下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、研发项目筛选方案一、研发项目筛选的必要性1企业启动研发项目前需要开展大量的准备活动,投入大量的资本,成本比较高。2研发项目一旦失败,企业不仅损失了在此项目上所花费的费用,同时也损失了因投资此项研发项目而放弃投资其他研发项目所带来的收益。二、研发项目的筛选办法由于研发项目的成败关系到大量资本的使用, 因此,选择研发项目时必须符合以下三个条件,缺一不可。(一)新项目开展的必要性新增的研发项目需要从以下几个方面考察其是否值得投资。1项目名称、内容、用时、目的。2项目成功预期给企业带来多少收益。3是否符合未来市场需求。4项目推迟或者取消会对企业有何影响。5其他企业是否做过类似的研发项目,结果如何。(二
2、)研发项目的经济性企业可以从下面几点出发, 计算研发项目的成本与收益, 减少研发费用的不必要花费。1如果项目取得成功, 预期能给企业带来的难以用金钱衡量的收益。2研发开始到新产品上市的时间。3预测销售收入。4预测投资回收期。5投资收益率。6风险和损失估计。7企业为研发项目支出的费用总额。企业对每个研发项目都有相应的投资期望, 只有达到企业的投资期望才有可能进入开发阶段。(三)企业现有技术能否满足新产品投产某些研发项目的目的是为了新产品投产上市, 这种情况需要考虑能否充分利用企业现有的技术、 生产能力以减少研发费用的支出, 具体可以从以下几个方面进行考虑。1是否可以充分利用现有设备。2能否与现有生产线配合。3是否需要引进技术。三、考察企业研发项目的开始和完成时间企业研发项目的开始与完成时间越短, 所支付的研发费用就越少。 因此,企业要从以下方面考察研发项目的时间,以短时间、高效益为目标。1所需人员、材料和设备在项目开始之前是否能到位
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家具除螨合同协议书
- 临床重症监护护理演变、概念、操作变化、挑战机遇及未来愿景
- 家政保姆服务合同协议书
- 四年级数学未知数计算快速解题法539
- 免税店借款合同模板
- 外包电工清包合同协议书
- 商用灶具采购合同模板
- 委托供应钢材合同协议书
- 固体废料销售合同范本
- 2023年春4月全国自考企业经营战略预测试题含解析
- 第1课《时代精神的精华》第1框《哲学的智慧》-【中职专用】《哲学与人生》同步课堂课件
- 企业安全文化手册
- 重工科技有限公司混砂安全风险分级管控清单
- RBA-6.0-培训教材课件
- 《客舱安全与应急处置》-课件:灭火设备:机载灭火瓶
- 初中数学教研组教研活动方案
- 手机摄像头行业发展趋势及发展战略研究报告
- 肺康复护理实施
- 静电防护安全知识
- 国家危险废物名录2023
- 中班语言活动《你好大树》教案
评论
0/150
提交评论