万州港口集团领导班子XXXX年述职报告

1、PAGE PAGE 20万州港口集团领导班子2007年述职报告各位领导：2007年，我们在重庆港务物流集团的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，不断创新经营理念，积极发展港口物流，精心组织客货运输生产，大力开展节能降耗活动，有效控制生产运行成本，克服了三峡船闸碍航、油价持续上涨和高速公路实行计重收费等诸多不利因素的影响，实现了港口客货运吞吐量、装卸自然吨、集装箱吞吐量以及经济效益全面增长的良好局面，较好地完成了港务物流集团下达的年度生产任务指标：全年完成客运吞吐量272.4万人次，较上年增长4.7%;客运量150.2万人次,较上年增长9.2%；旅游船停泊5353艘次，与

2、上年基本持平；完成货运吞吐量713.2万吨，货运量374.3万吨，比上年增长11.3%和7.3%；完成装卸自然吨712.8万吨，比上年增长11.5%；完成集装箱吞吐量16505TEU，较上年增长64.2%。全港实现总收入1.42亿元（不含航运及物流收入1.4亿元），比上年增长23%；实现利税758万元（不含航运及物流利税480万元）；职工收入比上年增长13%；全年无重大安全事故。现在我代代表万州州港口集集团领导导班子将将20007年工工作向各各位领导导作详细细汇报：一、铁水水联运成成效显著著，港口口物流实实现新跨跨越20077年，我我们突破破港口几几十年来来传统的的经营理理念和方方式，在在扩大

3、经经营规模模的同时时，由传传统的港港口业向向港口物物流方向向拓展，改变以以往只做做港口装装卸的生生产方式式，不断断延伸服服务，实实行运输输仓储装卸“一票制制”全程服服务，港港口物流流展现出出了蓬勃勃生机，为全年年实现货货运发展展新跨越越，再创创历史新新高奠定定了坚实实的基础础。1、充分分发挥铁铁水联运运优势，散货物物流运输输成绩显显著。去去年，我我们紧紧紧依托红红溪沟铁铁水联运运优势，围绕成成达万铁路路运输线线，深入入调查腹腹地经济济资源，先后与与达钢、湖北宜宜化等有有大宗货货物资源源的企业业建立战战略合作作伙伴关关系，精精心设计计物流运运输线，将单一一的运输输、装卸卸、仓储储等分段段服务进进

4、行有效效串联组组合，实实行水陆陆运输、港口装装卸全程程包干服服务，吸吸引了更更多的客客户，取取得了良良好的经经济效益益。去年年通过铁铁水联运运装运货货物2330万吨吨，比上上年增长长42%，其中中完成进进口矿石石运输1127.6万吨吨，比上上年增长长99.1 %，整个个物流运运输实现现产值近近亿元，港口物物流收入入占总收收入的比比例由上上年的不不足500%，增增加到770%以以上。在在经营好好铁水联联运物流流运输线线的同时时，我们们对潜在在的港口口物流业业务保持持长期的的跟踪和和接触，根据客客户需求求精心策策划，制制定详细细的物流流方案，吸引了了新的大宗宗货源纷纷纷进驻驻港口，改变了了过去港港

5、口货源源分散杂杂乱、发发运量小小、不稳稳定的局局面，形形成支撑撑港口发发展的重重要货源源。去年年，新引引进煤炭炭货主99家，增增加煤炭炭发运量量60万万吨，使使全年煤煤炭吞吐吐量达到到3211万吨，比上年年增长223 %； 111月份份，重庆庆宜化纯纯碱、氯氯化铵进进入港口口装运，预计年年发运量量将达到到1000万吨，我们还还与四川川一些大大型企业业达成意意向，力力争实现现上1000万吨吨的货物物通过铁铁路进入入红溪沟沟港区，实现更更大规模模的铁水水联运。2、集装装箱物流流开始起起步。集集装箱物物流一直直是我们们的“软肋”。在万州州本地缺缺少适箱箱货源的的情况下下，去年年我们下下了很大大的决心

6、心，做了了大量的的工作，使港口口集装箱箱量有了了明显增增长。一一是深挖挖本地适适箱货源源。通过过宣传和和组织，昊元生生物集团团的味精精、白猫猫集团的的洗洁净净、肥皂皂、超科科纸业和和湖北宜化化的纯碱碱等都开开始接受受通过集集装箱运运输，使使万州本本地集装装箱量稳稳步增长长；二是是搭建平平台，开开展陆路路集装箱箱物流运运输。组组建集装装箱物流流运输公公司，与与多家代代理公司司紧密合合作，大大力组织织水陆联联运集装装箱货源源，打通通四川腹腹地至万万州的集集装箱物物流运输输线，实实现集装装箱双向向对流，全年完完成集装装箱物流流运输220133TEUU。发展展初期，虽然受受到高速速公路计计重收费费及限

7、制制超重的的制约，但我们们克服困困难，努努力培育育集装箱箱水陆联联运市场场，为港港口集装装箱提速速增量起起到积极极作用；三是开开通航运运专班，实施水水路集装装箱物流流运输。去年44月，我我们开通通万州港港至下游游的集装装箱始发发专班，全年共共运行 22 个航次次。尽管管专班运运行目前前还处于于起步阶阶段，但但集装箱箱班轮操操作已基基本成形形。通过过打造集集装箱物物流运输输，港口口集装箱箱业务得得到了拓拓展，集集装箱货货源由传传统的烟烟叶、榨榨菜等增增加到20余余种，集集装箱腹腹地由本本地扩张张到四川川等地，形成了了多货种种且较为为稳定的的适箱货货源。通过近几几年的拼拼搏，万万州港发发展一年年一

8、大步步，特别别是货运运业务实实现了跨跨越式发发展。港港口装卸卸自然吨吨从5年年前的2200多多万吨增增加到今今天的7700多多万吨，成为长长江上成成长较快快的港口口之一。来之不不易的成成绩让我我们深深深体会到到，万州州港之所所能实现现快速发发展，一一是在于于我们准准确把握握市场，了解客客户需求求，转变变经营理理念，从从市场的的缝隙找找到了机机遇；二二是实行行“一票制制”全程服服务，省省去了客客户货物物运输的的诸多困困难和麻麻烦，增增强了对对客户的的吸引力力，使我我们的揽揽货手段段更为丰丰富和灵灵活；三三是我们们以互利利双赢的的经营策策略为根根本，互互惠互利利，诚信信为本，与货主主建立了了利益共

9、共同体，使港口口货源更更加稳定定牢固；四是我我们依托托港口集集疏、仓仓储、配配送等资资源优势势，牢牢牢把握了了货运市市场的主主动权，并依靠靠港口“点”的优势势带动物物流运输输“线”的发展展；五是是通过发展港港口物流流运输，延伸了了服务环环节，拓拓展了利利润空间间，使我我们从传传统在“点”上求生生存延伸伸为在“链”上谋发发展。因因此，既既促进了了港口吞吞吐量快快速增长长，又促促进了港港口收入入实现了了大幅度度攀升，从而使使港口的的整体实实力得到到了全面面提升。二、强化化生产组组织管理理，港口口作业能能力显著著提高近年来，由于货货运业务务迅猛发发展，铁铁水联运运专线和和港口装装卸作业业经常处处于饱

10、和和状态，面对码码头货场场不足和和装卸能能力有限限的压力力，去年年我们强强化生产产组织管管理，提提高装卸卸作业效效率，确确保了港港口生产产任务的的顺利完完成。1加强强协调配配合，确确保铁水水联运顺顺畅。铁铁水联运运专线是是港口物物流的关关键环节节，去年年我们认认真研究究铁水联联运装卸卸特点，推行了了“四种工工作运行行机制”：一是是联席沟沟通协商商机制。我们定定期就铁铁路支线线生产中中的有关关问题与与达成公公司、车车务段以以及万州州站进行行沟通协协调，信信息共享享。各装装卸公司司也加强强日常联联系，遇遇到问题题及时协协商解决决；二是是领导现现场督导导机制。坚持224小时时值班和和公司领领导现场场

11、巡查制制度，发发现问题题及时解解决；三三是班组组员工量量化考核核机制。将职工工收入与与每日进进出港的的重车吨吨位挂钩钩，充分分调动全全体职工工的工作作积极性性和主动动性，有有效解决决了班组组之间推推诿扯皮皮的现象象，大大大提高了了生产效效率；四四是设备备维修人人员跟班班作业保保障机制制。每个个生产班班组配了了设备维维修人员员，加强强设备监监管，确确保生产产机械224小时时正常运运转。通通过实行行“四种工工作运行行机制”，使满满负荷运运行的铁铁水联运运实现了了统一协协调，创创造了日日进出重重1822节的最最高记录录，全年年通过铁铁路专线线进出重重车共3359000节次次，确保保了铁水水联运顺顺畅

12、。2优化化码头资资源，扩扩大港口口生产能能力。为为确保大大宗货物物在港口口及时顺顺利装卸卸，我们们充分发发挥码头头资源优优势，优优化设备备配置，加强货货场管理理，增加加货物堆堆存面积积，扩大大了港口口的货物物通过能能力。一一是对堆堆场进行行规范管管理和统统筹安排排。对发发运量相相对较大大的煤炭炭货主进进行重点点关照，并利用用货场调调配和以以量定价价的手段段促使货货主加大大发运量量；二是是合理配配备机械械设备。对货运运通过量量大的单单位和作作业线，调集和和增设机机械设备备，确保保好钢用用在刀刃刃上；三三是优化化人力资资源配置置。根据据生产需需要，从从人员相相对富裕裕的港发发公司调调集人员员充实到

13、到各装卸卸公司，确保装装卸生产产的顺利利进行；四是采采取租赁赁、联合合等经营营方式，扩大港港口堆场场面积，提高货货物通过过能力，取得了了较好效效益。3优化化装卸工工艺和作作业环节节，提高高货物装装卸效率率。去年年，我们们根据进进港车皮皮量大、矿石装装运时间间紧的状状况，充充分发挥挥卸煤机机作用，对火车车皮煤炭炭卸载工工艺流程程进行了了调整，大大提提高了卸卸载效率率。同时时对煤炭炭皮带机机输送线线再次进进行了技技术改造造，使其其输送能能力进一一步提高高。为提提高装卸卸效率，红溪沟沟和龙港港装卸公公司多次次进行专专题研究究，制定定具体措措施，优优化作业业方案，将作业业量、安安全质量量、省耗耗等指标

14、标量化到到班组和和个人。同时加加强码头头与船方方，装卸卸作业线线与铁路路线，装装卸公司司与劳务务公司之之间的衔衔接，编编制生产产流程图图，做到到装卸过过程环环环相扣、有效控控制，确确保了货货物集疏疏快捷畅畅通。三、客运运市场保保持稳定定，结构构调整步步伐加快快。去年年，港发发各单位位根据市市场变化化，紧紧紧抓住长长江货运运发展机机遇，加加快产业业调整进进度，在在稳定客客运的同同时，启启动实施施一批新新的货运运项目，使港发发公司前前景看好好。1、加强强多方合合作，维维护客运运市场。去年，我们在在加快实实施长江江普通客客运向旅旅游客运运转变、单一水水路客运运向水陆陆水铁客客运发展展的同时时，继续续

15、加大规规范辖区区客运市市场力度度，维护护 “统一开开放，竞竞争有序序”的市场场体系，加强了了辖区港港航企业业间的有有效合作作，采用用经济的的手段实实现共赢赢，共同同维护和和稳定客客运市场场。港发发各分公公司加大大与各轮轮船公司司的协调调，在节节假日前前后，推推行“滚动发发班”的运输输方案，通过合合理安排排运力和和航班，保证和和维护了了各方利利益，稳稳定了客客运市场场，取得得了显著著的经济济效益，使港口口客运量量在连续续多年下下滑后首首次出现现了增长长，港发发公司收收入也首首次超过过40000万元元。2、培育育旅游客客运市场场，旅游游船停泊泊保持稳稳定。去去年，港港发公司司重点发发展旅游游客运，

16、做好“平湖游游”、“顺道游游”和涉外外旅游船船的停靠靠，利用用“五一”、“十一”旅游黄黄金周与与多家旅旅行社合合作，探探索新的的旅游线线路，促促进了旅旅游客源源的增加加。去年年港发公公司共完完成旅游游客运1197万万人次，占客运运总量的的42%。旅游游船停泊泊53553艘次次，与去去年基本本持平。3、港发发公司结结构调整整迈出新新步伐。面对水水路普客客运输可可能在三三、五年年内退出出市场的的危机。去年，港发各各分公司司进一步步加快结结构调整整，抢抓抓机遇，积极拓拓展货运运市场。奉节分分公司利利用金盆盆码头的的场地资资源优势势，采取取联合经经营，取取得了较较好效益益；西沱沱分公司司通过委委托经营

17、营方式，统统一煤炭炭市场，与地方方码头公公司联合合，全年年发运煤煤炭522.3万万吨，实实现货运运收入5503万万元；巫巫山分公公司采取取股权转转让的方方式，取取得了抱抱龙河码码头的控控股地位位，预计计今年发发运煤炭炭30万万吨，实实现港口口货运历历史性突突破；忠县、云阳也也在加紧紧筹划、推进新新生、渠渠马等货货运码头头项目。通过一一系列货货运码头头项目的的建设和和投产，港发公公司将全全面实现现产业结结构调整整，生产产经营凸凸现光明明前景。四、按照照上级要要求，确确保航运运整合平平稳过渡渡。去年，在在航运资资源实行行整合以以前，我我们充分分发挥拥拥有矿石石资源的的优势，用产业业运输链链带动航航

18、运发展展，挖潜潜节能，落实安安全责任任，取得得良好效效益。118月，港口航航运完成成运量333.55万吨，实现收收入1.26亿亿元。99月份，按照重重庆港务务物流集集团将重重庆、涪涪陵、万万州三个个单位的的航运公公司合并并，成立立重庆港港务物流流集团港港盛船务务公司要要求，我我们顾全全大局，积极配配合。在在航运整整合过程程中，面面对部分分职工的的质疑和和不解，我们及及时有效效地利用用网络和和中层干干部会议议，层层层传达动动员，讲讲清航运运整合的的战略意意义，化化解职工工心中的的疑虑。特别别是针对对部分退退休老职职工难以以割舍的的“万港情情结”，我们们做好思思想疏导导工作，确保了了航运整整合的平

19、平稳过渡渡。五、重点点工程进进度加快快，规划划项目前前期工作作有序推推进。1江南南集装箱箱港区等等重点工工程积极极推进。去年，在我们们的不懈懈努力下下，向交交通部争争取了江江南集装装箱作业业区一期期工程996200万元资资本金，为该码码头的建建设获得得了可靠靠的资金金保障。工程建建设中质质量和进进度达到到计划要要求，在在今年交交通部水水运司和和质检站站组织的的综合检检查中，受到专专家组的的肯定和和好评。截止220077年底，该码头头已累计计完成投投资2.90554亿元元，达到到总投资资的499.8%。其中中去年完完成投资资105500万万元，为为年计划划的1005%，陆域标标段完成成总体形形象

20、进度度的822%，水水工结构构标段完完成总体体形象进进度的990%；巫山客客运港区区工程正正在抓紧紧建设，目前主主体工程程已经完完工，正正在进行行内部装装修，将将在春运运期间投投入使用用，港口口客运缆缆车将于于今年55月竣工工并投入入使用；鞍子坝坝客运港港区港完完成了水水陆汽车车客运站站平台、客运广广场以及及广场与与滨江路路连接段段工程，整个鞍鞍子坝客客运港区区已全面面完工并并投入使使用。2港口口码头扩扩建工程程快速推推进。为为满足港港口生产产需要我我们一是是对红溪溪沟七里里沟货场场进行了了扩建，该工程程正在加加紧施工工，已完完成1881米平台，增加货货场1550000平方米米，将极极大地缓缓

21、解红溪溪沟货场场紧缺的的难题；二是基基本完成成红溪沟沟港区铁铁路扩线线改造工工程，延延伸后每每趟次可可多停靠靠16列列车皮，增加运运量10000吨吨左右，将大大大缓解铁铁路支线线能力不不足的压压力；三三是抓好好西沱石石槽溪码码头扩建建工程，使货场场面积由由150000万平方方米增加加到2110000万平方方米，堆堆存能力力由3.5万吨吨提升到到5万吨吨，提高高了港口口生产能能力。3做好好码头项项目的前前期工作作。去年年，我们们在抓好好重点码码头和生生产急需需工程建建设的同同时，积积极做好好新规划划码头项项目的前前期准备备工作。忠县分分公司新新生码头头已完成成地勘、环评、方案设设计等工工作，将将

22、于本月月开工建建设；云阳分分公司的的渠马码码头已经经完成设设计与预预算；巫巫山分公公司的抱抱龙河码码头已经经完成码码头资产产转让，码头建建设进入入了工可可阶段。六、安全全管理成成效显著著，节能能降耗成成绩突出出。1强化化基础管管理，安安全生产产形势良良好。我我们通过过强化领领导责任任，大力力推进安安全质量量标准化化工作，加大安安全风险险抵押，坚持安安全月度度例会，狠抓班班组规章章落实，积极开开展消防防、滚装装码头装装卸、客客运缆车车应急处处理等模模拟演习习活动，进一步步提升了了广大职职工的安安全意识识和安全全应急处处理能力力，有效效防止了了各类安安全事故故的发生生，全年年安全事事故经济济损失2

23、25万余余元，无无较大事事故和死死亡事故故发生，达到了了杜绝重重大事故故的目标标要求。2.节能能降耗成成效显著著，生产产成本控控制得力力。去年年，我们们根据年年度工作作会议的的节能工工作安排排，从管管理节能能和技术术节能两两方面入入手狠抓抓了节能能工作。一是继继续抓好好船舶节节能工作作，1-8月航航运公司司航次燃燃油消耗耗率同比比下降33.722%，货货运公司司1-111月千千吨公里燃燃油消耗耗率同比比下降88.577%。二二是在抓抓好港口口装卸工工艺优化化的同时时，抓好好用能设设备的能能源消耗耗管理，在控制制港机设设备的修修理材料料、配件件方面组组织做了了大量工工作，有有效控制制了成本本消耗

24、。我们将将节能和和生产成成本指标标分解到到各个单单位，与与职工效效益挂钩钩，取得得突出成成绩。三三是各单单位通过过节能降降耗活动动，形成成了良好好的成本本意识和和节约风风气。全全年整个个港口基基本实现现能耗在在06年年基础上上再降55%，减减少成本本支出110000万元的的目标。3.加强强大型港港机设备备监管力力度,为为生产经经营提供供保障。去年，为适应应港口生生产发展展对设备备的要求求，保障障全港生生产的正正常运转转，我们们在落实实制度、强化管管理、积积极探索索适应港港口设备备管理的的新方法法、新模模式上狠狠下功夫夫，取得得了较好好成果。一是帮帮助基层层公司细细化、完完善了设设备管理理制度，

25、明确了了操作者者维护、保养设设备的责责任，建建立了目目标责任任制和考考核办法法；二是是工作重重心下移移，重点点加强对对各基层层单位设设备管理理和维护护保养工工作的检检查力度度，采取取定期检检查和不不定期巡巡查相结结合的方方式督促促各单位位认真贯贯彻执行行设备管管理制度度和安全全技术操操作规程程。三是是督促各各基层单单位对主主要生产产设备的的实行专专人负责责，建立立目标责责任制；同时，对主要要生产设设备采取取了强制制的预防防性修理理。四是是通过定定期召开开季度机机务会，分析总总结前期期设备管管理工作作，布置置下期设设备管理理工作重重点，确确保设备备管理完完好率达达到955.6%，有力力地保证证了

26、港口口生产顺顺利进行行。七、认真真贯彻党党的十七七大精神神，精神神文明建建设取得得明显成成效。去年，党党委认真真学习贯贯彻党的的十七大大精神，不断完完善和加加强党的的建设。由于成成绩显著著，去年年7月被被重庆港港务物流流集团评评为先进进基层党党委，年年底万州州区国资资委考核核被评为为党建和和工会工工作年度度优秀单单位。一是组织织干部职职工认真真学习贯贯彻党的的十七大大精神。按照上上级的要要求，去去年我们们召开了了学习贯贯彻十七七大动员员大会，安排布布置各支支部组织织各级干干部认真真学习十十七大报报告和新新党章。党委中中心组通通过学习习，班子子成员认认真查找找在解放放思想上上的差距距和在精精神状

27、态态上存在在的差距距，继续续转变观观念、开开拓创新新，振奋奋精神、奋发有有为。各各支部组组织党员员干部和和职工把把十七大大报告中中与本单单位本部部门工作作实际密密切相关关的精神神和政策策进行了了初学初初议，促促进了港港口的各各项工作作。二是以创创建文明明行业为为载体，推进港港口精神神文明建建设。为为了推动动港口服服务意识识的转变和和服务质质量的提升，去年我我们集团团机关、港发客客运分公公司、红红溪沟装装卸公司司、牌楼楼装卸公公司、集集装箱公公司、龙龙港公司司和货代代公司等等按照文文明行业业的标准准积极开开展了文文明行业业创建活活动，促促进了服服务质量量和管理理水平的的提升。团委在在春节、“五一

28、”、“十一”黄金周周等期间间开展青青年志愿愿者活动动，积极极地为旅旅客服务务；工会会广泛开开展了职职工喜闻闻乐见的的文化体体育活动动，丰富富了职工工生活，促进了了港口和和谐。三是树立立港口良良好形象象，积极极打造企企业文化化。去年年，我们们在红溪溪沟铁水水联运港港区制作作了永久久性的标标识和警警示牌等等。全年年在三三峡都市市报发发表报道道20余余篇、上上报物流流集团通通讯报道道1255篇，较较好完成成了报道道任务。重庆直直辖十周周年之际际，我们们编排的的舞蹈再创辉辉煌在在重庆港港务物流流集团党党委“庆重庆庆直辖，展港务务物流风风采”汇演中中荣获一一等奖。四是认真真贯彻落落实党风风廉政建建设责任

29、任制。按按照重庆庆港务物物流集团团和万州州区纪委委关于实实行党风风廉政建建设责任任制的要要求，集集团党委委与基层层单位层层层签订订党风廉廉政建设设责任书书，履行行“一岗双双责；加加强廉政政警示教教育，增增强拒腐腐防变的的能力；建立领领导干部部廉政档档案，完完善对中中层以上上负责人人的监督督制约机机制；对对中基层层负责人人进行任任前和任任中廉政政谈话或或诫免谈谈话；加加强中基基层负责责人的干干部廉洁洁自律工工作，纠纠正行业业不正之之风和从从源头上上治理腐腐败，严严肃查处处违纪案案件，处处分违纪纪人员22人，全全年共受受理群众众信访举举报4件件，立案案查处11件。五是认真真开展扶扶贫济困困工作，切

30、实关关心困难难职工生生活。党委组织织全港职职工开展展扶贫济济困活动动，为灾灾区困难难群众捐捐款3220000元。根根据区委委的要求求，积极极开展城城乡统筹筹结对共共建活动动，港口口与壤渡渡镇高村村结对进进行帮扶扶，捐资资3万元元修建公公路，改改善发展展环境。以构建建和谐港港口为目目标，工工会加强强对困难难职工的的关心和和帮扶，对全全港困难难职工的的家庭生生活状况况进行详详细调查查和登记记，建立立特困职职工档案案，实施施动态管管理，深深入开展展了“帮困助助学”探望慰慰问活动动。全年年共发放放送温暖暖补助金金，内退退、退休休职工过过年费，重阳节节聚会及及助学金金等1000余万万元，使使老职工工共享

31、了了发展成成果。回首20007年年，我们们取得了了来之不不易的成成绩。但但在发展展的过程程中也还还存在着着一些问问题和不不足：一一是部分分职工服服务意识识有所淡淡化，“港老大大”思想有有所抬头头，服务务质量有有待提升升；二是是职工的的思想观观念滞后后，不适适应市场场发展的的需要；三是随随着货运运业务的的快速发发展，生生产组织织及管理理上的矛矛盾和问问题更加加突出，管理水水平有待待提高；四是码码头能力力严重不不足，限限制了港港口的快快速发展展；五是是燃料和和生产资资料价格格持续上上涨，生生产成本本大幅增增加；六是港港口基本本建设前前期进展展缓慢，需进一一步加快快步伐。在20008年，我们的的基本

32、思思路是：以党的的十七大大精神为为指导，牢固树树立科学学发展观观，转变变经营方方式，进进一步做做大做强强港口物物流，强强化管理理，提升升服务，努力提高高经济运运行质量量，实现现港口持持续稳定定健康发发展。20088年生产产经营目目标是：完成货货运吞吐吐量7990万吨吨，装卸卸自然吨吨7900万吨，客运吞吞吐量2250万万人次，集装箱箱吞吐量量200000TTEU，总收入入1.445亿元元，实现现利税110000万元，全年无无重大安安全事故故发生。为实现以以上方针针目标，我们要要扎实做做好以下下几个方方面的工工作：一、强化化服务意意识，全全面提高高服务质质量近年来，随着港港口规模模扩大和和效益的

33、的提高，部分干干部职工工的服务务意识出出现了滑滑坡和倒倒退，服服务意识识有所淡淡化，“港老大大”思想有有所抬头头，严重重影响了了港口发发展。因因此，我我们必须须采取切切实可行行的措施施，进一一步转变变服务观观念，不不断提高高服务水水平。一一是要牢牢固树立立起“客户至至上”、“旅客、货主就就是上帝帝”的服务务理念；二是要要在窗口口单位广广泛开展展“诚实守守信，文文明服务务”活动，使服务务理念及及服务意意识渗透透到每一一位员工工的日常常工作中中；三是是要继续续加大投投入，改改善客、货运港港区的服服务条件件，营造造功能完完备、整整洁美化化、舒适适便利的的服务环环境；四四是进一一步规范范服务内内容和方

34、方式，要要加大服服务质量量的监督督和管理理，要研研究市场场，了解解市场需需要，掌掌握客户户心理，针对重重点客户户、目标标客户、潜在客客户等客客户类型型跟进服服务，形形成本企企业特色色的优质质服务；五是用用约束与与激励并并重的方方法提升升我们的的服务质质量，用用经济和和行政相相结合的的手段坚坚决制止止行业不不正之风风。二、充分分发挥铁铁水联运运优势，做大做做强港口口物流今年，我我们必须须贯彻发发展港口口物流的的经营理理念，彻彻底改变变港口仅仅仅是装装卸货物物转运地地的传统统观念，要充分认认识到港口是是物流运运输的平平台、货货物的分分拨中心心，是物物流链上上十分重重要的节节点，大大力发展展港口物物

35、流从而而推动港港口的快快速发展展。1、提升升综合能能力，打打造红溪溪沟物流流中转基基地。今今年我们们要充分分利用铁铁路支线线延伸后后增大的的发展空空间，在在维系和和巩固已已有货源源的基础上上，加强强物流市市场开发发力度，促使客客户加大大货物发发量，力力争实现现铁矿发发运1550万吨吨、铬矿矿发运330万吨吨；同时时要跟踪踪四川及及周边地地区大型型企业大大宗物资资的流量量及流向向动态，着力打打造红溪溪沟物流流中转基基地，力力争使铁铁水联运运再上新新台阶。2、多方方出击，集装箱箱物流运运输再上上新台阶阶。今年年，我们们要继续续加强与与多家货货代公司司的合作作，力争争全年集集装箱发发运量达达到200

36、0000TEUU以上。要进一一步培育育和打造造四川各各地万州的的集装箱箱物流运运输链，尽最大大努力实实现货源源双向平平衡对流流；组织织营运好好集装箱箱班轮，形成稳稳定的运运输周期期，为促促进集装装箱的发发展提供供保障；要加强强同铁路路的沟通通协调，力争实实现集装装箱铁水水联运，推动集集装箱大大发展。3、提升升管理水水平，为为发展港港口物流流创造积积极条件件。去年年，货运运业务迅迅猛发展展，给红红溪沟港港区装卸卸作业造造成了较较大压力力，今年年我们要要进一步步提高管管理水平平。要通通过建立立新的培培训和激激励机制制，提高高码头管管理人员员及现场场管理人人员业务务素质和和管理水水平，改改变过去去靠

37、传统统经验办办事，实实行科学学的统筹管管理。通通过有效效组织各各种生产产要素，发挥现现有装卸卸设备的的最大效效益，优优化装卸卸工艺，合理调调配堆场场，提高高库场中中转能力力，使码码头装卸卸效率得得到不断断提高。4、拓宽宽港口经经营思路路，为发发展港口口物流注注入生机机和活力力。今年年，我们们要利用用资源优优势，通通过发展展物流实实现港口口四大变变化：一一是货源源实现多多元化，要通过过发展港港口物流流吸引更更多的货货源进港港发运，使港口口真正成成为物流流集散中中心；二二是货物物装运实实现规模模化，使使港口集集疏运能能力再上上新台阶阶，要建建立起223家年年发运量量在1000万吨吨以上的的战略合合

38、作伙伴伴，增大大港口抗抗风险能能力；三三是货种种结构实实现均衡衡化，要要通过多多元化和和规模化化运作，改变港港口货物物装卸一一煤独大大的格局局，形成成有多种种大宗货货物的局局面；四四是走内内涵式发发展道路路，向管管理要效效益，开开源节流流，使港港口效益益实现最最大化。同时我我们要加加强资源源整合，利用租租赁、联联合、托托管等方方式重点点做好本本港战备备码头、忠县新新生、西西沱石槽槽溪、云云阳渠马马、巫山山抱龙河河等地方方码头的的合作经经营，利利用合作作经营的的全新机机制，解解决港口口生产能能力不足足难题，实现港港口有序序竞争，为港口口发展注注入活力力。三、加快快产业结结构调整整，实现现生产经经

39、营新发发展去年，港港口客运运吞吐量量和收入入虽然都都呈现出出了增长长，但随随着万州州至广州州铁路客客运专线线的成熟熟和相继继开辟其其他客运运线路，以及万万宜高速速的开通通，普客客运输将将退出万万宜段客客运市场场是不可可逆转的的大趋势势。因此此要继续续采取经经济的手手段规范范辖区客客运市场场，全力力维护“统一开开放，竞竞争有序序”的市场场体系，做好春春运、“十一”等旅游游黄金周周的运输输，想方方设法延延缓普客客下滑速速度，力力争收入入不减；同时积极极拓展旅旅游客运运，大力力开辟水水陆、水水铁联运运。港发发各分公公司要努努力实现现汽车客客运站的的正常运运营，发发挥汽车车客运站站的效益益，弥补补水路

40、客客运下滑滑带来的的损失。要加快快产业结结构调整整步伐，大力发发展货运运业务。忠县、西沱、云阳、奉节、巫山等新新建和扩扩建的货货运码头头要加快建设和和尽早投投入使用用。四、强化化企业内内部管理理，提高高企业经经济质量量和效益益今年，在在加强企企业内部部管理方方面，要要把安全全生产、设备管管理、节节能降耗耗为工作作重点，通过强强化管理理，落实实制度，使企业业经营管管理水平平有较大大提升。一是强化化安全管管理，杜杜绝重大大事故。安全生生产关系系港口职职工的生生命财产产安全，是提升升港口经经济效益益的基本本保障。我们要要牢固树树立“以人为为本、安安全发展展”的思想想，杜绝绝重大安安全事故故尽最大大努

41、力减减少工伤伤和一般般事故，将各类类事故经经济损失失总额控控制在指指标范围围内。要要重点围围绕集装装箱拖车车、客货货运缆车车、滚装装码头、铁路支支线、各各类机械械生产设设备，开开展专项项治理，经常性性地开展展安全演演习，查查找安全全隐患，做到及及时发现现及时整整改；要要加强安安全监督督和目标标考核力力度，不不定期地地对单位位贯彻落落实安全全生产的的情况进进行检查查，作为为年底考考核的重重要依据据，实行行安全生生产“一票否否决”制。二是健全全和完善善用工、分配制制度，强强化职工工培训工工作。要要严格贯贯彻落实实劳动动合同法法，建建立和完完善劳动动规章制制度，规规范用工工关系；要续加加大对职职工养老老、工伤伤、生育育、失业业、医疗疗法定保保险的投投保力度度，在企企业经济济效益增增长的前前提下，尽可能能地增加加投保额额度。今年职职工养老老保险要要在20007年