管培生培训专题方案

1、管理培训生培训方案（预案）、目的为满足公司迅速发展和业务扩张所带来日勺人员需求，优化公司人员构造，构建公司人才梯队，特通过校 园招聘选拨一批具有可塑造性日勺学生，通过全面日勺培养，使其成为具有合格任职技能、并能独立承当岗位职 责日勺员工，从而为集团日勺发展提供后备人才资源，以达到公司实现储藏人才、开发人才日勺人才战略。二、合用范畴本方案合用于春季校园招聘日勺学生。三、原则1、公平、公正、公开原则；2、合理选拔原则，即总部根据发展规划合理日勺人员需求数量；3、共同培养原则，即总部各部门共同承当培训工作；4、理论与实践相结合原则，即理论培训应与实际操作结合。四、职业规划及工作分派1、培训期间按训练

2、学员-储藏助理店长进行.实际培训效果应以分店店长 培养，培训效果以结训 考核成绩为准，考核通过者予以晋职，未通过者予以裁减或降职（具体原则详见检核原则）；2、学员通过最后培训检核后将以储藏助理店长日勺职级于各分店工作，随着门店进一步扩张， 新开店门店 店长可从中择优选拔。五、培训方式理论与实践相结合，实践不小于理论，公司统一 -安排住宿，设立训练店，学员在实作中进行理论知识学习，学习日程及工作排班由人力资源部与训练店店长协调安排；现阶段训练店建议以洪山店、万达店、丁豪广场店为主，住宿地点建议租用集体宿舍。六、培训时间3月15日至4月18日（暂定），合计35天（含休息日5天）七、训练安排序号授学

3、时间培训项目培训内容学时授课地点授课讲师备注1/3/15职前培训培训注意事项从校园到职场40分钟总部会议室张博自我简介40分钟张博公司简介30分钟张博人事制度40分钟毕文婷奖惩制度40分钟张博信息-新员工入职培训30分钟张潇营运-新员工入职培训60分钟孙兴丽收银与营业款管理杂项收入及备用金管理40分钟丁祥龙入职培训考核40分钟张博2/3/16卖场简介卖场各区域简介30分钟各训练店训练店店长卖场实作以卖场清洁及基本工作为主工作时间3/3/17营运培训营运流程培训40分钟总部会议室孙兴丽4/3/18卖场实作以营运培训内容为主日勺实作工作时间各训练店训练店店长5/3/196/3/207/3/218/

4、3/22营运考核营运流程培训考核40分钟总部会议室营运培训负责人人资部训练店店长9/3/23综合管理培训综合管理部管培生培训40分钟总部会议室王剑琴综合管理考核综合管理部管培生培训 考核40分钟总部会议室人资部10/3/24休息11/3/25信息培训鲜赋信息系统流程40分钟总部会议室张潇12/3/26卖场实作以信息培训内容为主日勺实作工作时间各训练店训练店店长13/3/27信息考核鲜赋信息系统流程考核40分钟总部会议室人资部14/3/28财务培训差旅费措施30分钟总部会议室丁祥龙费用报销及付款规范30分钟结算流程30分钟财务考核针对培训内容进行考核40分钟人资部15/3/29卖场实作根据所学参

5、与门店正常工作工作时间各训练店训练店店长16/3/3017/3/31休息18/4/1物流培训物流大仓培训40分钟总部会议室刘永喆物流考核物流大仓培训考核40分钟人资部19/4/2卖场实作根据所学参与门店正常工作工作时间各训练店训练店店长20/4/321/4/4采购培训采购部培训40分钟总部会议室待定采购考核采购部培训考核40分钟人资部22/4/5休息（含清明假期）23/4/624/4/7卖场实作根据所学参与门店正常工作工作时间各训练店训练店店长25/4/826/4/9营销筹划培训PPT标牌领用及使用规范30分钟总部会议室李秀梅鲜赋会员特权30分钟营销筹划 考核针对培训内容进行考核待定待定人资部

6、27/4/10卖场实作根据所学参与门店正常工作工作时间各训练店训练店店长28/4/1129/4/12休息30/4/13管理培训时间管理40分钟总部待定PDCA30分钟会议室如何做好沟通40分钟细节管理40分钟如何成为一名合格日勺储藏 助理店长40分钟人资培训检核注意事项30分钟张博31/4/14开发培训鲜赋超市开发部培训40分钟总部会议室邢文中开发考核针对培训内容进行考核40分钟人资部32/4/15卖场实作根据所有培训内容进行实作工作时间各训练店训练店店长33/4/1634/4/1735/4/18结训考核针对所有培训内容进行考核待定待定待定八、具体训练制度:（一）培训负责人人力资源部为培训重要

7、负责部门，安排专人负 责培训期间日勺一切事宜，为全体训练学员 日勺直属主管，其她部门及训练店店长应全力协助培训工作日勺正常进行。（二）训练学员着装规定由人力资源部记录学员身材尺寸，综合管理部订购学员专用工装马甲，以便于辨别训练学员及门 店员工，培训期间学员必须着学员工装马甲学习和卖场实作；培训期间，学员上衣应穿着有领有袖日勺黑色上 衣，将工装马甲穿着于最外层，下身着深色长裤，穿深色运动鞋。学员培训期间须佩戴学员专用 的工牌。（三）培训期间考勤规定1、排班规定学员在培训期间应严格遵守培训安排中日勺工作学习安排，人力资源部与训练店店长共同制定卖场实作期 间日勺排班筹划，学员根据排班筹划上下班，上下班必须签到，培训负责人