论国际工程管理人才素质要求与培养_第1页
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文档简介

1、中国公国际工程市场30多年来虽然培经济方面：了解国际上有关贸易、投资、融中国公国际工程市场30多年来虽然培经济方面：了解国际上有关贸易、投资、融，。应。4外语方面：除了要求具有熟练的外语听说、阅. 3拼搏奋斗精神：国际工程是一项充满国际工程与5. 组织管理能力：由于国际工程项目的班子的集体力量和发挥各的技巧：应具有快速反应能力，能随机变，懂得“双赢”原则，按照“伙伴关系”目指能从事国际工程项目的策划、可行性研究国际工程市场是一个竞争非常激烈而潜力巨目管理的能力。国际工进入国际工场，可以的机会拿到设计/建造及等承包的大项目，以及BOT、PPP之类的融资和承相结合的项目。国际工不仅对设企业很重要，

2、对施工企业也很重要。如果投标设参加，一方面有助于分析和理解招标文中工程设计方案与规范的要求，特别是EPC项目中方案”，即从设计的角度提出优化的方案，这有国际工程项目经理除了应具备复合型、外向合同条件，其中的“好团队的能力和胸怀；还要具有综合判断国际工程与劳务 需要遵循合同中的要求，特别是会运用合同保护理融资是进行国际工和承包必不可缺的。及时得支持。不能够在国际上进行融资的项目的风险是客观存在的。风险和要一个工程项目中货物采购常常占到工程总支索赔是项目参与各方根据合同拥有的正当的利要求，一个项目经理一方面应该使项目团队的个人都具有索赔意识捕捉索赔机遇；另一面要有一些自始至终管理索赔。索国际工程与劳网司个承包商是工程项目实施过程的第还应熟悉国际劳工组织（IO体系OSH2001工程项目中的环境保护工作与安全管理工作。

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