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文档简介
1、 / 27 / 27烟草行业发展趋势及投资分析烟草行业, 这块“计划经济大厦的最后一块砖”, 随着中国入世之后 面临的挑战,特别是在烟草控制框架公约即将生效的双重压力的 推动下,必然发生巨大的转变:以“专控、专管、专卖”为特征的烟 草走向“产销分离”之路, 企业进行兼并重组; 加快基础性产业发展 和技术创新; 零售终端网络地触角将深入城市和农村; 消费者特征发 生新的变化。总之,烟草市场的国内市场国际化,区域市场中国化, 烟草企业由相对封闭平稳的发展变为在竞争中发展, 也给封闭的行业 带来一些投资机会。一、行业发展趋势1、形成行业专业分工,工业企业兼并重组的总趋势。 为了尽快形成“大品牌、 大
2、市场”,国家烟草总局加快组建中烟公司, 20* 年成立烟草销售总公司,将各省公司的烟草销售部分收归旗下, 并成立工业、销售、烟叶、烟机、国际、物资、实业等专业化公司, 中国统一运作。 未来几年, 商业企业与工业企业彻底划清界限形成分 工协作的格局。同时针对行业“散、 乱、低”的问题,国家局花大力气、 下大决心“关 小治散、扶优限劣”。加快工业生产企业的联合重组, 尽快形成 3050 家具有国际竞争力的工业生产企业。 在此基础上, 按照现代企业制度 的要求,进一步搞好规范的公司制改造,推动更高层次的联合重组。 国家烟草专卖局在企业布局方面明确提出“四个一批”即: 对在国际、 国内竞争中有较强实力
3、的大集团,大企业,要重点扶持,壮大一批; 对产品、技术水平比较高, 发展态势较好,但受生产规模限制未能发 挥应有效益的企业,要通过政策引导,扶强一批;对产品有市场,负 担过重,暂时经营困难,但从战略布局还需要和希望生存下来的企业, 要多方入手,搞活一批;对浪费资源、技术落后、长期亏损、扭亏无 望的企业, 要下决心淘汰一批。 目前不少企业处在“搞活”与“淘汰” 之间,中国加入 WTO给烟草行业承诺的保护期只有 3-5 年,所以“谁 跑得最快,谁跑在前面,谁就是赢家”。2、与烟草相关的基础性产业加快发展。目前,烟农收入过低、高档依赖进口、卷烟技术水平落后等问题已经 严重影响国内烟草企业竞争力的提高
4、。在未来几年,加快烟叶种植、 技术改造等基础性产业的发展成为必然要求和趋势。一是重视烟叶的基础性地位, 这不单纯事关烟草行业的长期稳定发展, 对于增加农民收入, 促进农业经济发展, 保持农村社会稳定都具有战 略意义。二是增强卷烟生产研发能力, 特别是在一些高技术含量领域: 如香精 香料领域形成拥有自主知识产权的核心技术; 降低有害成份, 即降焦 除害;提高包装质量,它包含了环保技术、工艺设计、材料、印刷技 术等方面的因素。三是提高烟机和烟用物资的生产水平,摆脱依赖国外进口的局面。3、城市卷烟流通渠道发展趋势 从卷烟产业特点看,拥有一整套科学、系统、完善的营销网络体系,从政策垄断转向市场垄断是发
5、展的必然趋势。 未来几年, 在国家局的 推动下,建立中国统一、高效灵活的卷烟分销网络体系,形成总公司 和省级公司组织协调, 市级公司作为市场经营主体的经营模式是零售 渠道发展的趋势。XX、天津、上海、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、大连等36 个重点城市是中高档卷烟消费的主要市场。 36 个重点城市在消费混合型 卷烟,消费量约 400 万 500 万箱年,占中国卷烟总产销量的 11%15%。其中除国产混合型卷烟约 200万箱左右外, 约有 300万箱 的进口卷烟是通过各种渠道进入中国卷烟市场的。 这种状况还是在中 国严格坚持卷烟专卖的条件下产生的, 中国进入 WTO以后,中国卷烟 市场份额被国际
6、流行卷烟品牌进一步挤占己成为一种必然的趋势。 著 名卷烟品牌在市场的竞争力不仅仅表现在产品的识别和口味上, 更多 的是对市场的影响力, 是它带给消费者信心, 以及在给予消费者物质 享受的同时一并带给的精神文化享受。特别是 PM公司的“万宝路” ( Marlbor0 )对世界各地的口味都进行了有针对性的调整, 在保持原 有口味风格的前提下,更多的去适应当地的消费习惯。 BAT新近推出 的标明烤烟型的“三五”直指中国卷烟市场的动向。 这些国际大公司、 大品牌都会对中国的消费者产生重要的影响。二、行业龙头企业和重点品牌20* 年,中国税收收入完成 25718 亿元(不包括关税和农业税收) , 总收入
7、和增收额双双实现历史性突破。上榜最多的仍然是烟草行业, 据统计,500 强有 78家烟厂登上了排行榜, 纳税总额 1325.35 亿元, 平均纳税 16.99 亿元。其中前 100名中有 35 家烟厂,比 20*年多 1 家,这35家企业共纳税 1077.2 亿元,占 100强纳税总额的 34.91%, 户均纳税 30.78 亿元,比 20* 年度增长 23.02%。烟草制造业依然是 中国税收贡献的第一大产业和第一大税源。 目前,烟草行业逐步演化 以云烟系、沪烟系、湘烟系组成的三大集团举起捍卫中国烟草市场的 大旗,其中云烟系的竞争优势是烟叶资源, 沪烟系的竞争优势是管理, 湘烟系的竞争优势是品
8、牌营销。表 7.12 进入 20* 年度中国纳税前 100 强的烟草企业20* 年度中国纳税 100百强中的烟草企业名次地区企业名称纳税(万元)3上海上海烟草(集团)公司116613141 / 27 / 2713 / 27云南XXXX烟草(集团)有限责任公司 11168959 云南 昆明卷烟厂 70979111 湖南 常德卷烟厂 59413012 浙江 XX卷烟厂 567300湖南XX卷烟厂54551418 云南 XX卷烟厂 42454820 湖北 武汉烟草(集团)有限公司 38325822 江苏 南京卷烟厂 37531425 江苏 徐州卷烟厂36260026宁波宁波卷烟厂35373227云南曲靖卷烟厂32064833福建龙岩卷烟厂24586837XXXX卷烟厂颐中烟草(集团)有限公司239897河南河南新郑烟草 (集团) 公司22366642江苏淮阴卷烟厂22077243广东广东卷烟总厂梅州卷烟厂21602544山东将军烟草集团有限公司济南卷烟厂20216047四川XX卷烟厂 / 2780 / 27196180
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