中小企业物流管理优化措施

1、中小企业物流管理优化措施摘要:中小企业是我国市场经济结构的重要组成局部.随着我国电 子商务平台的开展，绝大局部中小企业的进、销、存系统都构建了电 子商务平台，还有一些企业采取。2 0运营模式，对物流行业的依赖 性更大.物流已成为中小企业开展的重要伙伴.甚至在一些中小企业 中,物流本钱已成为最大企业支出本钱，直接影响到企业的生命线.故 优化企业物流管理、降低物流本钱、减少物流环节提高物流效率已 成为中小企业开展的当务之急.关键词:物流管理;中小企业;优化策略1中小企业物流管理存在的问题物流基础设施落后我国公路的绝对量比拟大，但是我国高速公路，以及公路主路、国道、 次级公路或地方级公路的总和所占的

2、比例较小，只有1 3 .4 7 9%, 可见我国质量较好的公路所占比例较低.而美国每万人所拥有的公 路数量是我国的2 0.1 5 4倍,我国的万人公路拥有量以及公路密 度较低.我国第三方物流开展缺乏第三方物流意味着物流运作实施的社会化、专业化、规模化.由于 第三方物流在我国刚刚起步，在各个方面的开展都有些缺乏:第三方 物流企业规模普遍比拟小,少数的大型物流公司，如中远物流等都是从运输公司中剥离出来的，缺乏现代物流企业管理经验;且各地区之 间开展不平衡，主要集中在以沪宁杭为中心的长江三角洲地带、京津 唐环渤海地带、珠江三角洲地区,占全国总量的7 5 %左右,内陆地 区的第三方物流量严重缺乏.我国

3、物流企业自身存在问题一是服务水平欠佳，落后于市场需求，我国物流企业服务功能单一, 服务质量较差，专业化程度普遍偏低,难以到达客户的要求.二是物流 企业规模弱小，缺乏网络支持,中国目前有近1 . 6万家物流供应商, 却极少有一家超过2 %的市场份额.三是企业技术设施薄弱,仓储业 现代化程度低，功能比拟单一,大局部仓库设备陈旧落后，无法满足现 代物流服务时效性和复杂化的要求.物流人才严重短缺据统计，目前全国物流人才的缺口已到达6 0。多万，仅江苏省物 流人才的缺口就高达几十万.一方面，理论基础较为稀缺很多高校在 开设物流专业时,对物流教育的具体内容还未进行过系统的考虑另 一方面，我国缺少对专业的培

4、i) I机构进行监督和规范，出现急功急利 的行为，严重阻碍了中国物流的正常开展.2中小企业物流管理优化策略无论是企业专属物流部门，还是第三方物流,唯有不断规范经营行 为、优化物流管理，才能有效降低企业的物流本钱提高物流效率.争取政府政策支持尽管拥有物流配送系统的中小企业在日渐减少，但受特殊行业的限制，诸如医药、鲜蔬、装饰等行业的中小企业仍然需要拥有专属的物流队伍.但从我国当前公共交通基础设施的建设情况来看,还需要政府给予相应的政策支持，加强乡镇政府给予相应的政策支持，加强乡镇政府给予相应的政策支持，加强乡镇级交通基础设施的建设，并为中小企业专属物流队伍给予人员代培等政策,以降低中小企业物流 管

5、理本钱.政府给予相应的政策支持，加强乡镇级交通基础设施的建设，并为外包物流业务中小企业开展的首要目标是减轻企业本钱,而面对庞大的物流成 本，对于中小规模的企业来讲，是沉重的负担.因此，中小企业可采取 与第三方物流合作的方式，外包物流业务,以降低企业直接经营本钱, 也缩减企业的人力资源本钱.同时，政府通过政策引导第三方物流企 业提供一体化服务，在仓储建设方面给予第三方物流企业一定的支 持.推进物流信息透明化目前，我国绝大多数中小企业采取与第三方物流合作的方式，将物 流业务直接外包.为提高双方合作效率，减少不必要的本钱支出，那么需 推进物流信息的透明化.即合作双方将产品由订单下单、包装、出库、 收

6、件、邮寄、投递的各个环节实现统一的网络平台管理，无论生产企 业还是物流企业，都可通过这个平台清晰地看到产品的当前状态，以 便及时了解产品信息，监督物流流程. 4培养、引进专业型人才物流行业看似是一个以产品、信息传递为主的行业,但实际上也需 要专业管理人才.对于中小企业来讲，容易忽略专业管理人才应用的 问题.改善这一现状，首先要引进具有物流管理经验和物流专业知识 的人才;其次实现企业内部招聘,通过定期物流业务培训挖掘有潜力 的员工从事企业物流管理工作;再次与学校合作共建人才培养基地, 以学校代培的形式，联合培养专业物流人才.我国中小企业物流管理 中存在物流基础设施落后、我国第三方物流开展缺乏、我国物流企 业自身存在问题、物流业信息化落后和物流人才严重短缺等问题.