文明生产“6S”安全管理制度

1、文明生产“6S”安全管理制度一、 目的为了切实做好公司的安全及文明生产工作，提高全体职员工的安全（消防）及文明生产责 任意识，自觉遵守各项劳动安全管理制度和安全操作规程，贯彻落实“安全第一、预防为主” 的安全生产原那么，杜绝安全事故、火灾事故及其隐患的发生，维护好生产、办公和厂区的环境 卫生，根据公司的实际情况，特制定本制度。二、职责1、公司综合管理办负责制定安全（消防）及文明生产管理制度。2、公司各部门负责安全、文明生产工作的组织实施及日常管理。3、公司综合管理办和督察室联合负责对安全、文明生产管理制度的执行情况进行检查和对 违规行为进行查处与考核。三、 安全（消防）文明生产“6S”术语及内

2、容：1、安全（Security）一贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产原那么，保证人身与财物安全。2、整理（Seiri）一区分物品的用途，清除不用的东西。3、整顿（Seiton）-必需品分区放置，明确标识，方便取用。4、清扫（Seiso）清扫垃圾和脏污，并防止污染的发生。5、清洁（Seiketsu） 一维持前3S的成果，制度化，规范化。6、素养（Shitsuke）养成良好的习惯，提高整体素质。“6S”术语及内涵详见“6S”术语及内涵解释（见附件二）。四、 安全（消防）文明生产“6S”责任区域划分各部门办公室及门前区域属于本部门安全（消防）、文明生产“6S”责任区，同时对各部门 管辖区域和公

3、共区域的安全（消防）、文明生产“6S”责任区明确划分如下：1、综合管理办公室责任区：董事长、总经理、副总办公室，会议室、门卫室、办公楼、宿 舍楼、展厅、厂区外围道路、绿化带、车间公共区域上下楼梯间、配电房等。2、除综合管理办以外，其他各部门在本部门的办公区域外，本部门的其它日常作业区域（如 库房、档案室、实验室、工具室以及楼梯间等）都属于该部门的责任区域。五、管理要求1、管理责任按照“谁主管、谁负责”的原那么，各部门、分公司第一负责人是本部门安全（消防）、文明 生产管理的第一责任人，对所负责区域内的安全（消防）、文明生产承当主要管理责任。2、安全（消防）方面各部门、分公司第一负责人必须本着对员

4、工、对企业高度负责的态度，通过不同形式（如 会议、个别交流、案例讲解等）提高本部门全体员工的安全意识，组织学习国家及公司有关安 全、消防的法律法规和制度，层层落实安全管理责任，坚决杜绝因管理责任落实不到位、工作 疏忽酿成的重大安全事故或火灾事故。3、文明生产（办公）方面各部门第一负责人应将文明生产、文明办公列入本部门的重点工作之一，引导、催促本部 门员工做好文明生产、文明办公，环境卫生做到每天一小扫，每周一大扫，并做好日常的保洁 工作。六、a）安全（消防）管理规范1、生产现场、库区、过道、卫生间、厂区公路等所有非吸烟区严禁吸烟；吸烟只能在办公 室内、宿舍或车间指定吸烟点吸烟，同时保证烟头完全熄

5、灭后方能离开，严禁将烟头、烟灰抛 向窗户外面。2、工作时间内（含加班）严禁饮酒。3、严禁穿高跟鞋、拖鞋、和赤身赤臂上班（特殊情况如夏季高温期上下货物时除外，但须 经公司领导书面同意）。4、上班前生产班组应按设备管理规定对装配自动线及其它主要设备状况进行检查（有无异 常）后方可开机操作。5、严禁配套厂家人员在生产现场、库区、油料库或临时存油点等重点防火部位进行动火、 打磨或焊接（割）等质量返工工作。除此之外，在其他任何地点进行动火、打磨或焊接（割） 等质量返工工作前，必须填写重点防火部位动火申请审批表（见附件五），经过公司综合管 理办公室同意，并由办公室指定专人负责监督其返工工作，防止意外发生。

6、6、生产现场、库区内长期放置的油料、化学物品、易燃易爆物品要分类安全放置并挂贴安 全警示7、特殊设备（发电机、空压机、配电房、电梯等）必须在明显位置悬挂安全警示牌。8、各类机械设备、电器设施必须挂置设备状态标识牌和指定操作人员标识牌及警示牌。9、原那么上不得以任何形式和理由违规占用安全通道（含消防水栓）、应急通道，确需临时 占用的须经公司综合管理办公室同意，且需在下班前恢复安全通道的畅通。10、各部门负责保持责任区域内的消防器材及设施（灭火器、消防栓）的完好状态及清洁, 有损坏的立即通知公司综合管理办公室更换。11、在用设备、工作平台、检具等使用前必须清除油污、定期保养并按照有关规定作好记 录

7、。12、生产现场、库区、员工宿舍等严禁非本公司专业电工私自安装、架接电源线路。员工 离开宿舍时须及时关闭和切断电源。13、所有带电设备及电器设施使用后须及时关闭电源。14、严格遵守设备安全操作规程，杜绝违章作业，严禁使用带病设备作业。b）文明生产（办公）管理规范i、生产现场：1、员工上班必须统一着装并佩戴工作牌，工作服应干净、整洁，严禁穿短裤、裙子、拖鞋 进入生产现场。（搬运员工上下柜处在夏季高温季节经公司同意可酌情允许不穿上装作业）2、工作时间内（含午休及加班晚餐时间）不得在非食堂区域吃饭。剩饭菜应倒入垃圾桶、 严禁直接倒入下水道。3、生产现场随时保持整洁，每天下班前安排清扫清洁，周末及节假

8、日前必须安排一次彻底 的清扫清洁整理。4、质检部外检区、各货运电梯入口、废旧纸箱回收区、公司成品区、售后库房等部门实行 “门前三包”，及时清理上、下车场地，随时保持整洁。5、车间设备、场地严禁乱写乱画和张贴、挂放与生产无关的资料、图片等，假设需张贴挂放 工艺卡片、图纸、工艺文件等资料必须张贴在指定位置，做到端正、整齐、规范。6、生产现场照明灯、路灯、水源应在规定的时间内开启或关闭，严禁长明灯、长流水，如 设施损坏，应及时报公司设备组进行维护修理。7、下线进入调试、待补件、待返修整改的生产车辆必须按指定区域分类摆放整齐，车头方 向一致。严禁混堆乱放。8、生产现场的各类周转车、材料架、托盘、工位器

9、具等应摆放整齐、横平竖直，严禁横齐 竖八胡乱堆放。空架必须及时撤离装车现场，以保持现场整洁。9、各类生产、检测设备、运输工具（叉车、手动叉车等）实行定置定位管理，不作业后摆 放必须整齐、规范。10、零配件、在制品、产成品必须按类别、型号、用途分放在指定的区域，严禁混放、混 装。同时做好废品、在制品的隔离和标识。11、及时清理现场开包的各类纸箱、泡沫并清扫干净。装配过程中产生的各类废旧余料， 不可利用材料必须放入渣桶或指定位置并在下班前清理堆放到指定地点，以便回收人员及时清 理、回收。ii、部门办公室：1、保持室内地面干净、整洁、墙壁四周无蛛网。2、办公桌椅、文件框架摆放规范、整齐和安全。3、办

10、公 、电脑、文件、书报放置规定位置，及时清理办公室杂物，做到干净整洁。4、室内严禁随意乱贴乱画。5、严禁将衣物、鞋类挂放在办公室内显眼位置。6、办公室内严禁高声喧哗。7、做到下班（或人走）时灯灭、窗关、机关、电断。iii、物资库房：1、保持库房内物资、地面及墙壁等无灰尘，蜘蛛网等杂物。2、严禁在库房内使用火源或用电器烤火。3、各类物资必须按类型、类别上架或装箱、摆放和堆码至指定位置。4、外观件（烤漆、镀铭件）投料、转运时必须采取隔离防护措施，严禁不加防护的重叠堆 码，不得带油垢手套搬运和触摸，落地时必须要加保护垫；5、每天检查线路有无裸露、短路或脱落现象，确保库房用电安全，防止发生火灾事故。如

11、 发现问题，应及时通知公司设备组进行维修。6、确保物资正常流通，坚持做到防火、防潮、防盗、防害。c）消防器材、设施配置及管理要求1、厂区内消防器材、消防设施的配置数量、地点，由公司综合管理办公室根据国家相关安 全消防器材配置规范，结合公司实际情况综合确定，统一购置后定点放置。2、综合管理办公室负责公司日常消防安全管理工作的催促、检查，以及对重点防火部位消 防安全的巡查及记录。不定期对各部门、分公司消防器材、设施的保管及使用状态进行巡查或 抽查，对存在的问题催促责任部门整改。3、各部门、分公司对各自安全（消防）责任区域内配置的消防器材、设施负管理责任（如 日常清洁维护、防止损坏等），并建立部门周

12、安全（消防）隐患自查及整改情况记录表（见 附件四）自查机制，每周末书面报公司综合管理办公室备案。对在日常安全检查过程中出现的 安全隐患应及时整改，部门内部无法处理的，应第一时间报公司综合管理办公室备案，以便及 时整改，处理。4、对因管理不善造成消防器材、设施损坏、遗失且不及时上报的，将对相关责任部门和人 员进行严肃处理。各部门安全（消防）文明生产责任区域内消防器材、设施配置情况详见前面各部门安全 （消防）文明生产责任区域划分及消防器材、设施配置示意图d）安全（消防）文明生产“6S”考核条例1、各部门下班前未对责任区域清扫清洁，现场不规范，视情节处分责任人50T00元/次。2、各部门应对责任区域

13、及时保洁，假设因不及时保洁造成现场脏、乱、差，视情节处分责任 人50-100元/次。3、在非吸烟区吸烟、乱丢烟头、烟灰的，视情节处分责任当事人200-500/次，直至解除 劳动合同关系。4、上班其间（含加班时间）饮酒，处分责任人100-300元/次。5、设备未按要求擦拭灰尘、油污、未加油润滑保养，处分责任人20-50元/次。6、作业前未对设备线路进行检查，未对紧固部件（位）进行紧固的处分责任人20-50元/ 次，违反设备安全操作规程，造成损坏事故视情节处分直接责任人200-2000元/次，所在部门 负责人未尽到管理责任的，应承当管理责任，处分200-500元/次。造成设备损毁的，在进行责 任处

14、分的同时，还将全部或局部赔偿公司损失。7、设备未挂标识牌、警示牌或使其丧失且未及时上报的，处分责任当事人50-200元/次。8、赤身（未经公司同意）、赤脚、穿拖鞋、裙子生产作业的，处分当事人50-100元/次。9、严禁用气板枪、扭力扳手等替代榔头敲击零部件，违者处分责任当事人50T00元/次。10、气板枪、螺丝刀、板手、调试油壶、量具等，下班前（含午休前）必须放置在指定位 置或工具箱，违者处分责任人50T00元/次。n、私拉乱接线路的，处分责任人200-1000元/次。12、未经公司许可私自在厂区内动焊或使用火源进行返工返修者视情节处分责任人 200-1000元/次。假设在公司严禁动火动焊区域

15、如生产现场、库区、油料库或临时存油点等重点 防火部位进行动火、打磨或焊接（割）等质量返工工作，将严肃处分责任人2000-5000元/次, 责任部门负责人管理责任2000元/次。13、现场车辆乱堆混放处分责任部门或责任人50元/次。14、强行使用带病设备作业处分责任人50-200元/次15、未经同意在安全消防通道内违章作业或堆放物资，造成堵塞的处分责任人50-200元/ 次。16、未按公司规定统一着装及佩戴工作证的，处分当事人20-50元/次。17、重点安全（消防）部位不按时巡查及记录，处分当事人50-100元/次。18、消防器材、设施不按规定保持清洁及填写自查记录，处分当事人50-100元/次

16、。19、消防器材、设施因管理不善造成损坏或遗失且不及时上报的，处分当事人50-500元/ 次。20、其他违纪现象未予列明的，参照以上条文执行。e）巡查及检查1、各部门每天对本部门办公区域及生产现场的安全（消防）文明生产工作情况进行巡查。2、公司安全工作组负责每周不定期对各部门、分公司的安全（消防）文明生产工作情况进 行检查或抽查。i、对违反本管理制度经教育与考核仍不改正的，将加重处分，直至解除劳动合同关系。ii、本管理制度由公司综合管理办负责解释。iii、本管理制度从2017年5月12日起开始试行。“6S”术语及内涵解释一、1S 安全（Security）就是要保护我们的人身安全和财产安全，建设

17、一个没有安全隐患的工作场所。安全实施的要点 是：1）预防为主，全员参与，及时消除各种安全隐患；2）生产过程中严格按照规章制度和工序流 程办事，杜绝违章操作；3）特殊工种持证上岗；4）零部件及产品堆码牢固，防止其垮塌伤人、损 物；5）危险区域、设施、设备等张贴明显安全提示。二、2s 整理（Seiri）就是每天对需要使用与不需要使用的零部件、工具、盛具进行分类整理，并做好标示；把不需 要的零部件返回库房，把残次品退回废品库，及时清除生产过程产生的垃圾。整理的目的是：改善 我们的工作环境，增加作业面积；现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；消除因零部件的混放、 乱放导致的装配错误及其他质量事故；三、3

18、s 整顿（Seiton）把经过整理出来的当天需要的零部件、工具等加以定量、定位放置。整顿的目的是：各类物品 放置方法的标准化。整顿的关键是：做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以减少我 们的重复劳动，提高我们的工作效率。四、4s 清扫（Seiso）就是彻底地将自己的工作环境清扫干净，认真保养自己使用的设备、工具，使其没有漏水、漏 油、漏气现象，确保设备、工具随时处于可以投入使用的良好状态。清扫活动的原那么是：（1）谁使用，谁负责清扫、保养；就是说，自己使用的设备、工具、盛 具等，要自己清扫，而不要依赖他人；（2）对设备、工具的清扫，着眼于对设备、工具的维护与保 养；（3）清扫的目的是为了改善，在清扫过程中发现设备、工具有漏油、漏气等异常状况时，应该 查明原因，并采取措施加以修复，而不能听之任之。五、5s 清洁（Seiketsu）是指对经过我们辛苦工作，取得的整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使生产现场 长期保持完美和最正确状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持四个观念：（1）只有在清洁的工作场所才能产生出高品质的产品； （2）只有在清洁的工作场所才