小议建筑工程信息化管理

1、小议建筑工程信息化管理小议建筑工程信息化管理【摘要】伴随着知识经济时代的到来，工程管理的信息化已成为必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现出加速开展的态势。这给工程管理带来很多新的特点，在信息高速膨胀的今天，工程管理越来越依赖于IT技术手段。【关键词】建筑工程；信息化；工程管理论文联盟.Ll.建筑工程管理的信息化起步于20世纪80年代，经过20多年的开展，我国建筑工程管理的信息化程度已经有了很大程度的进步，在信息技术的应用上也获得了显著的成果，但在技术程度和应用上与兴旺国家还有很大的差距。1建筑工程工程信息化管理的必要性随着现代工程建立工

2、程规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断进步，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，建筑施工工程管理的复杂程度和难度越来越突出。可见，传统的工程管理形式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济剧烈的竞争环境中的可持续生存和开展的才能。对工程工程进展进展信息化管理，使各个职能部门之间信息得以互相连接，实现网络资源高度共享和及时处理，从根本上改变业务运作时间差产生的信息不对称的滞后状况，进而使得本钱管理的动态控制得以实现。同时，我们应该看到，建筑施工工程的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工工程内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深入

3、的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进展高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。共享的信息为工程管理效劳、为工程决策提供可靠的根据。其次，它使监视检查等控制及信息反应变得更为及时有效，使以消费方案和物资方案为典型代表的方案工作可以根据已有工程的方案经历而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及工程管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导工程管理活动的开展，以进步施工管理的自动化程度。2建筑工程管理信息化的经济和社会效益2.1缩短建立工期。可优化资源配置和施工网络，减少窝工和返工，缩短建立工期。2.2节约工程本钱。利用网上招标系统降低采

4、购本钱，通过基建财务管理系统加强投资和本钱监控，实现快速工程决算。我国政府2022年政府采购规模约4000亿元，假如采用网上采购，可节约40亿元支出。2.3保证工程质量。如今的建筑产品已逐步步入精细消费阶段，建筑产品已成为精细产品，需要精细加工，对建筑业消费管理方式提出了越来越高的要求。2.4工作效率进步，决策及时准确。计算机、网络、监控监测系统确保了建筑工程管理信息的共享性、准确性、实时性、惟一性和便捷性，大大进步企业管理工作效率和指导决策的科学性。3建筑工程管理信息化的施行在建筑产业中导入计算机标志着建筑业开展的一次飞跃，用信息化管理，大幅度进步建筑业消费和管理程度将是建筑业开展的又一次大

5、变革。以信息化为手段的业务流程再造在大多数建筑企业才刚刚起步，如何适应信息化建立的时代需求，把建筑工程管理程度提升到一个新的层次对企业来讲还是一个新的挑战。3.1确定建筑工程管理信息化目的以工程工程的全生命周期为对象，全部信息实现无纸化；工程的有关各方利用网络以及电子介质进展信息的提交和接收；所有信息均存储在数据库中，便于共享和利用。它的终极目的是，降低本钱，进步质量和效率，并最终增强行业的竞争力。3.2把建筑工程管理信息化落到实处通过政策促使建筑工程企业尽快实现内部信息化处理所需要的主要经营管理和业务处理指标工程标准化；实现内部公共数据库的分级和集中建立，到达内部公用数据资料在一地输入全网共

6、享，专用数据在源头输入分级分权限共享；实现总公司对所属企业的经营管理网上快速监控，在网络上直接填报或采集总公司所属企业的资料报表，保证数据采集的真实、平安、快速。3.3建立和健全建筑工程管理信息化的有关各方组织信息化建立不仅是一场技术变革，而且是一场深入的管理变革。因此，在信息化建立战略规划中，不仅要成立以公司最高决策层亲自挂帅的组织指导机构，全员行动，整体筹划，系统推进，而且要求行动上下一致、思想统一。4进步工程工程管理的信息化程度的途径4.1进步施工管理信息技术应用程度首先，企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略方案，予以有效施行。信息化施工的特征是：信息搜集自动化传感技术、I卡技术、信

7、息存储自动化光盘存储、DBS、信息交换网络化局域网、万维网、信息检索工具化DBS、搜索引擎、信息技术集成化多媒体技术、专家系统、信息利用科学化基于数据的各种分析、信息管理系统化管理信息系统IS、主管支持系统ESS等。企业应根据以上信息化的特征，结合施工管理的实际情况，制定战略方案，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。其次，在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。开发基于因特网Internet的各种应用系统，如电子商务，网上工程管理等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，进步效率和准确性，实现信息资源的共享，改良沟通与

8、合作，进步决策的科学性和时效性。4.2培养既懂工程工程管理业务又懂软件开发的综合性人才如今大多数工程管理系统由软件公司承当，而这些软件公司没有很强的工程管理背景，工程负责人对工程工程管理的流程、管理要素、管理过程不熟悉，只是经过几次会议或者调研就开场按照客户的要求去做了，特别是有些客户对自己的需求也不是很清楚的时候，导致开发出来的信息系统没有整体性、全局考虑不周，软件不具备较强的可操作性和易用性，功能极其强大，操作复杂，用户需要经过长期的培训才可以很好地操作，操作人员在使用时，有种不信任感，从而导致用论文联盟.Ll.户不想用。因此，培养既懂工程工程管理业务又懂软件开发的综合性人才是当前进步工程

9、工程管理信息化的当务之急。4.3完善信息化管理与控制体系工程工程管理信息化缺乏统一全局的IT战略规划，由于没有统筹规划，目的不明确，标准不统一，一些地方处在混乱无序的状态，形成了很多在权利保护下的信息孤岛，缺乏共享的、网络化的信息资源。特别是一些政府投资工程中由于利益冲突和信息的不透明，很多的利益团体对信息化非常抵抗。究其原因，这是信息化建立制度安排的缺失，即IT治理的缺失而导致的。5完毕语工程工程管理信息化是一个系统工程，涉及到工程管理思想理念、人员素质、管理形式、IT技术、应用环境等因素，需要多方协调和考虑才能将信息技术交融到工程工程管理的业务当中去，从而来进步工程工程管理效率和管理程度。只有充分认识到工程工程管理的信息化存在问题的