版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学海无涯竞聘车间主任演讲稿锦集7篇 竞聘车间主任演讲稿 篇1 尊敬的各位领导,各位同志们: 你们好! 首先感谢公司,感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是,1996年毕业于杭州出版学校,同年进入胶印车间参加工作,也算是胶印的一名老兵了。10多年来,我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作,开过国产机、进口机,熟悉车间各种机器;07年元月考入营销部工作,同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先,我毕业于杭州出版学校印刷专业,接受过完整、系统的理论知识学习,有着一定的印刷论知识基础。加之长期以来,我一直在车间一线工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深
2、深的了解员工的愿望和需求,明白车间生产的各个环节和把握点,并在实际工作中进行优化和改进,把握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。 第二,我有长期公司生产调度工作阅历,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动,具有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候,教辅集中下发,与处理应符合有关规定,并要考虑非生产用水及污水处理的交叉污染问题。例如清洗时防止污水溢溅软水管使用不能拖在地面,不直接浸入水槽中。 3.工具、设备 生产前:留意是否齐全、清洁、有无损坏等。 生产后:设
3、备与器具的清洗消毒根据彻底清洗消毒(82热水、碱性清洁剂、消毒剂)再冲洗。另外不同清洁度工器具分开不同清洁区域的工作服、手套分别清洗消毒,清洁工作服与脏工作服分区域放置存放工作服的房间干净、干燥和清洁 4.人食品企业的生产人员(包括检验人员)是直接接触食品的人,其身体健康及卫生状况直接影响食品卫生质量。工作人员必须保持良好的个人卫生。工作时,必须戴工作帽、穿工作服工作鞋,吸尘后进入车间。不得将与生产无关的个人用品带入车间,不得使用有味的化妆品和洗涤用品。严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰。 车间人员受伤或患有其他外伤时,应用牢固不易脱落,颜色明显且不褪色的防护套将伤口保护好,方能继续工作。
4、凡患有有碍食品卫生的疾病,例如: 病毒性肝炎 、活动性肺结核 、肠伤寒及其带菌者 、细菌性痢疾及其带菌者 、化脓性或渗出性脱屑皮肤病患者、 手外伤未愈合者 不得参加直接接触食品加工,痊愈后经体验合格后可重新上岗。 不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,员工的工作状态常受到诸多因素影响。记得日本企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事食品加工的企业单位,加工过程,质量把握,环环相扣,每个细微环节都需要员工专心敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。 起源于日本的5S管理,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作
5、习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。我们泰祥公司一直强调坚持的5S管理对生产现现场的管理十分关键。产品的生产效率、产品的品质与成本都是由生产现场决定的。 为了企业的进展和富强,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到保质保量,分秒必争 平安安心,时时上心中来吧,让优质的产品和优质的质量托起泰祥美妙的明天! 感谢! 竞聘车间主任演讲稿 篇6 为圆满完成以上工作目标,我将从以下几个方面入手: 第一,搞好团结,打造优质高效生产车间。 俗话说,一箭易折,十箭难断。团结比什么都重要,只要大家团结一直劲往一处使,就没有做不好的工作。而要做好工作,最重要的是认清角色、摆正位置,工作中团结同事,
6、建立优秀班组,多作调查讨论,准时正确地把握全车间各方工作动态,听取大家的意见,并准时讨论处理方法,准时向上级领导作出反馈,增强工作的预见性。 第二,抓好管理,圆满完成各项生产任务。 市场经济条件下,管理也是生产力,我将在管理上下工夫,要与车间其他基层领导全都,严格执行公司的各项管理规定,并专心细致的讨论成产部门下达的成产任务,调查讨论,做到均衡生产。做好各类检验器具、仪器和仪表的维护和运行。另外,在做到自身清明廉洁的基础上,做好车间的二次分配,建立科学严明的奖罚制度,调动广阔员工的乐观性和制造性。 第三,细微入手,专心抓好生产产品质量。 产品质量是企业生存与进展的生命线,没有这条生命线企业将难
7、以为继。我将不断寻找工作的新思路、新方法,乐观做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程。设置相应的规章制度,使员工有据可循。做好产品工艺,处理车间有能力解决的现场技术问题。专心做好生产过程的自检、专检、互检、成品交检和填写质量记录。 第四,警钟长鸣,全面做好平安生产工作。 平安方面,要坚持“预防为主.确保重点.结合中心.围绕生产.平安第一”的方针,高度重视平安生产工作,进一步落实平安生产责任制,全面提高车间各项平安问题,严防平安漏洞。对作业现场进行监督检查,加大检查力度,并准时督促人员重视并做好平安管理工作。另外,我将常常深入作业现场,听取平安生产情况情况,查找事故隐患,解决实际问题。 尊
8、敬的各位领导,评委,或许我没有精彩的语言,但我有一颗真诚的心,作为一名*人,我表个态:若我能在本次的竞聘中胜出,我一定不负众望。在学习中成长,在工作中进步,充实自己,为整个工厂的进展做不息的努力。若不能胜出,我一定反思自身,听从组织安排,更加努力的工作弥补自身的不足,一如既往地以厂为家,勤奋工作,展现一名当代工人的风格。 感谢大家! 竞聘车间主任演讲稿 篇7 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展现自我、挑战自我的机会。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使
9、各项工作都有了较好的开展。 第一,保持基本链、坚持进展转型业务 第二,加快设施建设,为市场拓展提供支撑 第三,加强企业管理、提升服务质量 第四,以身作则,做到廉洁自律 总之,我通过不断的努力学习、大胆探究,在各项工作中取得了一定的成果。这将有待于我在今后的工作中身体力行,领先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望。 尊敬的各位领导、评委,好的成果只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。假如承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,详细做好以下工作: 第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。 第二,严于律己、团结协作,构建健康和谐集体。 第三,做好本职内的管理工作。 第四,做好信息收集,有计划的开展工作。 第五,创新思维模式,努力开拓市场。 第六,加强培训、抓好服务,促进竞争优势的形成。 各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永久不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我有幸竞聘成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东省聊城市东阿县姜楼中学2024-2025学年上学期八年级历史水平调研试题(含答案)
- 2024年商铺分租协议样式
- 2024年融资租赁协议法规细化
- 2024年协议作废声明模板
- 2024信息技术服务采购协议样本
- 2024年度专业财务会计岗位聘请协议
- 2024年房产抵押借款协议范本
- 2024朋友间借贷协议示范文本
- 2024专业监控服务协议模板
- 2024年建筑项目合伙投资协议
- 2024年湖南湘潭市公安局招聘留置看护巡逻警务辅助人员28人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 2024-2030年中国电表行业发展分析及投资前景预测研究报告
- 2024秋期国家开放大学《政治学原理》一平台在线形考(形考任务一)试题及答案
- 《创意改善生活》课件 2024-2025学年湘美版(2024)初中美术七年级上册
- 2024北京朝阳区高三二模数学试题及答案
- 科学脊梁钱学森人物介绍
- Module 6 Unit 2 Happy Mid-Autumn Festival(教学设计)-2024-2025学年外研版(三起)英语四年级上册
- 2024年细胞治疗行业营销策略方案
- 2024年北京市高考地理真题(原卷版)
- 责任保险行业技术趋势分析
- 北师大版小学数学三年级上册期中考卷含参考答案
评论
0/150
提交评论