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文档简介

1、小学教师绩效考核制度小学教师绩效考核制度高庄小学际情况，特制定绩效工资分配的实施方法，经教职工代表大会讨 论，学校领导班子集体研究决定，并报市教育主管部门批准后实 施。一、指导思想系，防止差距过大，努力推进我校教育事业持续安康快速开展。 二、实施对象我校在编在岗的教职工。三、分配原那么1、坚持“多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策”的原那么。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无绩效考核结果， 不予第一文库网发放绩效工资。2、坚持“公正、公平、公开”的原那么。学校绩效工资考核分配的全过程公开，完全做到公平、公正，承受教师的监视。3、坚持“差距、倾斜、调节”的原那么。学校绩效考核工资分配

2、， 力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。四、发放形式绩效工资分上半年）、下半年）报上级审核后，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。五、考核内容及量化计分方法（一）绩效考核工程10001003003003001、考勤（100）310110130记载。2、工作量（300）周工作量均衡，根据课时数确定考核分。3、教育教学常规）常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。4、教育教学业绩）况和工作的实际效果。由学校依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细那么，认真严格搞好考核，并量化为分数， 学科教学质量作为一大依据。（二）绩效工资的分配教师绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教师工作考核得分相加，得到全校教师工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为： 全校绩效补贴总额教职工个人绩效考核得分教职工个人绩效工资额 全校绩效考核得分总和五、组织领导与监视1、实施评方案必须在经过职代会或职工全会讨论通过（有半数以上的与会人员到会，且得到到会人员三分之二的多数人员同意。）考评的各项得分必须有原始依据印证。2、实施考核的全过程要公开透明，随时承

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