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文档简介

1、第3页 共3页Dowa公路工程部工程质量教育培训方案Dowa公路工程部工程质量教育培训方案 一、指导思想 以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目的，以质量管理体系的运行为主线，标准在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工消费工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定进步。 二、教育培训对象 工程部主要负责人、现场管理人员、各班组工长、当地工人。 三、教育培训类型 1、质量通病预防与整治。由工程部组织，对各个班组管理人员、工长及一线操作人员进展至少一次质量教育。 2、雨季施工方案。由工程工程部和平安部对雨季施工方案

2、进展质量平安教育与培训。 3、对现场管理人员及施工人员进展重点质量平安教育与培训。 4、专项质量教育。根据工程部的工程特点，组织工程部质量管理人员及工长进展专项工程的根本质量技术培训。 四、教育培训形式 工程部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。 1、根据文件、板报、图片展等形式。 2、召开质量会议、讲座。 3、授课。 4、进展质量知识学习、考试、竞赛。 五、重点教育培训对象 对现场管理人员、施工班组长进展重点教育培训。 六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量三合一体文件；2、公司、业主、监理

3、及工程部关于质量管理规定、施工工艺标准，公路工程验收规程标准等。 七、教育培训日期和期限 详细日期根据实际情况定，可调整。 八、教育培训费用 教育培训费用由工程经费支出。 十、教育培训地点 根据教育培训的类型和形式，培训地点为工程驻地会议室或消费营地。 十一、教育培训目的、效果 1、全体人员质量教育和本岗位操作规程学习率到达100%。 2、新进展人员质量教育率100%。 3、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 4、掌握施行公路工程质量管理规定、建立工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容。 5、加强过程控制，强化责任追究，努力进步全员质量素质。 6、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。 7、加强各控制点质量得到有效的进步。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 8、

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