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1、第24页 共24页上半年工作总结模板【推荐】上半年工作总结模板锦集6篇上半年工作总结 篇1今年以来,按照xx区统计局、调查队xx年统计工作思路和工作重点的要求,长阳统计所以加强统计根底工作为重点,以加大统计执法力度为手段,以进步统计数据质量和统计效劳程度为目的,在认真完成市、区部署的定期调查和专项调查的同时,积极开展统计业务培训,不断增强基层统计人员素质,认真开展统计数据分析p ,及时为本镇领导提供信息效劳,使统计效劳程度有了进一步进步,统计职能得到了进一步发挥。现将上半年主要工作总结如下。一、上半年主要工作回忆(一)顺利完成xx年报工作一是制定年报会听课方案。我们为所里每人制作一张听课表,详
2、细安排每个人哪个时间听什么课,并严格按照课程表组织参加年报会,确保参会和培训考核率到达100%,为年报工作的顺利完成奠定了坚实根底。二是制定基层年报培训方案。根据区统计局、调查队年报培训会方案安排,我们制定了详细的培训方案,用三天时间分别召开三个集中年报会,每个专业年报会都邀请统计局同志辅导讲解,安排会前讲法,会后考试,获得了很好的培训效果。三是加强审核录入,确保年报数据质量。xx年我们对所有网报单位加强催促检查,对网报有困难的企业,我们亲自到企业协助解决电脑和网络等技术问题。对于出现的问题,我们逐一进展查询修正,确保网报数据内容全面、及时、准确。四是重视对限下企业年报工作的组织。我们对所有限
3、下年报单位逐一核对,确保非“采集平台”所有专业全部纳入年报范围。对于上报的纸介质报表,认真审核,对于发现的问题及时与单位统计人员核实修正,保证了报送及时、格式正确、内容齐全。(二)按时完成第二次农业普查数据整理和课题开发工作区统计局普查中心返回第二次农普数据后,我们立即责成专人对农普数据进展核对整理,在规定的时间内把整理好的数据资料上报统计局普查中心进展再审核,同时,认真开展农普数据课题分析p ,针对本镇特点撰写了浅谈长阳镇开展都市农业中存在的问题及对策和长阳镇农业从业人员构成状况分析p 等文章,并把审核无误的农普数据和课题分析p 资料整理成册,及时送到了镇主要领导和主管领导手中。(三)积极开
4、展统计业务培训,夯实统计根底工作按照xx年培训安排,上半年分别完成了对农村记账户、行政村统计人员和规模工业企业统计人员的业务培训,培训基层统计人员120余人,每次培训都得到统计局相关业务科室的大力支持,抽出业务骨干亲自讲解统计业务知识,同时,结合培训会开展统计“xx普法”教育,下发普法试卷150余份,目前已回收120余份,6月底前完成全镇培训任务。(四)认真开展统计执法检查工作今年我所把开展统计执法检查当作一项重要工作来抓,在执法检查过程中,按照局队要求精心组织,严格履行执法检查程序,上半年已完成对北京市xx烟草公司、北京淮扬天下餐饮和北京瑞得利物资中心三家企业的统计执法检查工作,占全年统计执
5、法任务的3/4。其中,在对北京市xx烟草公司执法检查中,发现“劳动失业保险费”和“商品销售额”两项指标存在统计违法数额,经进一步核实已到达立案标准,案卷已移交局执法队复审。另外,积极协助重大工程办公室办理房地产开发企业月报表的申报审批手续。(五)认真开展全国第一次污染普查工作从xx年10月开场,全国范围内开展第一次污染普查工作。这是一项重大的国情调查,涉及长阳镇工业、效劳餐饮业及驻镇企事业单位、医院、饭店、汽修、食品加工在内的261家普查对象。由于普查指标多,技术要求高,统计所人员相对紧张,增加了普查工作难度。在历时八个多月的时间里,统计所人员经常加班加点,克制了很多困难,目前已完成全部普查表
6、的初审、录入、复审工作,修改工作仍在紧张进展当中。(六)积极开展统计分析p 工作按照局、队总体工作部署,结合本镇实际情况,我所制定了拓宽统计效劳领域,努力进步效劳程度的工作思路。每季度,制作统计资料数字简报,并及时送到镇领导手中,为党委、政府科学决策提供可靠数据,得到了镇领导的充分肯定。另外,结合第二次农业普查课题开发和农村改革30年宏大变化以及当前本镇经济形势,加大了专题统计分析p 力度,截至6月上旬,我所共撰写统计分析p 10篇,其中,反响农业消费形势和农村开展变化题材的5篇;反响统计执法和开展统计根底工作的2篇;反响全镇经济形势和指标变化趋势的3篇。上报各类统计信息25篇,提早完成局、队
7、下达的全年任务指标。二、工作中存在的问题和缺乏(一)基层统计队伍建立有待进一步完善统计队伍建立是统计工作开展和统计事业开展的关键,而基层统计队伍建立问题是摆在当前急需加强的首要环节。目前基层统计队伍大体可分为村级统计人员、行政事业单位统计人员和企业统计人员三类。从目前村级统计人员情况看,绝大局部人员都是兼职,有的身兼数职,另有一局部人员年龄偏大,对于统计指标变化的理解才能下降,给统计调查的开展造成一定的影响,从而增大统计所数据汇总难度。此外,行政事业单位和企业统计人员大局部都是会计兼任,他们以从事会计工作为主,尤其是规模以下企业大多都是兼职会计,且流动性相当大,今天在这个单位工作,明天又换了其
8、他地方,而且对于是否具备统计任职资格也不太关心,缺乏从事统计工作的积极性和主动性。(二)统计所在职能发挥方面存在缺乏深化统计管理体制改革一年多了,局、队交融,撤科建所工作的顺利开展,使统计队伍进一步壮大,给今后统计工作开展带来了活力。统计所处于统计局、调查队与基层统计单位中间,如何发挥好统计所效劳职能,对于基层统计工作顺利开展起着重要作用。我所上半年存在着下基层调研不够,提供信息分析p 的质量有待进一步进步以及在增强效劳的主动性等方面还存在一定差距。三、下半年工作重点(一)全力抓好全国第二次经济普查工作按照市区普查办的要求,全力做好我镇第二次全国经济普查工作,及时组建机构,选聘人员,落实办公场
9、所,制定本镇普查方案,加强宣传,认真开展清查登记,为开展普查做好充分准备。(二)加强统计业务培训继续抓紧统计业务培训工作,利用统计人员例会、办培训班和下基层理论等不同形式开展业务培训,逐步进步基层统计人员素质。(三)努力进步统计效劳程度下半年在重视统计分析p 数量的同时,注重进步统计分析p 质量和统计效劳程度。针对本镇经济运行特点深化基层开展调研,及时为镇领导提供信息效劳。(四)大力推进统计依法行政以统计“xx普法”教育为契机,大力开展普法宣传教育活动,逐步扩大统计法的影响面,营造依法统计的良好气氛,同时,以开展统计执法检查为手段,在完成局、队下达统计执法指标的前提下,结合本镇实际适当增加统计
10、执法检查单位数量,推动统计依法行政工作的展开。上半年工作总结 篇2回忆半年来的工作,在工程公司总经理的坚强领导下,在工程部领导的热心帮助下,在全体同事的团结支持下,我分管的各项工作都较为顺利的圆满完成,详细表达在:在管理1-3#楼期间,在施工单位的大力配合下,无论从质量、进度、平安文明施工等各项指标都走在了其他施工单位的前列,屡次荣获工程公司流动红旗奖,当然我并不认为这就是我的功绩,这恰恰说明我工作当中的缺乏,因为我深知自己在团队中的经历及才能。平静的湖面练就不出强悍的水手,关心我的领导于是把我调到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,紧迫性,必需要在洪峰之前将桩基局部施工完成,才能确保边
11、坡的平安。因为我们公司在这方面已经遭受过损失,为了公司的利益,为了自己的建筑道路更加精彩,我必需要认真对待,绝不能马虎。可现场实际条件让我几乎绝望了,场地狭小,地质条件复杂,气象条件恶劣,前期准备不充分,经历缺乏。种原因制约着现进度,从旋挖进场直到第一根桩成型足足花了十多天,当看到第一根桩成型时真的很冲动,一路走来的艰辛与汗水在之面前都显得微缺乏道。到今天止河堤总共51根桩现完成31根桩,占到60.8%,进度根本解决了,怎样控制质量呢?码头血的教训告诉我量上绝不能出半点过失,进场后就给施工单位灌输质量意识,因为他们才是实际操作者,他们的质量意识很大程度决定了质量的优劣。从定位放线、旋挖成孔,终
12、孔,钢筋笼的制按,混凝土的浇筑每个环节我都严格要求自己要认真对待,也要求监理必须认真履职尽责。一个优秀的地产建筑管理者不仅仅只是关注质量、进度,更重要的是现场平安文明施工,正如杨经理说的平安文明施工才是脸面,我们不单单是为了脸面才去要求平安文明施工,因为平安文明施工与质量、进度是密不可分的,如尚总说的并不矛盾,可防洪堤的平安文明施工一直不尽人意,我有不可推写的责任,我将在接下来的工作中加以改良。总结过去是为了更好的展望将来,下半年的工作还任重而道远,必须得有方案有准备,我方案在下半年的工作中作到以下几点:1、从重视,以铁的纪律来要求自己,坚决信念,目前所面临的一切看似困难的困难实际都不是困难,
13、我们要严密的团结在公司领导面前,做一个有执行力的员工。2、认真熟悉现场,熟悉图纸,实在为施工单位效劳,服好务,配合解决现场技术问,自己的事自己解决,敢于担当,敢于面对,绝不推诿,不上交问题。3、在保证平安、质量的前提下,抓进度,早日完成防洪堤施工,让公司满意,让政府满意。工程部:袁*上半年工作总结 篇320 xx年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20 xx年护理方案90%以上,现将工作情况总结如下:一、 认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、 护理部重
14、申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、 坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,装备五种操作处置盘。4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、进步护士长管理程度1、 坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并根据护士长订出的合适科室的年方案、季安排、月方案重点进展
15、催促施行,并监测施行效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经历,开展工作。2、 坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、 每月对护理质量进展检查,并及时反响,不断进步护士长的管理程度。4、 组织护士长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进经历,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。三、加强护理人员医德医风建立1、 继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、 分别
16、于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、 继续开展安康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。四、进步护理人员业务素质1、 对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。2、 与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以进步专业知识。3、 各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论知识和骨科知识。4、 “三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。五、加强了院内感染管理
17、1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进展二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进展监测。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质效劳的宗旨,深化开展了以病人为中心的安康教育,通过发放安康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、上半年共收治了住院病
18、人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程效劳,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的效劳。七、存在问题:1、 个别护士素质不高,无菌观念不强。2、 整体护理尚处于探究阶段,护理书写欠标准。3、 由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。4、 病房管理尚不尽人意。半年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上获得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。上半年工作总结 篇420 x
19、x年上半年,市场部在局领导的正确领导下,在各中心、支局所的大力支持下,认真贯彻执行盛市邮政工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目的,积极开展各项邮政业务,通过全体员工的共同努力获得了较好的效果。一、 业务收入完成情况业务总收入累计完成459761.87元,完成年方案的53%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。二、 上半年工作情况1、年初制定了全年工作方案,相继出台了储蓄业务竞赛方法、储蓄业务短程竞赛方法,下发了20 xx年业务收入方案、制定了20 xx年综合管理、通信质量、效劳质量考核方法,5月份根据市局文件精神,出台了我局七大专业综合营销方案,大大激发了职工营销的积极性
20、,为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进展检查指导,并每月进展通报。为进步效劳质量、风险防范起到了一定作用,为业务的开展起到了保驾护航的作用。3.按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进展统计公示,为掌握业务开展情况提供了根据。4.起草了柳林局投递网优化调整建立方案,完成了局领导交办的临时性工作。三.存在问题和缺乏1. 办公条件缺乏,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道,不能及时理解,再加之办公室电脑满
21、负荷工作,经常电脑不空。在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作。2、代收挪动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入1.5万元以上。因地方特点,民间借贷风盛行,人们都不愿意存款,致使储蓄业务开展缓慢,这两项业务严重影响了今年的收入。3、管理经历和工作经历缺乏,不能很好的当好领导的参谋,创新意识薄弱,仅局限于现有的业务和营销形式。四、 下半年工作方案1、按照盛市工作会精神,认真分析p 研究市场,借鉴兄弟局的先进经历,积极组织开展各项营销活动,使我局业务开展能上一个新的台阶。2、在做好本职工作的同时,不断学习业务知识,充实自我,积极探究业务开展的增长点,
22、为我局的业务开展当好领导的参谋。上半年工作总结 篇5上半年已完毕,为更好的开展各项工作,现对上半年各项工作总结如下:一. 经营工作:三楼商场截止到20 xx年6月销售完成全年方案的%,完成同期的%,利润完成全年方案 %,完成同期%。其中男装销售完成去年同期的%,下降比拟大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的%,下降
23、较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供给商因资金原因根本没供给新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资提升销售业绩;很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资丰富,组织厂
24、商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联络梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了VIP主题酒会,最高付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。2、加大活动力度,抓好节日经济;端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供给商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的根底上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题题,获得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销销售分别增长14.36%、
25、7.46%。3、利用外场促销时机,提升品牌业绩,增强供给商信心。针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联络,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。2、 管理工作1、 强化效劳措施,部门效劳程度显著进步效劳工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的效劳,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼效劳整改措施。部门在效劳方面加大了监视、检查力度,并以团队为单位每月进展评比,好的奖励表扬,差的
26、团队进展劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进展互相检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的互相检查,员工的自律性有了很大的进步,员工的效劳意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的效劳程度。2、 加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全
27、的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。3、 平安工作常抓不懈,时刻牢记平安是经营的根底。部门定期利用晨会对员工进展消防培训,每天进展现场平安检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,平安第一。三、 存在的问题1、 对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;2、 品牌储藏缺乏,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;3、 员工主动效劳意识需进一步强化。四、综上所述20 xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;(二)、注意日常品牌储藏,并与目
28、的品牌保持联络,为以后的品牌构造调整打根底;(三)、在部门内制定新品牌推广方案,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快进步新品牌的知名度,提升销售业绩;(四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;1、 有针对性的联络大型特卖活动,如百丽五大品牌、BOSS休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;2、 联络品牌厂商周活动,做好淡季促销;3、 组织和做好店庆的各项工作,与供给商沟通最大的活动力度积极联络货,准备局部品类的特卖(重点是男装与羊绒);4、 在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售(五)、加强与供给商的沟通,稳定品牌开展;部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通,特别是
29、销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供给商的稳定性。(六、)做好层级管理,培养员工的主动效劳意识。加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让局部效劳好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享效劳的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动效劳的意识。以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在20 xx年下半年获得较好的销售业绩。上半年工作总结 篇6一、银行驻点的重要性:证券资金三方存管业务的全面实行,为银行接纳证券公司到其网点设立开户咨询柜台提供了利益驱动,如今各大银行网点的分布非常广泛,银行在普通老百姓心目中的
30、公信力不亚于政府机构。鉴于此,我认为多花点精力在银行网点上,特别是放在经济兴旺而又无券商营业部的常武地区乡镇银行网点上是值得的。在上海深圳广州等证券业务竞争剧烈的大中城市,券商在各大银行网点的证券营销业务竞争已经进入白热化程度,为了抢驻同一银行网点,证券营销人员大打出手的事件媒体也曾有过相关报道,银行驻点的竞争剧烈程度可见一斑,其银行驻点的重要性也不言而喻。二、银行驻点的客户1、首先,银行职员就是我们的现成客户,他们的收入稳定,社会关系复杂,家庭成员也都以高收入群体为主,其进入证券市场的意愿强烈,通过我们的适时引导,开立证券帐户参与股票交易是水到渠成的事情。对已开设证券帐户的银行职员,我们只要通过佣金的调整来游说其转户或拿直系亲属的身份证重新开户就行了。2、每天到银行办理业务最频繁的,就是各类企业的财务人员,有的一天要在银行与单位之间奔波两三次。他们和银行职员一样,具有专业的财务知识和一定的经济实力,都是证券营销业务的目的客户,有的甚至早已是老股民了。而这些财务人员,在本单位系统内与各个部门的同事关系亲密,有一定的号召力
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