精品季度工作总结10篇文档

1、第41页 共41页【】季度工作总结10篇文档【】季度工作总结合集10篇季度工作总结 篇120 xx年，我县卫生计生系统平安消费工作，在县委、县政府的正确领导下，在市卫生计生委的指导下，认真落实平安消费责任制，明确职责，强化监管，落实措施，有效防范各类平安消费事故的发生，为保障人民群众生命财产平安，维护社会稳定作出了积极努力。现将我局20 xx年平安消费工作开展情况总结如下。一、领导重视，组织保障到位县卫生计生局高度重视平安消费工作，严格履行平安消费“一岗双责、党政同责、渎职追责”，以“五个到位”全面加强平安消费工作组织保障。一是组织领导到位。成立了以局长任组长、分管领导任副组长、相关股室负责人

2、为成员的平安消费工作领导小组，落实专人负责平安消费工作。及时制发了XX县卫生计生系统20 xx年平安消费工作意见叙卫委20 xx7号、XX县卫生计生局关于印发20 xx年XX县卫生计生系统平安消费月活动方案的通知的通知叙卫20 xx111号等文件，将平安消费工作列入卫生计生工作重要议事日程，局党委会和局长办公会定期研究和解决平安消费工作中存在的详细困难和问题。二是目的管理到位。卫生计生局将平安消费工作纳入全年卫生计生工作综合目的考核内容，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。并层层签订平安消费工作、今冬明春火灾防控工作目的责任书，做到任务明确，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，形成了至上而

3、下，覆盖全系统的平安消费责任网络。三是制度机制到位。认真落实主要领导为平安消费工作第一责任人制度，继续落实XX县卫生计生系统领导干部履行平安消费“一岗双责”监视检查方法试行叙卫委20 xx32号，落实平安消费风险防控“三早三卡”机制，全年共发放平安消费风险防控提醒卡65张，到达平安消费风险早提醒的效果。建立了重大事故隐患排查整治制度、健全重大危险登记建档制度、隐患排查整治三级管理制度。四是责任追究到位。建立了平安消费责任追究制，对责任不落实，发生重特大事故的，严格按照平安消费“四不放过”原那么和有关法律、法规规定，严肃追究有关责任人的责任。同时，将平安消费工作与评选先进、晋级晋升等挂钩，对发生

4、平安消费事故单位实行一票否决。五是监管督查到位。县卫生计生局实行领导联片，职工挂点平安消费督查制度，对各单位的平安隐患由联片、挂点的领导和职工跟踪督查，确保在限期内整改到位。二、强化宣传，平安意识到位县卫生计生局按照县安委会关于平安消费工作的要求，采取多种形式，通过“五讲”强化平安消费宣传教育，增强干部职工和社会公众平安消费意识。一是领导讲。做到逢会必讲平安，利用各种会议和对干部职工的平安消费法律法规知识进展培训26场次，不断深化卫生计生系统各级领导干部和职工对平安消费工作的认识，进一步统一思想，绷紧平安消费这根弦，不断强化平安消费管理，严防平安消费事故发生。二是专家讲。邀请县消防大队参谋石力

5、为全系统领导干部讲解消防平安知识和新修订平安消费法，对平安消费隐患排查治理的排查、登记上报和整改落实，以及新平安消费法特点进展了培训。三是职工讲。通过股室负责人职工会学习平安消费法，培训履行平安消费责任监管系统，医疗专家培训医疗平安等形式，做到人人讲平安，把平安消费培训到了一线操作者和管理者层面。四是警示讲。组织卫生计生系统干部职工收看了警示教育，深化警醒干部职工紧绷平安消费这根弦。五是向公众讲。卫生计生局通过法制宣传月、“平安消费月”、“百日平安”活动期间和各种卫生计生宣传日活动，开展多种形式的宣传活动90余场次，书写标语100余条，有力进步了广阔人民群众平安消费意识。三、突出重点，隐患整治

6、到位各医疗卫生计生单位开展了平安消费“打非治违”、平安隐患动态彻底整治、监管责任督查督办“三大攻坚”行动。在自查的根底上，县卫生计生局组织督查人员，重点从以下岗位和环节对各医疗卫生计生单位平安消费工作开展了4次大型、全面的平安消费督查，做到边检查边整改，以检查促整改，有效防止了各类平安消费事故的发生。一道路交通平安。一是开展车辆清理，明确公务车辆和救护车的设备维护人员和专职驾驶员职责，要求各医疗卫生计生单位主要负责人带头完善并执行制度，认真落实管理措施，防止发生违规事件和平安事故。二是实在加强车辆日常检修维护，及时排除隐患，要求各单位投入必须经费对车辆进展维修保养、投保，防患未然。三是开展了救

7、护车转运病员明察暗访工作，开展120现场模拟演练考核1次，坚决查处医务人员非法接送病人等行为。二消防平安。根据省上今冬明春火灾防控工作文件和会议精神，及时召开系统工作会传达贯彻了上级精神，下发专项方案，对卫生计生计活力构火灾隐患排查整治进展了统一部署，并与下属单位逐一签订火灾防控工作责任书，明确工作目的，落实责任，确保工作扎实有序推进。二是做到了责任、制度、人员、器材“四落实”，XX县消防大队对全县县级医疗机构和乡镇卫生计生院的消防工作进展了专项检查，催促各医疗单位按要求整改，将设备设施装备单位。认真开展经常性的消防检查和防火巡查，制定和完善了用火、用电、用气及压力容器的平安管理制度，各医疗卫

8、生计生单位对消防设施进展了检修维护，确保有备无患。要求乡镇卫生院对村卫生计生室进展监视检查，催促村卫生计生室、乡镇卫生院建立健全消防平安管理组织和工作机制，全面落实消防平安网格化管理。三是对人员集中的行业场所，要求学习消防平安疏散和灭火救人措施、消防预案，实在进步了自防自救才能，防止群死群伤事故的发生。三建筑平安。落实工程建立单位作为甲方的建筑工地平安监管责任，要求建立单位的责任人亲自督导现场，督查乙方或者施工方落实平安培训、施工平安和平安告知等义务，及时发现隐患并整治到位。加强建筑工地平安督查。县卫生计生局主要领导和四个联片督查组按照“四不两直”要求，采取定期检查和不定期抽查的方式，对县卫生

9、计生系统建筑工地进展平安检查，对在建工程的平安消费实行动态监控和实时监控。四医疗平安。一是不断深化委托管理。县人民医院、县中医医院抽调力量加强对乡镇卫生计生院的业务指导，进步了基层医疗机构管理和效劳才能。二是加强效劳才能建立。继续争取上级医院对口帮扶，泸医附院、附属中医医院派出14名专家教授入驻县人民医院、县中医医院，从设备、技术、人才培养、医学科研上给予最大支持，进一步提升县级综合医院医疗效劳程度。三是加强医疗纠纷调处。落实医疗纠纷季度通报分析p 制度，严格落实医疗纠纷责任追究制度，强化医务人员平安意识和责任意识。四是开展打非治违专项行动。加强全县乡镇、城乡结合部、农村集贸市场的无证行医等医

10、疗效劳市场薄弱环节的监视力度，严厉打击非法行医活动，尤其加大对群众举报非法行医的查处力度。对非法行医行为做到发现一起查处一起。开展了医疗市场秩序专项检查，坚决打击巫医、游医和各种违法行医行为，对20多起违法行为进展了严肃查处，保护了群众的医疗平安。五卫生计生应急救援。一是加强应急体系建立。局机关和各医疗卫生计生单位均成立了卫生计生应急办公室，应急预案体系完备，成立卫生计生系统应急救援队伍5支，人员70人。二是组织开展120应急考核1次。参加全县矿山救护演练1次、地质灾害应急演练1次，提升了医疗卫生计生应急处置才能。三是全面完成重大节假日和重大活动医疗平安保障工作。共派出“120”救护车52台次

11、，医务人员25批186人次，为全县各项大型活动提供有力的医疗平安保障。六履行平安消费系统管理职责。一是完成履行平安消费责任监管系统维护。落实了系统管理人员、审核人员，明确工作职责和目的任务，开展集中培训学习3次。及时开展日常平安消费巡查，并按时上报信息80余条。二是完成四川省安监局隐患排查整治系统信息更新和录入，对县、乡、村、社区医疗卫生计活力构平安信息和隐患整治数据进展了更新，确保了系统正常运行。通过以上工作，为我县平安消费工作信息化监管夯实了根底。我局平安消费工作虽然获得了一定的成绩，但离上级的要求和群众的需求还存在一定的差距。下一步工作中，我局将一如既往地按照县委、县政府及上级卫生计生行

12、政部门的要求，树立“平安消费每天从零开场”理念，继续强化组织领导，落实保障措施，狠抓隐患排查整治，做到从严管理，警钟长鸣，防患于未然，继续为全县经济社会又好又快开展营造良好的平安环境。季度工作总结 篇2工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光死，不能报价”;“我们有进出口权，什么都可以卖“等问题，我们作出如下月工作总结，以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题：因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面：1. 公司经营产品及价格定位：a. 公司的主营产品，假如公司以小规模开展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须

13、经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完好体系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家，买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是提供优质的效劳，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均程度和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个程度面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以到达报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b. 报价表公司以一定的数量为根底，

14、提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业开展策略的一局部。因为它决定了公司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的开展方向，产品/效劳策略， 开展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简单，实那么要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的老实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;假如一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的老实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理睬。摸清

15、客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意效劳和经常学习，防止出错。2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司效劳怎样信心和信誉是双向的。解决方法：第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的效劳。(良好的与客沟通技巧)客户最想理解的是什么：季度工作总结 篇3根据县委、县政府20 xx58号文件要求，我委制定了建立健全人口计生长效机制施行方案，按照建立健全人口计生长效机制的安排部署，为确保20 xx年人口计生各项工作目的的圆

16、满完成，我委在根底工作上下功夫，在优质效劳上求创新，在重点工作上寻打破，务求工作实效，促进我县人口计生工作再上新台阶。前阶段主要做了以下工作：一是抓宣传教育，营造良好言论气氛。利用各种宣传媒体，深化广泛宣传方案生育“奖得心动、罚得心痛”的典型事例，让广阔群众在真实的事例中受到教育、得到启发，努力进步广阔群众实行方案生育的自觉性。二是抓环孕情检查，全面做好孕情跟踪效劳。把不自愿参加环孕检的重点对象作为重点，组织精干力量，加强入户访视、效劳与管理，实行查环查孕与入户访视双管齐下的方法，根据摸底情况逐村逐组逐户逐人进展环孕检排查，一发现方案外外孕，不管用多少功夫，费多少口舌，花多少费用，都要平安补救

17、，坚决做到不见面、不查清、不罢休。对流出环孕检对象，要催促其及时寄回有效的环孕检效劳证明，不能按期寄回检查证明的，要千方百计把这些人的生育情况搞清楚，防止隐瞒生育或连续超生、抢生。要始终扭住环孕检这个“总开关”不放，不断进步早孕发现率、节育措施落实率、流动人口建档率和接收率。三是抓四项手术，努力提升优质效劳程度。着重抓好方案外生育“二多女户”的深挖细查工作，狠抓方案外流引产，重点抓好漏管人员、非法婚姻、未婚先孕和未办理再生一胎生育证对象的方案外流引产。扎实做好以环孕情监测、术前咨询、术后随访为重点的技术效劳工作，实在为育龄群众排忧解难，最大限度满足育龄群众需求，进步效劳满意度。四是抓社会抚养费

18、征收，大力推进依法行政。坚决根据江西省社会抚养费征收管理方法，依法标准征缴程序和征收标准，按程序及时上缴财政专户，不断加大社会抚养费征收力度；要继续探究好的做法，注重征收社会抚养费所产生的教育作用，通过依法征费，真正到达既震慑超生当事人，又教育广阔群众的目的。五是抓利益导向，落实优先优惠政策。严格落实方案生育利益导向政策，及时让享受对象享受到方案生育利益导向政策带来的实惠，使实行方案生育的家庭在社会上有地位，在经济上有实惠，在生活上有保障，及时让计生家庭享受方案生育利益导向政策的实惠。六是抓基层根底，不断增强工作才能。进一步加强计生队伍建立，鼓励计生专干报考执业助理医师，不断进步技术效劳才能。

19、全面做好县方案生育效劳大楼建立，着力改善乡所村室条件，添置医疗器械，建全规章制度，强化计生专干业务培训，不断进步人口计生整体工作程度。七是抓查缺补漏，全面做好省市年终考核工作。认真对照省市工作目的管理考核方案规定的要求，逐条逐项研究、全面掌握，及时分析p 人口计生工作存在的缺乏，查摆突出问题，制定行之有效的整改措施，全力以赴查缺补漏，狠抓落实。季度工作总结 篇4光阴飞逝，眨眼一年过去了，回忆一年来，在公司领导的英明决策和精心经营下，公司在各方面都获得了突飞猛进的业绩，管理方面逐步走向标准化和完善化，在去年的根底上又踏上了一个新的台阶。一年来，消费部本着“开拓与创新”的精神，贯彻落实“员工为本、

20、客户为尊、务实创新、共同进步”的质量方针，在公司领导的正确领导、大力支持和关心下，进一步整顿消费现场，稳定产品质量，在确保品质稳定的根底上逐渐进步产量，根本营造了一个良好的消费秩序，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。现消费部将今年各方面的工作情况向公司领导汇报如下：一 消费管理方面(一) 抄纸车间20 xx年1-12月份产量统计(二)、 完成车间1-12月份成品入仓产量统计 (三)在消费过程中施行消费方案管理一年以来，消费部按照公司领导的指示，在消费过程中进一步加强了消费方案的管理，根据业务部的销售方案和半成品仓库的库存情况组织和落实消费方案管理，由消费厂长直接跟踪消费

21、进度。一年来，消费部在务实的根底上进展技术创新，设备不断技改，为进步产量创造了有利的条件。自6月份起，每个月的产量直线上升，由原来每月二十几万张进步到四十万张，当然产量的进步是由于各方面条件(如供电、天气、设备运转率)的有机结合。 (四)在消费区域加强了“5S”管理一年以来，消费部进一步加强了对整个消费区域的现场环境管理，要求干部员工对各种物品进展标识、物料必须摆放有序，加强控制抄纸车间各处跑冒滴漏的现象。进一步进步了员工的环保意识，要求工作现场保持干净、整洁，让人进入车间有一目了然的清爽感觉。但有时由于管理疏漏，干部管理责任不强等原因，有时还出现卫生死角、工具放置不标准等现象，在一定程度与5

22、S要求还存在一定的差距，在以后的工作中必须进一步加强这方面的管理工作。 二 质量管理方面一年以来，消费部要求干部员工必须按制订的工艺参数表、制程控制图表、各工段的作业指导书进展操作，消费方案系统和质量保证系统的逐步趋向完善;要求各车间、必须以现场培训或分工段培训的方式对员工进展培训，使员工素质和质量意识有较明显的进步。消费部要求检验员分别对所进的原材料和化工材料进展检验，对消费过程和成品入库进展检验和监控，要求对不合格品的产生和质量事故进展原因分析p 和采取处理措施，确保了产品质量满足客户需求，尽量减少客户投诉、退货的现象。综合20 xx年的质量情况分析p ，整体质量根本稳定，所消费的纸板出现

23、不合格品和顾客投诉、退货的现象相对上一年偏少一点。现将20 xx年的质量管理总结如下：(一)进一步完善的质量管理体系： 1、对进厂原材料进展严格的检验要求检验员对进厂的化工材料和主要原材料废纸进展了检测和质量分析p ，并要求判断质量标准的符合性。要求对原料的检验必须做到公平、公正和公开，确保质量和本钱的控制。 2、对消费过程中进展有效控制在消费过程中，根据前一年的理论经历，在以前的根底上适当修改了相关的工艺参数，进一步严肃了工艺纪律，要求值班干部要加强现场质量管理，强调值班干部本身就是现场检验员，同时要求检验员对整个消费过程进展质量监控。在消费过程中产品质量一旦出现问题，消费部立即召集相关人员

24、进展原因分析p 和采取相应的处理措施，及时发现问题以便及时解决，尽量使质量问题停顿在初发和萌芽阶段，防止有质量问题的产品延续到下一道工序。预防和减少不良产品的发生。3、对成品入仓的产品进展检测为确保成品入仓和出货的质量，消费部要求以消费人员自检验为主、检验员抽检为辅的方式进展控制成品质量，对于消费过程中存在不可防止的产品质量缺陷的产品，必须做好相应的标识，同时组织相关人员进展质量评审，并及时与业务部相关人员沟通要将存在质量缺陷的产品进展有选择性出货。 (二)20 xx年质量缺陷情况统计现将一年以来，通过质检在消费过程中发现的质量问题统计如下(不完全统计)：以上表格中统计了主要三种产品不良因素发

25、生的资料和频率，从中可以反映出，纸板的层间结合和外表匀度是产品质量中相对不稳定的因素，而在抄纸车间6月份第一次提速到10月份第二次提速，在这一段时间发生的质量问题较多，也主要是这两方面的问题。而且从业务部反应过来的客户对质量方面的投诉也主要是在这一段时期，在一定程度上说明我们的消费工艺和设备(磨浆、淀粉糊化及喷雾系统等)还跟不上提速的进度，操作技能还存在一定的差距。干部员工的工作责任心和操作技能还有待于进一步进步。值得欣慰的是，一年以来纵然在自检过程中有多达170次左右质量异常情况出现，通过消费干部、质检员对质量异常的产品进展跟踪，内部质量沟通与协调以及与业务部的沟通与协调，业务部对以上质量异

26、常的产品进展有选择性地出货，在一定程度上有效地控制质量事故的发生，使全年客户投诉质量事故发生6次左右，特别是秋冬季节在水份问题也得到了有效的控制，纸板爆裂和发脆的现象相对20 xx年少了一些。我们的目的是不断完善和改良消费工艺和产品质量，尽量满足客户对产品质量的更高要求，以适应市场的需要，在以后的质量管理工作过程中， 我们必须进一步从以下方面着手来确保我们产品质量的稳定性：1、进步员工质量意识和综合素质、对员工进展岗位培训。2、形成一个良好的消费工作气氛，进步员工的敬业精神和工作责任心。 3、改良消费工艺，严肃工艺纪律，逐步完善消费设备(主要是制浆设备和浆料稀释系统)。4、必面进一步加强内部沟

27、通和跨部门沟通(主要是与业务部的沟通与协调)，对于产生的不良品必须严格按照“三不放过”原那么来执行。 三 平安消费和培训一年来，根据公司领导的指示，消费部贯彻落实“员工为本、客户为尊、务实创新、共同进步”的质量方针，加强对员工的才能意识、上岗前培训，消费部综合技术力量以及全体员工操作技能有了较明显的进步。在消费过程中，消费部严格按照国家制订的相关的平安消费条例进展指导消费。加强对员工的平安意识和自我保护意识的宣传和教育，分批对新老员工实行平安方面的培训，要求员工做到“三不伤害”即：“我不伤害自己”、“我不伤害别人”、“我不被别人所伤害”;对于发惹事故要做到“三不放过”即：“事故原因不查清不放过

28、”、“当事人和员工没有受到教育不放过”、“没有防范措施不放过”。将平安方面的知识灌输到每一位员工中，要求员工按章操作，杜绝违章现象，员工的平安意识在逐步进步。一年以来，发生的平安事故相对较少，虽有几季度工作总结 篇5今年以来，我部门在平安消费管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立平安消费制度为根底，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想，做了一些详细的工作。下面就今年的消费平安工作做一简要总结。一、消费根本情况：1、组织了施工大会战。从二月份开场在四个井筒中开展了施工大会战，进展了月进尺的考核，对完成了方案的单位给予了奖励，今年

29、元月份*在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，按照文件规定对完成方案的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成方案给予了处分。今年1-11月份共对施工单位进展了79.96万元奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。2、 抓了月度方案的考核兑现工作。从今年三月份开场就在每个月的月底前，根据消费实际情况对各个施工单位下达了下个月的消费施工方案，根据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资，今年1-11月份扣除了*次浮开工资*的罚款，以此来促使公司各员工关心方案的完成情况，想方设法为完成方

30、案而做好自己的本职工作，从而使月度方案可以根本兑现。3、 抓了消费调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了*公司消费调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工消费调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩方法，使消费调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映消费平安真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的消费情况，指导平安消费工作起到了有效的作用。4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的根底上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参加

31、的平安消费工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。5、 深化现场理解情况，精心组织快速施工。第一：掘进进尺完成情况：今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，第二：地面土建工程完成情况：(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基根底软地层，造成施工墙基根底困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过开工验收。(2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份完毕，二回路供电线路也将于今年12月份完毕。(3)

32、、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土开工，将于今年的12月底完成主体工程。(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、锅炉工、充电工95人。二、平安根本情况1、平安绩效：今年1-7月份共发生死亡事故*起，死亡*人。加强了平安检查，强

33、化了重点工程和节假日的平安检查工作。今天共组织了旬、月检查18次，接待省及*安监局检查2次，接待*矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司平安管理人员的检查，共查隐患*条，其中：A级隐患*条，B级隐患*条，C级隐患*条，已经整改或已经消除的的隐患*条，整改率达*%。下发平安隐患整改的文件*份，加强“一庆双迎”及停产整顿平安管理工作的文件2份。2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员*人次，罚款*元(不包括上级罚款的*万元)，因平安事故扣罚工资*元。3、健全平安管理制度，完善平安管理框架。今年已经首次制定出了平安消费调度管理制度、灾害

34、事故应急预预案、十六项平安管理制度，岗位平安责任制，为公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的基矗4、组织了平安培训，积极开展了多种形式的平安活动，进步员工队伍素质。今年共组织了*人参加了平安管理人员资格证的培训，其中参加省级培训有*人，局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训情况)。今年6月份公司首次组织了开展“平安消费月”活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语，大造了平安宣传声势，组织了平安咨询日，编制并散发了平安资料，开展了平安牌板、平安漫画竟赛和平安知识竟赛，并参加了丰城矿务局组织的平安知识竟赛，参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局

35、宣传部门的好评。为公司长远利益出发，组织了5人参加了注册平安工程师考试，已经有4人首次通过了考试。5、加强工程质量管理，完善质量标准化建立。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是平安工作的基矗在认真抓好平安消费工作的同时没有无视质量管理的重要性，我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。季度工作总结 篇6面对过去的一季度，我部将市场运作情况进展分析p 总结后，上呈公司领导。一、总体目的完成情况1：销售目的110万元，实际回款107万元，负方案目的2万元。销售库存合计约

36、47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。二、目的完成过程中的经历总结(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目的以及在年中分阶段制定的时段性目的，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进展人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进展针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目的方案和销售方案，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经历的可取之处和缺乏，加以改善。(二)、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：1. 质量问题偏多。玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现一定沉淀。2

37、. 竞争比拟剧烈，其他企业价格比照差异。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比拟悬殊的价格比照。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。3.内部资金运作紧张，产品供给出现较长时连续货。(三)根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的

38、情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。方案将全品项进展价风格控，目的使公司有资可用，尽力创造有效产值，改变产品出库就消费亏损的场面。三、自我剖析在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而进步自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，如今我能把握的就是调整自己的工作方

39、法和自己的生活习惯。责任分散是为了进步工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克制这种心理的最正确方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。四、下季度的工作开展公司在开展过程中，我认为要成为一名合格的销售，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目的，明确公司的开展方向，才能充分溶入到公司的开展当中，才能更加有条不紊的开展工作。首先，从理念上：应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公

40、司高层统一目的和认识，协助公司促进企业文化方面的建立。第二，业务上：理解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争上季度翻一翻。第三，意识上：无论在销售还是产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习别人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;季度工作总结 篇7一、常规平安教育进入中班后，我们发现幼儿园在同伴之间的合作方面有一定的欠缺，并缺乏合作的才能，在游戏和生活中遇到问题不会协商，不会分工和交流，发生矛盾时，常以告状或攻击性行为来解决，因此我们两位老师意识到幼儿合作的重大意义，并针对这个问题我们也及时

41、地进展了培养幼儿合作意识。如在9月份的第一周和第2周，重点工作是整顿幼儿常规纪律，进步平安意识，培养幼儿之间友好相处。当玩具或游戏材料不够用时，教育幼儿懂得互相谦让、轮流或共用；当同伴遇到困难时，引导幼儿懂得互相帮助；当自己遇到困难时，提醒幼儿可以主动找小朋友恳求帮助；当遇到矛盾时，教育幼儿一定要懂得协商解决问题，不可以打架方式解决，以免发生平安事件。要学会共同分享、共同合作。3个月下来，虽然幼儿在常规方面，平安意识方面有了一定的进步，但是有个别幼儿还是比拟淘气，好动不听从教诲。如曹程、文程、霍锦圣、罗文斌、邓辰昕、唐俊明等小朋友。他们还需要我们老师，花更多的心思，想更多的方法，用更多的爱心去

42、教育引导。希望在今后，老师们的努力下，这帮淘气又活泼的孩子有更大的进步。二、教育工作从本学期的第三周开场，我们展开了各主题教育活动。在9月份以最棒的我、10月份以妙鼻鼻、11月份以伞花朵朵。礼仪以幼儿园礼仪、生活礼仪、交往礼仪开展活动，教学以数、量、图形与空间展开活动。苗妙数学思维游戏活动以预备课6节。和一节课至第24节课。听续游戏第一课至第课，还有各项体育、平安、美工活动。通过各项活动的开展，经过一个季度的教与学。幼儿无论是从语言沟通上，动手才能上，个性开展上还是从肌体，动作开展上，都有很大的改良，得到了不同的进步。特别是认字方面，有大局部幼儿能认识200多个字了。三、卫生保健平安方面孩子是

43、我们幼儿园的宗旨。因此，孩子的平安问题、消毒工作及身心安康都一直放在我们工作的重中之重。认真做好晨检工作、认真做好晨检工作、认真做好幼儿服药工作，务必做到仔细核对姓名、药名、药量及服药时间，以免给幼儿造成危害；杜绝传染病的流行及传播，一经发现立即隔离。并每周坚持用紫外线消毒，做好卫生消毒制度。特别是对毛巾，水杯玩具的消毒工作。每周让幼儿把枕被带回家洗净。同时教育引导幼儿不要咬手指，不要捡地上的东西吃，更不能吃生疏人的东西。对水火电的危害要有的认识，对各种危害动作也不尝试。对危险物品也不要拿来玩，以免发生平安事故造成伤害。四、教研活开工作从本学期开场，我们幼儿园成立了教研小组，一楼由马雁老师担任

44、教研组长，而2楼的教研组长那么是我刚接重任时，由于自己经历缺乏，很多教研方面的工作都不会。如;不知如何带着组员学习？如何开展研讨活动？如何组织本组员开教研会议？如何听老师上课？怎样做笔记？怎样评课？这些问题不停地在我脑海里打转，不知所措，搞得我六神无主，幸亏有马组长的热心指教组员的努力配合加上自己主动学习。才勉强地担任组长的重任来。为了使家长更好地理解我们幼儿园的教育教学工作，在每个月的月尾，教研组都要组织一次公开课活动。也是作为俩教研组的一个比赛活动，由各组员轮流参赛，并邀请了每个班上的两位家长来观摩，给予我们珍贵的意见和建议，从而使今后更好地开展家园工作，9月份的第一次公开课由蒙妙彬老师上

45、战，以体育活动小兔种萝卜参赛，结果成绩虽然输了，但我们赢的是经历与成长。我们组员也并没有气，10月份中，程满霞老师以教学活动身体上的教学参赛，经过赛前的研讨，试课比赛结果虽然以一两分上下成绩又输了，但我们组至少比第一次的成绩进步了，园长也为了给我们组打气，觉得组员们能认真把工作做好，已经很不错了，所以本月的教学状金给予平分。在此组员非常谢谢园长的奖励。在11月份的观摩课中，侯秋红老师以科学活动神奇的面巾纸参赛，这次的结果虽然赢了，但我觉得我们还有很多地方做得不够，缺乏。如：上课老师没有及时确定课题。对教案不够熟悉，经屡次试课，老师的教态还是很紧张不够放得开等。总之，经过这3次的公开课，我们对教

46、研上有了一定的认识，一定的理解。也汲取了不少经历，组员也成长起来，教学程度也有了一定的进步。望继续加油。五、家长工作班级工作的顺利开展，离不开家长的配合与支持，本季度里，家长们对我们的工作确实很配合，这使我感到很欣慰。如：每次的家长观摩活动，邀请到的家长都能准时到场参加，还给予了我们珍贵的意见和建议。这使家园共育了一个更好的平台。对幼儿离园签名活动，家长也能自觉做好；对孩子带作业回家完成，家长也能抽时间辅导孩子。对孩子需要带药来吃的，家长也很自觉写好小纸条交给老师。尽管如此，为了更好开展我们家园共育的工作，也希望家长能配合我们做好一些相关细节工作：1帮孩子的物品写上或缝上名字，并注意清洗。2培

47、养孩子注意个人卫生，养成勤洗澡，洗头、勤换衣服、勤剪指甲等习惯。3对孩子每周的学习内容进展辅导稳固。4多找时间与孩子沟通交流。5对孩子每周带回的“家园联络手册”请家长认真填写。6如孩子有事需请假的，请家长主动打 给老师，告知请假原因。六、与配对工作我与何老师配班工作已一年多了。从工作上来看，有时何老师是个挺认真工作的老师，我安排的工作她却能完成，只是有时她做事不够主动，不懂不明也不去请教学习，对班上的事也很少给意见和建议性格比拟内向，感觉我们的沟通存在着一定的问题。对此，我也做得不够到位，作为主班，很多工作的顺利开展也是离不开老师们的配合沟通的。季度工作总结 篇8一、债权债务的清理，财务部季度

48、工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析p 。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析p ，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析p 会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息

49、和考核分析p 意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用控制，堵塞破绽。对*三家医院的财务核算进展了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出那么必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负

50、平衡表，通过电子表格的分析p 手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程开工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点方案，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效

51、劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。在接下来的工作中：首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进展税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20 xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务程度考核。

52、结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。其次，做好财务规划，建立科学明晰的集团公司股权构造，集中优质资产，明晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成*医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成*医院减免税补充资料的申报。再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有

53、违背财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监视责任人的权威。最后，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析p ，为经营管理提供参考信息。季度工作总结 篇91、“基智团”的工作在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作获得了本质性的进

54、展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的场面，最终在本次基金销售中，获得500多万的成绩，排名公司第五名。2、考虑工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回忆一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进展考虑，自己设法提出可行性方案，次日进展及时解决。二、20 xx年第二季度工作方案1、增强基金客户的效劳工作目前，营业部需要从根本上转变经营形式，转变传统的经纪业务的过度依赖

55、，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的效劳就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何可以更好地效劳这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析p 解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时理解，适时采取必要的赎回措施。每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议完毕后，必须对调查问卷及时进展梳理，理解客户的内在需求，将客户需求进展登记并予以解决。目前，营业部

56、的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身可以做好的事情做到最好。通过自己的努力，带着营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户，改良基金效劳形式对于个人而言，效劳基金客户必须细化手中客户。将手中所有客户分为重点客户资产大经常购置基金、核心客户偶然购置基金、普通客户持有套牢基金。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的 沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次 沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持局部客户的沟通工作。3、注重融资融券的业务学习，开展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋剧烈，开展新业务的赢利形式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目的之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开