人力资源奖惩制度

1、三鼎织带集团（内部资料）第30页*共2727页 三 鼎 织 带带 集 团*机密内内部资料料*审批：丁军民 审核：王子超编制：张世富发布时间间：2007年12月28日实施时间间：2008年 1月 1日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc186361178 1目的的 PAGEREF _Toc186361178 h 2 HYPERLINK l _Toc186361179 2适用用范围 PAGEREF _Toc186361179 h 22 HYPERLINK l _Toc186361180 3职责责 PAGEREF _Toc186361180 h 2 HYPERLINK

2、 l _Toc186361181 4奖惩惩内容 PAGEREF _Toc186361181 h 22 HYPERLINK l _Toc186361182 4.1. 制制度分类类：包括括行政性性奖惩和和作业性性奖惩两两个部分分 PAGEREF _Toc186361182 h 2 HYPERLINK l _Toc186361183 4.2. 奖奖惩标准准 PAGEREF _Toc186361183 h 2 HYPERLINK l _Toc186361184 4.3. 奖奖励事项项 PAGEREF _Toc186361184 h 3 HYPERLINK l _Toc186361185 4.4. 行行

3、政性处处罚 PAGEREF _Toc186361185 h 5 HYPERLINK l _Toc186361186 4.4.1.职职业操守守方面 PAGEREF _Toc186361186 h 55 HYPERLINK l _Toc186361187 4.4.2.厂厂证管理理 PAGEREF _Toc186361187 h 8HYPERLINK l _Toc1863611884.44.3.门禁管管理 PAGEREF _Toc186361188 h 8 HYPERLINK l _Toc186361189 4.4.4.出出勤管理理 PAGEREF _Toc186361189 h 9 HYPERLI

4、NK l _Toc186361190 4.4.5.食食堂管理理 PAGEREF _Toc186361190 h 10 HYPERLINK l _Toc186361191 4.4.6.宿宿舍管理理 PAGEREF _Toc186361191 h 11 HYPERLINK l _Toc186361192 4.4.7.安安全卫生生管理 PAGEREF _Toc186361192 h 112 HYPERLINK l _Toc186361193 4.4.8.教教育培训训（会议议） PAGEREF _Toc186361193 h 133 HYPERLINK l _Toc186361194 4.4.9.66

5、S管理理 PAGEREF _Toc1863611194 h 14 HYPERLINK l _Toc186361195 4.4.10.制度执执行 PAGEREF _Toc186361195 h 144 HYPERLINK l _Toc186361196 4.4.11.评优管管理 PAGEREF _Toc186361196 h 155 HYPERLINK l _Toc186361197 4.4.12.其他 PAGEREF _Toc186361197 h 155 HYPERLINK l _Toc186361198 4.5. 作作业性处处罚 PAGEREF _Toc186361198 h 155 HY

6、PERLINK l _Toc186361199 4.5.1.销销售管理理 PAGEREF _Toc186361199 h 15 HYPERLINK l _Toc186361200 4.5.2.生生产管理理 PAGEREF _Toc186361200 h 16HYPERLINK l _To55.3.品质管管理 PAGEREF _Toc186361201 h 177 HYPERLINK l _Toc186361202 4.5.4.技技术管理理 PAGEREF _Toc186361202 h 18 HYPERLINK l _Toc186361203 4.5.5.设设备管理理

7、 PAGEREF _Toc186361203 h 19 HYPERLINK l _Toc186361204 4.5.6.物物流管理理 PAGEREF _Toc186361204 h 20 HYPERLINK l _Toc186361205 4.5.7.人人事管理理 PAGEREF _Toc186361205 h 21 HYPERLINK l _Toc186361206 4.5.8.财财务管理理 PAGEREF _Toc186361206 h 22 HYPERLINK l _Toc186361207 4.5.9.政政务管理理 PAGEREF _Toc186361207 hh 233 HYPERL

8、INK l _Toc186361208 4.6. 奖奖罚结果果应用 PAGEREF _Toc186361208 h 224 HYPERLINK l _Toc186361209 5奖惩惩处理程程序 PAGEREF _Toc186361209 h 244 HYPERLINK l _Toc186361210 6附则则 PAGEREF _Toc186361210 h 25HYPERLINK l _Tooc188636612111附附件1：奖惩惩作业流流程 PAGEREF _Toc186361211 h 266 HYPERLINK l _Toc186361212 附件2：公司奖奖惩申请请单 PAGERE

9、F _Toc186361212 h 266 HYPERLINK l _Toc186361213 附件3：奖惩申申诉表 PAGEREF _Toc186361213 h 227 HYPERLINK l _Toc186361214 附件4：奖惩申申诉流程程 PAGEREF _Toc186361214 h 271. 目目的22. 适适用范围围23. 职职责24. 奖奖惩内容容24.1. 制制度分类类24.2. 奖奖惩标准准24.3. 奖奖励事项项34.4. 行行政性处处罚54.4.1.职职业操守守方面554.4.2.厂厂证管理理84.4.3.门门禁管理理84.4.4.出出勤管理理94.4.5.食食堂管

10、理理104.4.6.宿宿舍管理理114.4.7.安安全卫生生管理1124.4.8.教教育培训训134.4.9.6S管理理144.4.10.制度执执行1444.4.11.评优管管理1554.4.12.其他1554.5. 作业业性处罚罚154.5.1. 销售管管理1554.5.2. 生产管管理1664.5.3. 品质管管理1774.5.4. 技术管管理1774.5.5. 设备管管理1884.5.6. 物流管管理1994.5.7. 人事管管理1994.5.8. 财务管管理2004.5.9. 政务管管理2114.6. 奖罚罚结果应应用2225. 奖奖惩处理理程序2226.附则则23附件1：奖惩作作业流

11、程程24附件2：公司奖奖惩申请请单244附件3：奖惩申申诉表225附件4：奖惩申申诉流程程251.目的为鼓励先先进、鞭鞭策后进进，弘扬扬正气、惩治邪邪气，营营造一种种赏罚分明明、奖惩惩有度，积积极向上上、健康康良性的运行机机制，特特制定本本制度。2. 适适用范围围本制度适适用于三三鼎织带带集团及及所属公公司。3.职责责3.1. 各级级部门主主管对其其直接下下属拥有有行政性性奖惩、作业性性奖惩的的执行权权，对其他他部门人人员有奖惩建建议权。3.2. 各级级行政部部门具有有行政奖奖惩执行行权，对各项行政政性奖惩惩、作业业性奖惩惩具有审审核和建建议修改改权，对有违违本规定之之奖惩申申报，拥有不不知会

12、订订正权。3.3.行政部部门为本制度度实施奖奖惩执行行机构，负负责审查查、把关关；其余机机构均为为奖惩申申报机构构，集团团审计监监察部门门为奖惩惩制度实实施监督督机构。3.4. 集团团或子公公司的奖奖惩审批批参照奖奖惩权限限审批执执行。4.奖惩惩内容4.1.制度分分类：包包括行政政性奖惩惩和作业业性奖惩惩两个部部分。4.1.1行政政性奖惩惩：包括职职业操守守、厂证证管理、门禁管管理、出出勤管理理、食堂堂管理、宿舍管管理、安安全卫生生、教育育培训、6S评比、制度执执行、评评优管理理；4.1.2作业业性奖惩惩：包括销销售管理理、生产产管理、品质管管理、技技术管理理、设备备管理、物流管管理、人人事管

13、理理、财务务管理、政务管管理等。4.2. 奖惩惩标准4.2.1.奖励4.2.1.11 表表扬（110元/次）4.2.1.22 嘉嘉奖记11分（220元/次）4.2.1.33 记记小功记记3分（660元/次）4.2.1.44 记记大功记9分分（1880元/次）对荣获特特殊贡献献奖及其其他专项项奖励者，除按按本制度度执行奖奖励外，另另据有关关制度作作专项奖奖励。4.2.2.处罚4.2.2.11 警警告（220元/次）记-1分4.2.2.22 记记小过（660元/次）记记-3分分4.2.2.33 记记大过（1180元元/次）记-9分4.2.2.44 开开除（罚罚金另计计）给公司造造成经济济损失者者，

14、除依依本制度度执行处处罚外，依照公司赔偿等相关制度另作专案处理，对情节严重者移交法办。4.3.奖励事项项4.3.1有下下列事迹迹之一者者记大功一次：在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约资材或能源等方面，做出显著成绩的；工作努力力一年内内6次考考核成绩绩为优并并无不良良记录者者；工作中发发现隐患患，防止止重大事事故发生生，给公公司避免免重大损损失者；经营策略略、技改改方法或特殊建建议等被被采纳，试试行确有有成效者者；危境中表表现突出出，奋勇勇维护员工工生命财财产安全全，保护护公司财财产及利利益者；发明或改改良各种种生产设设备、工工艺流程程及其它它有重大大技术突突破事项项为公司司

15、节约成成本、提提高生产产效率，经确认认效果显显著者；节约原物物料或对对废物料料利用，降低成成本有显显著成效效者；积极拓展展业务、服务客客户，为为公司赢赢得良好好声誉或或大额订订单者（10万元/单以上）；一年内为为公司开开发一个个及以上上大客户户或销售成成绩显著著，月度完完成任务务量1550以以上者；举报违规违纪等不良行为为公司挽回重大损失经查证属实者(金额550000元以上上)； 设计出新新款产品品并成功功投放市市场，为为公司创创造利益益者；带工成绩绩显著，一年达达到1000人以以上者；查获重大大案犯有有功者；其他有特特殊贡献献或经集团团特批者。4.3.2有下列列事迹之之一者记小功一次：工作努

16、力力，一年年内3次考核核成绩为为优且无无不良记记录者；爱惜或保保护公物物、节省公公司开支支等数额在10000元以上上者；举报违规规违纪不不良行为数额额在20000元元以上经经查证属属实者；参加公司司内外业业余活动动为公司司争得荣荣誉者（二二等奖及及以上）；拾金不昧昧或见义义勇为，带来较较大精神神文明价价值具有有重大影影响者；及时完成成上级交交办重大大或特殊殊任务成成绩显著著者；全年无任任何迟到到、旷工工、超假假、违规规行为等等不良记记录者；6S达标标检查评评比无不合格格记录者者；积极支持持、配合合上级工工作，服服从安排排，听从从指挥，受到五次以上通报表扬者；注重技术术改进，节节能降耗耗为公司司

17、创得利利益者；推行设备备管理现代代化新工工具应用用，或维维修技术术改革创创新取得得成效者者；销售成绩绩显著月月度完成成任务量量120-150者；带工成绩绩显著一一年达到到50-1000人者；接待贵宾宾或高阶阶主管人人员礼节节周全，服务周周到，受受到书面面或当面面赞扬者者；严格食堂堂、澡堂堂、宿舍舍、环境境卫生管管理，积积极改善善生活条件件，深受员员工好评评者；4.3.2.116 防止盗窃或综合巡逻、巡查中事迹突突出者；4.3.2.117 其它贡献足以记小功奖励者。4.3.3.有下列列事迹之之一者记记嘉奖一次，：工作主动负责，服务、指导意意识强，多次受受到深受受各级领领导和员员工好评评经查证证属

18、实者者；拾金不昧昧、见义义勇为者者；坚持按制制度办事事，拒收收贿赂者者；进行消防防技术革革新，改改善防火火安全条条件，促促进安全全生产者者；坚持消防防安全规规章制度度，敢于于同违章章行为作作斗争保保障企业业安全者者；不怕危险险，勇于于排除隐隐患，制制止火灾灾、爆炸炸事故发发生者；协助完成成新产品品研发，投投入使用用获得一一定效益益者；经常保持持设备良良好技术术状况，在在设备检检查评比比和维修技技术操作作比赛中中取得优优胜的；设备维修修保养良良好，设设备可利利用率达达98以上者者；坚持学习习、钻研研业务，不不断提升升自己，取取得相关关技术、技能证证书和学学历证书书者；在市级及及以上刊刊物发表表文

19、章或或学术论论文为公公司挣得得荣誉者者；协助查处处违规行行为，提提供有关关证言、证词和和证据者者；连续两次次考核成成绩为优优者；全年累计计获得三三次通报报表扬及及以上者者；获得客户户赞许、表扬在在团队中中有一定定影响者者；其它贡献献足以记记嘉奖奖奖励者。4.4.4.有下列列事迹之之一者记记表扬一次，：连续三个月无迟到、早退、旷工者；工作制服服、证牌牌佩戴连连续三个个月均合合要求的的；工作积极极，成绩绩显著得得到领导导好评者者；按时保质质完成工作作任务或或指标者者；服务意识识好，得得到客户户好评者者；团队协作作精神良良好，成成绩显著著者；其它足以以记表扬扬者。4.4. 行行政性处处罚职业操守守方

20、面有下列行行为之一一者，予予以开除除，情节严严重者移移交司法机机关处理理：模仿上级级主管签签字或营私舞弊弊者；不服从工工作调派派、经劝劝解仍拒拒不执行行上级正正确工作作命令者者；侮辱、威威胁、打打骂上级级者；未经同意意利用公公司资源源在外兼兼职者；利用公司司资源为为个人谋谋取利益益查证属属实者；偷窃公司司、他人人财产(不分大大小，不分贱贱贵)经查证证属实者者；思想不良良，煽动罢罢职罢工工、带头头闹事者者；向公司或或他人非非法要求求和勒索恐吓吓者；煽动他人人违规或或违抗法法令等卑卑劣行为为，足以混混淆视听听者；拉帮结派派，搞官官僚主义义，致使政政令不畅畅，打击员员工士气气，使公司司蒙受重重大损失

21、失者；擅用职权权，索取或或接受贿贿赂、佣佣金、营营私舞弊弊者；利用公司司名义，在外招招摇撞骗骗，致使本本公司声声誉遭受受重大损损失者；恶意毁损损公司重要要数据、设备、设施给给公司造造成重大大损失者者；玩忽职守守，或故意意过失造造成公司司蒙受重重大损失失者；泄露公司司机密，情节严重重给公司司造成重重大损失失者；伪造身份份证、学学历、健健康证明明以及其其它证明明文件用用以欺骗骗公司者者；对申诉人人、举报报人进行行报复打打击者；利用职务务之便，殴打、非礼员员工(情节严严重)者；在公司内内打架斗斗殴、行行为顽劣劣者；触犯国家家法律、法规，或负案在在逃者；在公司内内奸淫、行为败坏坏，有伤风风化者；在公司

22、内内聚众酗酒酒闹事者者；未经批准准在公司司生产区区域或、办公区区域、生生活区指指定禁烟烟区域吸吸烟者；参加非法法组织或或非法集集会者；有吸食毒毒品或注注射毒剂剂之恶习习者；有敲诈勒勒索或抢抢劫之行行为者；私藏枪支支、刀械械等暴力力工具威威胁他人人安全者者；冒领他人人工资者者；拒不执行行紧急救救助任务务者。因渎职给给公司造造成重大大经济损损失者；其它有足足以开除除论处之之行为者。有下列行行为之一一者，予以记大过一次次：在办公场场所、办办公时间间内因私事事大声争争吵严重重影响他他人正常常工作者者；在工作场场所、工工作时间间内饮酒酒或饮酒酒后作业业者。在公司聚聚众赌博博情节严严重者。因工作关关系在办

23、办公场所所沟通不不力打架架者。散布谣言言、信谣传传谣、搬弄是是非影响响团结者者。恶意诽谤谤、恶语语中伤他他人有事事实证据据者。私自复制制公司保保密资料料或夹带带公司重重要资料料出厂经经查获者者。申请福利利待遇与与事实不不符弄虚虚作假者者。剽窃别人人的工作作成绩，据为己己有或虚虚报工作作业绩谋谋取利益益者。故意设置置障碍，阻碍他他人工作作顺利开开展经查查证属实实者。思想僵化化，搞山头头主义，拒不与与其它部部门协作作，致使公公司整体体利益受受损经查查证属实实者。不请示、报告，或或越级指指挥、越越级汇报报、擅自自做主造成成事故发发生影响响较坏者。明知指令令有错或信息息失真，不不予沟通有有意导致致事故

24、发生或或矛盾激激化者。利用职务务之便，体罚员员工者。对女性进进行性骚骚扰经查查证属实实者。因个人恩恩怨假借借他人或或公司财财物发泄泄，造成损失失者。故意损坏坏公物造造成重大大损失者者。故意浪费费公司原原物料或或其它资资料情节节较重者者。在非常时时期，不听从从安全保保卫之预预警指令令者。私自涂改改、纂改改公司票票据或重重要文件件资料者者。其它足记记大过论论处者。有下列行行为之一一者，予以记小过一次次：连续三次次被查到到未按要要求穿戴戴工作证证、工作作服者。私自撕毁毁、破坏坏公司文文件者。在生产工工区或办办公场所所争吵辱骂骂造成一一定影响响者。违反计算算机管理理规定，下载与与工作无无关的文文件致使

25、使计算机机感染病病毒者。泄漏自己己薪资或或打探别别人薪资资者。浪费、损损坏公司司财物、原物料料或其它它资源，损失在200元以下者。特别交办办重要事项项处理不不力，造造成一定定损失或或影响者者。包庇有过过失之员员工或向向调查人人故意提提供伪证证者。上班时间间睡觉、离岗、玩游戏戏、看电电影或处处理私事事者。无故拖延延，不按按公司要要求按时时提交工工作计划划或方案案者。未贯彻执执行公司司会议决决议，或或无故拖拖延执行行时间给给公司造造成损失失者。对行政稽稽核限期期整改事事项整改改不力，或或无故拖拖延整改改时间整整改不彻彻底，给给公司造造成损失失者。其它足以以小过论论处者。有下列行行为之一一者，予以警

26、警告处分分：上班期间间利用公公司电脑脑、电话话、传真真等工具具，处理理私人业业务者；上班时间间在非本岗位位上流动无所所事事或或随意串串岗影响响他人工工作者；未经他人人许可动动用他人人资料、物品者者；不按公司司规定着着装、佩佩戴，穿穿着不检检点，有有损形象象者；上班时间间在办公公场所内内吃零食食、用餐餐者；使用水、电、气气等能源源造成浪浪费者；其它行为为足记警告之处处分者。厂证管理理有下列行行为之一一者予以以开除或记大过一一次，情情节严重重者移交交司法机机关处理理：盗用他人人厂证为己己谋利，造成他他人蒙受受损失者者；假借他人人证件，为为不法分分子进出出公司提提供方便便者；冒用他人人厂证做做出违法

27、法行为影影响正常常办案者者；私自伪造造厂证为为己谋利利给公司司造成损损失者；其它足以以开除论论处者。有下列行行为之一一者，予以记记小过处处分：故意撕毁毁、丢弃弃厂证者者；转借厂证证给他人人使用者者；欺骗公司司，一人人办理两两张以上上厂证者者；连续三次次被查到到未按要要求佩戴戴厂证者者。其它足以以小过论论处者。有下列行行为之一一者，予以警警告处分分：上班时间间内，不按要求佩戴戴厂证者者；在厂证上上乱写乱乱画者；一年内第第二次将将厂证损损坏或遗遗失者；厂证损坏坏或遗失失不及时时补办新新证者；其它足以以警告论论处者。门禁管理理有下列行行为之一一者，予以开除除或记大大过一次次；：携带易燃燃易爆物物品或

28、枪枪支、刀刀械进入入公司经经劝解不不听者。未经核准准，私自带带非本公公司人员员强行进进入公司司者。未经批准准，私自携携带公司司产品、设备、物料外外出者。外出时所所携物体体与放行行条不相相符，并确证证有私藏藏蒙混过过关之企企图者。不听门卫卫值班人人员指挥挥，厮打打、辱骂骂门卫值值班人员员者。保安人员员内外勾勾结给公公司造成成损失者者。保安人员员擅自将将非公司司人员放放进公司司藏匿者者。保安恶意意对待来来访公干干人员或或高阶主主管者。值班人员员非正当当理由不不在岗者者。保安人员员辱骂羞辱辱、打骂骂员工者者。保安人员员执勤时时，态度度恶劣、行为过过激有损损坏公司司形象者者。其它足以以开除或或记大过过

29、之行为为者。有下列行行为之一一者，予以记小过一次次：违反门禁禁规定，没有放放行条，强行外外出者。进出公司司不佩戴戴厂证，不刷卡卡，值班班人员纠纠正时，不听劝劝告态度度恶劣者者。企图将非非本厂人人员带入入厂内而而未遂者者。保安人员员对来宾宾、高阶阶主管人人员礼节节不周者者。执勤、值值班人员员不作为为，不负负责任造造成门岗岗失禁者者。员工携物物外出强强行拒检检，经查证证未携带带公司物物品者。其它足以以记小过过之行为为者。有下列行行为之一一者，予以警警告处分分。：超过时间间限制出出入门禁者。出入不打打卡经劝劝说无效效者。执勤、值值班人员员服装、坐姿、态度不不符合要要求影响响形象者者。执勤、值值班人员

30、员没有按按要求对对进出车车辆、人人员按要要求进行行登记、检查者者。值班室、各出入入门口没没有按66S标准准进行管管理者。其它足以以记警告告处分者者。出勤管理理有下列行行为之一一者，予以开开除论处处：连续旷工工达五天(含)以上者者。超假五天天(含)以上（未续假）者。一月内累累计旷工工达七天(含)以上者者。考勤管理理人员串串通一气气、弄虚虚作假，给给公司造造成经济济损失者者。其它行为为足以记记开除者者。有下列行行为之一一者，予以记大大过一次次:旷工三天天（含）以以上五天以下下者。超假三天天（含）以以上五天以下下未延假假补假者者。故意更改改考勤记记录，违违背实事事者。其它足以以记大过过行为者。有下列

31、行行为之一一者，予以记记小过一一次：旷工或超超假(未办续假假手续)一天（含含）以上上三天以以下者。考勤人员员未按规规定故意意涂改考考勤记录录者。考勤人员员不按要要求公布布考勤结结果者。包庇部属属，未按按公司规规定报批批请假，隐隐瞒缺勤勤者。其它足以以记小过过之行为者。有下列行行为之一一者，予以警告告处分.：旷工半天天者（33个小时时以上）。一个月累累计迟到到、早退退3次以上上者。考勤记录录表乱画画、乱写写或填写错误误者。其它足以以记警告之行为者。食堂管理理有下列行行为之一一者，予以开开除处理理，情节节严重者者，移交交司法机机关处理理：与供应商商勾结，弄弄虚作假假或贪污污行为者者；采购劣质质粮油

32、、调料及及食品者者；故意投毒毒、有意意造成食食物中毒毒，经查查证属实实者。其它足以以开除论论处者。有下列行行为之一一者，予以记大过一次。：与供应商商勾结，弄弄虚作假假，但未未造成损损失或重重大影响响者。采购劣质质粮油、调料及及食品，但但未造成成员工健健康威胁胁或重大大影响者者。对食品保保管、处处置不当当，对员员工身心心健康造造成威胁胁者。其它足以以记大过之行行为者。有下列一一次之一一者，予以记记小过一一次。：未按公司司规定采采购食品品，造成成不良影影响者。食品采购购未达到到国家规规定标准准，经查查证属实实者。第二次将将饭菜带带到宿舍舍食用经经劝解无无效者。不排队或或插队打打饭菜经经劝说无无效者

33、。其它足以以记小过过之行为为者。有下列事事迹之一一者，予以记警告一次次。：食堂工作作人员不不注意卫卫生，违违反食堂堂工作人人员管理理规定者者。食堂工作作人员不不及时清清理餐桌桌者。食堂工作作人员没没有及时时对餐具具、炊具具进行消消毒者。食堂工作作人员没没有按规规定在开开餐前出出示菜的的种类及及价格者者。不遵守用用餐时间间，提前用用餐者。将剩菜剩剩饭倒在在桌子上上、地面上上或洗碗碗池内者者。用餐时间间在食堂堂内不遵遵守制度度，用餐餐不排队队影响他他人者。不讲究用用膳卫生生者。洗手或洗洗餐具不不关水龙龙头造成成浪费者者。其它足以以记警告告之行为为者。宿舍管理理有下列事事迹之一一者，予以记大大过一次

34、次。：在宿舍内内私接电电源者。未经批准准在宿舍舍内未经经准许，使用热得得快、电热器器、电热热杯、电电炒锅、电热毯毯等大功耗耗危险耗电器者者。宿舍内私私藏凶器器者。从高空抛抛物或乱乱泼乱倒倒者。宿舍内有有违法乱乱纪现象象，知情不不报者。其它足以以记大过过之行为为者。有下列事事迹之一一者，予以记记小过一一次。：损坏公物物或知情情不报者者。乱收他人人衣物者者。在宿舍内内高声喧喧哗或音音响娱乐乐设备音音量过大大影响他他人，经经劝说无效者者。在宿舍内内做饭者者。在宿舍内内、阳台台、走道道、澡堂堂乱拉大大小便者者。其它足以以记小过之行行为者。有下列事事迹之一一者，予以警告告处分。：未关水、电开关者。未经同

35、意意私换宿舍舍、床位位者。未经准许许动用他他人物品品者。不讲究住住宿卫生生者。在宿舍乱乱贴乱画画者。其它足以以记警告之行行为者。安全卫生生管理有下列之之行为之一一者，予予以开除除处分：在公司禁禁燃区内内燃放烟烟花爆竹竹者。私带危险险物品(火种、易燃易易爆品)、凶器器进入工工作场所所者。故意损坏坏消防器器材者。未经公司司允许，擅擅自切断断消防水水源者。故意堵塞塞消防通通道，限期整改改无效者者。故意损坏坏锅炉设设备造成成重大损损失者。擅自开关关电源总总闸造成成重大损损失者。虚报火灾灾等事故故情报，致使公公司蒙受受重大损失失或造成成恶劣社社会影响响者。出现危险险事故，安全维维护人员员拒不执执行抢救救

36、指令者者。保安人员员玩忽职职守，致使公公司重要要财产失失窃者。保安人员员偷窃公公、私财财物者。未按国家家规定对对安全设设备进行行安检，给给公司造造成重大大损失者者。其它足以以开除处处分者。有下列事事迹之一一者，予以记大过一次次：未按公司司规定，随意处处理有害害垃圾、废弃物物者。执勤、值值班巡逻逻人员未经同意意私自换换班、无无故不值值班或让让他人顶顶班者。安全维护护人员不不遵守值值班规定定或擅离离工作岗岗位者。故意损坏坏消防器器材未造造成重大大损失者者。违章作业业，或擅自自开启他他人保管管之机器器，尚未造造成损失失者。恶意破坏坏公司绿绿化环境境者。对安全大大检查限限期整改改的事项项整改不不力造成

37、成损失者者。其它违章章作业，足以记大大过之行行为者。有下列事事迹之一一者，予以记小过一次次：漠视安全全规定，进厂1年后对基本的的防火逃逃生、垃圾处处理安全全逃生、个人防防护及卫卫生知识识一问三三等应知知应会测测试不知知不合格格者。不按时保保养消防防器材者者。不按安全全卫生规规定作业业者。一个月内内连续三三次卫生生评比在在后三名名者。下班后不不关机器器电源者者。对安全大大检查限限期整改改的事项项整改不不力者。执勤、值值班人员员没有按按要求进进行巡逻逻或对发发现的违违规事项项不做如如实记录录者。在厂区内内乱拉大大小便者者。其它行为为足以记记小过之之行为者者。有下列事事迹之一一者，予以记警告一次次：

38、进厂半年年对基本本的安全全逃生、个人防防护及卫卫生知识识等应知知应会测测试不合合格者。漠视安全全规定，进厂6个月后，对安全全卫生知知识一问问三不知知者。随地吐痰痰者、乱扔果果皮、纸纸片、垃垃圾袋者者。工作区域域脏、乱、差者。不按值日日安排表表进行卫卫生清扫扫者。执勤、值值班人员员值班期期间聊天天、睡觉觉，无作作为者。其它行为为足以记记警告之行行为者。教育培训训（会议议）有下列行行为之一一者，予以记记小过一一次：培训、会会议等活活动期间间手机没没有设为为振动、静音或或关机，发发出响声声者。培训、会会议等活活动期间间，在会会场接打打电话、发短信信、走动动、聊天天、睡觉觉（因工工作需要要可到培培训场

39、外外接打电电话）。无故缺席席者。参培人员员不参加加培训未未经同意意请人代代替者。在培训课课堂上故故意捣乱乱影响他他人正常常听课者。培训组织织不力影影响正常常培训者者。无特殊原原因不按按培训计计划落实实培训者者。假借外训训，损公公肥私，旅旅游度假假，经查查证属实实者。其它行为为足以记记小过之之行为者者。有下列行行为之一一者，予以记警告一次次。：培训期间间迟到、早退者者。替代他人人参加培培训者。培训结束束后没按规定定及时上上交培训训心得及及作业者者。培训结果果考试不不合格经经补考后后仍不合合格者。其它行为为足以记记警告之行行为者。6S管理理有下列行行为之一一者，予以记记大过一次次：拒绝执行行6S管

40、管理方案案者；6S检查查评比中中连续两两次拒不不整改者者；对6S管管理工具具、标志志、看板板、标语语等蓄意意破坏者者；其它行为为足以记记大过之行行为者。有下列行行为之一一者，予以记记小过一一次：对6S整整改事项项整改不不力且未未达标者者；连续两次次排名后后三位且且未达标标者；其它行为为足以记记小过之之行为者者。有下列行行为之一一者，予以记警告一次次：对6S检检查整改改项未按按期限整整改者；其它行为为足以警警告之行行为者。制度执行行有下列行行为之一一者，予以记记大过一次次：拒不执行行公司政政策制度度造成恶恶劣影响响或重大大损失者者。其它行为为足以记记大过之行行为者。有下列行行为之一一者，予以记记

41、小过一一次：一个月内内同样错错误连续续三次违违反者。故意不遵遵守制度度，给公公司和（他人）造成损损失或不不良影响响者；其它行为为足以记记小过之之行为者者。有下列行行为之一一者，予以记警告一次次：违反制度度操作未未造成损损失者。未按时限限要求按按时提交交制度修修订者。未按公司司要求及及时更换换公司新新旧制度度换版，保保持最新新版本者者。未按要求求对表单单及时进进行更新新者。未按公司司确认的的流程操操作者。其它行为为足以警警告处分分者。评优管理理4.4.11.1.有有下列行行为之一一者，予予以记大大过一次次。：在评优过过程中，私私拉选票票、随意意涂改、打击报报复等弄弄虚作假假者。未按流程程及规定定

42、要求操操作，先斩后后奏经查查证属实实者。收受贿赂赂，凭个个人感情情，未按按原则进进行评选选，经查查证属实实者。其它足以以记大过过之行为为者。其他日常行政政值班检检查、审审计监察察、安全全卫生与与劳动纪纪律检查查、工作作计划达达成情况况稽查与与ISOO90000内审审改善及及集团其其它专项项职能检检查等下下放整改改通知，责责令其整整改而又又未整改改的部分分或不服服从指挥挥和指导导者，第一次次记小过过一次，第第二次记记大过一一次参照照本制度度相关条款款或赔偿偿制度执执行奖惩惩。4.5.作业性处罚4.5.1.销售管管理有下列行行为之一一者开除除处理，情节严严重者移移送司法法机关处处理：私自携带带客户

43、资资料外出出者。泄露客户户档案资料料者。采用不法法手段侵侵吞或故故意损害害公司财财产者。向客户或或竞争对对手泄露露公司的的商业机机密者。收受客户户贿赂、营私舞舞弊者。私自将甲甲客户之之样品、图样或客客户档案案资料泄泄露给乙乙客户参参阅者。玩忽职守守开错单单据、弄弄错资料料等行为为，致使公公司蒙受受重大损损失者。玩忽职守守遗失重重要样品品、客户物品品、文件件资料给公公司或客客户造成成重大损损失者。服务态度度恶劣，客户投投诉不断断，致使公公司形象象遭受严严重损伤伤者。其它足以以开除论论处之行行为者。有下列行行为之一一，予以记大过一次次。：玩忽职守守开错单单据、弄弄错资料料等行为为，致使公公司蒙受受

44、一般损失失者。工作疏忽忽，遗失公司司物品、订单、文件资料料者。服务态度度不佳，与客户户发生争争吵争执执者。工作懒散散，不能按按时完成成工作任任务月累累计达三三次以上上者。其它足以以记大过过之行为为者。有下列行行为之一一者，予以记小过一次次。：工作疏忽忽，遗失一一般物品品和资料料，未造成成重大者。工作疏忽忽，弄错数数据，造成作作业障碍碍一般者者。怠慢客户户，使客户户有不满满情绪者者。工作懒散散，不求上上进，对本职职工作采采取不负负责任之之态度，尚未造造成重大大损失者者。业务追踪踪不力，致使延延误货期期或遭客客户投诉诉者。其它足以以记小过过之行为为者。有下列行行为之一一者，予以记警告一次次。：有不

45、端之之思想苗苗头，未造成成直接损损失者。将样品数数据文件件乱丢乱乱放，有碍作作业效率率，有违6S之规定定者。其它足以以记警告告之行为为者。4.5.2.生产管管理4.5.2.11.有下下列行为为之一者者，予以开开除或记记大过一一次，情节严严重者移移送司法法机关处处理。：恶意操作作，致使机机器出现现重大故故障严重重影响生生产者。故意损坏坏、私藏藏物料、成品、半成品品，或丢弃可回回收物料料给公司司造成重重大损失失者。仓库帐、物、卡差错错严重（准准确率880%以以下）者者。仓库货物物摆放混混乱，严严重影响响正常工工作者。随意涂改改账册经经查实指指正且态态度恶劣劣者。管理不善善，仓库库货物损损失严重重者

46、。未经主管管领导批批准，随随意冲帐帐给公司司造成损损失者。试用期内内工作效效率不符符合要求求者。其它重大大过失足足以开除除或记大大过之行行为者。4.5.2.22.有下下列行为为之一，予以小过一次次。：遗失物料料金额在在200元以以下者。未保管好好作业工工具，致使其其遗失影影响生产产者。扰乱工作作流程，造成一一定损失失者。违反作业业规定，造成一一定损失失者。不按规定定进行仓仓库货物物摆放，仍仍不整改改者。随意涂改改账册致致使帐物物不清，未未造成损损失者。仓库物品品标识不不清造成成帐物混混乱者。私自将盘盘盈物料料（成品品）藏匿匿平帐者者。滥用物料料（成品品）冲抵抵盘亏帐帐目者。未经主管管领导批批准

47、，随随意冲帐帐未给公公司造成成损失者者。其它过失失足以记记小过之之行为者者。4.5.2.33.有下下列事行为之一一者，予以警警告一次次。：因作业员员质量观观念差，未按要要求作业业，造成损损失1000元以以上者。账册修改改频繁且且账册不清洁者。对电脑帐帐保管不不力，泄泄露仓库库信息者者。其它足以以记警告告之行为为者。4.5.3.品质管管理4.5.3.11.有下下列行为为之一者者，开除或记记大过一一次，情节严严重者移移交司法法机关处处理。：接受贿赂赂，玩忽职职守，原料检检验出现现重大差差错，给公司司造成重重大损失失者。工作不认认真，成成品检验验出现重重大问题题，给客客户造成成重大损损失，严严重影响

48、响公司声声誉者。蓄意损坏坏公司成成品、半成品品和原材材料造成成质量事事故者。一年之内内因质量量原因给给公司造造成损失失累计超超10万万元以上上者。员工因把把关不严严造成一一次性损损失5000元以以上者。员工未按按要求作作业，每月累累计造成成损失220000元以上上者。品检人员员未按公公司要求求进行品品质检查查给公司司造成客客户退货货，给公公司造成成重大经经济或声声誉损失失者。其它重大大过失足足以开除除或记大大过之行行为者。4.5.3.22.有下下列行为为之一，予予以记小小过一次次。：生产过程程质量检检验不合合理，造造成废品品率提升升2个百百分点者者。员工因把把关不严严造成一一次性损损失2000

49、元以以上5000元以以下者。员工未按按要求作作业，每月累累计造成成损失110000元以上上20000元以下下者。品检人员员未按公公司要求求进行品品质检查查给公司司造成经经济损失失10000元以以下者。其它足以以记小过过之行为为者。4.5.3.33.有下下列事迹迹之一者者，予以以警告一一次。：因作业员员质量观观念差，未未按要求求作业，造造成损失失1000元以上上2000元以下下者。员工不服服从品质质管理不不按作业业要求操操作者。品检人员员未按公公司要求求进行品品质检查查者。其它足以以记警告告之行为为者。4.5.4.技术管管理4.5.4.11.有下下列行为为之一者者，开除论论处，情节严严重者移移交

50、司法法机关处处理。：私自将样样品送人人、据为为己用或或私自处处理过期期样品给给公司造造成重大大损失者者。玩忽职守守，遗失失重要样样品、新新产品研研发资料料者。恶意销毁毁样品，影影响设计计、打样样工作者者。私自向非非样品所所属客户户作样品品讲解者者。私自将技技术资料料转给同同行业其其他公司司使用者者。泄漏公司司技术机机密，给给公司造造成重大大损失者者。故意做错错资料给给公司造造成重大大损失者者。其它过失失足以开开除之行行为者。私自将样样品送人人、据为己己用或私私自处理理过期样样品给公公司造成成重大损损失者。玩忽职守守，遗失重重要样品品、新产产品研发发资料者。恶意销毁毁样品，影影响设计计、打样样工

51、作者者。私自向非非样品所所属客户户作样品品讲解者者。私自将技技术资料料转给同同行业其其他公司司使用者者。泄漏公司司技术机机密，给给公司造造成重大大损失者者。故意做错错资料给给公司造造成重大大损失者者。其它过失失足以开开除之行行为者。4.5.4.22.有下下列行为为之一者者，予以记大过一次次。：工作严重重失职，造成数数据错误误，给公司司带来重重大损失失者。私自将技技术资料料转给其其它部门门使用者者。保管不善善，遗失一一般性样样品、资资料，给作业业造成障障碍不大大者。私自让外外来人员员拍照、了解公公司产品品者。其它过失失足以记记大过之之行为者者。4.5.4.33.有下下列行为为之一者者，予以记小过

52、一次次：。工作失误误，造成研发发、打样样错误，情节尚尚轻者。未按时完完成打样样、产品品开发任任务，影响公公司生产产和销售售者。其它过失失足以记记小过之之行为者者。4.5.4.44.有下下列行为为之一者者，予以记警告一次次：。工作失误误，造成研发发、打样样错误，被及时时查觉，尚未造造成损失失者。不按规定定打样和和开发新新产品，情节尚尚轻者。私自带出出产品技技术资料料未给公公司造成成损失者者。其它过失失足以记记警告之行为者。4.5.5.设备管管理4.5.5.11.有下下列行为为之一者者，予以记大过一次次：。没有按设设备安全全管理制制度进行行设备操操作，造造成设备备重大损损失者。不经允许许，私自自打

53、开设设备进行行维修操操作者。未及时保保养维修修设备造造成影响响生产、人身安安全等事事故者。私自使用用过期、报报废设备备造成安安全隐患患者。明知设备备过期或或报废存存在安全全隐患，仍仍然默许许部属使使用者。故意损坏坏设备造造成设备备无法正正常工作作者。未经允许许擅自拆拆卸机器器设备零零件者。对员工培培训不到到位，对对机器保保养不到到位造成成员工重重大工伤伤事故者者。其它过失失足以记记大过之之行为者者。4.5.5.22.有下下列行为为之一者者，予以记小过一次次：。没有张贴贴设备安安全操作作规程，指指挥部属属盲目操操作者。私自移动动设备位位置造成成作业不不便者。对设备维维修保养养不到位位，设备备完好

54、率率不到880者者。设备保养养不到位位造成设设备损坏坏者。不爱护设设备，没没有及时时检测，致使设备在使用过程中受损者。对员工培培训不到到位，对对机器保保养不到到位造成成员工一一般工伤伤事故者者。其它过失失足以记记大过之之行为者者。4.5.6.物流管管理4.5.6.11.有下下列行为为之一者者，予以开开除，情节严严重者移移交司法法机关处处理：。配送差错错严重，给给公司造造成重大大损失者者。不按公司司要求私私自选择择第三方方物流商商，给公公司造成成重大浪浪费者。运输过程程出现重重大事故故，给公公司造成成重大损损失者。货运司机机将运送送货物盗盗卖者。其它过失失足以开开除之行行为者。4.5.6.22.

55、有下下列行为为之一者者，予以记大过一次次：。不严格按按订单配配货，导导致单、货不符符，给公公司造成成损失者者。不及时运运送产品品和原材材料、设设备，导导致销售售和生产产受碍者者。管理不善善，导致致车辆安安排经常常出差错错者。对车辆保保养不力力，造成成车辆事事故频繁繁者。司机将燃燃油盗卖卖查证属属实者。公车私用用牟取私私利者。其它过失失足以记记大过之之行为者者。4.5.6.33.有下下列行为为之一者者，予以记小过一次次：。未按区域域规划随随意堆放放物品，标标识不清清，造成成找寻困困难者。未按公司司调拨计计划故意意拖延调调拨物资资，给生生产单位位造成困困扰者。驾驶人员员不服从从调度员员的工作作指令

56、，造造成工作作延误者者。其它过失失足以记记小过之之行为者者。4.5.6.44.有下下列行为为之一者者，予以记记警告一一次：。不按规划划好的运运输路线线运输货货物，造造成浪费费者。货物不能能及时送送达客户户，致使使客户投投诉者。其它过失失足以记记警告之之行为者者。4.5.7.人事管管理4.5.7.11.有下下列行为为之一者者，予以开开除，情节严严重者移移交司法法机关处处理。：招聘面试试依据情情面或收收受贿赂赂，营私私舞弊，给给公司造造成损失失者。违背人事事原则、故意篡篡改有关关调查的的实事情情况蒙蔽蔽上级者者。泄漏员工工人事资资料给他他人造成成损失者者。故意泄漏漏公司人人事机密密造成恶恶劣影响响

57、者。其它过失失足以开开除论处处者。4.5.7.22.有下下列行为为之一者者，予以记大过一次次。：违反公司司规定，招招收不符符合公司司要求的的员工。违背公司司人事原则则，在定定级、晋升中中有舞弊行为为者。私自更改改员工反反映的问问题，弄弄虚作假假，欺骗骗上级者者。打击报复复，提供供假情报报，故意意阻碍员员工职务务、工资资晋升者者。人事资料料管理不不到位，出出现丢失失、损坏坏等严重重失误者者。伪造人事事资料（档档案）谋谋取私利利者。其它过失失足以记记大过之之行为者者。4.5.7.33.有下下列行为为之一者者，予以记小过一次次。：薪酬管理理工作出出现核算算错误、遗漏等等造成较较大失误误者。绩效考核核

58、过程中中出现工作作失误，给给他人造造成损失失者。招聘中对对应聘人人员态度度恶劣，影影响公司司形象者者。招聘过程程中无意意泄漏公公司有关关人事信信息者。员工投诉诉的事项项不及时时处理、上报有有关信息息者。人事资料料统计不不及时、不准确确者。其它过失失足以记记小过之之行为者者。4.5.7.44.有下下列行为为之一者者，予以记警告一次次。：招聘计划划完成率率达不到到90者。没有按规规定公布布考勤记记录者。没有按规规定进行行新员工工培训者者。不及时反反馈有关关人事信信息，造造成工作作滞后者者。人事相关关报表报报送不及及时延误误工作计计划者。员工不遵遵守人事事作业流流程，经经劝阻无无效给人人事工作作造成

59、阻阻碍者。其它过失失足以记记警告之之行为者者。4.5.8.财务管管理：财务人员员在支付付现金过过程中，造造成帐务务差错，给给公司造造成损失失的，除除全额赔赔偿外，还还需按下下列规定定执行作作业性处处罚。4.5.8.11.有下下列行为为之一者者，予以开开除，情节严严重者移移交司法法机关处处理。：利用工作作之便，贪贪污公司司钱财者。接受贿赂赂，利用用公司资资源为他他人谋利利者。泄漏公司司重大财财务机密密者。重大过失失，给公公司造成成重大经经济损失失者。其它过失失足以开开除论处处者。4.5.8.22.有下下列行为为之一者者，予以记大过一次次。：工作失误误给公司司造成较较大损失失者。会计核算算稽核差差

60、错在550000元以上上者。对财务帐帐单审核核职责未未履行到到位，造造成差错错在50000元以上上者。未按帐单单资金兑兑付，差差错在550000元以上上者。资金兑付付差错在在50000元以以上者。没有及时时处理税税收工资资，给公公司造成成损失者者。稽核过程程差错给给公司和和他人造造成较大大损失者者。挪用公款款，公款款私用，经经查证属属实者。未按财务务制度作作业，违违规操作作给公司司造成较较大影响响者。其它过失失足以记记大过之行行为者。4.5.8.33.有下下列行为为之一者者，予以记小过一次次。：泄漏公司司财务机机密未造造成损失失者。会计核算算稽核差错错造成在110000元以上上50000元以以