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文档简介

1、2016 年儿科年终总结2016 年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。2016 1 年有使我科取得了可喜的成绩。74.7734 16.4%； 46.3302 万元，占全年业务收入62%20.4%28.4431 38%，比去年28%2016 560 人次，门诊人6924 36.3%。取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育，提高职工的政治思想素质。提升了科室形象。三、加强科室内部管

2、理，优化服务环境，提高服务质量。2016 1 月份起，在全科自觉接受医院行政部门监督，科室吸引了当地及周边患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验；积极参加医院、学术团体组织的讲座，使业务水平不断提高，人才队伍不断加强。强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士彻底查办。抓好“三个环节”的管理和监控入院时：详问病史、全面查体，严格用药；住院时：严密观察，安全护理，文明服务；出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。四、加强护理质量管理五、加强学科建设，促进业务快速发展的发展思路，把科室做大、做强。加快儿科建设步伐，与西安儿童医院、陕西省第四人民医院建8 月份完成对西想

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