医院内部审计监督与检查研究

1、第 第 页医院内部审计监督与检查研究 医院内部审计监督与检查讨论 本文 4.其他一些审计重点 1对医院收费进行监督。诊疗收费是医院收入的重要来源，对收费科室进行日常监管尤为重要。收费部门应严格根据上级物价部门的批文执行，不能超标准收费和自强收费项目。审计人员应核对医院医疗服务项目，药品收费标准的真实性、合规性，检查医院是否存在自强、分解、捆绑项目，超过标准、超过范围、超过数量、重复收费等违法违规行为。2定期对内掌握度的健全性和有效性评价与监督。定期对药剂部门、设备部门、收购部门、后勤管理部门的保管及领用物资状况进行审查，假设这些常常性的经济活动没有规范的制度流程进行约束，就会给一些违法行为提供

2、可乘之机。因此，医院内部审计部门应定期检查上述物资的出库、入库、领用流程是否科学合理，定期对内掌握度进行风险评估，检查科室对重大资金运用、医疗服务费收取等是否根据相关制度和流程执行。 三、提升医院内部审计工作对策 1.发挥自身优势，为医院党风廉政工作服务 北京市卫计委的2022年医政医管工作要点通知中医疗卫生行业行风建设九不准规定要严格执行，其中关于不准违规接受社会捐赠资助、不准违规收费、不准违规私收购运用医药产品等都是医院内部审计部门协同纪检监察部门监管的重点工作，作为医院的监督检查部门更要充分发挥自身的优势和作风，为医院党风廉政工作服务。 2.不断进展完善内部审计工作 从制度及流程上规范医

3、院内部审计工作，使之规范化、制度化、法制化，以提高医院内部审计工作的质量。医院应结合自身特点及新形势下的要求，不断完善、补充现有制度和流程。内部掌握是指单位为实现掌握目标，通过制定制度实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。内部审计部门是对医院各类经济事项的合法性、合规性、完整性进行评价监督。内部掌握的有效执行有助于完善各项制度，明确工作职责和流程，健全监督制约机制。让审计工作贯穿于医院日常管理的各个环节，做到事前预防、过程监督、全程参加，发挥审计的免疫功能，对医院法人负责。 3.加强内审人员队伍建设，确保免疫系统功能发挥 对内部审计人员进行培训，针对审计业务，利用医院内部的专业人

4、才，形成会计、工程、法律等复合型人才队伍，不断完善审计队伍的人员结构。对内审人员进行定期培训，包括进行业务学习、技能培训，充盈内审人员的知识储备，组织对新颁布的法律、法规进行研读，不断提高内审人员政治素养、强化责任担当，改善内审人员的知识结构，提高综合素养。 4.着重审计结果的利用 充分利用审计结果并对审计问题进行整改和追踪。审计发觉的问题实时向医院的领导进行汇报，利用内部审计及外部审计的结果，实时反馈到科室，对审计问题进行针对性地整改，并将整改问题进行追踪。定期总结审计问题并针对问题对医院相关科室、财务人员进行专项培训，避开此类问题的发生，促进医院完善管理制度流程。 四、结束语 内部审计人员要在变革中有所创新，对于新出台的法律法规及审计文件实时向领导汇报，为领导的决策提供重要的依据。发觉医院经济管理方面存在的问题，实时向院领导汇报，并向相关科室进行反馈，完善医院内部掌握管理制度；定期对问题进行整理，对已整改的问题进行追踪。做好