留和闲聊，不能随意自动用电脑，或私自更改结果。（四）生产过程管控1切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。2、产品质量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤

11、其是题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。3、安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产；工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。4、生产协调：在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管 领导汇报，请求支持。（五）工具管理1、工具箱钥匙由班长进行保管，领用工具和别人借用时要进行登记。2、领用货架上的配件必须进行登记，需注明领用人，型号规格和数量。3、点检人员要定时对工具箱内工具和货架上的配件进行清点，并对其进行 整理、整顿。四、其他本规章制度

12、自下发之日起生效。加工厂管理制度 3员工守则二、维护公司声誉，保护公司利益。 员工管理制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。1（1），负责人批准；3（3），由副总经理批准；3530303030者，按旷工半天论处。六、1353 5105101510152101313，66（6），辞退。12233九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定