工作汇报之质量强市汇报材料

1、质量强市汇报材料【篇一：质量强自查报告】三江水利工程 2010 年质量管理工作自查报告 重庆市渝山水资源开发有限公司二 0 一 0 年九月二十八日三江水利工程2010 年质量管理工作自查报告重庆市水利工程质量监督中心站：为认真贯彻落实重庆市水利局关于开展在建市级重点水利工程“ 2010年质量月 ”活动的通知（渝水基 201054 号）精神，按集团公司的统一部署，我司三江项目管理部于 9 月份开展了以 “抓质量水平提升，促发展方式转变 ”为主题的 “质量月 ” 活动。在活动期间，我司组织三江水利工程各参建单位，从执行法律、法规以及办理质量监手续等 8 个方面的内容进行了认真细致的质量管理自查工作

2、，现将自查情况报告如下：一、工程建设基本情况大坝枢纽工程分为四个单位工程，即：钢筋混凝土面板堆石坝、溢洪道工程、取水建筑物、导流放空洞工程。工程进度情况如下：（一）面板堆石坝2009 年 12 月 25 日，基本完成堆石坝体填筑，达到设计正常蓄水位410.00m 高程； 2010年 1 月 5 日，完成坝体沉降和位移临时观测点的埋设；大坝下游干砌石护坡完成 75% ；灌浆工程方面，趾板帷幕灌浆完成3700.85m ，趾板固结灌浆完成838.3m 。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌浆和大坝左岸趾板的固结灌浆。（二）溢洪道 溢洪道进水口段（上齿槽）基础开挖至 396.5m 高程，（下齿槽）开挖至 3

3、97.00m 高程，正在开挖尾水段。（三）取水建筑物186m 取水隧洞全面贯通；长 44m 右岸灌浆平洞掘进完毕，长 22m 左岸灌浆平洞已掘进 15m ，还差 7m ；（四）导流放空洞工程全长约 436m 的导流放空洞已于2008 年 5 月完成衬砌，通过验收并投入使用。（五） 2010 年 4 月 22 日起至 6 月 10 ，完成大坝自动监测设施12 支渗压计的埋设。二、执行法律、法规，办理质量监督手续及执行建设程序的情况三江水利工程自立项开始，从可研、批复、初设、招投标及合同签定、征地移民到建设管理过程，各个环节基本符合建设管理程序要求，审批手续基本完备。 2003 年该工程完成可行性

4、研究报告，2004 年 7 月重庆市发改委以（渝农发 2004776号）批复三江水利工程可行性研究报告，同意兴建该工程；2007 年 3 月重庆市水利局、市发改委以（渝水许可200719 号）批复璧山县三江水利工程（一期）初步设计报告，标志着三江水利工程前期准备工作基本结束，进入工程施工阶段。2007 年 11 月 8 日该工程大坝枢纽工程合同标段开标评标会在重庆市水利局举行，按照招投标程序的规定，经过严格审查，确定中国水利水电第五工程局有限公司为中标单位。2007 年 12 月 10 日，璧山县人民政府发布璧山县人民政府关于三江水利工程大坝及供水工程用地和淹没区一期工程用地土地征收公告（璧山

5、府征公200715 号）； 2007 年 12月 25 日，建设单位（重庆市渝山水资源开发有限公司）与中标方（中国水利水电第五工程局有限公司）签订了三江水利大坝枢纽工程合同标段土建施工合同。2007 年 12 月 25 日，本工程总监理工程师按照程序下达了大坝枢纽土建工程开工令， 12 月 28 日，施工单位进场施工。 本工程勘察设计单位是：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院，其资质为水利行业甲级；监理单位是：重庆市弘禹水利咨询有限公司，其资质为建设监理甲级；施工单位是：中国水利水电第五工程局有限公司，其资质为水利水电工程施工总承包特级；施工质量检测单位是：重庆市三峡水电建筑勘察设计研究院，其资

6、质为水利行业勘察甲级、设计甲级。 该工程初步设计审批（或核准）手续齐全，初步设计的报批及批复文件，初设报告附图、施工设计图齐备，项目部组建及成员任命文件完整，并顺利通过了市局质监专家组的核查；在重庆市水利局、重庆市发改委关于璧山县三江水利工程（一期）初步设计的批复（渝水许可 200719 号）中，确定该工程由重庆市水利工程质量监督中心站负责质量监督；在本工程主体工程动工前，我司到重庆市水利局办理了开工许可手续，市水利局 2008 年 2 月以关于同意璧山县三江水利工程开工建设的批复（渝水许可 200816 号）同意三江水利工程主体工程开工建设。三、参建各方质量管理体系的建立及执行情况经自查，璧

7、山县三江水利工程建设指挥部以（璧三江指20074 号文）发布了关于工程建设施工管理制度的通知，其中包含有加强质量监督管理工作的相关要求，我司以（渝山水司200833 号文）成立了三江水利工程质量管理领导小组，并明确了各自的职责。施工单位也建立了质量管理体系，管理体系的建立和实施，为保证工程实体质量、外观质量、原材料、中间产品等符合施工规范要求和国家强制性标准起到了较好的促进作用。存在的问题主要表现为：施工单位的总工、技术负责人和质量人员、安全负责人等的资质、数量不能满足合同约定及工程施工质量安全管理要求。四、项目划分的确认、细化及执行情况 2008 年 7 月 4 日，重庆市水利工程质量监督中

8、心站对我司报送的关于呈送璧山县三江水利工程枢纽工程项目划分的报告（渝山水司 200815 号）予以了批复，见关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批复（渝水质监200857 号文），原则同意三江水利工程质量评定项目划分。但在其后的施工管理过程中，因多种因素，施工单位未对项目划分单元工程及时进行细化，我司和监理正督促施工单位按市水利工程质量监督中心站关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批篇二：2014年度质量管理体系自检自查报告小汽车维修中心2014 年度质量管理体系工作自检自查报告2014 年,我们以集团公司质量方针“确保优质安全、竭力履行承诺、不断改进创新、增强顾客满意

9、 ”为宗旨，严格执行集团公司的质量方针和各项质量目标，各部门都能认真贯彻执行标准，按照质量手册和质量管理体系的要求运行，覆盖了标准的全部要求，资源基本上能满足需要，职责明确，各部门的接口关系得到有效协调，通过内部沟通和外部沟通，使大部分顾客的要求得到满足，按计划基本完成了集团公司下达的质量目标，有力地实现了质量管理体系的有效执行和持续改进。一、2014 年度质量目标完成情况我们根据集团公司总的质量方针，结合维修企业的实际制定了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针，以最好的质量和最高的效率保持企业旺盛的生命力，以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现集团公司的质量方针和的质量目标，维修中心各

10、部门、办组组围绕总的质量目标制定了相应的分目标，并定期进行考核评价，制定了以规范化、程序化、文件化管理为原则的质量管理体系，协调各部门的质量管理工作，各部门职责明确，沟通有序。（一） 2014 年我们基本上实现了年初提出的质量目标,：1、职工因工千人重伤率为零；2、职工因工千人死亡率为零；3、火灾责任事故发生率为零；4、经济合同履约率100% ；5、顾客意见处理率100% ；6、关键岗位人员持证上岗率100% ；7、在用工、卡、量具合格率100% ；8、库存货物完好率不低于99% ；9、各类货物帐、卡、实物符合率不低于99%10、顾客满意率不低于 100% ；11、汽车竣工返修率不高于4%；、

11、各级车辆维修停厂车天不超过规定时限；、二级维护一次上线检测合格率 96% 。（二）客户满意度调查：1、通过部分客户电话回访及满意度调查，客户满意度为100% ；2、客户投诉为 0；（三）设施、设备管理：1、加强计量管理，根据生产需要有计划地有步骤地对计量器具实行周期检定；确保了量值传递的准确性。2、对生产设施、设备定期进行检查、维护，确保生产设备、设施的安全有效运行，并建立相应的检查、维护档案；3、根据安全标准化建设的要求，定期对消防设施、设备的检查、维护，确保消防设施、设备的有效性，并建立相应的检查、维护档案；（四）现场管理：1、仓库管理制度健全，货物摆放整齐有序，帐、卡、物相符。2、对供方

12、定期进行选择、评价，严格按检验规程检验，确保配件质量。3、在车辆维修过程中，严格执行 “三检制度 ”，把好质量关，确 保在修车辆的技术状况和行车安全，一年来未发生过维修质量纠纷。4、在日常生产经营活动中，严格执行安全生产的各项规章制度和操作规程，杜绝 “三违 ”现象。5、设立用户服务管理机构，配备专、兼职售后服务人员，对来往电话、传真、信函及时处理。6、采取各种形式、方式强化质量管理教育，增强员工质量管理意识。二、 2014 年度质量管理评审工作主要对质量方针、质量目标达成情况；过程业绩和维修质量；顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价；质量管理有效性、适宜性、充分性；纠正、预防措施和持续改

13、进系统；等方面进行了评审。根据以上内容，对各部门、班组对一年来的质量管理工作进行了认真的自检自查，各部门都能按质量管理体系要求开展工作，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，员工素质得到一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行。三、工作中存在的问题虽然在 2014 年中各部门、班组都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工素质都有一定的提高，但是，在工作过程中，仍存在以下问题：1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进 ,今年的外部顾 客满意度调查中，调查范围偏窄，不能满足整体目标评定需求，员工对质量管理体系中客户满意

14、度调查工作重视不够，使中心本年度平均满意度的调查覆盖面偏低。2、部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。四、采取的措施：（一）不断加强全员对全面质量管理体系的教育培训力度，提高思想认识，凝集力量，形成合力，为工作的有效开展提供人员和组织保障。（二）杜绝 “两张皮 ”现象，使全面质量管理贯穿于生产经营的每一个环节，为各项工作的有效平稳开展创造积极的推动和促进作用。（三）学习借鉴选进的管理方法，不断改进和提高自身体系的科学性和符合性。五、 2015 年度质量管理重点工作计划如下：1、制定严格的质量奖惩细则，加强内部沟通，理顺接口关系，强化质量监督，力争实现质量管理体系的

15、持续改进。2、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作；3、强化各部门实际操作情况，进一步完善质量管理体系;4、做好年度内部质量管理自检自查工作;5、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。小汽车维修中心2015 年 3 月 5 日篇三： xxx 质量自查报告附件 1：投资、计划、工程量完成情况，建设、监理、设计、施工单位基本情况，工程施工质量及评定情况，业主单位对施工企业的评价意见，保证工程建设质量的改进意见、整改措施等。自查情况简述（内容要点）：一、工程概况主要简述：质量月活动开展情况，工程审批情况，包括工程位置、审批、规模及任务、效益等；工程设计变更、调概的情况，包括变更原因、变更内容、审批

16、结果；简要说明工程建设实施情况或竣工面貌。二、工程质量管理 （一）管理机构 1机构设置主要简述：建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本情况，质量监督、质量检测的现场机构设置情况。 1 2人员配备主要简述：建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备情况；设计单位的项目人员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师；项目质量监督负责人及项目站成员组成情况；质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备情况。（包括参建各方主要人员上岗培训及持证情况、人员变动情况和工作情况）。（二）工程建设管理法规标准主要简述：国务院令第279 号工程建设质量管理条例，水利部令第7 号水利工程质量管理规

17、定，水利部水利工程质量监督管理规定（水建1997 339 号），水利部水利工程质量检测管理规定（水建管2000 2 号），工程建设标准强制性条文（水利工程部分），重庆市水利工程建设项目管理暂行办法（渝府发200260 号），水利部长江水利委员会关于印发长江堤防工程验收管理办法的通知（长工管2002 112 号）等工程建设管理法规的贯彻执行情况，质量评定标准、施工规程规范的贯彻执行情况。 2 （三）质量管理制度主要简述：参建各方制定的施工图会审制度，项目划分与质量评定制度，质量检查 “联合开仓证 ”制度，质量事故报告及处理制度，监理月报制度，工程质量月报制度，工程进度结算制度等一系列质量管理制度

18、及质量控制措施的制定和执行情况。（四）接受质量监督主要简述：项目划分及提交质量监督机构认可情况，及时办理质量监督手续和接受监督情况，阶段（中间）验收有无监督机构评价意见等情况。三、施工质量 （一）施工管理主要简述：施工组织安排、施工工艺方法是否科学合理，文明施工布局是否合理、有无违规现象等情况，施工现场测试和试验工作是否符合规定、满足施工要求。（二）质量评定与工程验收主要包括：已完工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定情况（合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等），是否按照相关规程进行了分部工程验收、阶段验 3 收、单位工程验收和竣工验收，工程质量事故及处理情况。四、施工

19、企业评价主要简述：是否对企业资质严格管理、是否实行施工单位关键岗位持证上岗管理，是否重合同守信用，主动接受监理与质监部门的质量监督检查，对工程建设资料是否进行规范管理，是否及时开展工程质量评定与工程验收等情况的综合评价。五、自查报告附表附件 1 1：重庆市水利工程基本情况一览表份 附件程施工质量检查评分表 份 附件 1 3：重庆市水利工程施工企业评价表4附件11：12：水利工份 年月日重庆市水利工程基本情况一览表 5 篇四：质量兴市自查报告 焦作市质量兴市工作自查报告 百年大计，质量为本。焦作以工业起家，历来十分重视质量工作。随着经济社会的快速发展，焦作市委、市政府不断强化质量工作地位，拓宽工

20、作思路，坚持把质量工作作为实践科学发展观的具体行动，作为率先走在中原崛起前列的重要抓手，作为关注民生、保障民生的强力措施，不断提升我市产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，促进了经济社会快速发展。为进一步深化我市质量兴市工作，总结成绩，找出差距，分析问题，我们按照关于下发 2010 年度年质量兴省责任目标考核方案的通知（豫质兴办 “ 2010”1号）的要求，对各项任务和工作目标，进行全面自查，现将自查情况汇报如下：一、领导重视为贯彻落实全省质量兴省工作会议精神， 2009 年 9 月 18 日，焦作市及时召开了实施质量兴市战略工作会议，会议由市委常委、常务副市长赵海燕主持、市委常委、副市长赵

21、建军【篇二：争创全国质量强市示范城市申报自述演讲稿】申报自述演讲稿尊敬的各位领导、各位专家：继续走在全国前列，为全国同类型城市坚持质量强市战略、实现科学发展积累典型经验。实施 “345质量计划 ”发展战略，主要内容为：（一）深入实施三大战略，增强质量竞争力。（1） 深入实施知识产权战略，到2015 年实施重大科技专项5 个以上，培育创新型企业50 家，百万人口发明专利授权量达到100 件以上。（ 2） 深入实施标准化战略，到2015 年申报国家、省级标准化技术委员会5 个，主导国家、行业标准制修订50 项，农业标准推广实施率达到60% 以上，块状产业联盟标准推广实施率达到30% 以上，建成服务

22、标准化试点项目 20 个。（ 3） 深入实施品牌战略，到2015 年力争拥有国家级区域性品牌2 个、浙江区域名牌5 个、浙江名牌产品 300 个，市级以上名牌产品产值占规模以上企业总产值比重达到 50% 以上；新增建筑行业鲁班奖等国优工程 5 个、钱江杯等省优工程 40 个、瓯江杯等市优工程 160 个、省级服务名牌 10 个、市级服务名牌 30 个。（二）建立健全四大体系，夯实质量基础。建立健全质量安全保障体系，增强质量安全防控能力。建立健全质量技术支撑体系，增强质量技术服务能力。建立健全质量诚信体系，增强质量行为约束能力。建立健全质量评价体系，增强质量建设引导能力。（三）全力建设五大工程，

23、提升质量水平。（ 1） 建设质量强市基础工程，到 2015 年争取所有县（市、区）达到 “质量强县（市、区） ”评价标准， 50% 的乡镇（街道）达到 “质量强镇（乡、街道） ” 评价标准，各县域主导产业达到 “质量强业 ”评价标准，各县（市、区）的骨干龙头企业全面达到“质量强企 ”评价标准。（ 2） 建设质量强市平安工程，到2015 年，全市质量安全事故大幅度减少，质量安全环境全面改善。（3） 建设质量强市重点工程，“十二五 ”期间全市范围内推进100 项质量强市重点项目建设，定期公开项目目标计划和执行情况。（ 4） 建设质量强市导向工程，到2015 年全市规模以上企业全部导入卓越绩效管理模

24、式、企业质量管理状况明显改善，获各级政府质量奖的企业达100 家。（ 5） 建设质量强市惠民工程，开展产品质量惠民、工程质量惠民、服务质量惠民、环境质量惠民等行动，解决一批人民群众最关切的质量问题。【篇三：质量兴市自查报告】焦作市质量兴市工作自查报告百年大计，质量为本。焦作以工业起家，历来十分重视质量工作。随着经济社会的快速发展，焦作市委、市政府不断强化质量工作地位，拓宽工作思路，坚持把质量工作作为实践科学发展观的具体行动，作为率先走在中原崛起前列的重要抓手，作为关注民生、保障民生的强力措施，不断提升我市产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，促进了经济社会快速发展。为进一步深化我市质量兴市工

25、作，总结成绩，找出差距，分析问题，我们按照关于下发 2010 年度年质量兴省责任目标考核方案的通知（豫质兴办 “2010”1号）的要求，对各项任务和工作目标，进行全面自查，现将自查情况汇报如下：一、领导重视为贯彻落实全省质量兴省工作会议精神，2009 年 9 月 18 日，焦作市及时召开了实施质量兴市战略工作会议，会议由市委常委、常务副市长赵海燕主持、市委常委、副市长赵建军宣读了焦作市人民政府关于实施质量兴市战略的决定（焦政200915 号），会议印发了焦作市人民政府办公室关于印发焦作市质量兴市战略实施方案的通知（焦政办 200997 号）、焦作市人民政府关于印发焦作市市长质量奖管理办法的通知

26、（焦政文2009136号），焦作市委副书记、市长孙立坤同志作了重要讲话，对我市的质量兴市工作进行了安排部署，进一步明确了质量工作的战略地位，并在全市迅速营造了以 ?擦亮焦作招牌，叫响焦作制造，打造焦作品牌? 为主要内容的良好社会氛围，质量兴市工作扎实稳步推进，在经济发展和环境改善方面取得了明显成效。二、组织健全为保证质量兴市工作取得实效，加强对质量兴市工作的领导，我市成立了由1赵建军副市长任组长，市发改委、环保、质监、工信、卫生、工商、药监、农业、畜牧、旅游等 41 个相关部门一把手为成员的质量兴市工作领导小组，领导小组办公室设在市质量技术监督局，有局质量科承担办公室日常工作。办公室下设六个工

27、作组，分别负责产品质量、工程质量、服务质量、城市环境质量、食品药品质量和质量兴市综合协调。六县（市）五城区也相继成立了质量兴县（市）区领导小组，统一领导、安排质量兴县（市）区各项工作。三、机制完善一是建立了联络机制。下发了焦作市质量兴市工作联席会议制度（焦质兴办 “2010”22号），建立了质量兴市联席会议制度、联络员制度和信息报送制度。通过召开联席会议，沟通质量工作情况，组织联合行动，一是与商务局联合开展了家电下乡行动；二是与科协、共青团联合开展了 qc 小组优秀成果发布会；三是与农业局联合开展了农资专项打假活动。联席会议制度及时沟通信息、定期检查各部门各行业的质量工作情况、及时分析解决质量

28、兴市工作中存在的问题，为质量兴市工作的深入推进提供了运行机制保障。二是细化了实施方案。我们以焦政办 200997 号文的形式，印发了焦作市质量兴市战略实施方案，在方案中，把产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等12 个方面量化为37 项具体工作，分解到县（市）区政府和部门，把质量兴市的目标任务从第一层面上推向第二层面，从认识上和机制上把质量兴市工作转变为政府部门的工作，转变成企业积极主动参与的一项工作，转变成社会人人关注的一项工作。三是建立了完善的考核体系。首先把 ? 实施市长质量奖评选，完善政府为2主导、企业为主体、部门协作和社会参与相结合的质量工作体系 ? 纳入焦作市人民政府关于明确20

29、10 年政府工作报告工作责任单位的通知（ 焦政 “2010”1号），把质量工作纳入了市政府2010 年的重点工作任务。其次又下发了焦作市人民政府办公室关于印发2010 年度质量兴市责任目标考核细则的通知（焦政办 “2010”149号），把质量兴市工作纳入到市政府目标考核体系之中，明确了各县（市、区）人民政府及成员单位的目标、任务、责任，形成了? 科学、量化、操作性强 ? 的质量兴市目标考核体系。四是建立了经费持续增长机制。每年3000万元工业结构调整资金、1000 万元高新技术产业化资金和1200万元科技三项费用向名优产品生产企业倾斜，每年 500多万元农业标准化专项扶持资金。为保障质量兴市工

30、作的深入开展和市长质量奖的顺利实施，今年市财政又拨付了工作经费 15 万元，拨付食品监督抽查经费22万元， 30 万元质量兴市工作经费及 300万元的质量奖奖励资金已列入2011 年市财政预算。五是完善了奖励机制。从 2005年开始，市政府每年对名优产品生产企业进行奖励，河南省名牌企业奖励13 万元，优质产品生产企业6 万元，中国名牌产品奖励20 万元，其他县市区也设立了专门的名优产品奖励政策。今年，市、县两级又设立了市长、县长质量奖，焦作市每年评选出不超过 3 个市长质量奖获奖单位，市政府给予每家 100 万元奖励；各县（市）每年评选1-3 个获奖单位，分别给予30 至 50 万元的奖励，为

31、质量兴市工作营造了良好的氛围。除此之外，市政府还每年列专项资金奖励标准化战略贡献奖，2010年 11月份，市政府已对我市 20 家企业的 36项标准化项目成果进行表彰并奖励万元。四、措施得力31、强化宣传，提升观念。一是领导干部带头宣传。路国贤书记在河南日报上发表了署名文章，赵建军市长参加大河网访谈（后由于7月份以后省局办公室未再安排未能实现），孟州市市长魏超杰接受了河南日报记者专访，温县县长李英杰在河南日报发表了署名文章，温县局开展了质量兴县知识进党校讲座，在质量兴市宣传工作中发挥了积极的带头作用。二是多途径宣传。开展质量知识进企业、进商场、进社区、进学校、进乡村、进机关、进医院等 ? 七进

32、活动 ?，通过安全生产月、 3.15 消费者权益保护日、 5.20 计量日、 6.9 世界认证认可日等宣传日、广播电台的 ? 行风热线 ? 、电视台的 ? 零距离 ? 、焦作日报的 ?打假邀你行 ? 等专题栏目，宣传质量、计量、标准化、特种设备等知识，普及大众的质量意识，提高自我保护能力。三是多媒体宣传。上半年开通了焦作质量信息网 ? 质量兴市 ? 宣传专栏，利用网络媒体向广大人民群众普及质量兴市方面的知识、宣传质量兴省、质量兴市、质量兴县、质量兴企活动中所取得的成绩、先进经验，宣传了各级政府质量奖的相关政策，发挥了积极的引领意义。编发质量兴市工作简报 15 期，向市政府、市人大、市政协及质量

33、兴市成员单位寄送简报800 多份，向质量兴省办公室报送信息25 篇，向省政府及市政府报送信息百余篇，省政府刊发专期1 篇，广泛宣传了我市质量兴市战略的措施和成效。2、加强督促检查，促进工作落实。首先由市政府督查办对2010 年政府工作重点任务进行督导，加强对产业结构调整、产业提档升级的督查；市人大、政协定期组织重点项目视察；市纪检监察部门不定期对经济发展软环境工作进行暗访，多渠道、全方位开展质量兴市督查工作，督促各职能部门进一步转变作风、强化责任，抓好工作落实。其次，质量兴市领导小组办公室上半年依照焦作市实施质量兴市战略考核细则（豫焦兴办“2010”2号），对质量兴市成员单位和各县市的质量兴市

34、的工作进行了督促检查。 12 月上旬，又对六县市区城区人民政府的质4量兴市工作进行了考核。这些对质量兴省责任目标的完成和质量兴市工作的推进起到了积极的促进作用3、开展质量兴企活动，增强企业竞争力。大力实施名牌战略和标准化战略，制定质量兴企、名牌兴业活动方案，鼓励企业科技创新，引导各类组织采用先进的质量管理方法和技术，完善计量保障体系，提升标准水平，积极推动企业贯彻实施卓越绩效评价准则国家标准，推广先进的过程管理经验，引导名优产品生产企业、重点企业积极导入卓越绩效管理模式，今年共组织四批300 多人参加了卓越绩效评价准则培训，提高了准则的普及率和导入率，引导企业实现卓越经营绩效和追求长期成功。截至目前，全市共有30 多家企业导入了卓越绩效管理模式，403 家企业通过质量管理体系认证、42 家企业通过环境管理体系认证、32 家企业通过健康安全管理体