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文档简介

1、第 第 页医院感染管理工作计划医院感染管理工作计划1 20*年医院感染管理科以“预防掌握感染，保证医疗安全”为主题。加强医院感染的监测，不断提高医院感染管理水平，持续质量改进。依据医院感染管理方法要求，结合医院感染实际状况，制定20*年工作计划如下： 一、工作目标 1、依据卫生部颁布的规范，技术指南的要求。完善和规范我院医院感染管理制定，并仔细落实。 2、医院感染率10%。 3、医院感染漏报率20%。 4、医疗废物处置率达到100%。 5、 紫外线灯管强度旧：70uw/cm2 ; 新：90uw/cm2。 6、无菌手术切口甲级愈合率97%无菌手术切口部位感染率0.5%。 7、消毒灭菌合格率达到1

2、00%。 8、医院感染现患调查实查率96%。医院感染现患率8% 二、主要工作任务和措施 一医院感染的监测 做好住院患者的全面综合性监测，目标性监测外科手术部位，ICU住院病人的监测，多重耐药菌医院感染监测，环境 此处隐蔽16252个字排的各项应急、临时性工作。 医院感染管理工作计划15 一、政治思想方面 全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮，我科人员积极响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时刻刻与医院保持全都，常常参与院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素养有了提高，同时也增加了工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。 二、传染病管理 1

3、、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依，执法必严、有章可循。 2、定期对传染病防治知识和技能的培训，使医务人员掌控传染病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部流行。 3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原那么。 三、处理突发事项 我院是当地最有权威的医疗机构，承受着突发公共卫生事项和灾难事故的紧急医疗救援任务，所以我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，加强应急技能，备好了救援物资等，随时处于应急状态含通讯联络，并且做到了实时、妥当处理医院内部发生的突发事项。 1、医院感染管理：制度健全，监督指导到位，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到精确、达标。 2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管

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