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文档简介

劳模创新工作室职责一、围绕公司年度客运服务目标、明确工作室管理创新项目，工作室定期召开工作会议。二、及时了解和掌握轨道交通客运服务前瞻性、新理念、新办法、新推荐好做法。1 四、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。五、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。组织和带领基层管理工作者为轨道交通发展献计献策，争做贡献。六、自觉接受上级党委和工会的业务指导。劳模创新工作室管理制度度:一、工作室的工作人员由顾问专家、专兼职管理人员、专兼职成员等组成。司及上级的其他规章制度，维护团队声誉及利益。任务。四、工作室各成员以身作则，在一线客运服务工作中，努力做好服务创新，充分传递工作室精神，在本职工作岗位上发挥模范作用。五、工作室定期召开例会，原则每月举行一次，并每半年召开一次工作总结会，不定期开展小组会、专项工作会，会议要做到有签到、有记录。六、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态，并耐心帮助一线解决遇到的工作难题。七、工作室建立专项台账对各种资料归类存档，做到有条不紊、有理有据。涉及财务类，应严格按照公司相关规定进行严格管理和收支， 款项公开，确保专款专用。八、认真做好安全保卫和消防工作，严防火灾及盗窃事故发生。九、附则(一)本制度由徐春

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