【完整版】最新长途汽车站监控系统项目工程施工组织设计方案

1、 2016 年 10 月前 言一 、工程概况一 、 闭路电视监控系统一 、确保工程质量的技术措施和要求1 技术准备2 技术操作3 工程材料使用4 施工过程检查5 计量 、试验和测量二 、 智能化系统施工方案1 施工前 的准备工作2 施工组织管理及施 工配合3 对业主 的承诺4 智 能化工程施工管 理 的方法和手段- 15 -4.1 目标管理- 15 -4.2 跟踪管理- 15 -4.3 平衡管理- 15 -4.4 计算机辅助 管理- 15 -5 施工管理组织机构 的设立及职 责- 15 -6.1 施工 智 能化施工机构 的设置 原则- 15 -6.2 施工 智 能化施工机构 的设置特 点- 1

2、6 -7 施工力量布置- 16 -7.1 基本 原则- 16 -7.2 工程管理人 员职 责- 16 -三 、 智 能化工程各子系 统施工程序和施工方法- 17 -1 数字 电视监控 系 统施工方案- 17 -四 、现场安全文 明施工管理措施- 19 -1 管理方针- 19 -1.1 管理方针- 19 -1.2 管理 目标- 19 -2 安全管理体系- 19 -2.1 组织机构和 安全保证体系- 20 -2.2 安全管理制度- 20 -2.2.1 安全技术 交底制- 20 -2.2.2 班前检查制- 20 -2.2.3 周一安全 活动制- 20 -2.2.5 管理人 员 实行年 审制- 20

3、-2.2.6 实行安全生产奖 罚制与事 故报 告制- 20 -3 安全保证措施- 21 -3.2 防护方案- 21 -3.2.2 中 小 型机械安全使用- 21 -3.3 安全用 电- 21 -3.3.1 安全用 电技术 管理- 21 -3.3.2 用 电设施 的运 行及维护人 员条件- 22 -3.3.3 巡视- 22 -3.3.4 用 电管理要求- 22 -3.3.5 施工用 电接地保护- 22 -3.3.6 常用 电气 设备- 23 -4、现场文 明施工措施- 24 -五 、质量管理 目标和质量保证措施- 24 -1 质量管理体系- 24 -1.1 引用文件- 24 -1.2 国家现行有

4、 关规 范 、技术规程- 24 -1.3XXX 市地方标准- 24 -1.4 企业 ISO9001-2000 质量体系标准文件- 24 -1.5 企业技术标准- 25 -1.6 施工 图纸及相关工程文件- 25 -2 质量管理组织机构 、保证体系和保证措施- 25 -2.1 管理职 责- 25 -2.1.1 项 目领 导班组质量职 责- 25 -2.2 工程项 目质量 目标设计2.3 工程质量保证系 统流程- 31 -2.4 工程项 目质量基础管理- 31 -2.5.1 质量分析制度- 32 -2.6 确保工程质量 的技术要求和措施- 32 -2.6.1 技术准备- 32 -2.6.2 技术操

5、作- 33 -2.6.3 工程材料使用- 33 -2.6.4 施工过程检查- 33 -2.6.5 计量 、试验和测量- 33 -2.6.6 智 能化施工 的物 资采购- 34 -六 、工期 目标及保证措施- 34 -1 工期保证- 34 -1.1 组织上 的保证- 34 -1.2 施工工 艺和方法上 的保证- 34 -1.3 施工总进度计划 的管理保证 。- 35 -1.4 管理制度上 的保证- 35 -1.5 安全 、技术 的支持保证- 35 -2 施工进度计划 管理- 35 -七 、 雨季施工保证措施- 36 -八 、 劳动力 、材料采购安排计划- 36 -1.1 人 员配置- 37 -1

6、.2 主要职 责- 37 -2 施工材料采购保证措施- 38 -2.1 确保材料采购质量- 38 - 材料采购 范 围- 38 -2.3 材料采购分类- 38 -2.4 材料计量检测- 38 -九 、控制工程造价 的主要措施- 38 -足 的流动 资金- 38 -3 精细 的管理 ，做过程精 品- 38 -4 采用网络平 台技术辅助管理- 39 -6 严格管理 、合理安排施工方案 ，组织流水施工 ，加快施工进度 ，有效 降低成本- 39 -十 、施工设备 型 号及数量- 39 -1 施工机具计划表- 39 -长途汽车站智能化设备采购投标文件前 言息技术、计算机技术和自动 血但效果不理想，投资不

7、能收到相应的回报。这种案例 ， 美。 。长途汽车站智能化设备采购投标文件第一章 系统综述 州路北侧)、迎客厅(杭州路东侧)、地下车库(主站房北侧、迎客厅东侧)三部分， 。主站房西侧的三层中一、二两层为售票厅，三层为办 厅；主站房东部为零担受理大厅，零担受理大厅与酒店 建筑，一层含零担到达作业区和旅行社作业区，二层待 车辆，含零担受理、零担到达作业区及库房，地下停车 酒店门厅和外立面进行建筑装修改造。目前，车站已有 安检管理、结算管理、财务管理、协同办公、大屏幕与 移动电视、视频监控等系统，此次智能化建设是在原有 第二章 各系统的构成及主要功能长途汽车站智能化设备采购投标文件 设计并安装闭路监控

8、系统工程。本着“布局合理、价格低廉、功能齐全、服务及时” 给现场的感受就是受驾驭受控制。其实监视和控制是一 之间，在“判断”之前经常需要“处理资料成为有效的 摄像部分包括摄像机、镜头(定焦距镜头、变焦距镜头)、防护罩、云台等，其 电信号，然后送入系统的传输分配部分进行传送。装有 此，选用摄像机需根据用户具体 顾性能、价格、质量多方面因素。共为用户选择了性能价 长途汽车站智能化设备采购投标文件 中心需要对摄像机、镜头、云台等进行控制，因此还需要 心，其主要功能包括：视频信号的放大与分配、图 云台、防护罩、雨刷、加热器)的遥控等。摄像机镜头和云台的解码器和用于视频信 的控制信号进行解码，完成对摄像

9、机镜头、全方位云台 完成的功能有：视频分配放大、视频转换、时间地址符 像机连锁控制。通常可根据 管理要求，硬盘录像将来自前端摄像机的模拟视频信号转化成数字信号，以 MPEG-4 硬盘中，其以存储容量大、安全可靠、检 长途汽车站智能化设备采购投标文件 第三章 施工组织设计方案工程质量的技术措施和要求1) 施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满 2) 坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工 3) 精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底工作。4) 严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度，符合审批 5) 严格计量管理和试验

10、检验管理。6) 严格按照国家和*市城市建设档案管理办法等有关规定执行，并满足业主 程施工过程中应及时做好收集、汇总、整理工程档案的 7) 施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。 认真执行现行规范、规程、标准。具体落实 术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章长途汽车站智能化设备采购投标文件量进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经 和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过 质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应 评定制、基础工程、主体工程、中间交工及竣工 的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测 案2) 现场准备工作1) 智能化工程施工

11、组织管理方案的编制依据。2) *长途汽车站智能化设备采购招标文件。长途汽车站智能化设备采购投标文件4) 我公司有关工程项目管理的相关规定。 在选择材料、管理分包商，还是在施工管 项目和其他项目，都将以业主利益、工程利益为 环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预 ，智能化工程施工方应将所有纳入其统一管理体 机构，配备各种专业监督协调管理工程 项发包工程进行监督控制，确保控制原 长途汽车站智能化设备采购投标文件 正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统 工 过程中有重点、有条理。平 每天要收集、处理大量的信息，因此，为提高管理水平 员身上，充分发挥项目部的优势，以一流的速度，一流

12、的 长途汽车站智能化设备采购投标文件1) 设置独立的智能化施工管理机构。为加强智能化施工管理，我们在组织机 2) 设置工程部加强对公司现场施工人员和专业队伍实现工程管理。为现场施 3) 设置设计管理部。该工程设计新颖、复杂，涉及专业较多，部分专业需进 4) 场办公室，对公共事务实施统一管理。对整个施工现场的水电负责统一敷 保工期，在人力，物资，机具上给 *长途汽车站智能化 2) 组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工。该智能化工程智能化工程施工 在楼地面，墙体内的管道、箱盒必须配合土建施工作业而 3) 安装施工作业中，尽量采用预制施工方法和先进的生产施工工艺，提高机 1)主管经理职责： 2)项目

13、部经理职责：工作的有序开展，协调现场管理，对设备供 竣工等各项工序全面负责，解决处理工程施工过程中的 3)项目部副经理职责：长途汽车站智能化设备采购投标文件 和施工要求，负责工程项目施工中的技术工作，负责监 、质量和安全工作。优质、高效的完成工程项目的前期 的拟定；施工作业进度计划的编制。全面负责并做好工 行监督、检查和指导，认真作好工作日记；掌握工程进 和施工费使用情况；督导材料、设备安装方法，并掌握 工中变更签证的办理和技术资料的完善；负责工程配套 4)施工工长职责：程施工方案的要求，精心组织和实施，全面完成项 分析，找出原因，制订措施，解决问题，并随时向项目 方针，负责监督检查本队员工在

14、施工中执行工艺操作规 事故，立即采取补救措施，确保施工质量。根据计划领 浪费，工程结束后要将剩余材料及时清理退库。要合理 工具要有人保管，避免丢失和损坏。要与建设单位和有 签证原件上交项目经理存档。搞好安全文明施工，注意 安全操作规程，经常检查安全措施，保证安全施工。关 食宿，帮助员工解决实际困难，教育员工遵守劳动纪律 执行项目经理的指示和系统工程师的督导，同时要向领 ，做到上传下达，完成各项施工任务。负责和建设单位 他施工单位的关系，避免相互干扰，停工等待的现象发 三、智能化工程各子系统施工程序和施工方法长途汽车站智能化设备采购投标文件工艺要求、质量标准。将施工所需材料、工具 各设备安装应牢

15、固、端正，各固定螺钉、垫片、弹 遗漏。控制台或机架内接插架和设备接角可靠，安装牢 视器各调节按钮应在暴露便于操作的位置，并加 余量，以不影响摄像机转动为宜；在初步安装 察监视区域的图像质量，符合要求后再进行最 标标轻伤事故率控制在 1.5% 以0后， 摄像机、电动云台编号，开通电源，在监控室和 一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全 杜绝重大人身伤亡和机械事故管管理目创市级安全文明施工优良工地施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部 第一，预防为主”方针和安全管理目标所 长途汽车站智能化设备采购投标文件建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产 的要求，同时也是为了满足相关方(政府、投资者、

16、业主、保险公司、社会)对施工 点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从 处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整 1) 一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有 2) 发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四 长途汽车站智能化设备采购投标文件3) 特殊工种必须持有上岗操作证，建立特殊工种管理档案，严禁无证操作。 2) 高空施工防坠落；脚手架安全防护等；4) 各种电动工具、施工用电的安全防护等；型机械的安全措施；体交叉施工作业防物体打击措施；1) 注意通道口的防护2) 注意预留洞口的防护3) 注意楼梯口的防护4) 注意电梯口的防护1) 遵

17、守操作规程。中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交 下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置2) 对电锯、切割设备，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏 3) 电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防 。4) 乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。1) 施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。长途汽车站智能化设备采购投标文件2) 施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3) 用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。1) 经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。2) 掌

18、握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。3) 掌握触电解救法和人工呼吸法。4) 新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，1) 恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检 3) 各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应 4) 接地装置应定期检查。5) 供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规 1) 现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班 2) 接引电源工作，必须由维护电工进行，并设专人进行监护。 3) 严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。4) 配电室和现场的开关箱、开关

19、柜应加锁。5) 电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。 长途汽车站智能化设备采购投标文件 方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材 。 配电箱及开关箱的设置：全现场应设总配电箱(或总配电室) ，总配电箱以下设 配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面 1.3 m选用木质材料。配电箱所 是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动 电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸一 、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于 监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作顺 开开 关 箱电箱停电操作顺序:开开 关 箱电箱长途汽车站智能化设备采购投标文件实责任、严肃法

20、规、消灭违章”的要 4) 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制 5) 施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整 6) 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守 用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮 分片包干和个人岗位责任制； 理目标和质量保证措施体系程序文件长途汽车站智能化设备采购投标文件 1) 对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。2) 贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实 3) 根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织项目质量大 4) 负责健全项目质量保证体

21、系，配备称的人员，有计划地对质量检查人员进 项目质量管理部门质量否决权，制定项 1) 对本项目施工工程质量负全面直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管 量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质 2) 负责本项目工程技术人员的质量管理与培训。组织工程技术人员学习施工长途汽车站智能化设备采购投标文件目质量技术管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案， 4) 组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组 5) 参加质量大检查，指导项目质量管理部门的工作，支持项目质量管理部门 分部分项工程质量检验评定，参与单位工程质量检验评定，基础验收， 意 7) 加强分包队伍质量管理、技术管

22、理。协助项目付经理把好材料质量关。8) 组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸和施工 技术、 9) 对本项目技术资料的及时性、齐全性、正确性负责。 ，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果 1) 协助技术经理制订项目质量方针和目标，研究质量工作存在问题和工程质 长途汽车站智能化设备采购投标文件2) 对本项目使用的材料质量采购负责，协助技术经理抓好质量管理。3) 负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料的订货、采购 4) 对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真 求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不 5) 对质量有疑议的材料和需要复试的材料取

23、样负责，对不合格的材料、构件、 1) 协助项目经理制订项目质量管理的总方针、总目标；制订质量目标，研究 2) 定期检查方针、目标的执行情况，确保项目质量管理总目标的实现。 4) 协助技术总监抓好创优工程的全面质量管理，运用全面质量管理方法协助 理问题。结合本项目实际情况，研究项目各项管理规章 6) 对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质量人员的工作，对业主、监 整改。对违章作业，拒不改正的人，有教 7) 组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。 长途汽车站智能化设备采购投标文件1) 认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现 2) 对新结构、新工艺、新材料提出保证

24、质量的技术措施，参加新工艺、新材 鉴定。解决施工中的技术问题，参加质量事故的调 意见。根据本工程的特点，及时编制切合实际的施 3) 根据资源情况制订先进、科学的网络计划。对进度计划的合理性、可能性 4) 在技术总监的指导下用网络计划主持本项目施工生产。在进度与质量发生 5) 参加智能化各子系统工程的质量核定、工程竣工验收。负责施工技术资料 的搜集、整理、装订、审查。指导试验室(组)及时、提供各类设备材料的资料，努 6) 对每道工序都必须签发工序作业指导书，坚持只有合格的工序作业指导书 7) 真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对项目的机械、设备、仪 测负责，监督机械、设备、仪器、仪表、工

25、具、器 测、试验数据的准确性和合法性。以计量工作质量 1) 熟悉图纸、规范、标准，认真研究施工组织设计，用经济手段保证工程质 2) 根据工程施工组织设计需要配备劳动力，配备专业工种应技术结构合理。 质。3) 负责分包施工队伍管理。对分包单位施工资质和有关材料审核，对其技术 长途汽车站智能化设备采购投标文件4) 开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐。运用经济手段促进工程质量 目具体情况， 2) 组织质量管理人员严格按设计图纸、验收规范、质量标准和质量管理制度 见。3) 参加新工艺、新技术、新材料的施工质量的鉴定和施工“样板”质量和鉴 ，参加质量事故的调查处理。对业主、监理及上级业务 责督促整改

26、。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工 好工程保修。收集质量回访卡推行全面质量管理，及时 4) 订严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故。认真做好消防保 5) 协助搞好成品保护。参加火灾及破坏性工程质量事故的调查、分析、处理。6) 举办各种学习班、培训班，有计划的举办各种类型的技术管理培训班，逐 1) 工长应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施 2) 给施工班组下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责交 3) 对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的长途汽车站智能化设备采购投标文件施工班组的工序自检、互检、交接检。参加分项工 4

27、) 参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。积极配合 立即向技术总监和专职质检员报告，隐瞒不报，擅自处理， 1) 严格按国家质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计 2) 贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关。认真 3) 参加隐蔽工程检查验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。协助上级质 、工艺标准、质量标准，及时办理工程技术洽 半成品、构件的加工计划，必须符合国家规范，满 实际施工情况，及时填写各种技术资料，办理资料 检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料 明和产品合格证，做到材质证明随料进场。采购订 量调研工作，防止盲目采购、订货。在

28、订货合同 ，并坚持实行“封样”制度。按订货合同的质量 成品、器材的质量验收，对入库保管的材料质量 质量标准，按照检验批保分项、分项保分部、分部长途汽车站智能化设备采购投标文件眼、从小处着手，抓住每个验收批的质量控制和 定相应的质量保证措施，以文件的形式下发各分包单位 1) 分项工程质量控制流程图2) 分部工程质量控制流程图3) 单位工程质量验收流程图1) 结合工程特点(质量目标、企业的形象等)开展质量意识教育，不断提高 握和运用质量管理。方法及技术，牢固地树立“质量第 识到实现工程质量目标对企业的发展，提高企业的知名 及。2) 抓专业技术培训工作。针对大型工程新技术、新装备的广泛应用，对各级

29、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的 3) 做好工程质量检测工具的配备。根据 IS09001 质量管理标准，明确智能化 4) 做好工程质量检测工具的配备。根据 IS09001 质量管理标准，明确智能化 程、生产过程等。控制的结果应使被控制的 质量管理制度。配以规范化、标准化、科学化和程序化 长途汽车站智能化设备采购投标文件1) 由智能化施工部项目经理或总工程师主持召开，各部门有关人员及分包单 2) 各分包单位内部要开展质量分析会，由项目经理、总工主持召开，各部门 1) 对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。2) 对工程质量趋势进行分析。3) 分析己经出现的质量问题(含不合

30、格物资、不合格过程)和可能造成质量4) 针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。5) 对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以通报、 材 料质量问题特性中原因小原因大原因环 境 工 艺8) 施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满 9) 坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工长途汽车站智能化设备采购投标文件 程施工过程中应及时做好收集、汇总、整理工程档案的 认真执行现行规范、规程、标准。具体落实 术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章 量进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经 和试验不合格的材料，无

31、标识或标识不清楚的材料，过 质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应 评定制、基础工程、主体工程、中间交工及竣工 的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测 长途汽车站智能化设备采购投标文件 1) 采购物资必须在合格的分供方范围内采购，如所需材料在分供方范围内不 购遵循在诸多厂家 。建立物资评审小组，由企业质安部、项目经理部及吸 3) 计量检测依据质量计划要求，对各种计量后的包装物资进行抽样计量和试 。挥我公司优势， 财力投入，为确保施工顺利进行提供充分的资源保 2) 选派具有类似工程施工经验的施工管理人员，组建项目智能化施工管理机 3) 选择较高技术素质的施工队伍参加本工程施工，从

32、人员素质上保证施工的 长途汽车站智能化设备采购投标文件 控制关键日期(关键控制点)为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理 导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划，一级保一 项目经理部直接指挥施工作 行。，组与组之间的劳动竞赛，争取流动 ，对完成差的给予批评和经济制裁，充分利用 各单位必须严格遵守合同工期的要求，应积极克服困难，努力勤奋地施工。2) 各单位根据总工期，结合总体控制计划和自身专业施工周期，编制出自身长途汽车站智能化设备采购投标文件总体控制计划要求，一经制订不得随意更改，保 4) 各单位在每周进度计划拖延后，应在下周进度中制订追赶计划，并制订追 季施工保证措施 工组织领导，由公司主管领导负责专项工作，确保雨季 2) 根据雨季施工特点，按照所承担的施工项目，制定具体的施工安全技术措 3) 切实抓好雨季施工的工程质量，严格按规范、规程中有关雨季施工要求组 使现场施工人员掌握雨季施工方法，了解雨季施 4) 加强对施工队伍工程质量和安全作业方面的管理，杜绝以包代管和包而不 5) 作好雨季施工物资、设备的供应和准