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文档简介
1、风险管理计划文件编号QA-FM-021版 本01编号:202002010001风险管理计划产品名称一次性医用口罩(非无菌)编 制审 核批 准 XXX公司2020 年 02月 01日目录0. 修订记录1. 编制依据2. 目的和适用范围3. 风险管理计划产品描述5. 风险分析6. 危害判定风险评价8. 风险控制9. 剩余风险评价10. 总体剩余风险可接受性评估11. 生产和生产后信息12. 评估结论0. 修订记录修订号(Rev. No.)原因更改内容摘要 修改日期01首次发布无(N/A)/1. 编制依据 1.1依据相关标准YY/T 0316-2016 医疗器械风险管理对医疗器械的应用YY/T 09
2、69-2013 一次性使用医用口罩WST 311-2009 医院隔离技术规范YY/T 0287-2017 医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求 产品的有关资料(1)产品技术要求(2)产品使用说明书(3)同类产品的使用情况、顾客投诉记录等(4)专业文献中的文章和其他信息2. 目的和适用范围本文是对一次性医用口罩(非无菌)进行风险管理的报告,报告中对所有的可能危害以及每一个危害产生的原因进行了判定。对于每种危害可能产生损害的严重度和危害的发生概率进行了估计。在某一风险水平不可接受时,采取了降低风险的控制措施,同时,对采取风险措施后的剩余风险进行了评价。最后,使所有的剩余风险的水平达到可以接受。本
3、报告适用于一次性医用口罩(非无菌),该产品处于首次注册阶段。本报告依照YY/T 0316-2016标准,对一次性医用口罩(非无菌)产品生命周期的所有阶段适用。3. 风险管理计划 3.1 风险管理过程(见图1 风险管理示意图) 3.2 风险管理小组3.2.1风险管理小组组成及职责人员部门职务责任陈希文生产技术部组员编制风险管理规划/报告王湘江生产技术部组员风险管理规划/报告的审核,指挥风险管理控制活动和审核结果王湘江管代组员风险管理规划/报告的批准樊军文生产技术部组员考虑生产期间的危险何丽贤经营部组员从现场收集顾客投诉并分析冯金华总经理评审组组长总体协调风险管理活动,与队伍一起记录风险管理规划和
4、报告 3.3生命周期的识别和描述3.3.1产品的生命周期如下所示生命周期风险管理设计和开发阶段风险管理设计和开发计划设计和开发风险管理设计和开发验证设计和开发确认生产和生产后阶段风险管理生产生产后阶段3.3.2 生命周期的描述步骤描述相关文件设计和研发计划风险管理计划基于市场研究、设计和研发计划、质量管理体系方针和目标风险管理计划设计和研发提前制作可预见的危险,考虑预期用途、功能、性能、安全和法律法规要求。然后通过风险控制活动设计产品 设计历史文件(DHF)设计和研发验证采取措施排除或降低识别危险。验证风险控制行为,评估剩余风险设计历史文件(DHF)设计和研发确认确认医疗器材满足预定用途和确认
5、总体剩余风险达到可接受等级设计历史文件(DHF),风险管理报告生产保持采取行动,例如风险控制、按照验证过程/检验标准制造产品。监测在制造期间是否存在没有考虑到的危险。生产相关的文件生产后阶段监测来自现场或顾客的信息。是否有未知或没有考虑到的危险,按照计划重做,排除/降低危险。不合格报告,纠正措施/预防措施报告,不良事件报告 3.4 风险评价准则 依照YY/T 0316-2016标准附录D的要求,必须用YY/T 0316-2016标准估计不同风险同时考虑到合理地可预见的事件的顺序或组合可导致的危害和/或危害处境,必须记录导致的危害和/或危害处境。 风险等级 = 严重性 可能性 严重性和可能性选择
6、的目标和原因来自以下数据; 公布标准科学技术数据来自已经在使用的一次性医用口罩(非无菌)的数据,包括其他公司同类产品公布或报告的事故应用在典型用户的可用性测试 临床证据合适调查的结果专家意见外部质量评价计划可能性定义分数可能性可能性范围5频繁1/1004很可能1/1,000 1/1003偶尔1/10,000 1/1,0002细微1/100,000 1/10,0001不大可能1/1004有时1/1,000 1/1003偶尔1/10,000 1/1,0002很少1/100,000 1/10,0001不大可能 1/100,000 严重性定义分数严重性可能描述5灾难导致病人死亡4致命导致永久性损害或危
7、及生命的伤3严重导致需要专业医疗介入的伤害或损害2轻微导致暂时伤害或不需专业医疗介入的损害1可忽略不便或暂时不适 风险评估 风险(对各个危害和/或危害处境) = 严重性分数 可能性分数 风险可接受性准则部分可忽略轻微严重致命灾难(频繁)510152025(有时)48121620(偶尔)3691215(很少)246810(不大可能)12345 注:有3种风险分数的种类绿色区 - 风险可接受区(ACC) - 风险等级: 14 - 该区域内风险可接受黄色区 - 风险合理降低区(ALARP) - 风险等级: 512 - 该区域内形成的风险应采取适当的措施移除风险或降低风险,然后评估总体剩余风险。采取适
8、当的措施后,剩余风险若不可授受的,应将医疗受益与剩余风险作比较。若预期使用的医疗受益超过剩余风险,则可以接受。否则应进行设计和开发变更或停止研发。红色区 - 风险不可接受区(NACC) - 风险等级: 1525 - 采取措施移除风险或降低风险后,若剩余风险仍处于“不可接受区”的,则停止研发。 6.2风险评价表危害序号后果严重等级可能等级风险大小风险可接受性7. 风险控制通过以上的评价可以看出产品的风险可接受的程度,对处于合理可行区有7个风险必须采取进一步的措施进行控制。由于只有一个风险处于可接受的区域,因此连同该风险在内一并采取风险控制措施予以控制。通过以下的控制措施风险已经的到了控制,控制的
9、结果通过下表显示。风险控制表须进行风险控制的危害序号须进行风险控制的危害处境降低风险采取的相应措施(设计评审、设计验证(需有评审或验证过程的证据)、说明书告知、检验控制、注册标准、包装标识)严重等级可能等级风险大小信息来源(开发设计,生产、检验记录、使用说明书等)控制前控制后控制前控制后控制前控制后采取控制措施前后风险水平7.1.1.采取控制措施前风险水平严重性可能性可忽略轻微严重致命灾难频繁很可能偶尔细微不大可能7.1.2.采取控制措施后风险水平严重性可能性可忽略轻微严重致命灾难频繁很可能偶尔细微不大可能8.剩余风险评价9. 总体剩余风险可接受性评估本公司要考虑如何估计关于可接受性标准的总体
10、剩余风险。总体剩余风险估计必须由具备知识、经验和权威的人士进行,风险分析小组对总体剩余风险按照评估流程的要求进行了评估。评估流程如图3。证据支持医疗效益超过剩余风险的结论吗?风险控制的完整性总体剩余风险不可接受确定由医疗器材引起的总体剩余风险是否可以接受。进行风险分析否是收集关于医疗效益预期用途的审核数据和文献,确定它们是否超过剩余风险。证据开始图3 总体剩余风险评估流程风险管理小组按照评估流程的要求,对总体剩余风险可接受性进行了评估,评估结果:10. 生产和生产后信息 生产和后期生产后,本公司的医疗系统要从各种来源收集信息,例如:10.1 用户:医生,销售人员,其他用户。10.2 服务人员:维护工程师10.3 培训人员:维护工程师10.4 年度销售报告:按照销售部的年度销售报告10.5 顾客反馈和事故反馈:
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