车间工人工作总结6篇(车间工人工作总结怎么写)

1、Word 车间工人工作总结6篇(车间工人工作总结怎么写) 为了让我们的社会实践工作不断进展、前进，总结在我们的工作生活中是必不行少的，定期做好工作总结，会让我们的工作效率大大提高，你知道怎么写吗？下面是我共享的车间工人工作总结6篇(车间工人工作总结怎么写)，供大家品鉴。 车间工人工作总结1 敬重的各位领导，各位同事： 大家晚上好!即将过去的20 xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。 在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。20 xx年对我来说，是

2、有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足： 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。20 xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“广告

3、”20 xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。 在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习；

4、 2、加强现场管理力度； 3、提高沟通力量。肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。 最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家鼠年吉利、合家欢快、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家！ 车间工人工作总结2 桃花落去，梅雪冬阳.自从20 x年xx月进入xx公司制造部担当一职，回首也有xx个月了， 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司

5、日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面： 一、 产量方面 产量从9月份入库量为到12月份DEM产量达到，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份93.1%到12月份达到94.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。 3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.

6、7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。 三、 人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、 物耗方面 1. 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2. 主要辅材料 银丝和手指套掌握不是太好，有待于在20

7、 xx年中加强管制。 五、 数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确 无误、准时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确 的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、 工艺方面 1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2. 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、 5S管理 在ISO9000质

8、量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5S管理方面我存大着许多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5S的持之以恒的管理。 八、 平安方面 在没有任何平安设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。 车间工人工作总结3 在今年工作中，我学到了许多学问和阅历，有了较为全面的了解和熟悉。这对我以后的职业生涯有很大的影响和关心。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作状况相同，对漏记，错记予以订正，并做了工作记录。在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。依据每天完成任务状况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日

9、内进行核对确认，避开产生不必要的问题，日子久了说不清晰。如有错误要求班组长核实状况，车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和精确 性。 在每月初协作班组进步行生产预备工作，清理车间原材料半成品状况，按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放使用状况，保管状况，数据状态，依据车间任务供应信息。月末协作班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对珍贵物品，选购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找缘由，并对当月物料管理状况作出自我总结。设立了报废箱，返工品箱

10、，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集，定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶，赐予标记，送到配气室。 对车间生产日报表录入，按生产部的要求供应车间生产进度，产品完工状况等信息，供应半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。帮助材料的申购，及收存保管，使用状况的检查。 在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和关心。使我懂得了做事情要勇于担当责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理解。不能由于忙而找借口，本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯其次次，要擅长总结胜利的阅历教训，并找以问题的症结所在予以解决。

11、凡是常常性的问题应赐予程序化或制度化，对于不是常常遇到的问题要仔细对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简洁的仿照，需要深化体会，思索为什么，会怎样。事有轻重缓急，要抓重点。理清主次，有条理，有支配地去做。不懂的多问，不熟的多练，不通的多想。与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。学会与人沟通，学习别人的特长，正视自己的不足。始终保持良好的心态，用正确的方法做正确的事。但自己的工作力量有限，需要向师傅们连续学习。在来年肯定努力工作，争取更好的工作成果。 车间工人工作总结4 转瞬间，1919年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。

12、我将本年度的工作总结如下： 一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难。 二、4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。 1、能完成领导交待的工作任务。 2、我对生产状况也有处理不合理和不准时的状况，但同时也得到了熬炼。 3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，1919年曾做过同样的工作，所以没有压力。 三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批量质量问题三次累计降级超过100包，均处理准时得当，各生产部门对此没有异议。其中，第一次为11月25日a线改板后取样发觉透射条纹严峻不达标;其次次为b线空气

13、面锡点刮除后有0.10.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发觉发觉n边连续性光畸变。 四、平安：1919年度所在班组内平安工作到位，没有消失平安事故。 五、人员： 1、重视班组成员工作力量和沟通力量的培育，人的问题是最重要的，全部的问题都是人的问题。 2、极少消失部门间的生产问题纠纷。 3、对员工工作的乐观性以引导为主，每天均按作业标准书和作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能乐观主动相互协作完成生产任务，产品被投诉状况较少。 4、班组人员能乐观参与公司和部门组织的会议和培训。 5、没有产生人员流失。 6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。 六、12年工作方案：

14、 1、平安上岗。 2、连续重视员工作力量和沟通力量的培育。把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。 3、制定完善的工作备忘录和工作方案，力求做好日常生产工作中的每一步。 4、提升自身修为和力量，完善的团队需要乐观上进的员工。 车间工人工作总结5 20 xx年即将过去，新的-年又要开头。在这辞旧迎新之际，回顾-年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的阅历教训，有利于在以后的工作中扬长避短，也能更好的完成车间工作。 下面分几个方应对一年来的工作做进行一下总结 今年能够这么说，于年初下达的任务相差很远。说修理车辆品牌状况，华晨金杯来厂台次不足全是老用户，老车型在作支撑，我们没有新的车源，如阁瑞 斯

15、就很少，间或来上几台我们不是技术跟不上，就是服务不好，或者无配件现货，让用户感到很绝望所以员工内心多少都有点消急待工，全年在新车索赔上几乎为零，原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫上号，而此刻轮番到这种状况，的确很让人想不通也很是悲伤，我想作为秦鹰人是就应好好的总结不能只停留在过去的业续上。 北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型，况且现代用户修理手册上，写服务站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯，就说只明白西安秦鹰是修理的，跟本不明白还有华中福达。他们都是4s店，所以对秦鹰就应是个好机遇。但是我们也没能抓住。记的王厂长介绍来一辆现代车，修理工说气门异想，可能公里数不多也存在索赔等其它缘由，

16、说无修理资料的问题，我们没有专心分析市场经营状况，反正来车就修，不来无所谓的心里与不正常的思维。 黄海曙光车型是西安修理服务，能够说经营与经销商合作的很好，共性是旗胜品牌投放市场后，市场的保有量很大，技术含量也不低，虽然装配的发动机很简单，但是也有柴油车皮卡车也给厂里在配件与修理上带来新的麻烦。开头修理人员不情愿接黄海车，以为索赔的多，工时费低仿佛出力不挣钱修理也麻烦等。在这种状况下取正常疏导，正确对待解除顾虑，到之后成为厂里进车台次多的品牌，但是同样也有好多用户不满足的地方。 车间人员流淌也很不平稳，以原先的修理班组长离厂和新招进来的技工，工作一段时间后的离厂在到徒工进进出出很平繁，所以在管

17、理上，技术上都或多或少产生了不平稳，共性今年夏季在对电工和全体修理人员的技术考核，能够说一塌糊涂很不抱负。当时实行集中培训，共性在空调修理中遇到的典型案例，做了一些有针对性的质量分析让每位员工把握修理技巧，还有今年华晨金杯全国性技术比武，初赛我们在技术考的并不抱负，这恰恰说明一个问题技术不掺假，没有过硬的修理基础是得不到好的回报，也无法为用户起到保驾护航的作用，更不能让用户放心所以这就需要我们去仔细的思索和应对。 在全年用户的三日回访中，也能够分析出来许多问题，有修理工职责差技术不好修理质量差等。我以为其实这些都不怕关键是今后的工作怎样去落实，又怎样能够调动员工的专心性。才是最重要的，技术管理

18、与内部培训上的确做的不抱负，没能在工作中抓住重点，每一天空上班还感到很辛苦，只是工作放向不正确，在今后会渐渐去订正。 我更期望在新的一年里，意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心在接在历必需努力打开一个工作新局面。 车间工人工作总结6 时间荏苒，xx年一刺眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。 一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式进展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己

19、，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、乐观协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员