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文档简介

1、第 第 页关于销售内勤的工作计划范文关于销售内勤的工作计划范文篇1 我于_年5月份任职于_公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与援助。在公司领导和各位同事的支持与援助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现报告下半年工作计划: 一、销售部办公室的日常工作 作为_公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能加强我个人的交际技能。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同

2、的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我加强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容涌现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简约(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同

3、时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精髓,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善! 三、实时了解用户回款额和逾期欠款额的状况 作为_公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否实时,关系到公司的资金周转以及公司

4、的经济效益,我们要实时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不须要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到实时、精确,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。 四、今后努力的方向 半年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在: 第一、银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务; 第二、加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数; 第三、要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职

5、的销售内勤经理,与企业共成长。 关于销售内勤的工作计划范文篇2 我于20_年02月份任职于_公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与援助。在公司领导和各位同事的支持与援助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下: 一、销售部办公室的日常工作: 作为_公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能加强我个人的交际技能。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分

6、期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我加强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况: 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容涌现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简约(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写

7、的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精髓,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。) 三、实时了解用户回款额和逾期欠款额的状况: 四、今后努力的方向: 半年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽

8、然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 关于销售内勤的工作计划范文篇3 回首来公司工作已经有半年,在公司各位领导对工作的支持和关怀下,渐渐的成长,从对公司的各项管理体系的不熟识,通过学习和对工作阅历的摸索,不断的完善自己,提高自己的工作技能,把自己销售内勤工作流程掌控好,尽可能把每一个工作事项做细,做好。 首先:对合同执行状况进行跟踪,督促,建立每个合同的(

9、合同履行一览表),编制每个月,季,年度合同履行状况的统计表。将合同履行状况报给公司经理,销售经理。依据需要,合同执行状况反馈给用户,对销售部的文件接发处理和保管,进行存档,保管。一切商务来电来函及文件,对客户反馈的看法进行实时传递,处理,建立用户档案。根据要求进行市场信息并每天提供信息简报。以邮件方式报销售公司。完成领导交给的其他任务。 销售内勤工作是一项琐碎繁杂,综合协调服务工作,既要完成文字处理,解答用户来电询问,寄送样品票据,日常化的工作,又要定时盘点库存,整理用户档案,所以销售内勤工作不仅仅是联系内外的纽带,更是企业形象的重要窗口,起作用举足轻重,那么,如何做好销售内勤工作呢? 要有主

10、动性,作为销售内勤,工作的主动性特别重要,主要工作要在于“勤”,字上下功夫,报表填写。 一要多动嘴,货物发出去,要与客户常沟通,依据实际发货型号,数量,质量问题,回访用户,了解用户营销状态。 二要辛勤,任何用户合同,发货记录,写,合同起草等时效性强的材料不能久拖不办,用户资料整理,要勤于补充,保证客户资料的完善。 三要腿勤,于业务相关的生产部,财务部,质检部多走动,常联系。了解本企业生产动态,产品质量,票据开具等。事事做到心中有数。四要脑勤,对收集的信息和各月业务报表,要多动脑筋,进行分析讨论,采用归纳比较,判断推理的方法,透过现象看本质,分析用户购货周期,产品的市场,占有额,潜在行业需求等,

11、养成勤于思索,擅长思索的习惯。 销售内勤工作纷乱,杂。只有不断学习,勤于完成,勤于思索,勇于创新,才能做好销售内勤工作,真正发挥好,企业与用户的纽带工作。在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并每天看看使得自己有肯定的目标压力,使得计划得以完善。 关于销售内勤的工作计划范文篇4 一名销售内勤的工作职责如下: 1、对合同执行状况进行跟踪、督促,建立每个合同的合同履行一览表,编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。依据需要,合同执行状况可反馈给顾客。 2、编制年度及月度工作计划及资金回笼运用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金运用状况;督

12、促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定运用。 3、依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。 4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的看法进行实时传递、处理。建立用户档案。 5、依据公司营销管理制度精确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。 6、每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出状况进行统计和上报; 7、按合同要求给制造商做好连接工作; 8、依据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理; 9、帮助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息; 10、帮助销售人员编写商务文档,编制投标文件。 11、按

13、要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以邮件方式报销售公司经理 12、完成领导交给的其他任务。 内勤是公司运转的一个重要枢纽对公司内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达。每天除了本职工作外,还常常有计划之外的事情需要临时处理,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活。 关于销售内勤的工作计划范文篇5 一、销量指标 带领团队努力完成领导予以的当月销售计划、目标。 二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作制定仪表环境监督卡。 1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。 2、展厅干净:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的干净状况。每人负责的车辆需要在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发状况,须要时上报销售经理。 3、展厅前台接待:如值勤人员有非常缘由离岗,需找到替代人员,替代人员承受全部前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。 三、协作市场部,做好销售拓展和市场推广工作 1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。 2、在销售人员不值班的状况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。 四、掌控库存,协作销售经理做好销售需求计划 每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做

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