生产部绩效考核规定

1、青岛宝刚门业文件密级：机密宝文生2022 1 号文木门绩效考核规定1、各车间人员打算配置及月生产量序号车间负责人人数/月考核量/月最大考核量/月1.1集成材王正顺15-18 人2100-2400套2400套1.2平板门于连军代30-35 人1600-1800套1850套1.3实木门于连军代30-35 人550-650 套650 套1.4门套张立元13-15 人2100-2400套2400套1.5油漆一詹小义65-70 人1500-1700套1800套1.6油漆二詹小义50-55 人650-700 套2、木门生产制作工期如下：生产正常订单天数追加订单天数产品系列下单制作油漆车间制作油漆加车间天数

2、白茬组装天数白茬组装天数A系列雕刻实木11618+237121325A系列不雕刻实木11516+234101222B 系列实木11821+2421717+236D系列外压线1131529111324D系列平板门11011229918门套、窗套、护角199196915-门套工期同门系列对应的白茬工期，单独窗套生产3、说明全部加急、追加单外地代理商由孙峰签字，青岛由牛一德签字下发到生产部， 10%。但凡王总批示的加急订单，注明“保质、保期”字样，木工由于连军检验签字，油漆由李君检验签字。款式、异形、颜色、尺寸假设转变木门款式和玻璃款式、规格及超常规的产品，相关人员要通知李君确定是否可以转变并签字确

3、认， 并由李君对转变局部进展销售价格确认负1 分。定签单，异形产品下单前必需由李君签字，没有李君的签字生产拒绝承受。产品转变颜色：须有孙华建签字生效。2250mm*950mm*43mm 的范围，如有超出范围规格，须由李君签字。说明：以上表格中的白茬和油漆工期包括打算派单工期分解处王海业：正常订单2 日内下发打算部，加急、追加单1 日内下发打算部超期下发每单每天负鼓励1 分，如有漏单按超期考核的50计算，财务考核时间-要具体填写订单内容注：只填写合同交货日期，白茬于油漆生产工期由生产助理方蕊青按规定填写，要注明产品图册年限、型号，实木或复合工艺，如：五金、色卡、样全部见色板的 订单，必需见客户供

4、给签字的色卡才能下单。财务物控部每天 8 点到分解处登记取单，生产部每天 9 点前到财务物控4 大节点工期并派往相应的车间，加急单要注明“加急”字样，全部订单按生产调整下发给车间主管主管签字确认下发日期和单量生产打算部把握下单量并将估量超出周打算量的状况上报孙华建，由孙华建在第一周和第三周开综合会议同时通知营销部执行订单供货周期。工期。踢脚线与护墙角由打算部安排生产从王海业处下订单但有孙华建签字并确保备用安全库存量。5、绩效考核范围由财务审查、考核1 5 元。外围因素影响生产的如：店面、订单分解、玻璃、二次整改、相关物料等。谁耽误谁担当责任。木门D油漆每月生产木门15001501 50 套系数

5、，超期在(五天内)不扣分，超出50套以外的每套门扣0.2分限五天内，超出100 /副经理/0.3分限十天内0.5分。木门A、B、D系列、嘉奖事项：单月生产完成2100套，木工和油漆负责人各10002022元。以上全部订单如消灭超期，将以打算生产进度表为依据由财务审查考核 5 点上报生产部。6财务审查、监视当主管、班长、员工消灭质量问题、超期状况，从当月工资中扣除。各车间依据不同系列、不同工序、不同工期填写工序交接单，让每个员工清楚各工序的打算完成工期及填写实际完成工期。因特别状况不能按期完成的订单：整改订单已进入正常生产的订单的具体说明：涉及的工艺、式样、尺寸、玻璃等想要改动的，由王海业通知李

6、君确认后再正式下单整改须李君在整改单上签字。由王海业填写同一版本整改单写明订单号、整改日期、整改部位和缘由、责任人找孙华建或于连军说明整改的部位和缘由，孙华建或于连军接到 整改单后，应马上终止正在生产的产品并下达整改指令，同时依据整改的 部位和生产状况，将费用和人工费及生产延长时间进展核算并填写到整改 单上三小时以内完成，并通知王海业，由王海业找财务，在整改单上签字确认。2 小时内回复相关人员并按以前处理方法确认处2 份分别送财务、孙华建或于连军，自己存档一份。假设产品已进漆房，木门车间须拉回整改，由于连军先向詹小义沟通、落实后再拉回本车间， 产品整改完毕须转送漆房时，要将整改单和订单一起转送

7、。责任落实：由谢景美依据整改单的内容有责任人的姓名关部门的责任落实状况。全部木工整改产品由油漆房转送时，肯定要连同整改单一块转送。由于特别状况不能按期完成的订单如：材料质量、员工等，2日工期为机开工期，由生产部经理签字并启案给王总决裁后生效。7、返厂修理产品进度表：工期按下入生产部开头计算。序 系修理内容正常修理天数整套重做天数白茬油漆1、门芯板开裂392白茬油漆1、门芯板开裂392593171、重贴木皮282593 合页、锁孔错误171、线条开裂31125113 合页、锁孔错误171、收口处开裂172373 合页、锁孔错误171、8mm处开裂162重贴皮重做门扇273 重做漆一面-51、重贴

8、木皮172、重做木线27油漆 安装日期A系列实15101225A系列复B 系列修理D 系列修理门、窗套1510122515101225125512123712木线修理8、说明：123 重做油漆-5售后效劳人员范喜海对已出厂的任何产品，必需注明责任人是否收费，如消灭修理、尺寸错误、退货等返厂修理的产品，本地由范喜海负责，外地加盟要写明交接时间并相互签字确认任何修理需要重做产品，修理人员必需将修理单报到分解处，由分解处统一下发。打算部接到修理工作时，要快速落实相关部门按期修理并填写修理交接单，由此修理单附一份工费和材料说明，作为财务核算的依据并监视生产进度，白茬与油漆车间或工序质检，肯定要填写交接时间并要求工序之间签字确认。涉及修理的部门肯定要高度重视、认真对待，要保质保量的按期完成。全部返修产品做完面漆后，由质检部负责按公司标准检验，如符合修理标准后按正常流程办理入库，外地和内地需查单可以直接查生产助理方蕊青，会第一时间回复。如修理产品超期-要在第一时间与客户沟通并确定安装时间。修理超期5 /2 负鼓励5 打算部落实处理并上报财务，财务监视审查生产部经理进展处理。特别状况需转变修理方案的，要重确