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文档简介

1、单位工程施工组织设计的主要内容行。编制施工组织设计的主要内容:编制依据合同(或协议:序 号序 号合同(协议)名称编 号签订日期施工图纸:序 号序 号图纸类别图纸编号出图日期建 筑结 构设 备电 气主要规范、规程:序 号序 号类 别名称编GB国 家GBJJGJ行 业DBJ地 方该项内容应注意两个问题:其一,规范名称与编号应准确无误;其二,应包括水、电及设备等专业的规程与规范。主要标准:序 号序 号类 别名 称编GB国 家GBJJGJ行 业DBJ地 方该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。1.5主要图集:序号类别名称编号国家行业地方该项内容应包括水、电及设备等专业有关图集。1.6主要法规:序号类

2、别名称编号国家地方1.7 其他6 标准、贯标等管理文件,可以在本项描述。工程概况总体简介:序号序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6施工单位7监督单位8施工主要分包单位9工程性质10资金来源11合同承包范围12承包方式13工期14质量目标15文明施工目标建筑设计简介:序序项目内容号1建筑功能2建筑特点规证总建筑面积(m2)地下建筑面积(m2) 人防建筑面积(m2) 人防通道建筑面积(m2)建筑层数建筑层高地 下地 上地下部分层高(m) 地上部分层高(m)建筑高度0.00(m)基底标高(m)室内外高差(m) 原始地坪室外设计地坪最深基底标-1 层结构顶板顶标高(m)檐口

3、高度(m)建筑总高(m)建筑平面建筑使用年限建筑耐火等级横轴编号 横轴距离纵轴编号 纵轴距离室内装修要做法楼、地面墙 面 顶 棚 踢脚室外装修维护外墙12墙体内墙门窗楼梯间151516散水17屋面面层18无障碍坡道屋面不采暖楼电梯间19保温设计外墙楼地面外墙20防水设计屋面、底板、-1卫生间21防水等级22人防设计结构概况:序序项目内 容号1基础结构形式结构形式主体结构形式2抗震等级3持力层土质垫层基 础 底 板(mm)4主要结构柱构件尺寸 mm墙梁5钢筋板原材要求构材料 混 凝强度等级土土抗渗等级焊条6钢筋混凝土(mm)构造要求钢筋连接方式7填充墙序号项 目序号项 目设计要求系统作法管线类别

4、上水中水给水下水1排水系统热水饮用水消防水消防消防排烟2系统报警监控空调空调3通风通风系统冷冻照明电力4动力系统弱电避雷避雷电梯设备配电柜5水箱安装污水泵冷却塔通讯6音响电视电缆庭院、绿化7楼宇清洁自供暖8采暖集中供暖9防雷10电梯、扶梯设备最大几何尺11寸几及重量工程典型的平面图、剖面图工程特点、施工难点:应着重描述管理上的难点和技术难点。施工部署序号项目序号项目项 目 目标1质量目标2工期目标33安全文明施工目标4造价管理目标5环境保护管理目标67工程回访及服务项目组织机构及职能分工组织机构图姓名、职称或职业资格。人员分工及职责。序号序号姓名职务兼管工作职称及持证情况施工部署原则:为实现本

5、单位工程的各项管理目标,应确定的主导思想。项目经理在工程实施前为实现该项任务的预定目标对整个工程所涉及到的 任务划分:总包合同范围。总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。总包单位组织外部分包单位的施工项目。设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工。施工进度计划:施工进度计划应按施工组织总设计中的总控制进度计划编制,住宅工程和公用建筑可用横道图表示,对于工程规模较大或较复杂的工程,宜用网络图表示。余地的原则。计算主要工程量:度计划、划分流水段、配置资源等。物资采购及加工定货计划:(采购计划及加工定货计划。具的种类和数量。劳动力计划及劳动力曲线:图(以时间为横坐标,人数为纵坐标。组织协调:方式。

6、施工准备技术准备:一般性准备工作:熟悉图纸、规范、规程、图集等,组织图纸会审、施工组织设计交底。准备本工程所需用主要规程、规法、标准、图集和法规。计量、测量、检测、试验等器具配置计划:序 号序 号器具名称型号单位数量检测状态技术工作计划(。序号方案名称分项工程施工方案试验计划样板项、样板间计划编制人编制完成时间备注序 号序 号项目名称部位(层、段)时 间备 注轴线的位置规定具体、明确。样板间是针对装修施工设置的。新技术、新工艺、新材料、新设备推广计划:序 号序 号项目名称负责人总结完成时间应以建设部颁发的建筑业十项新技术的子项为依据,列表并逐项加以说明。人员培训计划应做好管理人员和劳务人员的培

7、训工作,做到持证上岗。高程引测与建筑物定位。施工现场准备:施工水源、电源、热源准备计划:临时供水应计算生产、生活用水和消防用水,二者比较选择大者。图。并配管线设计图。生产、生活公共卫生临时设施计划:根据工程的规模和施工人数确定并列表注明各类暂设的面积、用途和作法。规划各类构件、机具、材料存放场地的准备和要求。职工食堂、厕浴间、垃圾堆放场等标准。临时围墙及施工道路计划:根据现场情况实际布置道路作法、宽度、排水方向。对业主的要求:对业主应解决尚未解决的事项提出要求和解决的时间。主要施工方法流水段划分:流水段划分原则在轴线位置。流水段划分图(地下部分、地上部分、墙柱竖向、顶板梁水平)大型机械选择:大

8、型机械进场、出场计划主要技术参主要技术参项 目机械名称机械型号数 量进、退场日期数基础阶段结构阶段装修阶段装修阶段起重设备布置应包括起重设备的选型、位置布置和安装使用中的注意事项等内容。主要施工方法:主要施工管理措施工期保证措施:建立完善的生产计划保证体系,明确职责与分工。控制进度计划的分级与编制。各级生产计划的落实方式。缩短工期的技术措施。组织与协调的方式。包括质量目标分解计划、控制点人及控制措施)建立质量保证体系,认真贯标。等。以何种方式落实各种制度。技术管理措施:建立技术管理责任制,明确职责与分工。术资料管理制等。新技术、新材料推广应用与管理工作。分包管理措施安全管理措施:关管理办法。基

9、本安全防护管理措施。与分包签订安全责任协议书。安全生产的教育与培训计划的制定。建立完善的联检制。对特殊工种的管理。对各施工方案需编制安全技术措施的要求。消防保卫管理措施:贯彻国家与地方有关法规,建立项目部消防责任制。制定有关管理制度。如消防检查制、巡逻制、奖罚制等。签订总分包消防责任协议书。教育与培训计划的制定。其他消防工作的要求,如消火栓设置、暂设生活用房的消防要求等。门、负责人及控制措施)贯彻国家、地方有关法规,建立责任制。防止周围环境污染、大气污染的具体措施。防止水污染的具体措施。防止噪音污染的具体措施。防止光污染的具体措施。工程室内环境污染控制措施。废弃物的管理。公共卫生管理。成品保护管理措施应对各分项工程的成品保护制定措施。文明施工管理措施施工总平面图应使用计算机绘制,并应符合国家有关制图标准。A3。图日期。图纸的内容线的位置关系。拟建建筑物的轮廓尺寸、层数、0.00干

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