十月份销售工作总结(3篇)

1、第 第 页十月份销售工作总结(3篇)【篇一】十月份销售工作总结在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的一般职员，但是我对公司已经非常的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺当的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极援助他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着美满的笑容! 虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不实时。2011年我会尽量克服这方面的因素，实时与各子分公司解决回款问题。现

2、将销售工作的内容和感受总结 1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名状况;清理业务理手上的借物及还货状况 3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进行分析; 4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中涌现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通; 5、与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦; 6、帮助大区经理的销售工作： 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经

3、理，并帮助他们抓住定单; 常常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高; 合同的执行状况：帮助业务经理并督促合同的完成; 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2011年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： (一)努力做好每一件事情，坚持再坚持! (二)确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并实时汇总; (三)客户关系的维系，并不断开发新的客户。 (四)销售报表的*度，认真审核; (五)借物还货的实时处理; (六)努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身

4、的服务立场方面，细心的与客户沟通; 最末，想对销售过程中涌现的问题归纳 1、新产品开发速度太慢。 2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品*库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库实时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量不足有关。 3、收购回货不实时。回货时间总会延迟，对于这种现象，收购人员的立场大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 4、发货及派车问题。 5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后

5、才告知销售人员，期间销售人员以为没回款一贯都在催，给客户印象特别不好! 6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 7、质检与收购对供应商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最末在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，从容的心态。在公司领导的带领和援

6、助下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进行。 虽然公司各部门之间存在着各式各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。【篇二】十月份销售工作总结劳碌的一个月已经过去，在这个月当中，我在公司领导的正确领导和指导下，在各位同事的援助帮助下，很好的完成了当月工作和各项任务指标，在此我忠心的感谢，为了更好的做好以后的工作，我在此仔细的完成这个月的工作总结，为自己在下阶段工作找到方向，认准下阶段应当坚持的一些好的方面。详细总结如下：1、在这个月我对客户状况的

7、关注一刻没有放松，时刻跟客户进行很好的沟通，耐烦的劝导客户，贯彻我们产品思想，究竟在月初开始了我在福建市场上的*单生意，福建*有限公司发货整车28吨，其中CC800，26吨，硅灰石2吨，现款付账，解决了日后要账难的问题。接着福建福清*公司发货16吨，CC2500，对我来说是特别的鼓舞，我将要更加的努力，更加的有信心的达到预期目标。2、在服务跟踪上要得体，要体谅，要关怀，努力做好跟踪服务，解决客户的实际问题，关怀客户的切身问题和客户的生产问题，发觉货源不多或者即将用完要实时补充。3、在做整车销售方面，我针对我区域的特点，选了非常行业*行业做为十至十月份为我开展销售工作的开路先锋，在这个消费群体当

8、中有相当一部分没有需求，由于他们本身不造粒，而且在福建这个区域本身做*行业的公司也并不多，所以我在此就需要有针对性的开展工作，针对性的跟踪客户进行沟通和谈判，争取在*行业里面有一席之地，而且*行业用量都是比较大的。这也是我为何选择这个行业的缘由。4、我很好的根据八月份计划的路径，也充分的完成了计划任务，我现有客户资料157家公司，意向客户达到30余家，胜利在用公司产品有2家。5、我现在在工作中把自己完全的从以前单靠阅历做销售的简约的工作方法中解放出来，对每一家公司都进行了比较全面的了解，考察，分析。对每一个工作难点都进行了系统的分析，并针对实际状况做出有效有用的解决方案，坚持对待重点肯定全面抓

9、，对待难点采用各个击破，做到主次分明，突出了重点，明确了工作方法，有针对性的解决了难点问题。以上是我的月工作总结，总结得不够全面的的地方，对自己认识不足的地方，请领导和同事予以珍贵看法和建议，我在此万分感谢，并定期改正。【篇三】十月份销售工作总结月销售工作总结，时刻比较短，在这一个月的时刻里，也不可能有太大的改变，因此，在写月销售工作总结时，更着重于销售工作状况的体悟与明白。一、月销售工作总结考前须知1、总结前要充分占有材料。*透过不一样的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。需要要避开领导出观点，到群众中找事实的写法。2、需要要实事求是

10、，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假，这是分析、得出教训的基础。3、条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其因此然，这样就达不到总结的目的。4、要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。二、一般状况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下资料1、销售状况总结：销售业绩和销售目标达成状况，要求既有具体数据，又有状况分析。2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时刻怎样安排的，要求简约明白。3、市场状况总结分析，包括：(1)市场价格现状：各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;(2)产品库存现状：各级经销商的产品库存状况：数量、品种、日期;(3)经销商评价：各级主要经销商的心态、潜质、销售业绩状况怎样;(4)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构改变、重要的宣扬促销活动、进展趋势等状