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文档简介

11112编制内人员补充3编制外人员补充21操作层 （）门经理确认，队长及班长面试至副总或总经理。管理 由行政部经理与用人部门经理初工作申请面试评估项目22项目22录用 30 日内办理员工1.保安员一个月内由物业部至地方派出所核刑事。背景（主管级以新进员工 新上岗人 员录用资料劳动用工 与职业健康 保障管理程 31项目32转正评估 。8 个工作日报总经理 ，并执行报批流程。 4.其他按万达 管理制度汇编、 商业管理公项目32转正评估 。8 个工作日报总经理 ，并执行报批流程。 4.其他按万达 管理制度汇编、 商业管理公3中及年终每年7 月底前及12 月底前做好考核项目41员工项目41员工职务调整汇2如员工因严重 达到解除劳动关系条款 代交的离职日以后的费用在离职结算时应扣回。1-3由所在部门负责人完4由库管员完成 5-8由人事主管完离职申请离职工作离职离职面谈51社保公积金项目2项目2联络员工处罚361每月 30 日从考勤机中员工因公外出未 打卡者，须2内。人事助理、人考勤相关7档案2项目3员工随时更新 内容。资料涉及：包括但不仅限于学历、 、岗位 复惩等各类 。8项目3员工随时更新 内容。资料涉及：包括但不仅限于学历、 、岗位 复惩等各类

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