建筑从业人员年终总结

1、建筑从业人员年终总结总结出的经验教训是根本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。你会写建筑业年终总结吗？下面给大家带来建筑业年终总结，希望大家喜爱!建筑业年终总结篇1本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮忙下，较好地完成了各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。工作看法端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作力量和详细业务方面我的工作岗位是视频

2、维护。主要负责统摄像头修理。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、修理情况：从10月开头修理工作正式上线，对已有故障装备和间续损坏装备的修理正加紧进行，已确保对故障装备的按时更换及新产品的生产。2、夜检情况：为了保证X的顺当进行，我们投入了更大的人力物力主动协作业主的工作，对每条 线路强化了维护，根本做到有故障在24小时内根本排解。如今X已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作看法，保证装备质量，让业主满意。三、存在的缺乏总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还

3、存在着以下缺乏：一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情况不够按时。二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想方法。四、下半年年的工作计划我将进一步发扬长处，改进缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作：一是强化工作力量。依据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和需要到达的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是强化工作作风培育。一直保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。建筑业年终总结篇2尊敬的公司领导：您好!本人于XX年X月X日进入X公

4、司，公司是以房地产开发为主的企业，我有幸成这个温馨大家庭中的一员，在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内，我成长了许多，但也还存在许多缺乏。接下来的工作中，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。试用期期间，我通过工程现场实践工作的锤炼，积累了肯定的现场工作经验，主要得益于工程管理部领导的关怀及培育和同事们的热心帮忙。我所在的工程是X，建筑面积45683平方米。工作期间，我主要做了以下工作，现做工作小结：一、工程质量管理工作主动对施工现场进行巡查、催促、检查施工区域的施工质量，对发现的质量问题按时反应至部门领导，对各施工阶段简单显现的质量隐患，通

5、知施工单位进行预防，确保工程施工质量。平常轮番值班检查一期各栋号工程桩的质量。二、工程进度管理工作对施工单位提交上来的总进度方案与周工作进度方案同实际进度进行比照，要求施工单位对滞后的原因进行分析，将发现的问题按时反应，便于施工单位调整后期施工方案，增加人力物力，加快施工进度，确保施工总进度方案按期完成。三、施工安全管理工作主动强化对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方按时通知施工单位实行防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消退之前不答应进行下道工序的施工，确保施工安全。四、工程量核对工作参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测、合同商定对施工单位

6、进行已发生的工程量进行核实、验收。五、现场材料的检查工作对施工现场材料进行检查，同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检，并到混凝土搅拌站监督XX添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚定不答应运用，从而保证施工材料不影响施工质量。六、工程资料管理工作日常工作来往中，对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。按时下发工程联系单，并完善资料。每天写施工日志、现场拍照，记录现场发生的事情。在前一阶段的工作中，我还存在许多缺乏之处。工程管理部领导给了我时机与指导，同事之间也给了我许多帮忙，工作中领导指出的错误，我也认真的进行反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去转变，今后

7、将以更好的姿态融入到工作中。在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、催促、检查力度，在完成好工作的同时，进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，切实提高自身综合素养，以顺应时期和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。以上为本人在试用期期间的工作小结，不对之处请领导批判指正。建筑业年终总结篇3入职X公司已有三个月的时间，回忆三个月以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。通过三个月来的工作与学习，工作方式有了较大的转变，工作力量有了较大的提高，现将三个月来的工作总结如下

8、。一、完成工作内容（1）完成了X工程设计。入职公司的第二天，我接到了公司领导布置的第一个工程X工程设计，总面积460.8平方米，对X温室工程进行了建筑、结构、水、电、暖布置设计，以及配套装备、骨架、玻璃设计，并对除电以外的料单进行了清算。由于本人缺乏温室设计的工作经验，因此在整个工程设计中，遇到许多困难，小到图纸的格式，大到温室结构尺寸，但是通过公司领导、同事的热心帮忙指导和自己的努力，这些问题都得以解决。从中也让我意识到，温室工程的设计是一种综合型的设计，需要设计人员持有严谨、认真、细心的看法去对待，同时还要求设计员拥有扎实的温室结构设计基础和敢于创新的设计理念。（2）参与了X工程设计。在完

9、成X温室工程设计之后，我跟随公司部门的同事参与了X工程的设计工程。在这个过程中，我温故了X工程的设计方法，推敲温室结构设计原理，检查了温室骨架的设计尺寸，进一步验算温室材料清单。同时，学习了X的设计原理和设计方法。以X为研讨对象，计算了作用在其结构上的荷载和最不利荷载搭配，并针对电机驱动骨架安装在后屋面和脊顶处的日光温室结构进行了受力分析，进行强度、刚度和稳定性校核，确定了X日光温室合理的结构尺寸，验算了电机驱动骨架安装位置的合理性，为X工程的设计提供理论基础。（3）完成X工程布暖设计。X总面积3225.6平方米，依据当地的气候条 件，对温室室内进行采暖负荷计算，并布置了温室内采暖管道，给出了

10、采暖装备的材料清单。通过这个设计，让我对温室设计有了进一步的把握，特别是对采暖的设计原理和设计方法。（4）在为X第X届国际都市农业科技节做准备工作。依据公司布置，我于20X年9月4日至20X年9月13日跟随研发部的同事来到公司基地工作，为顺当开园做准备。在这10天的工作时间里，让我对公司有了一个全新的认识，公司的规模之大、公司背景平台之夯实、公司的技术涵盖面积之广令人瞠目结舌。同时，我把握了一些园艺作物的栽培技术，也从中认识到温室设计需要和栽培模式亲密结合起来，并发现X基地北方的日光温室存在着一些问题，有日光温室外遮阳网开闭不便、后墙存在着稍微渗水、温室前屋面有许多地方的掩盖材料有稍微漏水的现

11、象，在以后的温室设计和施工中，我们应以重视。在基地的学习生活中，让我结交了许多公司同事，感受到了公司领导不怕吃苦、事必躬亲的坚韧不拔的工作作风。二、存在问题和下一步工作计划由于本人工作经验欠缺，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；缺乏设计经验和现场施工经验，导致在工程设计中某些概念模糊，设计效率低；自己的理论水平还不太顺应公司工作的要求。在后面的工作时间里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力量。我想我应努力做到：把自己的工作做好做扎实，在保证自己工作很好的完成的同时，还要为公司的创新进展尽绵薄之力；强化学习，拓宽学问面，努力学习温室工程设计以

12、及其他方面的学问，尽早、尽快地把握温室设计方法，强化四周环境、同行业进展的了解、学习，为公司带来效益和利益。三、个人建议设计工作是一个精细、重要的工作，需要工作人员有肯定的设计经验和施工现场经验，它不但关乎着人们的生命财产安全，而且还关系到公司的利益与信誉、名誉，所以，希望公司能赐予工程部充足的重视，增加设计员个人设计力量，提高工作效率，更好地为公司制造财宝，希望能委派设计员去四周地区的温室施工现场学习。建筑业年终总结篇4X年，对X分公司来说，可用一名话概括：困难与机遇并存。年初，依据公司布置，为顺应目前的改革形势，提高市场竞争力，原武汉分公司与工程公司合并，成立分公司，员工从原40余人猛增到

13、近300人，可手中的施工任务除在建的合肥尿素工程、即将完工的湖口球罐工程、以及XX工程外，再无其它“可观”之处。分公司的经营、施工、管理等各方面工作面临着严峻的考验。另一方面，因常追不懈的结果，我分公司手里又把握着铜陵磷酸、南昌纸业、安庆氰氢酸、星火有机硅、汉阳晨鸣碱回收炉、九石化技改工程等十几个“任务单”。能否中标1到2个大中型工程，进而带动全年各项经济技术指标的完成，成为分公司本年度的头等大事。经过分公司各工程部和全体员工的共同努力，全年分公司在甲方资金及装备材料到位不佳的情况下，在工程跟踪、招投标、落实任务、完成产值、资金回收、施工管理、基础管理等方面，取得了较好的经营效果，各项指标与去

14、年同期相比均有较大的提高。截止12月底，中标工程6个：石化总厂脱盐水、八罐区仪表改造、西区生活用电线路改造，汉阳造纸厂280吨/天碱回收炉，武汉百威酒槽贮运，星火化工厂5万吨/年有机硅主装臵。在建工程2个：合肥四方集团13万吨/年尿素装臵，星火化工厂5万吨/年有机硅主装臵。竣工工程6个：江西昌九集团湖口2XXXX0m3丙烯球罐安装工程，河南安棚碱矿工程，汉阳造纸厂碱回收炉安装工程，以及九石化脱盐水、八罐区、西区线路改造工程。全年落实施工任务30万元，是去年同期700万元的5.2倍；完成施工产值3062万元，比去年同期增长2.9倍；工程结算收入1556.8万元，清欠资金95万元，上交资金20万元

15、，超额完成了公司下达的X年度落实任务3500万元，完成施工产值3000万元的经济指标。回忆X年，主要在以下几个方面做了一些工作。建筑业年终总结篇520X年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关怀下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的进展道路。公司经营班子连续团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步进展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和脚踏实地、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的完成了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的进展态势。一、主要完成目标。今年，我公司共承建有X个工程工程，X工程，总造价约

16、X千万元，已全部竣工。完成产值：X千万元，比去年同期增长X%，超额完成20X年全年方案指标。二、工作业绩：主要表达在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动。在公司领导的带着下，业务进展步人员顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，主动沟通客户，按时把握市场改变的脉搏，留意分析、积累和总结经验，主动参与声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，20X年参与公开招标和邀请招标的工程工程X项（不含50万元以下的工程）。全年共签订工程合同X份，估计产值X仟万元。（二）以工程实施管理为重点，加大力度，提高整体素养和管理水平。严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达X，竣工面积X。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时辰紧紧把住“质量安全生命线”，主动开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和工程例会制度，监理每周档案制