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文档简介
1、第3页 共3页2022年银行新员工培训工作方案2022年银行新员工培训工作方案一、培训目的：1.引导员工思维，聚焦员工目的，塑造积极心态，树立职业意识、提升职业素养，加强员工的严格严谨态度和求真务实精神，从而获得企业与员工的共同快速成长;2.员工理解自己的兴趣特长，准确定位自己的职业方向，从而提升员工的稳定性和忠诚度，到达有效留人、育人、用人;3.帮助企业与员工有效沟通，实现高效团队，进一步塑造新员工敬业、创业、提供国际一流产品和真诚效劳的企业文化;4.帮助员工养成一流的银行效劳礼仪，提升个人和企业美妙形象。5.充分理解效劳营销的重要性，掌握现代银行业必须具备的营销理念，并掌握在实际操作中运用
2、。二、课程对象：银行新招聘员工以及入职两年以内的新员工。三、课程简介：如何使新员工能以最快的速度融入公司?如何能让新人以良好的心态、出色的成绩为企业创造产出?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。一个新人在企业的成长与开展要经过一个较长的过程：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要6个月左右的时间;而一个新人要真正理解与承受公司的文化，实现为企业创造价值，需要2年甚至更长的时间。“如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好理解和融入企业文化”“如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系”所有这些问题都是企业经常面对的问题。四、课程模型：根据员工才能冰山模型：冰山上(职业资质、职业技能、职业标准)和冰山下(职业心态、职业道德、职业意识)，从深层次冰山下隐形局部出发，最终落实到冰山上显性局部。五、授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析p 、角色扮
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