工作计划模板汇总5篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 工作计划模板汇总5篇 【精选】工作筹划模板汇总5篇 时光在流泻，从不停顿，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好筹划，让自己成为更有竞争力的人吧。那么筹划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我整理的工作筹划5篇，供大家参考借鉴，希望可以扶助到有需要的挚友。 工作筹划 篇1 为了科学有序地做好传染病预防工作，提高传染防控和应对才能，维护正常的教导教学秩序，制定本筹划： 一、成立预防传染病工作领导小组 组长：z 副组长：z概括负责传染病预防工作 成员：zz及各年级主任和班主任 二、工作目标： 高度重视，思想统一齐抓共管，模范防控，做出实效。专心落实做好消毒防

2、控、监测、环境卫生、信息报告工作，做到早察觉、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。最大限度减小疫情对我校师生健康和社会造成的危害，维护学校稳定。 三、预防工作： 1、加大健康教导力度 全校要利用主题班会，宣传栏等多种形式对学生举行预防传染病的学识宣传。 2、对因病缺勤的学生班主任老师做好缺勤登记，并实时与家长联系询问病情，如察觉不正常处境应实时报告年级主任和学校。 3、察觉疑似传染病例，校医立刻报告校长，校长实时向区疾控中心和区教委报告。 4、教导学生勤洗手、勤换衣、勤洗澡、搞好个人卫生，教室内保持通风，教导学生加强体育磨练提高抗争力。 5、加强食堂管理，食堂管理人员应对购买食品举行检查登记，严把

3、质量关，校医对食堂三餐饭菜都应留样，以备检查。食堂餐具及食堂内外环境应做到每天消毒，食堂工作人员按要求模范上岗。 6、加强小卖部的管理，严把进货关，严禁三无食品进入小卖部。 7、搞好室内外清洁卫生，教室公共区域坚持一日三次扫除，每周星期五一次大扫除。各班并安置好保洁员，保持室内外明净感激。 8、定期对校园环境举行消毒。 工作筹划 篇2 一、指导思想 积极贯彻党的教导方针，立足于我校教学实际，以“领雁工程工程的实施为契机，以“小组创办课堂教学改革为重点，结合我校两个区级课题研究，积极、稳妥、有效地深化课堂改革，全面提高教师教学技能，促进教师成长，扎扎实实提高课堂教学效率，提高教学质量。 二、工作

4、要点 1、积极探索“小组创办课堂变革，促进学生自主学习，提高课堂教学效率，并留神收集整理过程资料迎接领雁工程验收组检查。 2、进一步深化我校区级课题-“数字校园环境下的教学模式与教学方法创新和“学困生课堂转化策略专题研究，促进学校课题研究上一个新台阶。 3、各教研组开展好教研月活动，积极组织教师加入赛课活动，争取在片区复赛中取得好劳绩，进而加入万州区区级赛课。 4、抓好常规教研，开展好集体备课等迎接万州区校本教研基地学校复查。 5、抓好教师培训，使教师更新教导观念，适应时代进展；努力构建学习型教师队伍，让教师在学习中成长。 6、优化校本课程开发，编写出立足我校校情、符合我校师生特点、具有实际操

5、作性的校本教材。 三、实施措施 1、加强教科研工作的组织与管理，通过多层次、布局合理的教科研网络保障教科研工作有效开展。 本学期，我们进一步健全“学校-指导处-教研组-教师四级科研工作管理网络。组织并指导课题组的工作，促进点上的课题研究，提高课题研究的水平和质量；紧密教研活动与课题研究的联系，使科研进一步贴近教学、融于教学，更好地为教导教学服务。 学校 我校教科研工作由向林校长主管，陈爱军校长分管，负责全面部署学校教科研工作，组织师资培训等。 指导处 教科研工作的概括规划、检查、促使、考核等由指导处负责。指导处晏兴国主任、张明星主任牵头，教务员吴中红老师积极合作、协调做好各项工作，共同促进我校

6、教科研水平稳步提高。 教研组 本校设立小学语文、小学数学、中学文科、中学理科、英语、艺体教研组。 小学语文组长：xxx 小学数学组长：xxx 中学文科组长：xxx 中学理科组长：xxx 英语组长：xxx 艺体组长：xxx 教研组长组织好本组教师加入每周一次的常规教研活动：学习先进教学理论，看优秀教学、讲座视频，课题研究，就教学、小组创办课改中的问题组织研讨，集体备课等。 教师 专心加入学校业务学习和任教的主要学科所在教研组的各种教研活动，完成相关教研工作。 在课堂中积极践行“小组创办课堂教学改革，积极反思教学成败得失，每月至少完成一篇教学反思。 加强自学。每一位教师在做好教学工作之余，要充分利

7、用时间阅读报刊、教导专著，勤练教学根本功等提高专业素养。每位教师每月至少完成600字的读书笔记。 2、营造学习化环境 ，创办一支布局合理的科研型教师队伍。 学校组织好全校教师的业务学习。本学期将采用观看录像、邀请专家来校作专题讲座为本校课题研究工作供给指导、外派教师访名校学习等方式开展教师培训。 2组织全校教师共读陶行知教导教学理论著作，并定期开展读书交流会。 3鼓动宏大教师有效利用课余时间广泛阅读教导教学刊物及专著，或上网欣赏或上图书室阅览，不断学习充电。 4新教师持续采用师徒结对，领导听课、评课等形式扶助他们在教导教学以及教科研方面急速成长。 3、加强研究过程的管理，深化主课题研究。 本学

8、期，我校科研课题有重庆市领雁工程工程学校的“小组创办与新课程改革、区级课题“学困生课堂转化策略和“数字校园环境下的教学模式与教学方法创新。 加强课题组的工作，每个教研组要从本年级、本组教师课题研究实际启程，组织本组成员深入学习和斟酌现代化教导理念，并按课题思想来专心操作。 工作筹划 篇3 最近，通过公司技术部人员及市场工作人员为期两天的培训，及本人对相关网络信息的收集，现已对公司的实力背景、产业优势及专业化的技术团队有所了解，因本人初涉教导行业，之前对动画有一点了解，但也分外的局限，通过今天的会议，我已对公司现在的人员岗位划分及概括职责有所知晓，我本人接下来将在市场部工作，很荣幸进入这个部门，

9、因之前，我一向从事行政工作，对市场工作未从有过工作阅历，这对我来说，也是前所未有的挑战，我很感谢公司给我这次从零做起的机遇，以下是本人制定的自我工作要求及近期概括筹划，筹划的内容会因本人对行业的了解深潜动态调整。 第一片面：自我素质要求 1. 专业学习 在自身专业素质方面，应加强自我修养，充分了解教导行业及动画产业根本情势，实时关注行业动态变化，在学习和了解的工程中，理应多读、多看、多问，多与其他同事交流，充分发挥团队作用，做到彼此协作，为建立资源共享，成果共享的良好工作空气而努力。 2. 公司利益为先 凡事以公司利益为先，我们不得为私人利益，做有损公司名誉的事，在与客户的沟通过程中，应自信大

10、胆的讲解和呈现公司现状及优势。 3. 提高与外沟通才能 积极倾听他人的谈话，谈话时，应凝望着对方，保持留神力;对于谈话内容，确保没 有漏下什么，由于每个人的兴趣和需求不同，所以留神力不能完全集中在谈话的内容上，解决这样的问题，可以尝试提问式的开场白，吸引别人的留神力和斟酌。时刻留神把握自己的观点，掌管好谈话局面，才能真正实现预定目标。 营造积极和谐的谈话空气，和谐的谈话空气，使大家保持理性状态举行沟通，切勿心绪化。 4. 建立以动画为主，教导行业为辅的社交圈 5. 合作性合同的草拟与管理 因本人在学法律，现在已经有多门通过，接下来，本人相信自己可以承担草拟各种 合同文本，、合作意向书及市场分析

11、报告、以及合同管理的相关工作。 其次片面：概括工作筹划 1. 吸收招生阅历，了解招生业务 一般处境下，各大院校每个年度的招生工作在每年3月份就开头做了，对于招生工作不太了解的我，第一步要做的就是尽快通过各种途径吸收招生阅历，为起初的招生工作做打定。 2. 学习与了解市场营销流程及营销技巧 3. 使用公司统一制定的宣传册或工程介绍资料 4. 做到理论与实际相结合 5. 统一收集含动画专业学校招生办的通讯信息 6. 细化筛选，举行可行性合作分析 7. 逐一电话联系及采用一切有效的沟通发方式举行工程推广 8. 对于合作希望较大的院校，着重制定可行性分析报举报给两位老总，由两位老总赋予指定性观法。 9

12、. 积极引导招办老师或学生家长到实训基地现场举行考察。 工作筹划 篇4 20 xx年前三个季度的工作已经终止了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。概括分以下几方面： 1、提升服务品质。 首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员承担，和我们共同合作，对各楼层的员工日常行为模范举行检查，从而在卖场检查方面气力得到加强。在本年其次季度，服务办率领各商品部开展班组创办。以商品部各区域为单位，概括在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面举行创办，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队举行二

13、至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单加入人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理，现场管理逐级负责、分级管理服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工，加大力度。 部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以实时处理，从员工采纳和合作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，举行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡举行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，举行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、

14、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们屡屡利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员举行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以模范自身接待形式、模范服务为主要工作目标，做到投诉模范化、接待礼仪模范化、接待程序模范化、处理结果落实模范化、楼层接待及记录模范化，服务办定期检查，对不模范的管理人员举行处置，在今年8月份公司安置我对一线领班

15、的投诉技巧举行培训，我用心打定后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉才能。20 xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率质量类：224例，服务类：9例，综合类：131例，突发事情：7例在突发事情处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险保费共3000元，三店同保，只要是在我公司发生的突发事情，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。 3、人员管理检查范围全面化、制度化。 将二线和一线员工管理纳入同步轨道，举行日常监视和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公允公正，不厚此薄彼，达成监视检查通明化，管理标准化，杜

16、绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对察觉的问题实时举行整改，从而使片面工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗举行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。 在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤手勤、腿勤、嘴勤。对察觉的问题实时与部门反应沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使察觉的各类问题能得到实时解决但也有片面问题得不到落实，

17、主要以硬件问题为主，我们通过查场通报举行跟进，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在20 xx年前三季度服务办对卖场举行检查，共计察觉处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大片面员工都是赋予批评教导为主，只有少片面经常违纪的员工赋予经济处置，从而也表达了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训筹划，定期举行商品学识及专业学识的培训，培训师由我部值班经理自行承担，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，譬如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安置他们来讲“在工作时间如何有效的开展工

18、作，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监视、自我管理机制制，前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。 6、白银店工作。 在概括工作中服务办按照公司统一安置合作，从人员雇用，培训等方面举行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员举行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的合意度来处理问题，为顾客供给“尽如您意的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们务必按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信仰把分店的.管理抓上去。 7、积极合作公司完成各项工作从参与

19、者、执行者、计划者到组织者在公司各项大型活动中，四处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能实时、全面、保质保量的完成，并取得了确定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与断定。总结20 xx年前三季度服务办工作，虽然取得了确定的劳绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在确定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在服务品质方面跟兴隆城市的大型购物中心还存在确定的距离，全体在20 xx年第四季度20 xx年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州领先提倡并实施“特色化服务，大

20、打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。 20 xx年第四季度服务办工作主要有以下几个方面： 1、全面提升服务品质，实施“特色化服务。服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，举行模范管理，建立良好模范的正负鼓舞机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处置员工的错误做法。抓现场纪律现已根本走入正轨，应抓销售技巧与商品学识，提高营销水平，这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准，以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的，就是我们要做的，国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进那么退，企业

21、要进展，就要有对手的观念和措施。因此，企业要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，就务必把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和进展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服务战略特别必要。所以20 xx年第四季度20 xx年一季度在兰州领先提倡并实施“特色化服务，大打特打服务牌，显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同供给不同的服务，超市“无干扰服务，一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、挚友式服务五楼商品部“挚友式服务，六楼商品部“技能式服务，向社会说明，我们追求的是高质量、高品质的服务。达成超越顾客期望的、最完备的服务。 2、开展公司服务技能工程竞赛服务办承

22、办了公司第六届运动会中的服务技能赛区，包括学识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答，通过竞赛丰富员工的业余文化生活；以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质；以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。表示公司的服务水平，内容包括：国芳百盛进展史、企业文化根本学识，专业学识等 3、相关部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通，并与之保持良好的协作关系，实时掌管零售业进展动态，建立良好的商誉。 4、顾客投诉接待与处理，全面维护国芳百盛信誉。就20 xx年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位，以及其他理由引起投诉升级的

23、，第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员举行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训理由是由于现在大多数领班都新员工，急需加强培训，重点以模范自身接待形式、模范服务为主要工作目标，作到投诉模范化、接待礼仪模范化、接待程序模范化、处理结果落实模范化、楼层接待及记录模范化，做到接待一起，处理完结一起，并时刻以顾客的合意度来衡量我们的管理水平，站在消费者的立场上考虑、处理问题，以此赢得更多回头客。由于现在的市场是“顾客的合意才是双赢。 5、加强部门内部人员综合素质提升几，并对公司五大服务体系举行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健进展。带动分店全面提升的

24、指导思想，加强部门间的沟通，消释管理中存在的误区。现场检查不单纯是察觉问题，而是针对展现的问题提出提升措施和方法，实时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品学识毛织，保暖为主、消法学识及卖场信息熟知度等方面的根基学识培训。培训手段采议论的形式，使培训趣味化，生动化，将议论出的结果，以书面形式下发分店部门，组织相关人员学习，达成三店同步提升的目的，公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理，其中人员管理的各项规定对比详尽，但其余四项管理的概括标准还对比空洞，所以在第四季度，我部结合当前概括处境对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准举行完善。 6、一线管理干

25、部日常行为模范跟进。全力辅助集团监管会在日常的工作中，对一线中层管理干部日常行为模范举行跟进，以公司服务为宗旨，以管理模范为目标，工作中坚持创新，现场管理工作中，察觉问题实时上报主管领导。部门决不护短，严格执法、努力进取、以身作那么、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。 在20 xx年9月份下旬，本人在工作中心绪化，不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力扶助下，实时调整了工作心态，改观目前不良现状，全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度抉择一切，真诚创造卓越。我和我的同事们将不断努力，打造国芳百盛“特色化服务，以真情铸就服务！ 工作筹划 篇5 今年以来，在县委、县政

26、府和省、市中小企业主管部门的正确领导下，我局专心贯彻落实科学进展观，深入开展党的群众路线教导实践活动，围绕“发力赶超，开拓奋进，加快创办经济强县文化名县生态美县的战略目标，大力实施中小企业成长进展战略，深入开展“转调创活动，创新理念，强化服务，推进中小微企业转方式、调布局、扩总量，全县民营经济、中小微企业实现快速健康进展，取得了较好劳绩。 一、工作总结 20 xx年，全县累计完成工业总产值687。7亿元，同比增长0。3%；销售收入680。4亿元，同比增长0。4%；利税48。1亿元，同比下降5。1%；利润33。4亿元，同比下降6。8%。预计20 xx年，全县民营企业累计完成工业总产值745亿元，

27、销售收入740亿元，利税52亿元，利润36亿元。 目前，全县个体工商户进展到20220户，中小微企业6332家，新增768家；规模企业达成275家，各类独立合作社达成XX59家，新增312家。 一建立企业培育库，对小升规企业举行精准培育。 年初，根据市局安置部署，制定了全县中小企业培育实施方案，分门别类，举行全面排查摸底，重点选取了全县极具成长潜力的50家中小微企业，作为重点培育对象，建立了全县“小升规企业培育库。县局明确责任领导和责任人，各镇街安置专人负责企业培育库的信息收集和跟踪指导，定期上报培育企业生产经营处境，力争年内新增规模以上企业30家以上。目前，已与统计局组织30家企业上报相关认

28、定材料，等待省市统计系统审核认定。 二实施科技创新筹划，推动企业创新进展。 一是大力培育“一企一技术研发中心和创新企业。今年计划包装兴泉油脂、信发磨料磨具、巨强生物等5家企业告成认定为市级“一企一技术研发中心；巨强生物、真源观光农业科技、美达电力和赛博特4家家企业告成认定为省级“一企一技术研发中心。二是激励中小企业与科研机构、高等院校开展产学研合作。组织百特新材料、绿地食品、巨强生物等6家企业申报并告成认定为市级“专精特新企业；百特新材料、巨强生物和真源观光农业科技3家企业申报并告成认定为省级“专精特新企业。三是积极培育创业辅导孵化基地。依托*县电子商务产业园规划，围绕创业孵化、电商交易、展览

29、体验、会务培训等孵化内容，大力推进鲁东南电子商务孵化基地创办，搞好计划包装，加大争取力度，*县电子商务产业园告成被认定为市级小企业创业辅导基地，中资上元创客空间被认定为第一批*创客空间。 三扎实推进企业公司制改制和挂牌上市工作。 下半年以来，把推动规模以上中小企业模范化公司制改制、挂牌上市作为各项工作重中之重来抓。截止目前，已筛选了35家企业列入全市中小企业模范化公司制改制企业储蓄库，已有20家企业根本完成模范化公司制改制，同时勇进集团、碧海机械、金砖物流等8家企业列入全市中小企业挂牌上市储蓄库。其中新*、天狮木业、赛博特三家中小企业已告成在齐鲁股权交易中心挂牌上市，还有2家企业已进入实质性操

30、作挂牌上市阶段：一是*勇进集团有限公司正在操作新三板挂牌上市工作，公司制度、财务审计等各项工作已经根本完成，预计明年完成新三板挂牌上市；二是*碧海机械有限公司正在操作中小板上市工作，公司的各项审计、审核工作接近尾声，预计明年在中小板挂牌上市。*富华集团、临沂金砖物流有限公司、*凯利化工有限公司等几家企业都有迫切上市意愿，目前正按照挂牌上市有关要求，专心做好上市前各项筹备工作。 四以推进产业集聚进展为抓手，加快产业集群和特色产业镇培植壮大提升。 今年以来，在积极做好现有产业集群、特色产业镇服务平台日常调度和跟踪服务同时，加大培植和申报力度，先后组织磨料磨具产业申报并告成认定为市级产业集群，相沟饲

31、料加工申报并告成认定为市级特色产业镇，合兴磨料磨具公共技术服务中心申报并告成认定为临沂市中小企业示范服务机构，金丰花生加工技术公共服务中心、万里达物流平台被认定为市级公共服务示范平台。截至目前，我县省级“一企一技术研发中心7个；省级“一企一技术创新企业7个；市级“一企一技术研发中心15个；市级“一企一技术创新企业8个；省级专精特新中小企业13个；市级专精特新中小企业XX个；*省创客空间1个。 五加强企业管理者培训、推介宣传，提升中小企业管理水平。 实施中小企业“十百千培训筹划，全年筹划培训企业管理者800人以上。今年以来先后组织电子商务培训班、安好生产法规专题培训、中小企业挂牌上市培训班、经济

32、形势分析与企业进展战略培训班、*省第三届互联网大会和中小微企业运营管控与创新进展待各类培训班12期，共培训近1000名企业管理人员。先后组织10多家企业加入省局组织的“一企一策专家诊断。完成上海交通大学临沂市新生代民营企业家创新领导力提升研修班招生工作。积极组织企业加入第十三届中博会、*省第三届互联网大会、海峡两岸中小企业展览会等各类博览会。借助各类展会进一步宣传推介企业和产品，拓宽了企业营销渠道。 六重点工程资金争取工作成效显著。 积极组织金丰集团、金豆子花生2家企业申报临沂市食品性业创业创新专项资金扶持工程，争取专项扶持资金分别为110万元和40万元。组织巨强生物、信发磨料磨具、兴泉油脂3

33、家企业申报临沂市“一企一技术创新研发平台工程，各申请补助资金20万元。 七坚持走出去请进来，推进“三引一促工作。 一是走出去。先后去徐州、苏州、济南、青岛等地为企业联系合作院校和企业，引进工程、资金和人才，促进企业产学研合作和强强联合；二是请进来。先后为金豆子、亚新塑料2家企业告成引进专家2名，引进专利工程3项，引进各类资金3000万元，新注册成立公司1家。通过积极对接争取，5月份，*农科院、青岛农业大学、*花生研究所在*金豆子有限公司告成举行博士后工作站挂牌仪式。 八扎实开展“结亲连心和企业扶贫工作。 一是“结亲连心活动。今年以来，根据“三问三清工作要求，组织干部职工通过入户、电话、短信等方式与592名群众联系了6次，细致了解群众生产生活状况及存在问题，并专心扶助解决有关问题。二是企业扶贫工作。我局负责全县40家企业与村居的扶贫对接协调工作，屡屡调度企业扶贫开展处境，参与全市扶贫现场观摩会打定工作，企业扶贫工作正有序开展。目前企业扶贫已到