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文档简介

1、- 附件1:编号 江苏省质量奖申申请表(农业)企业名称 (盖盖章)_所属部门 _企业代码 _填报日期:二OO一 年 月 日日填 表 说 明明 一、本本表封面编号号由省质量奖奖审定委员会会秘书处填写写。 二、填填写内容要实实事求是,数数据真实,字字迹工整。 三、各各表中项目较较多填写不下下,可自行复复制扩充表格格。 四、不不填之项要说说明原因。五、所有材料采采用普通A44纸装订成册册,不另行包包装硬皮封面面。企业基本情况企业隶属关系企业通讯地址、邮邮编法人代表姓名、电电话联系人部门、姓姓名、电话企业类型企业性质企业职工总数技术人员总数企业主要经济指指标 时时间项目单位年年当年预计同行业位置全省全

2、国固定资产净值产值销售收入利税总额利润总额创汇总额全员劳动生产率率资产负债率注:1.企业类类型按特大、大大、中、小型型填写。 2.企企业性质按全全民、集体、乡乡镇、三资、股股份制、私营营或其他企业业填写。 3.企企业隶属关系系按企业主管管部门填写。 4.企企业经济指标标中,有关行行业企业可根根据实际情况况自行增设本本行业有关指指标项目填报报。5.企业经济指指标年度栏中中填写当年预预计和前两年年度的指标 。主要产品技术指指标产品名称执行标准主要技术指标本企业水 平国内同行业最佳水平国际先进水平123注:执行标准需需注明国际、国国家、行业、地地方、企业哪哪种标准并注注明标准编号号。主要技术术指标按

3、本企企业产品技术术指标项目填填写,栏目不不够可自行增增设。近两年来国家、省省级质量监督督抽查情况时间产品名称抽查部门抽查结果企业质量管理、产产品质量获奖奖情况时间获奖名称授奖部门注:获奖名称栏栏须填写获奖奖产品名称、何何种奖励。顾客与市场情况况内 容项 目 年当年预计居省内同行业位次主要产品国内市市场占有率(%)企 业 概 况况企业历史:企业信用等级:主要产品、服务务业务介绍:组织结构(包括括子公司、机机构、领导层层):顾客与市场情况况:产品、企业在行行业中的地位位:管理体系认证情情况(如ISSO90011、140000、HACCCP认证):辐射带动情况(指指以技术、资资本、服务为为纽带,通过

4、过合同契约等等形式与省内内基地农户建建立了健全的的利益联结机机制情况)发展蓝图:注:企业概况内内容要充实,表表格可自行扩扩充。企业卓越绩效管管理总结报告告1.领导1.1组织的领领导1.2社会责任任2.战略2.1战略制定定2.2战略部署署3.顾客与市场场3.1顾客和市市场的了解3.2顾客关系系与顾客满意意4.资源4.1人力资源源4.2财务资源源4.3基础设施施4.4信息4.5技术4.6相关方关关系5.过程管理 5.1创造价值值过程5.2支持过程程6.测量、分析析与改进6.1 测量与与分析6.2 信息和和知识的管理理6.3改进7.经营结果7.1顾客与市市场的结果7.2财务结果果7.3资源结果果7.

5、4过程有效效性结果7.5 组织的的治理和社会会责任结果注:企业质量管管理总结报告告请对照卓卓越绩效评价价准则国家家标准逐项详详细阐述本企企业的做法和和效果,表格格可自行扩充充。企业按照卓越越绩效评价准准则开展绩绩效管理,并并取得成效的的典型案例分分析:注:表格可自行行扩充。市质监局推荐意意见 年 月 日(盖盖章)注:需说明推荐荐理由,签署署详细推荐意意见。省质量奖专家评评审组意见年 月 日(签名名)江苏省质量奖审定委委员会意见 年 月 日(盖章章)附件2:编号_江苏省质量奖申申请表(制造业)企业名称 (盖盖章)_所属部门 _企业代码 _填报日期:二OO一 年 月 日日填 表 说 明明 一、本本

6、表封面编号号由省质量奖奖审定委员会会秘书处填写写。 二、填填写内容要实实事求是,数数据真实,字字迹工整。 三、各各表中项目较较多填写不下下,可自行复复制扩充表格格。 四、不不填之项要说说明原因。五、所有材料采采用普通A44纸装订成册册,不另行包包装硬皮封面面。企业基本情况企业隶属关系企业通讯地址、邮邮编法人代表姓名、电电话联系人部门、姓姓名、电话企业类型企业性质企业职工总数技术人员总数企业主要经济指指标 时时间项目单位年年当年预计同行业位置全省全国固定资产净值产值销售额利税总额利润总额创汇总额全员劳动生产率率流动资金周转天天数万元产值综合能能耗产销率注:1.企业类类型按特大、大大、中、小型型填

7、写。 2.企企业性质按全全民、集体、乡乡镇、三资、股股份制、私营营或其他企业业填写。 3.企企业隶属关系系按企业主管管部门填写。 4.企企业经济指标标中,有关行行业企业可根根据实际情况况自行增设本本行业有关指指标项目填报报。 5.企企业经济指标标年度栏中填填写当年预计计和前两年度度的指标 。主要产品技术指指标产品名称执行标准主要技术指标本企业水 平国内同行业最佳水平国际先进水平123主要产品质量指指标产品名称主要质量指标年年当年预计国际先进水平1一次合格率(%)内部质量损失外部质量损失产品销售率(%)优质品率(%)23注:1.标属家地哪注号术企术填不增2.主要产品质质量指标年度度栏填写当年年预

8、计和前两两年度的指标标。近两年来国家、省省级质量监督督抽查情况时间产品名称抽查部门抽查结果企业质量管理、产产品质量获奖奖情况时间获奖名称授奖部门注:获奖名称栏栏须填写获奖奖产品名称、何何种奖励。顾客与市场情况况内 容项 目 年当年预计居省内同行业位次主要产品国内市市场占有率(%)顾客投诉(件数)123顾客满意率(%)123员工满意率(%)123注:1、顾客满满意率、员工工满意率按有有关部门组织织的调查情况况填写对本企企业服务质量量满意人数比比例,即:满满意人数/调调查总人数。项项目1、2、33应分别填写写本单位总体体情况和本单单位某个单项项情况。2、顾客与市场场情况年度栏栏填写当年预预计和上年

9、度度的情况。企 业 概 况况企业历史:主要产品、服务务业务介绍:组织结构(包括括子公司、机机构、领导层层):顾客与市场情况况:产品、企业在行行业中的地位位:主要供应商情况况:发展蓝图:注:企业概况内内容要充实,表表格可自行扩扩充。企业卓越绩效管管理总结报告告1.领导1.1组织的领领导1.2社会责任任2.战略2.1战略制定定2.2战略部署署3.顾客与市场场3.1顾客和市市场的了解3.2顾客关系系与顾客满意意4.资源4.1人力资源源4.2财务资源源4.3基础设施施4.4信息4.5技术4.6相关方关关系5.过程管理 5.1创造价值值过程5.2支持过程程6.测量、分析析与改进6.1 测量与与分析6.2

10、 信息和和知识的管理理6.3改进7.经营结果7.1顾客与市市场的结果7.2财务结果果7.3资源结果果7.4过程有效效性结果7.5 组织的的治理和社会会责任结果注:企业质量管管理总结报告告请对照卓卓越绩效评价价准则国家家标准逐项详详细阐述本企企业的做法和和效果,表格格可自行扩充充。企业按照卓越越绩效评价准准则开展绩绩效管理,并并取得成效的的典型案例分分析:注:表格可自行行扩充。市质监局推荐意意见 年 月 日(盖盖章)注:需说明推荐荐理由,签署署详细推荐意意见。省质量奖专家评评审组意见年 月 日(签名名)江苏省质量奖审定委委员会意见 年 月 日(盖章章)附件3:编号 江苏省质量奖申申请表(服务业)

11、企业名称(盖章章)_所属部门 _企业代码 _填报日期:二OO一 年 月 日日填 表 说 明明 一、本号奖会写 二、填填写内容要实实事求是,数数据真实,字字迹工整。 三、表表中项目较多多填写不下,可可自行复制扩扩充表格。四、不填之项要要说明原因。五、所有材料采采用普通A44纸装订成册册,不另行包包装硬皮封面面。企业基本情况企业隶属关系企业通讯地址、邮邮编企业性质法人代表姓名、电电话企业职工总数联系人部门、姓姓名、电话企业主要经济指指标时间项目 年 年当年预计同行业排名全省全国固定资产净值(万万元)经营额(万元)主营业务额(万万元)利税总额(万元元)利润总额(万元元)创汇总额(万美美元)全员劳动生

12、产率率注:1.企业性性质按全民、集集体、乡镇、三三资、股份制制、民营或其其他企业填写写。 2.企企业隶属关系系按企业主管管部门填写。 3.企企业经济指标标中,有关行行业企业可根根据实际情况况自行增设本本行业有关指指标项目填报报。 4.全全国、全省同同行业排名结结果应附必要要的证实材料料。 5.企企业经济指标标年度栏中填填写当年预计计和前两年度度的指标 。企业主要服务质质量指标时间服务项目 年 年当年预计同行业排名全国全省注:1、企业服服务质量指标标项目栏按本本行业、本企企业主要业务务指标及服务务承诺等项目目填写,如电电信行业填写写:电话接通通率、故障修修复率、维修修时间等等。国国家、省主管管部

13、门统一考考核的指标项项目及规定的的关键指标项项目必须填上上。2、企业服务质质量主要指标标年度栏填写写当年预计和和前两年度的的指标。近两年来国家、省省级监督检查查情况时 间产品或服务名称称检查部门检查结果注:检查情况栏栏主要填写带带有监督性质质的有关检查查活动情况,包包括对本企业业的服务、产品、商品等进进行的检查。企业服务质量获获奖情况时 间获奖名称授奖部门注:获奖情况应应附必要的证证实材料。顾客与市场情况况内 容项 目 年 年当年预计居省内同行业位次主要服务项目市市场占有率(%)顾客投诉(件数)123顾客满意率(%)123员工满意率(%)123注:1、顾客满满意率、员工工满意率按有有关部门组织

14、织的调查情况况填写对本企企业服务质量量满意人数比比例,即:满满意人数/调调查总人数。项项目1、2、33应分别填写写本单位总体体情况和本单单位某个单项项情况。2、顾客与市场场情况年度栏栏填写当年预预计和前两年年度的指标。20名用户信息息用户姓名工作单位联系地址邮编联系电话 企业概况介绍绍企业历史:主要服务业务介介绍:组织结构(包括括子公司、机机构、领导层层):顾客与市场情况况:整体服务水平在在同行业中的的地位:发展蓝图:注:企业概况介介绍内容要充充实,表格可可自行扩充。企业卓越绩效管管理总结报告告1.领导1.1组织的领领导1.2社会责任任2.战略2.1战略制定定2.2战略部署署3.顾客与市场场3.1顾客和市市场的了解3.2顾客关系系与顾客满意意4.资源4.1人力资源源4.2财务资源源4.3基础设施施4.4信息4.5技术4.6相关方关关系5.过程管理 5.1创造价值值过程5.2支持过程程6.测量、分析析与改进6.1 测量与与分析6.2 信息和和知识的管理理6.3改进7.经营结果7.1顾客与市市场的结果7.2财务结果果7.3资源结果果7.4

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