各部门质量目标展开表大全

1、附件二： 工 业 泵 车 间 XXXX年质量目标展开表 编制：XXX 日期：XXXX年 X 月 X日 审核：XXXX 日期：XXXX 年年 X月 XX 日 批准准：XXX 日期期：XXXXX 年 X 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容12345678910111211.1严格贯彻质量奖奖惩和质量责责任制追究制制度，提高产产品档次（1）产品实物物质量抽查合合格率达到998%以上。（2）工厂条件件检查审核一一般不符合项项不超过一项项。（3）质量奖惩惩考核实施率率达到98%以上。1严格按工艺要求求对产品的生生产过程进行行控制，“取证”工作计划组组织实施，确确保如

2、何完成成，做好产品品的可追溯性性标识和记录录。出现质量量问题必须落落实到人。XXX1.2实施内部质量管管理体系审核核和管理评审审无重大不符合项项，一般不符符合项控制在在二项以内。2对每次内审发现现的问题认真真整改，制定定纠正预防措措施，严格按按计划落实，实实施。防止类类似问题再发发生。XXX1.3提高员工产品质质量意识，改改进工艺方法法，加强工艺艺贯彻，稳定定生产合格产产品工业泵成品抽查查合格率1000%，机加加工废品率指指标控制在00.8%以内内3对每次检查发现现的质量问题题，执行“三不放过”原则，严格格按纠正预防防措施落实实实施。XXX1.4贯彻卓越绩效效评价准则标标准，实现观观念转变和管

3、管理创新。“颜山牌”工业业泵产品创中中国名牌产品品4严格落实岗位责责任制的考核核，做好本职职工作，不断断提高产品质质量，工作质质量和服务质质量。XXX1.5组织员工学习公公司的质量管管理体系文件件，提高“顾客的需求求就是我们不不懈的追求”的认识。宣贯率100%5树产下工序就是是顾客的理念念，围绕让顾顾客满意开展展工作。结合合工业泵车间间的特点，提提出修订公司司质量管理体体系文件的建建议，以适应应公司质量管管理体系文件件的有效运行行。XXX33.1废品损失率下降降废品损失价值控控制在6100元以内，比比2007年年下降2%。6利用班前会经常常对员工进行行质量意识教教育，提高其其工作责任心心，严格

4、执行行加工工艺，质质量损失控制制在指标之内内，工废按价价值的1000%扣罚至个个人。XXX工 业 泵 车 间 XXXX年质量目标展开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111233.2进一步提高产品品性能抽查合合格率和成品品试验一次合合格率产品性能抽查合合格率达999%以上，成成品一次试验验合格率达到到93%以上上。装配工艺有待完完善，工艺执执行不够严格格。7对装配人员进行行工艺培训

5、，加加强工艺监督督和工艺控制制，严禁野蛮蛮装配，对出出现的装配质质量问题，按按可追溯性标标识落实到人人。AXXX3.3“三包”服务损损失降低率“三包”服务损损失控制在22007年销销售收入的11%以内8严格按工艺要求求加工，及时时、准确的做做好售前、售售中、售后服服务。AXXX55.2提高产品实物质质量，不断提提高产品性能能每月至少召开一一次产品质量量分析会，落落实公司分析析会决定。9对生产中发现的的影响产品质质量和生产效效率的问题认认真分析找出出原因制订改改进措施，从从而不断提高高产品质量BXXX66.2到现有工艺进行行完善、深化化并严格执行行每月召开一次工工艺研讨会，对对不合适的工工艺进行

6、改进进。每月至少少出一期黑板板报对工艺知知识进行宣贯贯。工艺贯彻彻率达到966%以上。现有工艺有的已已经不能完全全适应生产要要求，有待革革新和完善。10完善和革新工艺艺，按时组织织参加公司举举办的有关培培训，严格按按车间月度工工艺工作计划划开展工作，加加大工艺贯彻彻执行力度，不不断提高车间间工艺管理水水平BXXX铸 造 车车 间 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级1234567

7、8910111211.1严格贯彻质量奖奖惩和质量责责任追究制度度，提升产品品档次。1、工厂条件检检查审核无不不符合项。2、铸件表观质质量符合相应应产品技术要要求。1严格贯彻质量奖奖惩制度和责责任追究制度度，按取证计计划要求组织织实施，并按按其完成。AXXX1.2贯彻质量体系文文件，严格按按体系文件要要求执行。内审中一般不符符合项不超22项，无重要要不符合项。2制定计划，明确确责任人，按按计划实施。AXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则落实实质量承诺工工作方针，实实现观念转变变和管理创新新。贯彻率达97%3在车间内组织学学习宣贯。AXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是

8、我们们的追求”的经营理念念贯彻率达1000%4在车间内贯彻“顾客的需求求就是我们不不懈的追求”的理念，在在车间内上、下下工序之间建建立顾客意识识。AXXX33.1提高铸件合格品品率，降低废废品率废品率控制在88.2%以下下。5修订完善工艺文文件，严格工工艺纪律考核核。AXXX6对修订后的工艺艺守则进行学习和贯贯彻，对职工工进行技能培培训。AXXX55.1进行质量改进，2200QJ系系列和2500QJ系列产产品效率高于于国标，提高高YQS2000-30KKW以上电机机的可靠性。铸件质量满足相相应技术、工工艺要求。部分过流件流道道表观质量差差。7增加流道砂芯涂涂料涂覆工序序，提高砂芯芯表观质量AX

9、XX铸 造 车车 间 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111255.2以提高铸件实物物质量为主，每每月召开一次次质量分析会会，发现问题题，制定纠正正措施，落实实责任人，限限期完成，不不断提高铸件件质量。每月一次质量分分析会，落实实公司质量分分析会的决议议。8对生产中发现的的铸件质量问问题进行分析析，找出原因因，制定措施施，落实到班班组或个人，制制定完成日

10、期期，并做好记记录。AXXX66.2到现有工艺进行行完善、深化化并严格执行行每月召开一次工工艺研讨会，对对不合适的工工艺进行改进进。每月至少少出一期黑板板报对工艺知知识进行宣贯贯。工艺贯彻彻率达到966%以上。9继续进行修定完完善工艺文件件工作。AXXX10每月至少召开一一次工艺研讨讨会。AXXX11每月至少一次工工艺纪律检查查，并将检查查与经济责任任制挂钩。AXXX工业泵事业部 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实

11、施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.1严格贯彻质量奖奖惩和质量责责任追究制度度，提升产品品档次。ZJQ潜水渣浆浆泵，DG，DC系列锅炉炉给水泵，MMD矿用耐磨磨离心泵6.4MPa以以上产品生产产许可证审核核中无重要不不符合项，一一般不符合不不超过1项。1对出现的产品质质量问题及设设计中出现的的问题，及时时反馈、及时时整改、及时时改进提高。AXXX 1.2贯彻质量体系文文件，严格按按体系文件要要求执行。内审一般不符合合项不超过22项，无重要要不符合项。对每次内审计管管理评审出现现的问题即反反馈的质量信信息，认真整整改，制定计计划，落实实实施。AXXX 1.配

12、合质量部进行行产品质量审审核人员参加率和技技术支持提供供达到1000%，对审核核中出现的问问题纠正措施施实施率达到到96%以上。3对每次审核反馈馈的产品质量量问题及设计计中出现的问问题，及时认认真实施整改改。AXXX 1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，实现观念念提高和管理理创新。质量意识教育培培训率达966%以上，每每月都有完善善或革新工艺艺方案的新项项目。4确保各类零件加加工有工艺文文件指导，对对重点零件工工艺逐步进行行优化，使之之更科学。AXXX 1.5贯彻“顾客得需需求就是我们们不懈的追求求”的经营理念念，参与质量量体系文件的的修订工作，使使体系有效执执

13、行。参与率、贯彻率率达100%5组织本部门人员员参与修订质质量体系文件件的工作，并并贯彻实施，使使体系有效执执行。BXXX 22.1每年至少组织两两次顾客满意意度调查顾客满意度达990%以上6每年组织两次顾顾客满意度调调查，并将顾顾客意见反馈馈给相关部门门改进产品，提提高产品质量量。AXXX2.2部门内部引入市市场机制，树树立下工序就就是顾客的理理念，不断改改进产品和服服务质量。及时制定措施改改进客户反馈馈的质量问题题，措施实施施率达96%以上。7针对客户反馈问问题认真整改改，及早解决决。AXXX 工业泵事业部 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核

14、：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111222.3做好售前，售中中，售后服务务。业务咨询，技术术支持，故障障现场排除率率达到96%以上。8对客户提出问题题及时答复、解解决。AXXX 33.1提高控制生产成成本意识，降降低废品损失失，控制返工工返修率。废品损失、返工工返修率控制制在0.8%，成品装配配一次合格率率达到92%以上 。9提高质量意识，制制定具体措施施，降低废品品损失。AXXX3.2提高质量意识，降降低质量损失失。各种产品性能抽

15、抽查合格率达达到99%，成品品试验一次合合格率达到993%以上。10提高质量意识，保保证成品装配配质量。AXXX3.3“三包”服务损损失降低率。“三包”损失控控制在销售收收入的1% 。11进一步提高服务务质量，出现现问题及时处处理解决。AXXX44.1做好市场调研，确确定新产品开开发及产品改改进方向。产12加大市场调研力力度并开会讨讨论确定具体体规格型号，作作好设计前的的评审工作及及设计任务规规划。AXXX4.2按开发计划组织织实施。根据开发计划安安排，进行设设计评审，对对设计输出的的进度进行考考核。13水力模型可借助助外部力量，结结构部分自主主设计，确保保成功率。AXXX4.3进行市场调研预

16、预测，提供市市场信息市场预测每季度度一次。14通过业务员提供供的市场信息息，进行市场场预测，并向向相关部门提提供。AXXX工业泵事业部 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111255.2每月召开产品质质量分析会，制制定措施，提提高产品质量量。措施实施率达到到97% 以上上。15对出现的产品质质量问题及时时反馈，并采采取措施进行行改进，提高高产品质量。AXX

17、X 66.2严格按实施计划划贯彻实施，提提高公司的工工艺管理水平平。查找产品无工艺艺和工艺不能能执行情况，补补充和完善各各产品工艺。根据据公司部署安安排，抓好工工艺贯彻落实实。 16工业泵研发室按按计划下发所所需工艺文件件及工艺图纸纸， 工业泵泵车间按计划划贯彻实施，切切实提高工艺艺水平。AXXX 77.1进一步完善供方方业绩，对合合格供方实施施动态管理。档案新建率达1100%。17根据供方的评定定情况建立合合格供方档案案。AXXX7.2严格执行定点、定定量、限价的的采购标准。对供方复评率达达到100% 。18严格按合格供方方评定大纲的的要求对供方方定期进行复复评。AXXX工业泵研发室 XXX

18、X年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.1强化公司质量管管理体系，提提高产品档次次。 ZJQ潜水渣浆浆泵，DG、DC系列锅炉炉给水泵，MMD矿用耐磨磨离心泵6.4MPa以以上产品生产产许可证审核核中无重要不不符合项，一一般不符合不不超过1项。1对出现的质量问问题，从技术术角度分析，及及时整改，使使产品质量持持续提高 。AXXX1.2制定计划，贯彻彻实施，

19、注重重实施效果。内审一般不符合合项不超过11项，无重要要不符合项。2积极配合公司内内审工作，对对内审发现问问题，认真分分析，制定预预防措施，迅迅速整改。AXXX1.3每季度进行一次次产品质量审审核。人员参加率达1100%，技技术支持提供供达到1000%，对审核核中出现的问问题纠正，措措施实施率1100%以上上。3积极配合公司质质量审核工作作，对审核发发现问题，认认真分析，制制定预防措施施。AXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，实现观念念提高和管理理创新。质量意识教育培培训率达1000%以上，确确保每月都有有工艺方案的的革新。4确保各类零件加加工有工艺文文件

20、指导，对对重点零件工工艺逐步进行行优化革新，达达到提高质量量，控制成本本目的。AXXX1.5贯彻“顾客得需需求就是我们们不懈的追求求”的经营理念念，参与质量量体系文件的的修订工作，使使体系有效执执行。参与质量体系文文件相关条款款的修订、贯贯彻率达1000%。5组织本部门人员员参与修订质质量体系文件件的工作，并并贯彻实施，使使体系有效执执行。AXXX22.2部门内部引入市市场机制，树树立下工序就就是顾客的理理念，不断改改进产品和服服务质量。提高责任心，提提高设计质量量。6部门内部上工序序对下工序提提出问题及早早解决，下工工序对上工序序监督。AXXX2.3做好售前，售中中，售后服务务。做好业务咨询

21、、技技术支持工作作，并配合好好售后服务部部门工作。7提高业务能力，对对客户提出问问题及时准确确答复。AXXX工业泵研发室 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111244.1根据市场调研情情况，对新产产品开发及产产品改进方向向提出建议。产8组织本部门人员员设计开发新新产品，确保保新产品开发发进度和成功功率。AXXX4.2按开发计划组织织实施。根据开发计划安安

22、排，进行设设计评审，对对设计输出的的进度进行考考核，确保新新产品开发进进度和成功率率。9坚持引进与自主主研发相结合合，借助社会会科研院所设设计水力模型型，结构部分分自主设计，确确保一次开发发成功。AXXX55.2每月参加产品质质量分析会，制制定措施，提提高产品质量量。参加率达1000%，本部门门整改措施实实施率达到1100% 以以上。10对出现的产品质质量问题及时时采取措施,从技术上进进行改进，提提高产品质量量。AXXX66.2严格按实施计划划贯彻实施，提提高公司的工工艺管理水平平。工艺部门查找产产品无工艺和和工艺不能执执行情况，补补充和完善各各产品工艺。 11工业泵研发室按按计划下发所所需工

23、艺文件件及工艺图纸纸，确保工艺艺的执行 。 AXXX潜水泵事业部 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.1严格贯彻质量奖奖惩和质量责责任追究制度度，提升产品品档次。BQW隔爆泵（55.5455KW）通过过煤安认证，工工厂条件检查查审核中无重重要不符合项项，一般不符符合项不超过过一项。1在部门内部严格格贯彻执行质质量奖惩和质质量责任追究究制度，按取

24、取证计划要求求和工厂条件件检查审核要要求，组织实实施并限期完完成。对出现现的质量问题题及时制定纠纠正预防措施施，查明原因因落实责任部部门，使责任任人得到教育育。AXXX1.2贯彻学习公司的的质量管理体体系文件，按按文件的要求求执行。找出24个质质量管理薄弱弱点，加以调调整改进，使使产品质量稳稳步提高。内内审中一般不不符合项不超超过2项，无无重要不符合合项产生。2组织本部门人员员对质量管理理体系文件进进行贯彻学习习，对贯彻执执行情况按月月进行考核。AXXX1.3提高职工产品质质量意识和工工艺管理，配配合质量部进进行产品质量量审核，对审审核中发现的的问题，执行行“三不放过”原则，要求求责任部门制制

25、定纠正措施施计划并实施施，质量部按按计划进行跟跟踪验证。参加人员率和技技术支持提供供达到1000%，对审核核中制定的纠纠正措施计划划的实施率达达到98%以以上。3按计划要求派人人员参加协助助质量部组织织的质量审核核活动，对审审核中提出的的纠正措施，严严格按要求实实施完成。BXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，落实以质质量承诺为主主线的工作方方针，实现观观念转变和管管理创新。质量意识教育配配训率达到997%以上，确确保每月都有有工艺方案的的革新。4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，并对培训训教育进行评评价，在管理理工作中积极极创新

26、，转变变观念，落实实以质量承诺诺为主线的工工作方针。BXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是我们们不懈的追求求”的经营理念念，对公司的的质量管理体体系文件进行行修订，以适适应公司质量量管理体系的的有效运行。贯彻率达到1000%。5树立以市场为中中心的理念，生生产经营活动动服务于市场场，在部门内内部按工序顺顺序建立下工工序部门就是是“顾客”的意识。BXXX 22.1顾客满意度调查查每年至少组织22次顾客满意意度调查，22008年顾顾客满意度要要达到90%以上。2007年顾客客满意度为886.06% 6通过走访、沟通通、调查问卷卷等形式进行行2次顾客满满意度调查，并并对反馈信息息进行分析、汇汇总、找出

27、相相对较低的调调查项进行整整改、实施。AXXX 潜水泵事业部 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111222.2公司内部引入市市场机制，树树立下工序就就是顾客的理理念，不断改改进公司的产产品和服务质质量。根据客户反馈的的质量问题及及时制定改进进措施，实施施率达到966%以上。7提高员工“服务务于市场”的意识，在在部门内部建建立下工序就就是顾客得观观念，做好

28、产产品的售前、售售中、售后服服务工作。AXXX2.3做好售前，售中中，售后服务务。顾客回复率达到到100%，问问题解决率990%以上。8提高业务能力，对对客户提出问问题及时准确确答复。33.1质量损失降低率率废品损失、返工工返修率控制制在0.8%以内，潜水水泵的成品装装配一次合格格率达到966%以上，其其它92%。9提高工艺贯彻率率，严格落实实质量奖惩制制度，质量事事故落实到人人，废品返工工返修率控制制在0.8%，总装一次次合格率控制制在96%以以上。A夏金华3.2向员工贯彻市场场竞争意识，对对产品的全过过程进行控制制，提高产品品的实物质量量。各种产品性能抽抽查合格率达达到99%，成成品试验一

29、次次合格率达到到96%以上上，表观质量量达到边角光光滑无毛刺，漆漆色鲜明附着着力强，一年年内无脱漆、锈锈蚀和划痕。10提高质量意识，严严格进行过程程控制，保证证成品装配质质量。AXXX3.3“三包”损失降降低率损失金额比20007年下降降6%。11提高产品质量的的可靠性，确确保生产过程程按程序文件件要求严格执执行，按月对对操作者进行行工艺考核，做做好供方评价价，生产组织织，售前、售售中、售后服服务工作。AXXX44.1做好市场调研确确定新产品开开发、产品改改进方向。进行两次市场调调研，按月根根据公司要求求考核市场调调研情况及新新产品开发进进度12根据潜水泵事业业部销售调研研信息，确定定开发系列

30、规规格，做好设设计评审、设设计任务编制制计划等相关关文件。AXXX4.2制定开发计划并并组织实施，确确保一次成功功。根据市场信息制制定开发计划划，并按要求求进行评审，对对设计输出的的进度进行考考核。13按照工作计划要要求开发设计计新产品及编编制相应文件件，水利模型型可借助外部部力量，结构构自主设计，确确保成功。AXXX潜水泵事业部 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级123456

31、78910111244.3进行市场调研预预测，提供市市场信息，为为下一年新产产品开发提供供决策依据。每年至少进行两两次市场调研研。形成调研研报告率达到到100%。14每季度组织一次次业务员座谈谈会，由组织织者将相关信信息汇总后传传递给潜水泵泵研发室。内内勤、项目部部每月向潜水水泵研发室提提供一份市场场预测报告。AXXX55.1进行质量改进，QQJ系列产品品效率指标高高于国际要求求，提高潜水水电机的效率率和可靠性指指标。QJ系列产品在在现有的基础础上效率提高高2%，YQQS系列产品品在现有基础础上寿命延长长1000小小时。15QJ泵设计新的的水利模型或或在原有基础础上进行改进进提高其效率率指标。

32、YQS电机采用用新工艺加强强设计水平，设设计新的方案案提高其可靠靠性AXXX5.2以提高产品的实实物质量为主主，针对顾客客反馈的信息息和生产过程程反馈的信息息，每月召开开一次产品质质量分析会，及及时发现产品品缺陷，制定定纠正措施计计划，并落实实责任部门，限限期完成。信息传递及时性性达到1000%，每有召召开一次质量量分析会，纠纠正措施的实实施率达到997%以上。16对顾客反馈的信信息和生产过过程反馈的信信息，每月召召开一次部门门内部质量分分析会，查明明产品缺陷的的原因，制定定纠正预防措措施，落实责责任部门和责责任人，限期期整改完成。AXXX66.2严格按实施计划划贯彻实施，严严格执行公司司的工

33、艺要求求，使潜水电电泵产品达一一节能产品的的认证要求。潜水电泵产品取取得节能认证证。17每月在本部门内内对工艺知识识进行宣贯，工工艺贯彻率达达到97%以以上，每月组组织召开一次次工艺研讨会会，解决实际际工作中的工工艺问题。BXXX77.1进一步完善供方方档案，对合合格供方进行行动态管理。档案完善率达到到100%部分供方档案内内容不全面，有有些资质证明明（如：生产产许可证、33C认证等）还还没有纳入档档案管理。对新的标准了解解少，不能迅迅速反应19由分管部长抓供供方管理，按按程序文件要要求完善供方方档案。AXXX请总师办对新的的执行标准进进行有针对性性地宣贯B严格按比价采购购制度采购主主要产品的

34、AA类零件定点点、定量采购购。 AXXX7.2严格执行定点、定定量、限价的的采购标准对供方复评率达达到100%18严格按合格供方方评定大纲的的要求对供方方定期进行复复评。AXXX电器成套部 XXXXX年质质量目标展开开表编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级1234567891011121.2贯彻学习公司的的质量管理体体系文件，按按文件的要求求执行。内审中一般不符符合项不超过过2项，无重重要不符合项项产生。2组

35、织本部门人员员对质量管理理体系文件进进行贯彻学习习，对贯彻执执行情况按月月进行考核。AXXX1.3提高职工产品质质量意识和工工艺管理，配配合质量部进进行产品质量量审核，对审审核中发现的的问题，要求求责任部门制制定纠正措施施计划并实施施，质量部进进行跟踪验证证。参加人员率和技技术支持提供供达到1000%，对审核核中制定的纠纠正措施计划划的实施率达达到98%以以上。3按计划要求派人人员参加协助助质量部组织织的质量审核核活动，对审审核中提出的的纠正措施，严严格按要求实实施完成。BXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，落实以质质量承诺为主主线的工作方方针，实现观观念

36、转变和管管理创新。质量意识教育配配训率达到996%以上，每每月革新23个工艺方方案。4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，并对培训训教育进行评评价，在管理理工作中积极极创新，转变变观念，落实实以质量承诺诺为主线的工工作方针。BXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是我们们不懈的追求求”的经营理念念，对公司的的质量管理体体系文件进行行修订，以适适应公司质量量管理体系的的有效运行。贯彻率达到1000%。5树立以市场为中中心的理念，生生产经营活动动服务于市场场，在部门内内部按工序顺顺序建立下工工序部门就是是“顾客”的意识。BXXX22.1顾客满意度调查查每年至少组织22次顾客满意

37、意度调查，22008年顾顾客满意度要要达到91%以上。6通过走访、沟通通、调查问卷卷等形式进行行2次顾客满满意度调查，并并对反馈信息息进行分析、汇汇总、找出相相对较低的调调查项进行整整改、实施。AXXX2.2公司内部引入市市场机制，树树立下工序就就是顾客的理理念，不断改改进公司的产产品和服务质质量。根据客户反馈的的质量问题及及时制定改进进措施，实施施率达到966%以上。7提高员工“服务务于市场”的意识，在在部门内部建建立下工序就就是顾客得观观念，做好产产品的售前、售售中、售后服服务工作。AXXX2.3提高员工市场意意识和竞争意意识，做好产产品售前、售售中、售后服服务工作。业务咨询，技术术支持，

38、故障障现场排除率率达到96%以上。8提高业务能力，对对客户提出问问题及时准确确答复。AXXX电器成套部 XXXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111233.2向员工贯彻市场场竞争意识，对对产品的全过过程进行控制制，提高产品品的实物质量量。各种产品性能抽抽查合格率达达到99%，成成品试验一次次合格率达到到96%以上上。9提高质量意识，严严格进行过程程控制，保证

39、证成品装配质质量。AXXX3.3“三包”损失率率“三包”损失金金额控制在00.8%万元元以内。10提高产品质量的的可靠性，确确保生产过程程按程序文件件要求严格执执行，按月对对操作者进行行工艺考核，做做好供方评价价，生产组织织，售前、售售中、售后服服务工作。AXXX66.2严格执行工艺要要求,使产品品质量稳步提提高每月在本部门内内对工艺知识识进行宣贯，工工艺贯彻率达达到97%以以上，每月在在本部门内召召开一次工艺艺研讨会，改改进或完善223个工艺艺方法。11按时组织参加公公司的有关培培训活动，严严格按工艺工工作计划执行行宣贯，每月月组织召开一一次工艺研讨讨会，解决实实际工作中的的工艺问题。BXX

40、X77.1进一步完善供方方档案，对合合格供方进行行动态管理。档案新建率达1100%。12根据供方的评定定情况建立合合格供方档案案。AXXX7.2严格执行定点、定定量、限价的的采购标准。对供方复评率达达到100%。13严格按合格供方方评定大纲的的要求对供方方定期进行复复评。AXXX机加工车间 XXXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.1强化公司质量管

41、管理体系，提提高产品档次次BQW隔爆潜水水电泵(5.545KKW)“煤安证”工厂条件检检查审核中无无重要不符合合项，一般不不符合项不超超过一项。BQW-2.22KW、BQQW-4KWW、BQW-11KW隔隔爆泵已通过过煤安认证。1按取证计划要求求和工厂条件件检查审核要要求，组织实实施并限期完完成。对出现现的质量问题题及时制定纠纠正预防措施施，查明原因因落实责任。AXXX1.2认真贯彻公司的的质量管理体体系文件，加加强自我考核核力度。内部审核中一般般不符合项不不超过2项，无无重要不符合合项产生。2组织本车间人员员进行质量管管理体系文件件的学习和贯贯彻，按月考考核。AXXX1.3配合质量部进行行产

42、品质量审审核。QJ系列、WQQK系列、QQW系列的抽抽查合格率达达到99%以以上，对审核核中制定的纠纠正措施计划划的实施率达达到98%以以上。3严格按质量要求求进行控制，对对出现的问题题及时采取纠纠正措施AXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，落实以质质量承诺为主主线的工作方方针，实现观观念转变和管管理创新。质量意识教育配配训率达到996%以上，每每月革新23个工艺方方案。4转变观念，在管管理工作中积积极创新，调调动职工的创创新意识，提提高工艺水平平，改进工艺艺方法，加强强工装验证，充充分发挥数控控机床的作用用。AXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是我们们不懈

43、的追求求”的经营理念念，对公司的的质量管理体体系文件进行行修订，以适适应公司质量量管理体系的的有效运行。贯彻率达到1000%。5在本车间贯彻“顾客的需求求就是我们不不懈的追求”的经营理念念，在车间内内部建立下工工序就是上工工序的顾客的的意识。BXXX33.1产品废品损失降降低率，产品品返工、返修修率产品废品损失率率和返工、返返修率控制在在0.3%。6严格按工艺要求求执行，加强强考核力度，提提高质量要求求。AXXX55.1提高QJ系列井井用潜水泵的的性能。提高高YQS电机机的可靠性指指标。加工精度严格按按新工艺及图图纸要求进行行控制。7严格按图纸要求求和新工艺要要求对QJ系系列的A类零零件进行控

44、制制，提高加工工精度。对2200YQSS-30Kww以上的导轴轴承、转子、定定子的加工工工艺进行改进进，提高其可可靠性。AXXX机加工车间 XXXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111255.2以提高产品的实实物质量为主主，对发现的的问题，及时时制定纠正预预防措施计划划并落实。 纠正措施的实施施率达到977%以上。8每月召开一次部部门内部质量量分析会，查查明

45、产品缺陷陷的原因，制制定纠正预防防措施，落实实责任部门和和责任人，限限期整改完成成AXXX66.2严格按实施计划划贯彻实施，严严格执行公司司的工艺要求求，使潜水电电泵产品达到到节能产品的的认证要求。按月根据事业部部的要求对工工艺情况进行行考核，每月月出一期工艺艺宣传板报，工工艺贯彻率达达到98%以以上。9按公司要求，积积极宣传工艺艺管理要求，对对员工进行工工艺培训。BXXX总装车间 XXXXX年质量量目标展开表表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措

46、施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.1强化公司质量管管理体系，提提高产品档次次BQW隔爆潜水水电泵(1.537KKW)“煤安证”工厂条件检检查审核中无无重要不符合合项，一般不不符合项不超超过一项。BQW-2.22KW、BQQW-4KWW、BQW-11KW隔隔爆泵已通过过煤安认证。1按取证计划要求求和工厂条件件检查审核要要求，组织实实施并限期完完成。对出现现的质量问题题及时制定纠纠正预防措施施，查明原因因落实责任。AXXX1.2认真贯彻公司的的质量管理体体系文件，加加强自我考核核力度。内部审核中一般般不符合项不不超过2项，无无重要不符合合项产生。2组织本

47、车间人员员进行质量管管理体系文件件的学习和贯贯彻，按月考考核。AXXX1.3配合质量部进行行产品质量审审核。QJ系列、WQQK系列、QQW系列的抽抽查合格率达达到99%以以上，对审核核中制定的纠纠正措施计划划的实施率达达到98%以以上。3严格按质量要求求进行控制，对对出现的问题题及时采取纠纠正措施AXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，落实以质质量承诺为主主线的工作方方针，实现观观念转变和管管理创新。质量意识教育配配训率达到996%以上，每每月革新23个工艺方方案。4转变观念，在管管理工作中积积极创新，调调动职工的创创新意识，提提高工艺水平平，改进工艺艺方法

48、。AXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是我们们不懈的追求求”的经营理念念，对公司的的质量管理体体系文件进行行修订，以适适应公司质量量管理体系的的有效运行。贯彻率达到1000%。5在本车间贯彻“顾客的需求求就是我们不不懈的追求”的经营理念念，在车间内内部建立下工工序就是上工工序的顾客的的意识。BXXX33.1产品返工、返修修率嵌、接线返工、返返修率控制在在0.8%以以内。6严格按嵌、接线线工艺要求执执行，加强考考核力度，提提高质量要求求。AXXX3.2产品成品装配一一次合格率成品装配一次合合格率达到996%以上7对装配人员进行行工艺培训，严严格按装配工工艺要求执行行。AXXX55.1提高QJ系列井

49、井用潜水泵的的性能。提高高YQS电机机的可靠性指指标。工序质量符合率率达到1000%8改进装配工艺，提提高质量要求求，YQS潜潜水电机的可可靠性，要提提高10%；QJ系列产产品的效率要要高于国标要要求。AXXX总装车间 XXXXX年质量量目标展开表表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111255.2以提高产品的实实物质量为主主，对发现的的问题，及时时制定纠正预预防措施计划划并落实。

50、纠正措施的实施施率达到966%以上。9每月召开一次部部门内部质量量分析会，查查明产品缺陷陷的原因，制制定纠正预防防措施，落实实责任部门和和责任人，限限期整改完成成AXXX66.2严格按实施计划划贯彻实施，严严格执行公司司的工艺要求求，使潜水电电泵产品达到到节能产品的的认证要求。按月根据事业部部的要求对工工艺情况进行行考核，每月月出一期工艺艺宣传板报，工工艺贯彻率达达到98%以以上10按公司要求，积积极宣传工艺艺管理要求，对对员工进行工工艺培训。BXXX装备动力部 XXXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX

51、日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.1强化公司质量管管理体系，提提高产品档次次ZJQ潜水渣浆浆泵，DC、DDG锅炉给水水泵，MD系系列矿用多级级离心泵（大大于6.4MMPa）生产产许可证，BBQW（1.537KKW）“煤安证”工厂条件检检查审核中无无重要不符合合项，一般不不符合项不超超过一项。1加强设备管理，按按期按要求对对设备进行检检修和维修，保保证设备精度度及完好率，确确保不影响生生产。AXXX1.2认真贯彻公司的的质量管理体体系文件，加加强自我考核核力度。找了本部门

52、2个个质量薄弱点点，加以控制制。2对找出的质量薄薄弱点有针对对性地进行改改进，使质量量水平稳步提提高。组织本本车间人员进进行质量管理理体系文件的的学习和贯彻彻，按月考核核。AXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，落实以质质量承诺为主主线的工作方方针，实现观观念转变和管管理创新。质量意识教育配配训率达到996%以上，设设备维修计划划实施率达到到98%以上上。3转变观念，在管管理工作中积积极创新，调调动职工的创创新意识，根根据08年工工作要求，制制定设备维修修、更新计划划，认真实施施，确保生产产任务的正常常进行。 AXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是我们们不懈的

53、追求求”的经营理念念，对公司的的质量管理体体系文件进行行修订，以适适应公司质量量管理体系的的有效运行。贯彻率达到1000%。4在本车间贯彻“顾客的需求求就是我们不不懈的追求”的经营理念念，在车间内内部建立下工工序就是上工工序的顾客的的意识。BXXX33.1产品废品率和返返工、返修率率产品废品损失金金额控制在4480元/年年以内，返工工、返修金额额控制在2880元/年以以内。6严格按工艺要求求执行，加强强考核力度，提提高产品质量量要求，通过过各种形式提提高员工质量量意识，完善善、健全各项项工艺文件，并并严格执行。AXXX 55.2提高产品性能每月召开一次工工艺研讨会，纠纠正措施的实实施率达到99

54、6%以上。7严格按“三自、三三检”对产品进行行控制，对工工艺研讨会中中发现的问题题，查明原因因，制定纠正正措施，落实实责任，确保保产品质量可可靠。AXXX工作质量目标设备完好率达到96%以上上8按维修计划及时时实施，编制制维修计划技技术准备书，确确保维修质量量。AXXX装备动力部 XXXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级123456789101112工作质量目标设备周检合格率率达到

55、98%以上上9加强维修的及时时性，针对性性，根据使用用部门实际情情况，及时调调整计划，确确保设备精度度。AXXX营销管理部 XXXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.1强化公司质量管管理体系，提提高产品档次次BQW（1.5537KWW）“煤安证”工厂条件检检查审核中无无重要不符合合项，一般不不符合项不超超过一项。1按取证计划要求求和工厂条件件检查审

56、核要要求，组织实实施并限期完完成。对出现现的质量问题题及时制定纠纠正预防措施施，查明原因因落实责任。AXXX 1.2认真贯彻公司的的质量管理体体系文件，加加强自我考核核力度。内部审核中一般般不符合项不不超过2项，无无重要不符合合项产生。2组织本部门人员员进行质量管管理体系文件件的学习和贯贯彻，按月考考核。AXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，落实以质质量承诺为主主线的工作方方针，实现观观念转变和管管理创新。质量意识教育配配训率达到997%以上。 3在部门内贯彻GGB/T199580-22004卓卓越绩效评价价准则标准准AXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是我

57、们们不懈的追求求”的经营理念念，对公司的的质量管理体体系文件进行行修订，以适适应公司质量量管理体系的的有效运行。贯彻率达到988%。4在本部门贯彻“顾客的需求求就是我们不不懈的追求”的经营理念念， BXXX77.1进一步完善供方方档案，对合合格供方进行行动态管理。档案新建率达997%。5根据供方的评定定情况重新建建立运输供方方档案。AXXX7.2严格执行定点、定定量、限价的的采购标准。对运输供方评价价率达到988%。6严格按合格供方方评定大纲的的要求对运输输供方定期进进行复评，不不合格的予以以剔除。AXXX工作质量目标严格按要求对成成品库进行管管理控制，产产品出库错发发率不大于11%。出库错发

58、率不大大于1% 7认真对出库产品品作好记录，做做到出库产品品与发货凭证证（指发票等等合规的一切切出库凭证）相相符。AXXX 企管部 XXXX年质质量目标展开开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.2认真贯彻公司的的质量管理体体系文件，加加强自我考核核力度。内部审核中一般般不符合项不不超过2项，无无重要不符合合项产生。1组织本部门人员员进行质量管管理体系文件件的学习和贯贯彻

59、，按月考考核。AXXX1.4贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，落实以质质量承诺为主主线的工作方方针，实现观观念转变和管管理创新。质量意识教育配配训率达到996%以上。2贯彻GB/T119580-2004卓卓越绩效评价价准则标准准，转变观念念，在管理工工作中积极创创新，调动职职工的创新意意识。 BXXX1.5贯彻“顾客的需需求就是我们们不懈的追求求”的经营理念念，对公司的的质量管理体体系文件进行行修订，以适适应公司质量量管理体系的的有效运行。贯彻率达到999%。3在本部门内贯彻彻“顾客的需求求就是我们不不懈的追求”的经营理念念， AXXX33.1废品损失控制比2007

60、年降降低10%4对公司内部出现现的工废，每每月按规定进进行处罚。AXXX66.2严格按实施计划划贯彻实施，严严格执行公司司的工艺要求求，使潜水电电泵产品达到到节能产品的的认证要求。每月进行一次检检查考核5按工艺要求对车车间工艺执行行情况进行检检查，并纳入入月度考核。AXXX 公司办公室室 XXXXX年质量目目标展开表 编制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 审核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批准：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展开编号目标现状问题点措施实施进度负责人目标措施内容值编号内容分级12345678910111211.2认真贯彻公司的的质