公司治理结构图

1、 PAGE PAGE 6 / 6XXX 治理结构图太阳晋大朔忻长晋临运吕原泉中同州州治城汾诚梁分分分分分分分分分分分公公公公公公公公公公公司司司司司司司司司司司股东会监事会股东会监事会董事会总经理副总经理副总经理技术总监办公室人力资源部代维质量部工程建设部股东会行使下列职权: (1）决定公司的经营方针和投资计划；（2）（4)审议批准董事会的报告；（5)审议批准监事会或监事的报告;(9）（11）对公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议； (12）制定和修改公司章程。董事会职责范围董事会对股东会负责，行使下列职权：负责召集股东会，并向股东会报告工作；执行股东会的决议；制订公司年

2、度财务预算方案、决算方案；制订利润分配方案和弥补亏损方案；制定增加或者减少注册资本方案；(8）决定公司内部经管机构的设置；(9）人、部室负责人、分公司经理等，决定其报酬事项；（10）制定公司的经营经管发展目标。监事会职责范围监事会行使下列职权：（1）检查公司的财务； (2）（4)提议召开临时股东大会;（5)列席董事会会议；（6）公司章程规定或股东大会授予的其他职权. 公司设立经营经管机构公司按照精简、高效的原则，机关总部设一室三部:办公室(计划财务、综合经管等和代维质量部、工程建设部。决定公司的重大事项，并根据公司实际设若干职能经管部门公司经营经管机构总经理由董事会聘任或解聘，任期3 年，总经

3、理对董事会负责,行使下列职权：（1）主持公司的经营经管工作、组织实施股东会或者董事会决议;（2)组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟定公司内部经管机构设置方案；拟定公司的经营经管制度；（6)提请董事会聘任或解聘公司副总经理、技术负责人、财务负责人；聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责经管人员；（8)公司章程和股东会授予的其他职权。总经理岗位职责1。根据董事会提出的经营目标,组织制定公司中长期发展规划与经营方案，并推动实施。拟定公司内部经管机构设置方案和签发公司经管人事任命书。审定公司工资绩效分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。5。主持公司的全面经营经管工作，组织常务副总、经营副总分解

4、实施董事会决议.6。向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8。.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9.从事经营经管的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。10。召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾.11。全面负责公司安全生产，是公司安全生产第一责任人。常务副总经理岗位职责1并保持经管的先进性和可持续性。2。组织制定公司年度经营经管目标，并具体分解落实。34）工作、督促进度和分解协调矛盾。7。向总经理提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划.参与处理公司重

5、大突发事件和重大对外关系问题。11。推进公司人才经管、培养和吸引机制，为公司长期持续发展提供储备和保障.12。参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议.13。参与代表公司接待上级领导、同行业高级经管人员和其他重要客人.14经营副总经理岗位职责 1参与制定公司发展规划与年度经营计划；参与组织制定并实施代维业务年度计划；参与主持制定、调整年度代维费用预算；4。按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；领导、经管代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工

6、程现场能够正常运行，设备处于良好状态;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；11。综合平衡年度代维工程任务,制定下达月度作业计划,做到均衡代维工程作业;12代表公司与对口部门有关业务机构联络。技术总监岗位职责 1参与制定公司发展规划与年度经营计划；参与主持制定、调整年度代维费用预算；领导建立和完善质量经管制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；题；协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；态；11的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达和下传上报。 3往文电的处理和文书档案的经管工作,负责对会议、文

7、件决定的事项进行催办、查办和落实. 4工程购置供应工作。7、负责公司年度经营财务预算决算结算经管工作,组织财务内部审计与成本分析工作.8组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。9、负责公司安全生产经管，组织制定各工种安全操作规程，落实三级安全生产责仼制。11、负责公司的各类印章印签经管登记工作.12、负责公司的合同经管和法律事务，负责公司的营业证照、税务、机构代码证审核复验经管。11、负责公司的各类印章印签经管登记工作.12、负责公司的合同经管和法律事务，负责公司的营业证照、税务、机构代码证审核复验经管。13、负责公司车辆审验、维护保养与车辆保险经管工作。人力资源部工作职责1、负责

8、在公司内部推行全面人事劳动工资经管，负责办理新招聘员工审查、录用和新工种、新岗位的1、负责在公司内部推行全面人事劳动工资经管，负责办理新招聘员工审查、录用和新工种、新岗位的培训工负责安排外单位员工的代培工,配合有关部门安排好员工业务培训。、负责编制年度事劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。3、负责办理工调动,以及全员劳动合同制的各项经管工作。负责归口办理使用临时雇用工的各项手续及档案经管工作。4、负责做好员工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场经管,安置好富余人员。6、负责办

9、理员工的养老保险工作.7、负责督促执行考勤制度制度,会同有关部室、分公司检查劳动纪律的执行情况,提出违纪员工的处理意见，并执行公司决定。 8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。9、会同安全、技术经管等部门制定、修改营养费的发放规范,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。 10、会同部室、分公司制定劳动保护用品的发放规范和办法，并组织实施。12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。13、根据国家有关规定和政策，会同有关

10、部门妥善安置好退休员工，做好员工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等经管工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用.15、负责编制员工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督.牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称经管,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职员工的经管工作。16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督经管方面的规章制度。 17、完成公司领导交办的其他任务。代维质量部工作职责1、认真执行维护规程和各项维护经管规章制

11、度，按时保质保量完成维护作业计划和各项维护技术指标。3、按月审核各分公司维护作业计划及线塔代维计划完成情况.4、建立健全各类维护原始资料和技术档案，每月25 日前按时汇总各类维护资料和报表.5、及时指导各分公司处理线塔设备突发性故障和各类隐患，并按代维工作流程及时上报，重大隐患障碍.6、按时配合当地移动网络优化天线调整，按用户提供的技术指标要求调整天线，查出的问题现场整治处理;78.9。加强工具、仪表维护材料经管，按要求填写每日维护用料统计表；10。树立“预防为主，安全第一”思想,严格执行安全操作规程，确保线塔维护安全生产；11。完成当地移动安排的线塔代维整治工程。12.建立健全维护站职责，线

12、务员岗位职责，维护作业制度、质量检查分析制度、工具仪表材料经管制 13。努力学习业务和先进维护经验,不断提高维护技术水平.工程建设部工作职责1、负责公司对外承揽各类工程工程,督促各分公司完成拓展业务收入指标.2、配合各分公司做好各类工程招投标工作，按工程招标邀请函内容编制投标文件，参与工程投标。3、负责对各分公司中标后各类工程施工合同内容的审核，并及时配合综合业务部经理完成合同签定相关手续。2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订质量承诺保证书和安全施工协议。3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程决算,竣工文件。4、负责收集汇总各分公司工程工程月报表和各类施工作业量资料报表。5、配合财务负责工程工程的对内对外预结算工作。67、实事求是的做好工程的统计报量工作，真实反映工程部的施工经营情况。8、严格规范计划、统计的经管工作，保证统计计划的及时、完整、准确.9、及时收集工程结算资料，并且建立相应的台账、档案。10、按各类施工合同要求，负责审核工程工程主要材料名称，用途,数量,为办公室提供购置材料准确依据.分公司工作职责在当地移动和本公司总部的领导下，分公司