019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分

1、2019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分.单选题【本题型共15道题】1.项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划* D.进度计划控制2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性; 四是：（）* A.具有生产管理方式的特殊性B.具有偶然性C具有高风险性D.具有不确定性3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预 防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）A.坚持百年监督B.质量管理C坚持质量检查* D.坚持质量标准4.项目

2、生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）A.三个阶段B.两个阶段* C.四个阶段D.五个阶段.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书” 还有：（）FIDIC “桔红皮书”FIDIC “蓝皮书”FIDIC “绿皮书” D. FIDIC “桔皮书”.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的 合同。目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、 联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）A.客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）B.通

3、用协议书C.专用协议书D.参考协议书.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构（WPS）、关键路径 法（CPM）和：（）* A.赢得值原理（EVC）B.直方图法C.综合分析法D.统计分析法.设计一建造与交钥匙工程合同条件通称：（）FIDIC “黄皮书”FIDIC “桔皮书”FIDIC “新红皮书”FIDIC “新黄皮书”.政府方面的质量控制一政府监督机构的质量控制。其特点是外部的：（）A.纵向的控制B.横向的控制C.独立的控制D.宏观的控制.成本偏差CV=BCWP-* A.支出减少B.支出增加C.进度加快D.效益较好11.建设工程质量管理条例规定：基础设施项目的施工，进行

4、监理的监理单位：（）* A.必须具备相应资质条件B.要具备资质C.必须具备条件D.不需具备相应资质12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管 理以及：（）A.制定计划B.检查总结C.开会研究* D.信息管理13.主要设备招标工作的进行，应在：（）A.可行性研究开始时B.初步设计审查后* C.可行性研究审查后D.施工图设计开始后14.工程信息的有形载体是：（）A.电子邮件* B.文档C.信函D.电话记录15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一 种：（）*A.仲裁与诉讼B.协商与仲裁C.自行解决与诉讼D.诉讼与协商2

5、.多选题【本题型共15道题】1.FIDIC的主要任务是：（） , A.作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道B.制订国际公认的标准合同文本卡C.编制质量管理指南D.主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A.计划工作的预算成本（BCWS）“B.已完工作的预算成本（BCWP）C.计划工作的实耗成本（ACWS）“D.已完工作的实耗成本（ACWP）.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用:改善宏观调控、促进结构调整以及：（）审 A.控制企业投资风险B.保障金融机构稳健经营C.防范金融风险D

6、.保证投资资金到位.任何项目的主要干系人包括：（）A.项目经理一一管理项目的个人 B.顾客一一使用项目产品的个人或组织, C.执行组织一一是一个企业D.项目发起者一一执行组织内部或外部的个人或团体.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（） A.影响因素多B.质量波动大C.质量变异大D.质量隐蔽性E.质量难控性F.终检局限性.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B.合同管理中对比分析使用C.在合同谈判中使用D.部分选择使用.项目整

7、体管理的主要过程组成是：（）A.项目计划编制B.项目计划实施“C.综合变更控制D.信息反馈.对项目经理的技能要求包括：（）A.领导技能B.信息沟通技能C.解决问题的技能D.影响组织与个人的技能.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A.决策过程* B.控制过程C.检查过程D.收尾过程.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验 基础上编制出来的，这些条件具有：（）力A.国际性力B.通用性“C.权威性D.适应性.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、 成本管理、质量管理、沟通管理及：（）

8、 A.人力资源管理 B.风险管理 C.采购管理 D.档案管理.电力建设工程项目的特点是：（）A.整体性强B.受环境制约性强C.外部关系复杂D.与国民经济发展水平关系密切.项目管理的基本要素包括：（）/ A.资源 B.工具。目标审 D.组织与环境.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程15.工程建设监理的基本方法是：（）力 A.组织协调卡B.目标规划、动态控制 C.信息管理、合同管理D.编制计划3.判断题【本题型共8道题】.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、 风险应对计划编制和风险控制等过程组成。* Y.对N.错2.在EPC项目的不同阶段，设计的工作重点是完全相同的。Y.对* N.错3.工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的 安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。* Y.对N.错4.评标标准和评标方法应当在招标文件中公开载明，招标文件中没有规定的，可以作为评标 依据。Y.对* N.错5.建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。Y.对* N.错.项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人，由业主最先选定承担本应由业主负责 的工作。Y.对N.错