单位后勤工作总结

1、单位后勤工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，下面是为大家带来的单位后勤工作总结范文，希望大家喜爱!单位后勤工作总结范文1一、强化基础管理，制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，强化与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作根本完成了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条 件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收

2、、发文件的精确按时，并对领导批示的公文做到了按时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公装备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、强化服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：变被动为主动。对公司

3、工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公装备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了按时处理按时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。在工作方案中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等候领导来布置的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，顺应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服

4、务意识和奉献精神。三、强化学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责按时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从强化自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实强化了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境

5、和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地顺应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。“学习培训月”在活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力强化对员工政管理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员

6、工的职业进展规划。通过考核，肯定长处，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实情况不够全面，从而对领导

7、决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制度落完成象。四是对公司的宣传力度有待强化，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部20X年工作纲要20X年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；强化管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献!下面依据本年度工作情况与存在缺乏，结

8、合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20X年度的工作：努力提高行政办公室人员的综合素养，强化理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充足调开工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置；充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好

9、的办公环境和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地顺应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。“学习培训月”在活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力强化对员工政管理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前

10、景、设计员工的职业进展规划。通过考核，肯定长处，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。单位后勤工作总结范文2一、强化基础管理，制造良好工作环境为领导和工作人员制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，强化与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作根本完成了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条 件。如：做到了工作人员人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清

11、楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确按时，并对领导批示的公文做到了按时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公装备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的.正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、工作人员健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、强化服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为工作人员服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面

12、做到了以下三点：变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公装备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了按时处理按时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等候领导来布置的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，顺应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转

13、变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、强化学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责按时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从强化自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实强化了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责狠抓工作人员礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司工作人员行为标准和办公环境等工作人员自律方面加大了监督检查力度，不定期对工作人员行

14、为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。培训工作：为了能切实提高工作人员素养，以更好地顺应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高工作人员素养与企业进展目标紧密结合。“学习培训月”在活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力强化对工作人员政管理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新工作人员，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企

15、业文化的培训等等手段，让工作人员喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计工作人员的职业进展规划。通过考核，肯定长处，更不保存的指出欠失，使工作人员在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司工作人员劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成工作人员月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善

16、尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制度落完成象。四是对公司的宣传力度有待强化，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部20X年工作纲要20X年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；强化管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工

17、作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献!下面依据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20X年度的工作：努力提高行政办公室人员的综合素养，强化理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充足调开工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；作好工作人员日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置；充足考虑工作人员福利，做好工作人员鼓励工作，做好工作人员职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。严格根据公司要求，在公司工作人员

18、行为标准和办公环境等工作人员自律方面加大了监督检查力度，不定期对工作人员行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。培训工作：为了能切实提高工作人员素养，以更好地顺应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高工作人员素养与企业进展目标紧密结合。“学习培训月”在活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力强化对工作人员政管理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新工作人员，定期与其面

19、谈，发现问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让工作人员喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计工作人员的职业进展规划。通过考核，肯定长处，更不保存的指出欠失，使工作人员在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司工作人员劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成工作人员月考勤记录、月工资报表的上报工作。单位后勤工作总结范文3自入职以来，我遵照公司的工作部署，担任X部X人员一职，负责日常行政及聘请培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习顺应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，以下就是公司行政后勤个人年终工作总结。在这四个

20、月期间，我工作看法认真主动、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通力量和团队协作力量，能主动协作同事们完成各项工作业务；主动学习新学问、新技能，注意自身进展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素养。以下为详细的业务工作情况：（一）聘请工作每个工作日维护管理“智联聘请”、“前程无忧”聘请网站和公司两个聘请邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员按时进行电话口试、技术口试，做好现场面试工作的布置部署。截止到12月31日，共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试情况做好记录维护和上报反应等工作。

21、（二）员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理（每个工作日两次）和上一工作日（含周末）员工加班情况记录管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤机数据，按时通报催促考勤异样人员；每月按时（5日前）出具员工请假登记表和员工事、病假扣款通知并按时上报相关领导和财务部门。（三）行政部质量管理体系工作融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板；对行政部X年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进，确保X年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺当通过质量体系外部审核。在这一期间领导和同事们的温暖友善使我快速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同

22、事的谆谆教导下得到了顺当解决，个人的业务力量和综合素养得到了明显提升。编辑老师为大家整理了公司行政后勤个人年终工作总结，希望对大家有所帮忙。公司行政后勤年终个人工作总结是不是很好呢？在眼中工作总结是一种学问的积累，在大家的眼中工作总结又是怎样的呢？单位后勤工作总结范文4本人20X年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我主动、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20X年的整体工作总结如下：一、行政后勤（一）职场管理方面1、指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；依据实际工作需要，

23、向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、按时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场情况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防学问，提高工作人员的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管

24、理。（二）会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20X年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿布置等会务后勤及接待工作20余次。2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司工作人员差旅住宿提供了便利和保障。（三）行政费用预算和开支管理1、在20X年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20X年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵装备等措施节约费用开支。2、依据总公司20X年预算编制的各项要求，结合分公司20X年的实际及20X年的进展规划，按

25、时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。（四）通讯方面1、按时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用按时返还工作人员个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。（六）证照方面在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20X年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁答应证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。（七）其它后勤工作1、依据各部门及同城门店的需求，按时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并过量进行管控，

26、每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公装备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，按时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。2、依据各机构提出的申请按时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵

27、闲臵资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待强化。2、审核职场装修方面预算经验缺乏。3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能按时办理。四、工作方案1、强化与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。强化与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。2、强化自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理布置按时办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信

28、公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优待的政单位后勤工作总结范文5本人20X年在X分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我主动、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20X年的整体工作总结如下：一、行政后勤（一）职场管理方面1、指导、帮助X、X、X、X、X等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、按时与机构对装修问题进行沟通，并审核X等7家机构职场装修预算。3、X等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、协作总公司建立全系统职场信

29、息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场情况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。（二）会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20X年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿布置等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。（三）行政费用预算和开支管理1、在20X年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20X年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵装备等措施节约费用开